收藏 分销(赏)

输配电及用电工程施工管理中存在的问题与对策分析.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:3720420 上传时间:2024-07-15 格式:PDF 页数:4 大小:402.01KB
下载 相关 举报
输配电及用电工程施工管理中存在的问题与对策分析.pdf_第1页
第1页 / 共4页
输配电及用电工程施工管理中存在的问题与对策分析.pdf_第2页
第2页 / 共4页
输配电及用电工程施工管理中存在的问题与对策分析.pdf_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 23 日 作者简介:卢小燕(1977),女,汉族,广西扶绥人,大专,广西三桂建设集团有限公司,研究方向为输配电及用电工。-14-输配电及用电工程施工管理中存在的问题与对策分析 卢小燕 广西三桂建设集团有限公司,广西 南宁 530213 摘要:摘要:随着社会和经济的持续发展,用电需求量也越来越大,这对电力行业的进一步发展起到了很大的促进作用。但是,当前我国输配电及用电工程施工管理工作中还存在诸多问题,造成了工作效率的持续下降。本文通过对输配电及用电工程施工管理工作的重要性进行了较为详尽的剖析,指出了输配电及用电工程施工管理中存在的一

2、些问题提出了一些合理的处理措施。关键词:关键词:输配电;用电工程;施工管理;问题与对策 中图分类号:中图分类号:TU71 输配电及用电工程施工管理工作是一项风险很大、困难系数较高的工作,稍有不慎就会引起各种各样的安全事故,这不仅不能很好地满足人民用电的需求,而且还不能保证人民用电的安全。所以,对于输配电及用电工程施工管理中存在的问题采取应对措施,可以在一定程度上减少安全事故的发生,使工作效率得到极大的提高。在当前阶段,在电力工程安装和电网工程建设中,必须要提高施工技术和施工人员的综合能力和专业技能,使其整体水平得到提高。因此,在电力工程建设过程中,建设单位要根据建设需求与特征,持续优化与改进施

3、工要素与施工工艺,以提高电力工程的安全性与质量。1 对输配电及用电工程施工进行管理的重要性 当前,国内输配电及用电工程施工建设中,各类安全事故时有发生,其根本原因在于配输电及用电工程施工管理工作不力,电力企业相关施工管理人员往往只是敷衍应付上级,从而造成了种种安全隐患。而科学的建设管理对于输配电及用电工程的整体运行具有非常大的正面影响,只有科学地管理输配电及用电工程,才能推动其高效地进行。完善的管理模式可以从技术、人员、项目进度、材料等方面全面地解决输配电项目中的各种问题。要想实现输配电及用电工程的进一步发展,需要在管理方式上进行创新。2 输配电及用电工程施工管理存在的问题 2.1 安全管理意

4、识薄弱 现如今时常有一些输配电及用电工程施工安全事故的发生。在施工过程中,施工企业对于施工安全的监督管理力度相对比较薄弱,缺少科学的安全管理措施,只是把施工安全放在了项目建设的首要位置,不管是工作人员还是管理人员,安全管理意识薄弱,没有建立和完善安全管理机制,规章制度不健全,安全生产管理制度流于形式,缺少针对性。在进行安全事故的分析时,没有进行有效的评价,对于事故发生的原因没有及时采取有效的措施,导致事故的发生。同时,在进行施工的过程中,没有建立专门的安全监督小组,对于施工中的违规行为没有进行及时的监督,没有对事故的发生进行及时的补救。另外,在进行施工之前没有建立一套科学的安全管理制度,没有严

5、格落实责任,因此,在安全管理方面也无法对事故进行明确的规定,安全管理人员的工作缺乏责任心,没有及时发现和解决施工过程中存在的安全问题,从而导致安全事故的发生。配电箱是电力系统中的重要部件,一旦配电箱发生安全事故,后果严重。另外,相关工作人员对安全管理不够重视,在施工现场往会摆放很多安全隐患。很多施工现场的配电箱都没有按照相关规定安装,极易引发安全事故。另外,还有一些施工人员对配电箱的设置不够重视,尤其是在用电过程中,没有按照安全操作规程来使用电,造成安全事故。很多人都存在安全意识淡薄的问题,在施工过程中出现的不安全行为,他们并没有意识到自己的安全,这将直接导致设备的安装和维护的质量和安全。此外

6、,一些建筑单位在工程的施工过程中,为了节省成本,不考虑项目的实际情况,盲目地赶工期,施工过程中的安全问题得不到重视,安全生产责任制没有落实到施中国科技期刊数据库 工业 A-15-工单位,施工现场没有按照制度标准来,相关管理人员并没有充分履行好自己的职责。由于安全工作没有得到很好的实施,就不能保障施工人员的生命安全,导致出现一些不安全的因素。2.2 缺乏科学的质量管理 在电力工程施工过程中,为保证施工的顺利进行,保障整体工程的施工质量,需要对输配电工程的施工质量、施工管理以及安全质量进行严格的管理,从而促进施工质量管理体系的建立。在输配电及用电工程施工管理中,主要存在管理念落后、管理手段不到位以

7、及管理制度不健全等方面的问题。部分工程施工的负责人的责任意识不强,只追求经济效益,没有认真执行施工管理制度。与此同时,部分工程施工单位的施工管理水平也不高,也没有对施工人员进行必要的培训,人员素质和操作水平低下,难以满足工程施工管理的要求。在安全质量管理体系的建设过程中,部分工程的施工人员还存在安全隐患,管理人员的安全责任意识不强,对安全质量管理工作的认识不足,不能够严格按照相关安全质量管理制度进行施工。安全质量管理制度的缺乏,是输配电工程质量管理工作的重要组成部分,若没有对输配电工程施工中的安全质量管理工作进行严格的把控,就会使输配电工程的整体施工质量得不到有效的保障。工程项目的质量控制必须

8、建立健全的管理系统。在建设项目管理方面,通常存在质量管理系统不完善的问题,管理体系不健全。该系统不完善主要体现在两个方面。一是建设管理体系。为了能够更好地发挥其作用,必须建立科学的质量管理体系。根据系统原理,在施工过程中,按照严格的步骤进行,确保项目的质量。但是,在实际施工过程中,在具体施工过程中,很难按照建设管理体系的要求进行施工,缺乏施工标准,导致施工质量下降。二是质量保证体系不健全。2.3 忽视了安全问题 为保证输配电及用电工程能够顺利完成,在输配电线路正式施工前,要求建设人员必须做好安全施工管理,建立科学合理的安全施工计划,严格的检查施工设备,施工人员的安全措施。在施工前,要做好技术交

9、底,对安全问题采取相应的防范措施。虽然,在施工中实施安全管理工作,是非常重要的。但是在实际中,有些施工单位并没有进行相应的安全生产宣传工作,也没有加强对施工安全的监督和管理,对于安全生产工作比较看重,甚至在施工中发生了严重的安全事故。在监督管理中也没有进行有效的监督,使得安全隐患的产生。例如,在配电系统建设中,经常会出现一些潜在的安全风险。电力工程建设中经常存在一些问题,主要表现为,设计的深度不够,设计人员的水平比较低,有的设计人员没有从实际出发,充分的考虑到用户的实际需求,导致设计中的线路布置不合理,在配电设备上没有设置足够的安全隔离措施,然而一旦发生安全事故,相关的负责人会发现是设备的故障

10、造成的,甚至还有可能导致伤亡事故,这将导致安全事故的进一步扩大。3 提高输配电及用电工程施工管理的有效策略 3.1 建立健全输配电及用电工程施工管理机制 输配电及用电工程施工管理不仅与施工现场的技术操作密切相关,而且与供配电技术的应用密切相关。因此,有必要建立健全电力建设法规。第一,建立健全电力建设法规体系。为确保电力建设技术的良好应用,必须根据实际电力建设法规和规定建立电力建设技术法规体系。由于电力建设技术的应用有其独特的性质和复杂性,使其难以与配电网的建设有机结合。因此,为了完善电力建设法规体系,有必要根据电力建设法规体系建立电力建设技术法规体系明确电力建设技术的应用范围、要求等,确保电力

11、建设技术的应用得到保证。第二,建立健全电力建设技术法规体系。由于电力建设技术的应用,有必要根据电力建设技术法规体系建立电力建设技术法规体系,明确电力建设技术的应用范围,使电力建设技术的应用得到保证。施工单位在施工中为了降低成本,对工程中出现的材料和设备管理混乱,出现偷工减料、以次充好、以假乱真等现象,需要对这些方面建立严格的管理机制。施工单位在施工中要做到“以包代管”,让施工单位对工程的每一个环节都能按照规定进行操作。针对施工中出现的问题,要做到及时与建设单位沟通,并及时采取措施,保证工程的顺利进行。3.2 严把材料质量关 对于采购人员来说,应严格选择具有较强专业能力的施工材料供应商,在签订合

12、同时严格界定材料质量要求。对于进入施工现场的材料,施工单位应按批中国科技期刊数据库 工业 A-16-次进行抽检,并通过相应的检查验收后方可使用。对于购进施工材料的运输途径,也应安排专人进行监督,并按照指定的路线完成材料运输,以免造成材料的损坏。对于抽检中发现的质量问题应及时指定相关人员进行解决,避免造成不必要的损失。对于入库后的材料应加强保管工作,防止材料变质和浪费。对于用于施工的材料,应按照技术规范的规定进行材料验收和储存。对于材料的用量和使用情况,应严格按照设计要求进行配料,做好回收处理,将余料进行回收再利用。结语:综上所述,输配电及用电施工管理工作对于整个电力系统来说十分重要,而且由于我

13、国当前输配电施工管理工作还存在一些不足,需要在不断完善的基础上进行改进。因此,相关部门和人员要加大对输配电及用电施工管理工作的重视程度,并采取相应措施提高工程施工管理水平,保证输配电及用电施工的顺利进行。第一,在进入到施工场地前,需要对施工材料的质量进行严格检查,从质量上对材料质量进行有效的管理,保证施工材料的质量合格,杜绝不合格材料流入到施工场地。第二,在进行材料的采购前,需要与监理人员、甲方进行全面的技术交底,使材料采购人员能够对材料的质量进行全面的了解,明确质量标准和施工标准,同时还要明确具体的材料消耗量,对施工的材料用量进行详细的记录,以此保证材料的合理利用,并严格按照施工材料消耗量进

14、行存储,避免出现材料的浪费和损坏。3.3 加强施工安全管理 施工现场安全管理作为一项非常重要的工作,它不仅需要在施工前和施工过程中进行系统的规划和管理,还需要根据施工方案和现场实际情况进行动态管理,以确保施工方案的科学性和有效性。管理人员必须确保安全管理体系的有效实施。并且施工现场的安全管理人员需要在安全管理过程中发挥监督作用,确保施工人员能够遵守国家有关安全标准规范和安全操作规程,确保施工安全管理工作的顺利开展。在输配电工程的施工过程中,工程的安全问题是至关重要的,所以在施工的过程中应该严格的依照国家颁布的安全生产管理的标准以及管理的模式,按照国家规定的标准和管理的模式来进行,只有这样才能够

15、对整个工程进行严格的安全管理,这样才能够有效的避免安全事故的发生,降低损失。此外还需要加强对施工人员的安全意识以及技能的培训,让员工能够充分的掌握和运用安全技能和相关的安全知识。3.4 加强施工人员的技能培训 电力企业员工的专业技能水平直接关系到工程的整体质量。因此,要强化对施工人员的安全培训工作,包括施工过程中的安全培训,还要对施工中的各项工序进行培训,提高他们的安全操作意识。只有不断强化施工人员的安全知识,保证其按照安全操作流程开展工作,才能进一步提高电力企业施工的整体质量,实现节约投资的目的。输配电及用电工程施工单位要加大对施工人员的培训力度,使其不断地学习专业的电力施工技术,为输配电工

16、程施工打下坚实的基础。施工单位还可以通过开展培训班、培训课程等形式,帮助施工人员提高自身的施工技术水平,能够掌握更多的施工技巧。3.5 加强施工全过程的监督 电力线路改造工程是一项规模大、技术要求高、资金投入大、质量要求高的工程项目,对于电力线路改造工程的实施有着重要的影响。一般情况下,电力线路改造工程是通过以下的步骤进行的:首先在施工前的准备工作,即制定科学的施工方案,包括施工图纸和施工进度计划等。在施工前,技术人员必须仔细研究施工图纸,熟悉设计图纸,了解现场施工条件,充分考虑电力线路改造工程的技术、质量和安全要求,以确保工程的顺利进行。在施工中,技术人员必须认真分析、比较、研究施工图纸,及

17、时发现问题、并解决问题,以确保施工顺利进行。在制定工程技术方案时,应注意与同类工程施工条件的比对,并根据相似工程施工经验总结出有针对性的施工方案。在施工过程中,应重点注意,在施工过程中,各工种之间的交接和配合尤为重要,应加强施工中的检查和监督,发现问题及时解决,防止出现安全事故。4 结语 总而言之,输配电及用电工程的施工管理是输配电及用电工程施工管理中的重要内容,关系着输配电及用电工程的综合效益。目前输配电及用电工程施工管理工作中还存在着一定的问题,管理水平有待进一步提高,必须采取有效措施,才能保证输配电及用电工程施工安全、有序进行,为用户提供安全、可靠的中国科技期刊数据库 工业 A-17-电力设施,提高社会经济效益。参考文献 1蒋晓明.输配电及用电工程的安全管理分析J.工程技术(全文版),2016(09):73-75.2江广克,沈春梅,李霞,等.浅谈输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术J.工程技术(文摘版),2017(11):30-32.3杨新成,鞠荣宝,梁家玉,等.试论输配电及用电工程的安全管理J.环球市场,2016(18):180-182.4高超,刘纯峰,程凯,等.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题J.工程技术(全文版),2016(10):189.5刘纯峰,程凯,李敏,等.试论输配电及用电工程的安全管理J.工程技术(全文版),2016(10):80-81.

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 论文指导/设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服