资源描述
职务说明书
岗位名称
总经理助理兼资金部经理
岗位编号
所在部门
资金管理部
岗位定员
1
直接上级
总经理及总会计师
职系
直接下级
资金主管
工资等级
200
所辖人员
3
岗位分析日期
.12.12
本职:
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责编制企业财务收支计划和资金预算,并帮助总经理对财务计划和资金预算进行审核
工作时间百分比: 30%
工作
任务
依据企业生产经营情况,负责编制财务收支计划和资金预算,并帮助总经理对财务计划
和资金预算进行审核,确保其顺利实施。
职
责
二
职责表述:负责编制和实施季度、月度财务收支计划和资金预算,在满足生产经营资金需求条件下,合理调度和安排资金,有效地利用各项资产,提升资金使用效率。
工作时间百分比: 30%
工作
任务
对企业生产经营所需资金进行合理调度,最大程度满足企业生产经营所需资
金,对每笔支付款项进行严格审核、签章。
职
责
三
职责表述: 依法合理地筹集资金,有效地降低融资成本和各项费用
工作时间百分比:10%
工作
任务
依据企业生产经营计划和资金计划,确保生产对流动资金需求,对企业资金缺口制
定相关融资计划,选择有利融资渠道,努力降低融资成本和费用
职
责
四
职责表述:监督和控制资金使用
工作时间百分比:20%
工作
任务
严格监督和控制企业资金使用,确保企业资金含有较高安生性,并对资金进行合理
分配,既确保生产经营需求,又要尽可能降低资金成本,降低财务费用
职
责
五
职责表述: 帮助总经理负责制订内部经济责任制考评方案并组织实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
参与制订企业生产经营、财务等计划工作,并对各部门完成经营业绩进行考评、评审。
职
责
六
职责表述: 制订资金管理制度,并组织实施
工作时间百分比:
工作
任务
对企业资金支付、调度、管理制订相关制度,对相关人员要实施职务牵制,使企业
资金活动能高速度、高效率进行
职责
七
职责表述:完成总经理和总会计师交办其它工作
工作时间百分比:
权力:
资金调配权、支付审批权、资金计划和经营计划制订权、责任考评权等
工作协作关系:
内部协调关系
总经理、总会计师、总经办、企业办、销售和采购部门等
外部协调关系
各银行、税务、保险企业、房管、工商等
任职资格:
教育水平
本科及以上水平
专业
财经金融类
培训经历
企业财务管理培训、金融理论和实务培训
经验
从事三年以上财务管理工作
知识
技能技巧
其它:
使用工具设备
办公自动化设备,通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
常常加班,常常出差
所需统计文档
及传达部门和人员
汇报、企业文件、总结、研究汇报、协议
考评关键点
备注:
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