东方奇盛广告公司职位职责说明书样本.doc

北京东方奇盛广告
岗位说明书文件

---讨论稿---

策划部—情报-宋涛
[-5-8]

岗位说明书编写说明
Ø 岗位名称指是任职岗位称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。
Ø 直属上级指在业务上给直接指令上级，如业务代表直接上级是业务部经理。
Ø 所属部门指是该岗位职员工作关系隶属部门，如业务代表所属部门为业务部。
Ø 岗位目标指是设置该岗位最关键原因，用一句话概括。
Ø 工作内容填写该岗位职员80%以上工作时间从事具体工作。
Ø 工作职责着重强调必需完成任务，一旦发生过失应受四处罚。
Ø 岗位资格要求一栏，列明负担该岗位者需含有学历和工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
Ø 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指是和所从事工作职能及工作内容相关知识，能力指是从事该工作所必需关键能力。

岗位名称:董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
岗位性质:是企业法人代表和重大事项关键决议人
管理权限:在董事会闭会期间对企业关键业务活动有业务实施综理权和董事会职代行权，并负担实施企业各项规章制度义务
管理责任:主持企业生产经营管理工作，对所负担工作全方面负责
关键职责：
1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议落实落实；
2. 召集和主持企业管理委员会议，组织讨论和决定企业发展计划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中重大事项；
3. 检验董事会决议实施情况，并向董事会提出汇报；
4. 提名企业总经理和其它高层管理人员聘用、决定酬劳、待遇和解聘，并报董事会同意和立案；
5. 审查总经理提出各项发展计划及实施结果；
6. 定时审阅企业财务报表和其它关键报表，全盘控制全企业系统财务情况；
7. 签署同意企业招聘各级管理人员和专业技术人员；
8. 签署对外关键经济协议、上报印发多种关键报表、文件、资料；
9. 处理其它由董事会授权重大事项

岗位名称:总经理
直接上级:董事长
下属岗位:副总经理
岗位性质:企业代理人、行政工作首脑
管理权限:受董事会委托，行使对企业经营工作全方面指导、指挥、监督、管理力，并负担实施各项规章制度义务
管理责任:全方面主持企业经营工作，对所负担工作全方面负责
关键职责：
1．主持企业经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．组织制订企业年度经营计划，经董事长办公会议同意后负责组织实施；
3．拟订企业内部管理机构设置方案；
4．拟订企业基础管理制度和制订企业具体规章制度；
5．主持企业经营班子日常各项经营管理工作；
6．全方面实施和检验落实董事长办公会议所作出相关经营班子各项工作决定；
7．负责召集主持总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展；
8．提请聘用或解聘企业各部门经理；
9．签署日常行政、业务文件；
10. 负责处理企业重大突发事件；
11. 负责对各部门经理工作部署、指导、检验监督、评价和考评管理工作；
12. 行使企业章程和董事会授予其它职权。
岗位要求：
1. 热爱本企业，含有德、勤、能、诚品格；
2. 含有较强综合管理能力和工作协调能力；
3. 大专以上文化程度和企业营销管理知识；
4. 擅长组织、率领班子组员团结、努力工作；
参与会议：
1. 参与董事会和股东会议；
2. 参与年度总结会、计划平衡会及其相关重大会议；
3. 参与每季、月度各部门召开关键工作会议；
4. 参与企业召开紧急或临时关键会议；

岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:各部门总监经理、各部门经理
岗位性质:负责主持企业日常业务工作
管理权限:受总经理委托，行使对企业营销业务工作指导、指挥、监督、管理
权力，并负担实施各项规程、工作指令义务
管理责任：对所分管工作全方面负责
关键职责：
1、组织编制年度工作计划及费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出各部门总监及经理（主任）、副经理人选；
3、组织研究、确定企业业务、市场开发方面发展计划；
4、组织拟订企业各项业务管理多种要求、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门业务人员进行聘用、考评、调配、晋升、处罚和解聘；
6、负责核准各部门经理、业务人职员资、浮动工资、资金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报：日常业务协议签署、推行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每个月资金回收情况口呼资金需求估计情况；
9、负责协调各部门和财务部门、行政部门及其它部门工作协作关系；
10、组织对员工业绩档案建立，定时组织对业务人员业绩考评和专业培训；
11、负责审批日常企业职员借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和确定企业新业务开发；
13、组织搜集市场相关信息、新业务开发信息、用户反馈信息等；
14、负责组织、推行、检验和落实业务部门销售统计工作及统计基础核实工作规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和估计工作；
16、按时完成总经理交办其它临时性工作。
岗位要求：
1. 含有大专以上文化程度和企业营销管理知识；
2. 热爱本企业，含有较强市场竞争意识和管理工作综合协调能力；
3. 熟悉企业业务和销售情况；
4. 努力学习，含有较强工作责任心和事业心。
参与会议：
1. 参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其相关重大会议；
2. 参与季、月度总经理办公会；
3. 参与业务系统形势分析专题工作会议；
参与临时紧急会议和总经理参与专题会议

岗位名称:办公室主任
直接上级:总经理、副总经理
下属岗位:文秘部、物资采购部
岗位性质:负责主持总办全部管理工作
管理权限:行使企业行政办公秩序、物资供给指导、指挥、监督、管理权力，并负担实施企业各项规程、工作指令义务
管理责任:对所分管工作全方面负责
关键职责：
1、在总经理、副总经理领导下，负责主持本室全方面工作，组织并督促全室人员全方面完成本室职责范围内各项工作任务；
2、落实落实本室岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
3、组织汇总企业年度综合性资料、草拟企业年度总结、工作计划和其它综合性文稿，立即择写总经理、副总经理归言稿和其它以企业名义讲话文稿审核工作，严格按行文程序办理，确保文稿质量；
4、组织搜集和了解各部门工作动态，帮助总经理、副总经理及企业领导协调各部门之间相关业务工作，掌握企业关键活动情况，为企业领导决议提供意见和提议，负责编写企业年度大事记；
5、负责召集企业办公会议，检验督促办公会议和企业领导部署关键工作任务落实落实情况；
6、负责监督企业印章使用；
7、参与企业发展计划、年度经营计划编制和企业重大决议事项讨论；
8、负责组织企业通用管理标准及规章制度确实定、修改和编写工作，帮助参与专用管理标准及管理制度确实定讲座和修改工作；
9、负责组织物资供给计划，组织物品供给、采购工作，做好物品进、出、存统计核实工作；
10、负责组织全企业职员大会工作，开展年度总结评选和表彰工作；
11、负责做好企业贵宾接待安排，统一负责对上级主管部门联络、相关法律咨询等
工作；
12、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考评评价；
13、完成企业领导交办其它工作任务。
岗位要求：
1. 含有大专以上文化程度和较强文字组织能力；
2. 热爱本企业，有较强工作能力和综合管理协调能力；
3. 努力学习，主动进取，有较强工作责任感和事业心。
参与会议：
1. 参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；
2. 参与季、月度总经理、副总经理办公会、经济活动分析会、考评评选等会议；
3. 参与临时紧急会议和总经理参与相关专题会议；
4. 参与本部门召开相关工作会议。

岗位名称:总机话务员
直接上级:办公室主任
负责对象:对企业电话总机工作
工作目标:确保企业电话通迅正常运转
权力和责任：
1. 负责企业电话总机管理工作；
2. 转接总机电话，收发传真、信件和报刊；
3. 接待来访客人，并通报相关部门；
4. 帮助行政管理员管理办公用具，管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材；
5. 负责数据录入、打印、复印文件和管理多种表格文件；
6. 承接职员考勤和外出登记；
7. 帮助安排聚会、会议室及差旅预定；
8. 保管多种手续、手册；
9. 更新和管理职员通讯地址和电话号码等联络方法；
10. 做好办公用具保管工作，配合行政管理员做好办公用具管理工作；
11. 帮助组织企业活动。
12. 对所分管工作全方面负责；
13. 熟悉电话机使用。
岗位要求：
1. 含有高中以上文化程度；
2. 含有不怕厌烦耐心个性；
3. 有一定专业知识和业务能力或经验；
4. 工作细致认真，谨慎细心，热情，主动主动；
5. 有事业心和工作责任感。
参与会议：
1. 参与本部门每七天一次工作例会；
2. 参与每个月季管理工作评选会；
3. 参与企业召开年度职员大会。

岗位名称：档案管理员
直接上级：办公室文任；
工作目标：负责企业档案管理工作；
权力和责任：
1．负责搜集企业分散在各个部门和个人手中文件、资料集中起来，经过整理、立卷、文档保留；
2．做好企业立卷档案判定和保留期限；
3．负责对档案收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
4．负责保管档案系统完整和安全；
5．负责编集档案文件资料聚集、编制目录、卡片、索引等；
6．负责建立档案借阅管理制度；
7．遵守国家和企业保密要求及相关规程；
8．做好企业领导临时交办事项；
9．熟悉计算机使用；
岗位要求：
1．含有高中以上文化程度；
2．含有档案管理基础知识和工作经验；
3．工作心细，品行端正，标准性强；
参与会议：
1．参与每七天一次工作会议；
2．参与每个月一次管理工作评选会；
3．参与企业召开职员大会；

人力资源部

岗位名称:人力资源部经理
直接上级:总副经理
下属岗位:
岗位性质:负责全方面主持本部劳资、人事方面管理工作
管理权限:受总经理委托，行使对企业劳感人事工作指导、指挥、监督、管理权力，并负担实施企业各项规程、工作指令义务
管理责任: 对所分管工作全方面负责
关键职责：
1. 负责主持本部全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务；
2. 落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和营销、计划、财务等部门工作联络，加强部门间协调配合工作；
3. 负责组织《劳动法》及地方政府相关劳动法律、法规落实落实；
4. 负责组织企业人事、劳资统计、劳动纪律等相关管理制度确实定、修改、补充、实施和考评评选工作；
5. 负责组织制订企业各部门职员工作标准；
6. 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好企业各部门人员定编工作，结合实际需要，立即组织劳动额控制、分析、修订、补充，确保劳动定额合理化和正确性，杜绝劳动力浪费；
7. 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配基础管理工作，严格实施岗位调令制度，抓好劳动力合理流动和安排；
8. 组织建立和健全人事、劳资统计核实标准。定时编制劳资、人事统计报表，立即择写劳动力利用、劳动酬劳统计分析汇报；
9. 负责抓好企业劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定时检验劳动纪律；
10. 负责组织企业职员招聘、录用、协议签署、建档、解聘、考勤、差假、调动、考评、考查、推荐等劳感人事系列化基础管理工作；
11. 负责核定各岗位工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资报批和审核工作；
12. 负责组织企业劳动保护用具定额确定、修改、补充、审批、实施工作；
13. 配合做劳动安全教育，参与职员作伤亡事故调查处理，提出处理意见；
14. 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；
15. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考评评价；
16. 按时完成企业领导交办其它工作。
岗位要求：
1. 含有大专以上文化程度和劳感人事管理知识；较强组织管理能力；
2. 熟悉 国家劳感人事管理法律、法规、章程、各方针、政策；
3. 努力学习，主动进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4. 擅长做认真细致思想工作。
参与会议：
1. 参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其相关关键会议；
2. 参与季、月度副总经理办公会、经济活动分析会、考评评选等会议；
3. 参与临时紧急会议和总经理参与相关专题会议。
4. 参与本部门召开人事工作会议。

岗位名称：人事培训员
直接上级：人力资源部经理；
负责对象：培训；
工作目标：负责企业职员培训工作；
权力和责任：
1．服从分配，听从指挥，并严格遵守企业各项规章制度和相关要求；
2．全方面负责企业职员教育、培训工作；
3．负责对新进企业职员教育、培训工作；
4．负责编制教育、培训计划和纲领；
5．负责对职员遵纪遵法和文化知识教育；
6．负责草拟各类业务技能教育、培训内容，并组织实施；
7．负责对各类培训后人员进行检验、考评工作；
8．不停向企业输送各类专业人才；
9．帮助做好其它相关人事方面工作；
10．对所负担工作全方面负责；
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度和培训工作能力；
2．有较强工作责任感和事业心；
3．有较强语言表示能力和组织能力；
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与每个月季度工作评选会；
3．参与企业召开年度职员大会；

策划部

岗位名称：策划总监
直接上级：副总经理；
下属岗位: 策划经理、策划专员、文案专员、公关活动专员
岗位性质: 负责主持策划部全部管理工作
管理权限:
管理责任:对所分管工作全方面负责
关键职责：
负责企业项目可行性研究、项目策划总体思绪、策略制订和实施工作；
负责优化和推进策划业务步骤；
负责策划部日常工作管理。
工作内容:
1. 负责组织搜集中国外相关行业政策、竞争对手信息、用户信息等，分析市场发展趋势；
组织制订品牌战略计划，设计并实施品牌和市场推广方案；
2. 定时、正确向副总经理提供相关策划项目情况、费用控制等反应企业策划项目目前工作现实状况信息；
3. 参与建立市场信息系统，帮助搜集行业市场、竞争者、用户等信息；
4. 参与制订新项目市场调研方案，并帮助实施；
5. 负责策划项目相关市场研究分析工作，进行项目市场定位，确定市场目标，制订项目开发计划；
6. 为用户编制市场推广费用计划，并加以监控和立即呈报；
7. 负责为策划项目制订促销策略、促销政策，制订和组织实施市场推广方案；
8. 参与重大设计方案、重大设计变更方案论证会，评选最优方案；
9. 负责企业、项目品牌建设、推广和维护
10. 负责相关市场策划方案撰写、广告方案及公关方案撰写和编制，并有效地组织实施和监控。
11. 组织完成本企业CI、VI策划工作，负责企业企业文化研究；
12. 负责提供企业相关市场和宣传文字材料；
13. 负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见；
14. 负责本部门信息资料档案管理督导工作，确保关键文件、资料保密不外泄；
15. 实施本部门工作目标和经费预算实施情况，立即给指导；
16. 完成上级交办其它任务。
任职资格
教育背景: 经济管理专业、房地产管理专业及其它相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其它。
经训经验: 3年以上相关工作经历。
知训经识：
1. 含有对应管理知识、经济学知识、市场策划学知识、财务知识；
2. 精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识。
3. 深厚文化底蕴，生于思维碰撞，精于阅历积淀。
技训经能: 含有一定领导能力、判定和决议能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划和实施能力；
熟练使用电脑、网络、相关专业软件及办公软件。
个人素质:
1. 含有相当领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
2. 富创意，并直接针对市场和项目。
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与本部项目创意、讨论会；
3．参与每个月季度工作评选会；
4．参与企业召开年度职员大会。

岗位名称：策划经理
直接上级：策划总监
下属岗位：策划专员、文案专员、公关活动专员
岗位性质：全方面主持策划项目用户服务工作；
管理权限：对本部职责范围内工作有组织、协调、监督管理权力；
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 依据企业策划项目目标制订对应工作计划并落实到人。
2. 以企业企业宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心CI形象设计。
3. 为企业策划、公关项目标经营、服务做好有特色特点、引人注目整体方案。
4. 加强策划及公关费用管理，提出费用预算并确保策划、公关活动项目顺利实施。
5. 常常教育下属有良好职业道德，严守企业商业机密。
6. 拟订下属岗位职责。
7. 完成上级领导交办其它任务。
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度；
2．有较强工作责任感和事业心、含有管理能力；
3．有较强语言及文字表示能力和组织能力；
4．熟悉市场策划步骤，富创意。
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与本部项目创意、讨论会；
3．参与每个月季度工作评选会；
4．参与企业召开年度职员大会。

岗位名称：情报主任
直接上级：策划经理
下属岗位：
岗位性质：
管理权限：
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
2. 对本用户企业产品进行调查：现在实施价格政策和价格管理制度；产品市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供给商调查及原辅料价格调查；营销业绩评定等调查。
3. 对用户竞争企业调查：产品功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
4. 国家政策法规对项目用户导向调查。
5. 市场发展趋势，总体特征调查。
6. 建立情报搜集网络。
7. 建立情报资料库和档案管理制度。
8. 对调查资料进行整理、分析和科学估计，定时提交调查汇报。
9. 保守商业机密。
10. 其它临时性工作。
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度；
2．有较强工作责任感和事业心；
3．含有敏锐洞察市场走势能力；
4．有较强语言及文字表示能力和组织能力；
5．熟悉市场策划步骤，富创意。
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与本部项目创意、讨论会；
3．参与每个月季度工作评选会；
4．参与企业召开年度职员大会。

岗位名称：策划文案
直接上级：策划经理
下属岗位：
岗位性质：文案创作为策划及创意项目服务工作；
管理权限：
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 主动主动地实施工作单所下达任务,即:在广告及公关策略指导下,创意概念发想开始,到完成整个文案创意。
2. 对所负责品牌,依据指令负担文案撰写工作。
3. 对企业用户全部广告宣传文案创作、效果跟踪和数据分析；
4. 完成上极领导交办其它任务。
5. 搜集用户相关产品内容并针对产品寻求有效媒体并配合策划推广宣传；
6. 主动主动地实施工作单所下达任务，即：在广告及公关策略指导下，从创意概念发想开始，到完成整个文案创意，包含：
电视广告文案完稿；
平面广告文案及创意完稿（和平面组合作）；
产品说明书；
单张文案；
公关策划方案；
广告杂志等。
7. 对所负责品牌，依据指令负担文案撰写工作。
8. 服从主管工作安排。
9. 对企业用户资料和企业对用户创意文案、设计、策略等资料做好保密工作。
10. 做好用户文案资料归档，保管好用户部提供用户原始资料，
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度和深厚文化底蕴；
2．有较强工作责任感和事业心；
3．有较强语言表示能力和组织能力；
4．熟悉市场策划步骤，富创意。
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与本部项目创意、讨论会；
3．参与每个月季度工作评选会；
4．参与企业召开年度职员大会。

岗位名称：策划专员
直接上级：策划经理
下属岗位：
岗位性质：为策划及创意项目服务提供思绪及策略基础信息；
管理权限：
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 在企业领导和策划经理指导下,依据企业策划项目标环境条件和发展战略,提出项目经营思绪和策略基础信息及多个方案,供领导比较优选。
2. 参与市场调研、情报搜集、分析和估计,不停主动提出项目发展提议和设想。
3. 亲密关注法律和体制环境重大改变,以前瞻性眼光提出对应对策。
4. 参与企业策划项目标论证、计划、方案策划、协调实施过程。
5. 汇总企业咨询教授提议和职员合理化意见,对其进行筛选和评定,组装成系统化经营改善方案和专题汇报。
6. 深入企业服务用户内部调研诊疗,找出经营中存在问题和弊病,提出改善方案,并追踪其效果。
7. 帮助部门其它工作人员制订营销、广告、宣传、公关、企业文化、危机公关方面策划。
8. 完成策划经理临时交办其它任务。
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度和策划工作能力；
2．有较强工作责任感和事业心、含有资源组织能力；
3．有较强语言表示能力和组织能力；
参与会议：
1．参与本部每七天一次工作会议；
2．参与每个月季度工作评选会；
3．参与企业召开年度职员大会；

用户服务部

岗位名称：用户服务部经理
直接上级：副总经理
下属岗位：用户代表
岗位性质：全方面主持用户服务工作；
管理权限：对本部职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 对用户代表进行培训、激励、评价和考评；
2．对企业业务开拓及后期维护管理；
3．用户接待管理工作；
4．安排客服人员上门业务提案服务并做好会议统计；
5．努力提升业务提案服务工作质量；
6．抓好用户档案资料管理工作；
7．帮助做好对用户代表人员职业道德和形象教育；
8．有对下属人事推荐权和考评、评价权；
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．有较强工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3．有较强协调能力和沟通能力；
参与会议：
1．参与企业召开部以上相关会议；
2．参与企业每个月季度工作协调会；
3．参与企业年度工作评选会；

岗位名称：用户AE
直接上级：用户经理
下属岗位：
岗位性质：全方面主持用户AE服务工作；
管理权限：
管理责任：对所负担工作全方面负责；
关键职责：
1. 和用户沟通，清楚明白工作类别及用户意图，了解用户预算；
2. 撰写“会议统计”及“工作通知单”、“创作指导书”，由用户部经理签字后，交总监实施部门主管签字，再由实施部门主管委派本项目到具体实施人员；
3. 召集企业内相关人员开会，将和用户沟通得到信息综合后，加入个人提议向各位组员叙述；
4. 和各位主管商议确定完成工作所需时间，以“内部时间进度表”形式通知相关人员并以企业名义向用户提交“工作实施进程表”；
5. 项目进展过程中组织每一次内部会议，以既定广告定位，广告策略为指导方针，把握各项目进程；并做好“内部会议统计”，及督促和会人员签字确定讨论内容；
6. 各项目方案形成后，负责召集企业相关人员进行内部审核及提案预演；
7. 负责将方案向用户提案，修改及督促用户确定；
8. 每次和用户沟通后，于二十四小时内整理会议内容，填写“用户会议统计”后分别抄用户及企业相关人员，并督促用户签字确定统计内容，由AE归档；
9. 依据用户原来预算，结合最终经过方案制订报价或要求第三方企业报价，请用户确定报价；
10. 依据报价确定协议，督促用户签署协议；
11. 督促协议预付款到款日期，帮助企业财务资金运转计划；
12. 依据时间计划督促内部及第三方企业工作进度，和此同时进行质量控监；
13. 检验全部提交项目成品数量和质量，并请用户验收，并填写“项目验收单”
14. 组织监督发货到用户指定地点；
15. 负责督促用户支付余款；
16. 负责和此次项目相关用户资料和工作文件整理归档工作。
岗位要求：
1．含有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．有较强工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3．有较强协调能力和沟通能力；
参与会议：
1．参与企业本部相关会议；
2．参与企业每个月季度工作协调会；
3．参与企业年度工作评选会；
4．参与企业召开年度职员大会；