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世合小镇期西区安全生产文明专项施工方案样本.docx

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资源描述

1、目录第一章工程概况3第一节、建设工程介绍3第二节、参建各方主体4第三节、安全文明施工管理目标4第二章编制依据6第三章、安全生产确保方法7第一节、施工安全目标7一、施工安全确保体系7二、相关人员岗位职责8三、施工安全监督体系9四、安全生产活动9第二节、安全管理制度10第三节、安全管理工作12第四节、安全生产技术方法13一、安全标志13二、安全防护方法13三、施工临时用电安全方法14四、动火要求14五、施工机械安全技术方法14六、分项工程安全技术方法17第五节、特种作业管理20第六节、对分包单位安全管理21第四章、文明施工确保方法22第一节、文明施工确保体系22第二节、文明施技术方法22一、施工现

2、场部署22二、施工场地内环境卫生23三、施工标牌、标志24四、材料堆场和堆放24五、落手清24第三节、文明施工“五小”设施24一、办公生活区总体部署25二、办公室25三、工人宿舍25四、食堂25五、厕浴26第五章、职业健康及环境保护方法27第一节、作业人员健康安全27第二节、易燃、易爆、化学危险品控制27第三节、现场施工扬尘、污水控制27第四节、废弃物控制28第六章、消防安全技术方法30第一节、施工现场平面部署30第二节、临时房防火30第三节、在建工程防火30第四节、临时消防设施31第五节、各工种消防安全方法31第七章、季节性安全技术方法33第一节、冬、雨季施工安全技术方法33第二节、夏季施工

3、技术方法33第三节、台风季节施工技术方法33第八章、治安保卫及综合治理方法35第九章、安全应急预案36第十章、相关附件1附件一、项目安全组织管理网络1附件二、安全文明施工总平面图2第一章 工程概况第一节、建设工程介绍世合小镇1-2期西区在嘉兴市南湖区余新镇永利村:东至果园路(计划),南至靛湖街(计划),北至牛桥港,牛桥港以北为在建世合小镇一期。本工程拟建建筑物关键由多层、小高层住宅,配套小区服务用房和地下车库组成。住宅类型包含排屋(4F)、多层(4F、6F)、小高层(8F),配套小区服务用房和商业建筑(2F),在多层和小高层区域设计有1F地下室。关键建筑物名称结构类型层数楼层号排屋框架结构4F

4、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#小区服务用房及其它配套框架结构2F多层住宅框架结构4F、6F4#、10#、11#、12#、15#、16#、19#、20#、21#、23#小高层住宅框架结构8F1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、13#、14#、17#、18#、22#地下室框架结构地下1F工程使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,结构安全等级为二级。结构耐火等级为一级;抗震设防烈度为6度,设计基础地震加速度为0.05g,设计地震分组为第一组,抗震等级为三级;建筑物场地类别为类,属中软土地域。总工期:548天。第二节、参建各方主体工程名称:世合小

5、镇1-2期西区建设单位:嘉兴合颐置业发展有限责任企业建筑工程设计单位:浙江省嘉兴市天华城建设计院勘察单位:江苏南京地质工程勘察院监理单位:浙江经建工程管理施工单位:浙江省建工集团有限责任企业第三节、安全文明施工管理目标 1、无因工死亡、重伤事故;轻伤率控制在3之内。 2、无食物中毒或煤气中毒事故。 3、无火灾事故。 4、无因安全问题被相关部门停工和处罚。 5、无重大交通和机械安全责任事故;杜绝治安案件发生。 6、根据企业三合一体系文件实施:确保安全无事故,达成嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地要求。第二章 编制依据1、浙江省嘉兴市天华城建设计院提供世合小镇1-2期西区施工图纸。2、由嘉兴合颐置业

6、发展有限责任企业及本企业双方签署协议协议书及附件。3、浙江省和嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地管理相关要求4、本企业认证经过“三合一”一体化管理体系。5、本企业设备装备及技术能力。6、本企业承建类似工程施工经验。7、法律、法规、规范及标准:序号文件名称编号类别1法律规范中国建筑法2中国安全生产法3建设工程安全生产管理条例4企业职员伤亡事故汇报和处理要求5建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-6建筑施工安全检验标准JGJ59-7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110龙门架及井架物料提升机安全技术规

7、范JGJ88-11建筑施工模板安全技术规范JGJ162-12建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-13建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程J10905-1企业技术标准管理手册2企业CI手册3企业技术标准第三章、安全生产确保方法第一节、施工安全目标在施工中,一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针,认真实施国务院、建设部、浙江省、嘉兴市相关建筑施工企业安全生产管理各项要求,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作和生产任务紧密结合,确保施工人员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,经过组织落实、责任到人、定时检验、认真整改,

8、确保达成以下管理目标。1、无因工死亡、重伤事故;轻伤率控制在3之内。2、无食物中毒或煤气中毒事故。3、无火灾事故。4、无因安全问题被相关部门停工和处罚。5、无重大交通和机械安全责任事故;杜绝治安案件发生。6、根据企业三合一体系文件实施:确保安全无事故,达成嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地要求。一、施工安全确保体系1、项目部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目主施工员、项目技术责任人任副组长;安全员、技术员及各专业工长为组员,明确岗位责任、各负对应责任,运行项目全部安全文明施工事务管理,实施奖罚兑现制度,确保安全文明施工目标实现。2、项目部配置一名安全总监、配置两名专职安全员负责现场安全

9、文明施工管理及监督。凡安全防护方法不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无确保方法,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。组长唐波组员吕杰春各班组组员梅权斌各班组安全主管江永康各班组组员罗伟各班组组员叶荣军各班组副组长刘亮副组长郑育军安全生产组织管理体系二、相关人员岗位职责1、组长:项目经理负责现场文明施工现场全方面管理工作,包含安全文明施工成本控制、场容管理、和政府部门对接工作;每半个月组织召开一次现场安全文明施工会议,要求全部分包项目经理、专职安全员参与。依据现场文明施工情况落实安全文明施工材料供给、现场安全文明施工不达标责任单位整改责任人、整改时间及达成整改效果。2、副组长:项目技

10、术责任人根据业关键求制订现场各阶段施工总平面图部署及具体节点做法;编制现场文明施工防护做法、文明施工设施标准、CI做法、形象展示做法等;编制现场文明施工方案、管理标准、实施程序;检验、落实现场平面部署是否按方案部署、是否达成方案标准;依据需要适时调整文明施工平面部署。3、副组长:主施工员负责文明施工、环境管理日常工作;按方案要求落实、调整平面部署内容;按现场文明施工方案管理现场;天天检验现场文明施工实施情况,不定时召开文明施工会议,安排落实文明施工不达标单位整改人、整改时间及要求达成效果;协调现场各分包队伍场地、设施、设备;检验专职文明施工队伍文明施工情况,不到位情况立即责令整改;对安全文明施

11、工不达标单位、私自动用消防器材及设施、电线私拉乱接、私自动用消防用水、不开动火证、无三级安全教育、和不遵守现场文明施工管理情况单位及个人进行处罚,对达标效果尤其好单位进行奖励。4、安全主管负责现场安全文明施工管理监督工作;办理工人入场三级安全教育、登记工人花名册;每七天一组织一次安全生产大会教育;检验现场场容部署及现场CI是否按方案要求部署;按现场平面部署图、现场文明施工方案、国家及地方规范/规程/标准、和政府部门相关要求设置消防器材、安全标志、张挂安全宣传口号等;检验现场防护是否符合现场文明施工方案及专业方案要求;检验现场机械设备是否证件齐全、是否正常工作,对证件不齐全、带病作业机械停止作业

12、直至达成要求;对不开动火证、电线私拉乱接、私自动用消防器材、私自动用消防用水、特殊工种无上岗证、无三级安全教育私自上岗、和安全违章和不遵守现场文明施工管理单位个人进行处罚;负责现场防火、治安保卫等工作;依据现场情况制订有针对性安全应急预案;在有安全隐患及安全文明施工不达标情况下,有权令其停工,果断落实实施安全一票否决制。三、施工安全监督体系1、企业施工安全设备处负责对项目经理部安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。2、项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目标安全文明施工活动进行跟踪检验和实施监管。3、作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。四、安全生产活动组织安全活动周三下午2

13、00安全生产大会每个月25日1500安全生产总结会例会人员统计立案、安全宣传教育、上周安全总结表彰汇报月安全生产情况,提出下月安全生产计划生产经理主持安全员主讲书面提交现场经理,项目实施经理第二节、安全管理制度1、安全教育制度:全部进场施工人员必需经过安全培训,经企业、项目、岗位三级教育,考评合格后方可上岗。关键有转场、转岗、复岗教育/特殊工种教育。2、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员组织下坚持每七天一次安全学习,施工班组针对当日工作内容进行班前教育,经过安全学习提升全员安全意识,树立“安全第一,预防为主”思想。3、安全技术交

14、底制度:(1)施工前由技术责任人进行三级安全技术交底。可结合施工方案技术交底同时进行。(2)重大方案安全技术交底应由项目经理组织、技术责任人和安全责任人进行交底。通常作业安全技术交底由技术责任人向施工员交底,施工员向班组交底。(3)安全技术交底内容应包含施工作业内容、现场环境、作业条件、安全设施和安全护具要求、作业人员安全保护及安全注意事项、安全操作规程和要领、安全监护要求、事故防范方法及紧抢救护方法等,及其它认为必需向作业班组交待问题。(4)安全技术交底除口头进行外,还应进行必需文字交底,由作业班组责任人签收并存档备查。4、安全检验制度:(1)企业每个月对项目经理部在施部位进行一次抽查,每个

15、月组织一次安全生产、文明施工联合检验,根据建设部颁发建筑施工安全检验评分标准逐项进行检验评分,对施工生产中存在安全问题和事故隐患,提出书面整改意见,责成项目经理部限期整改完成,未进行整改或延期整改项目部和责任人按企业及总企业相关文件相关条款进行处理。(2)项目经理部每七天对施工现场安全文明施工进行一次自查,每半月会同企业安全设备部组织一次现场安全文明施工检验,关键针对“三宝”正确使用方法、高空作业防护、洞口临边防护、垂直运输设备防护、现场安全用电、中小型机具防护、乙炔氧气瓶正确放置和使用、消防治安、环境保护等各方面,指出存在问题,事故隐患,制订处理问题方法措施,落实到人,限期整改。(3)作业班

16、组严格实施“上岗交底,上岗检验、上岗统计”三上岗制度,由班组长对本班组人员天天工作周围环境,防护设施,本身保护等安全防护问题进行具体交底,班组兼职安全员进行检验、落实和统计,坚持每七天一次安全文明讲评活动,总结上周安全文明生产经验、表彰按操作规程作业好人好事,指出班组施工作业中存在不安全原因和事故隐患,牢靠树立起“安全为了生产,生产必需安全”指导思想。(4)安全检验内容见下表:检 查内 容检验形式参 加 人 员考 核备 注分包安全管理定时安全员周考评统计检验分包单位自检统计外脚手架定时安全员会同项目工程师周考评统计三室、四口防护定时安全员会同分包单位周考评统计施工用电定时安全员会同分包单位周考

17、评统计分包单位日检垂直运输机械定时安全员会同分包单位周考评统计租赁企业日检作业人员行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检统计现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检统计责任工程师检验分包自检统计5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必需经验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行具体载荷验算,搭设完成后,必需经项目技术部、质量部和安全设备部联合验收合格后,方可使用。不经验收一律不得投入使用。6、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。7、安全隐患停工制:专职安全员发觉违章作业、违章指挥,有权进行阻止;发觉安全隐患,有权下令立即停工整改,同时

18、上报企业,并立即采取方法消除安全隐患。8、安全生产奖罚制度:项目经理部设置安全奖励基金,依据半月一次安全检验结果进行评选,对遵章守纪、安全工作好班组进行表彰和奖励,违章作业、安全工作差班组进行批评教育和处罚。第三节、安全管理工作1、项目经理部负责整个现场安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案要求相关安全方法组织施工。2、专业责任工程师要对分包方进行检验,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。3、在施工过程中对微弱部位步骤要给予关键控制,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制和监督,凡设备性能不符合安全要求一律不准使用。4、防护设施变动必需经项目安全设备部经理同意

19、,变动后要有对应有效防护方法,作业完成后按原标准恢复,全部书面资料由项目安全设备部管理。5、对安全生产设施进行必需合理投入,关键劳动防护用具必需购置定点厂家认定产品。6、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大施工阶段开始之前,分析该阶段施工条件,施工特点,施工方法,估计施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控方法,在结构施工阶段,安全难点集中在:(1)高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;(2)基坑周围防护、防坍塌;预留孔洞口、竖井处防坠落;(3)外架安全方法等;(4)多种电动工具施工用电安全等;(5)现场消防等工作;(6)塔吊施工及外用电梯安全方法;(7)临边马路防护。7、制订施工现场安

20、全防护基础标准(1)洞口、电梯井安全防护:详见项目安全管理手册。(2)临边作业安全防护:依据现场实际情况,参考企业项目安全管理手册要求,制订出有针对性有效安全防护。(3)交叉作业安全防护。(4)现场用电安全防护:依据现场实际情况,参考企业项目安全管理手册标准要求和现场总平面部署图,制订出针对、有效安全防护方法。(5)机械安全防护。第四节、安全生产技术方法一、安全标志进场后,依据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、井、沟和多种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和对应安全标志,安全防护棚设置显眼易于识别安全标志牌

21、,多种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。二、安全防护方法1、临边防护:(1)全部临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m,并设置高度不低于18cm挡脚板或立挂安全网防护。(2)外用电梯接料平台必需安装临时护栏,外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。2、洞口防护:(1)进行洞口作业和在因工程和工序需要而产生,使人和物有坠落危险或危及人身安全其它洞口进行高空作业时必需设置防护设施。楼板外边长小于50cm洞口,必需加设盖板,盖板须能保持四面均衡,并有固定其位置方法。楼板上预留洞在施工过程中可保留钢筋网片,暂不割断,起到安全防护作

22、用。(2)边长为50cm150cm洞口,必需设置以扣件接钢管而成网格,并在上面满铺脚手板。(3)边长大于150cm以上洞口,四面除设防护栏杆外,洞口下面设水平安全网。3、交叉作业安全防护(1)为预防高处坠物和物体打击,在建筑物周围用钢管搭设斜挑安全防护棚,首层6m宽搭设双层安全网,以上3m搭设单层安全网。(2)各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必需在上层高度确定可能坠落半径范围以外,不能满足时,应设置硬隔离安全防护。(3)模板、脚手架等拆除时,下方不得有其它人员操作,并应设专员监护。(4)模板拆除后,其临时堆放处应离楼层边缘不应小于1m,且堆放高度不得超出1m。楼

23、层边通道口、脚手架边缘处,严禁堆放任何拆下物件。4、建筑物出入口处应搭设长6m,宽于出入通道两侧各1m防护棚,棚顶应满铺大于5cm厚脚手板,非出入口和通道两侧必需封闭严密。三、施工临时用电安全方法1、施工现场临时用电必需严格实施施工现场临时用电安全技术规范,并设置安全型配电箱。2、多种电动施工机械设备,必需设有可靠安全接地或接零,施工机械传动部位必需装有防护罩。3、手持电动工具必需设触(漏)电保护器。4、夜间施工,必需确保足够照明设施。在沟、槽、坑、洞及危险设红灯示警,以预防人员伤亡。5、照明灯具必需悬挂在干燥、安全、可靠处,严禁随意设置。6、在潮湿场所或金属容器管道内照明电源,必需使用36V

24、以下(含36V)安全电压。四、动火要求1、在非禁火区或固定动火动区内动火,应按建设单位动火要求进行。2、在易燃、易爆楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业,必需按甲方要求,先申请办理“动火证”,同时,由甲方相关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护后,方准动火。不然,严禁动火作业。3、动火责任人(施工责任人)、施工员必需认真检验“动火证”填写内容是否符合动火现场实际情况,发觉“动火证”内容有不完整方面,必需立即向“动火”签发部门提出,严禁盲目施工。4、在危险场所高处焊割作业,要采取预防火花飞溅方法,遇有六级以上(含六级)大风时,应停止作业。5、对动火点易燃物品,在动火(焊割)前应清

25、理洁净。6、对沾有易燃、可燃材料、设备,动火(焊割)前应冲洗洁净。7、动火作业必需严格根据“动火”所要求时间进行,不准延长作业时间,延长作业时间必需另办手续。8、“动火证”要妥善保管,不准随意涂改、转让或转移动火地点。9、动火地点应有灭火器材、监护人员,动火完成,待火种熄灭并检验确定后,方可离开现场。五、施工机械安全技术方法1、塔吊(1)工作前检验转动部分润滑油量,钢丝绳磨损情况及多种安全装置,如有不符合要求,应立即调整。(2)严格按额定起重量起吊,不得超载,也不准吊运人员,拔除地下埋物。(3)司机必需得到指挥信号后,方可进行操作。(4)操作各控制器时,应依次逐层操作,严禁越档操作,改变运转方

26、向应先转至零位,严禁急开急停。(5)当吊钩提升靠近臂杆顶部,小车行至端点时,应减速缓行至停止位置。吊钩距臂端顶部不得小于1米。(6)提升重物后严禁自由下降,平移时应高出超越障碍物0.5m以上。(7)当吊机出现异常情况时,应立即停车,将重物放下,切断电源,找出原因,排除故障后才能继续工作。(8)工作休息或下班时不得将重物挂在空中。(9)大雨、大雾或6级以上大风天气,塔吊应停止运行。(10)塔吊服务范围内临设均需搭设双层防护棚。2、物料提升机(1)地基应浇筑砼基础,承载能力大于150KN/m2。(2)单独安装接地保护和避雷接地装置。(3)导轨架安装不垂直度,不得超出其高度万分之五,最低附壁点高度附

27、壁点间距,顶端自由高度不得超出产品要求。(4)夜间施工时,必需在提升机全行程上设置足够照明和明亮层站编号标志灯具。(5)使用前,对提升机安全装置必需进行全方面检验,以确保其安全、灵敏、有效。(6)笼内荷载应均匀分布,预防偏重,严禁超载。(7)提升机未切断电源以前,严禁操作人员离开岗位。(8)运行中发觉异常情况应立即停车,排除故障。(9)大雨、大雾及6级以上大风等恶劣天气应停止运行,并降至底层,切断电源。3、施工电梯(1)物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落方法;散料应装箱或装笼。严禁超载使用。(2)高架升降机作业时,应使用通讯装置联络。低架升降机在多工种、多

28、楼层同时使用时,应设专门指挥人员,信号不清不得开机。作业中不管任何人发出紧急停车信号,应立即实施。(3)在安全停靠装置尚不齐全时,严禁人员进入吊篮上下。(4)吊篮在运行时,在架体周围工作人员,必需离开架体。(5)闭合主电源前或作业中忽然停电时,应将全部开关扳回零位。在重新恢复作业前,应在确定升降机动作正常后方可继续使用。(6)作业后,应将吊篮降至地面,各控制开关扳至零位,切断电源,锁好闸。(7)使用中要常常检验钢丝绳、滑轮工作情况。如发觉磨损严重,必需根据相关要求立即更换。4、挖掘机(1)作业时,挖掘机履带应距工作面边缘最少保持l1.5米距离。(2)不得用铲斗破碎石块,或用单边斗齿口硬啃。(3

29、)铲斗未离开工作面时,不得作行走、回转等动作。(4)回转制动应用回转制动器,不得用转向离合器反转制动。(5)装车时,不得碰撞汽车任何部分。(6)操作人员离开驾驶室时,必需将铲斗落地。(7)行走时,严禁在坡道口变速成空档滑行。5、砂浆搅拌机(1)搅拌机转动工作和防护装置应安全可靠。(2)运转中不得用手或木棒等伸入筒内或筒口清理灰浆。(3)因发生故障而不能运转时,应立即切断电源,将砂浆倒出后进行检修。6、钢筋切断机(1)接送料台应和切刀下部保持水平。(2)机械未达成正常转速时不得切料。(3)不得剪切直径和强度超出机械铭牌要求钢筋和烧红钢筋。(4)一次切断多把钢筋时,其总截面积应在要求范围之内。(5

30、)切断短料时,手和切刀之间应保持在150mm以外,手握端小于400时,应使用夹具。(6)严禁用手直接清除刀片周围断头和杂物,非操作人员不得在钢筋摆动范围和切刀周围停留。(7)发觉机械运转不正常,有异响等情况,应立即停机修理。7、圆盘锯(1)锯片上方必需设置保险档板和滴水装置。(2)锯片不得连续缺齿2个,裂纹长度不得超出20。(3)夹持锯片法兰盘直径应为锯片直径1/4,被锯木料厚度应以锯片能露出木料10-20为限。(4)操作人员不得站在和面对锯片离心力方向操作,手不得跨越锯片。8、自卸汽车(1)保持顶升液压系统完好,不得有卡阻。(2)配合挖掘作业时,就位后应拉紧手制动器,铲斗必需超出驾驶室装料时

31、,驾驶室内不得有些人。(3)车辆必需和坑边保持安全距离,预防塌方翻车。(4)卸料后,车箱必需立即复位,不得在卸料情况下行驶。(5)严禁在车箱内站人。(6)车箱顶升后进行维修、润滑等作业时,应将车箱支撑牢靠后,方可进入车箱下面工作。六、分项工程安全技术方法1、基坑工程(1)挖土机一定要严格分层开挖,一次性挖土深度通常在2米以内。(2)在分层挖土时,要放坡开挖,预防桩基因开挖过程使桩偏位倾斜。(3)最终一次挖土过程,一定要注意桩顶,尽可能避免挖机碰撞桩顶。(4)在人工修土过程,边修土边进行块石垫层及砼垫层施工。(5)在基坑四面做高栏杆及爬梯,栏杆高1.2m,用483.5钢管制作,下设踢脚板。(6)

32、基坑材料吊运时,要做好防护工作。2、模板工程本工程需要大量木模及钢管。因次我们将在施工前编制具体模板技术专题方案,对施工阶段模板支撑受力性能进行计算分析,设计合理支承系统及局部加固方法,并对施工人员进行技术交底。在施工过程中施工员和安全员应常常检验支撑和模板安全情况,并用测力器检验夹具夹紧程度。以确保模板支撑在砼浇捣时安全。模板工程安全注意事项以下:(1)进入施工现场人员必需戴好安全帽,并应系好帽带。(2)工作前应先检验使用工具是否牢靠,板手等工具必需用绳链系挂在身上,钉子必需放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,预防钉子扎脚和空中滑落。(3)安装和拆除5m以上模板,应搭脚手架,并设防

33、护栏杆,预防上下在同一垂直面操作。(4)复杂结构模板安装和拆除,事先应有切实安全方法。(5)雪霜雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。(6)二人抬运模板时要相互配合,协同工作。传输模板、工具时应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。组合钢模板装拆时,上下应有些人接应。钢模板及配件应随装拆随运输,拆模时,应有专员指挥。并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。(7)不得在脚手架上堆入大批模板等材料。(8)支撑、牵杠等不得搭脚手架上。通路中间斜撑、拉杆等应设在1.80m高以上。(9)支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动模板、牵杠、支撑

34、等运走或妥善堆放,预防因踏空、扶空而坠落。(10)模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上预留洞,应在模板拆除后立即洞口盖好。(11)拆除模板通常见长撬棒,人不许站在正在拆除模板上。(12)在组合钢模板上架设电线和使用电动工具,应用36V低压电源或采取其它有效安全方法。(13)装、拆模板时严禁使用24木料、钢模作立人板。(14)向坑内运输模板、夹具时,应从坡道上运输,不许站在墙上工作,不准乱丢,操作人员严禁穿硬底鞋及高跟鞋作业。(15)拆除模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,预防上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护安全意识。(16)拆模必需一次性

35、拆清,不得留下无撑模板,拆下模板要立即清理,堆放整齐。3、钢筋工程(1)展开盘圆钢筋要一头卡牢,预防回弹。(2)拉直钢筋时卡头要卡牢,地锚要牢靠,拉筋沾线两米范围内严禁人员经过。(3)钢筋应分堆,规整堆放,避免乱堆和叠压。(4)高大钢筋骨架应设临时支撑固定,以防倾倒。(5)使用切断机断料时,不能超机械负荷能力。(6)上机弯曲长钢筋时,应有专员扶持,并站于弯曲方向外面,调头弯曲时,应预防碰撞人、物。(11)调直钢筋时,在机械运转过程中不得调整滚筒,严禁戴手套操作,调下到末端时,人员必需躲开,以防钢筋甩开伤人。4、砼工程(1)用物料提升机运输时,小车把不得伸出吊笼外,车轮前后要挡牢。(2)砼料斗斗

36、门在装料吊运前一定要关好卡牢,以预防在吊运过程中被挤开抛卸。(3)浇筑柱砼时,应搭操作台,不得站在模板或支撑口操作。(4)有倾倒危险浇筑作业应采取对应防护方法。(5)使用振动棒时,应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电。(6)振捣过程中,发觉模板撑胀,变形时应立即停止作业并立即处理。5、外架脚手架安全技术方法(1)根据要求结构方案和尺寸进行搭设。(2)注意杆件搭设次序。(3)立即和结构拉结或采取临时支顶,以确保搭设过程安全。(4)拧紧紧围绕件,派专员检验紧固程度。(5)搭设工人必需佩挂安全带。(6)随时校正杆件垂直和水平偏差,垂直全高不得超出10cm,水平小于5cm。(7)没有完成脚

37、手架,在每日收工时,一定要确保架子稳定,以免发生意外。(8)在拆卸时应划出工作区标志,严禁行人进入。(9)严格遵守拆除次序,由上而下,后绑者先拆,先绑者后拆。先拆栏杆、脚手板、剪力撑,以后拆小横杆、大横杆、立杆等。(10)统一指挥上、下呼应,动作协调,当解开和另一人相关结扣时应先通知对方,以防坠落。(11)材料工具用滑轮和绳索运输,不得乱扔。(12)全部扣件、钢管、安全网有合格证。(13)分段搭设、分段验收。(14)四角设直接地保护方法及避雷方法,并有测试统计。(15)专员定时进行沉降观察,发觉问题立即采取对应方法。(16)工地定时进行检验,台讯期间加强防范。(17)不准在脚手架上大量堆放钢模

38、、钢管。(18)严禁脚手架外攀高上下,严禁在脚手架抛物。(19)带电线路如无安全方法,一律不准经过脚手架。(20)严格控制脚手架上施工荷载,砌砖时,小于250kg/平方米,即标准砖不超出单行侧放三侧高,只许可在两步架上同时施工,粉刷时小于200kg/平方米,只许可在三步架上同时施工。6、砌体工程安全技术方法(1)砌砖基础时,应常常检验基坑边坡土质改变情况,堆放砖石材料应离开坑边1米以上。(2)脚手架上堆放量不得超出要求荷载。堆砖高度不得超出三皮,同一块脚手板上操作人员不应超出二人。(3)严禁站在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检验大角垂直等工作。(4)严禁用不稳固工具或物体在脚手板面垫高操作。(

39、5)砍砖时应面向内打,注意碎砖跳出伤人。(6)砖运输车辆前后距离平道上大于2m,坡道大于l 0m,装砖时先取高处,后取低处,预防垛倒砸人。(7)冬季施工时,脚手板上如有冰霜、积雪,应先清扫后再进行操作。(8)如遇雨天,要做好防雨方法,以防雨水冲走砂浆,砌体坍毁。(9)同一垂直面内上、下交叉作业时,必需设置安全隔板。(10)砌体上不宜设缆风绳,不宜吊挂重物,也不宜作为其它施工临时设施,支撑支承点。第五节、特种作业管理1、特种作业类别:电工、焊工、塔司、信号工、机工、架子工等。2、特种作业人员管理:由安保部负责特种作业人员日常管理工作,其中包含:安全资质审查;进场教育;现场安全检验和特种作业人员管

40、理台帐。项目部其它相关部门应主动帮助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。3、本工程特种作业人员必需持证上岗,果断杜绝无证上岗现象发生。4、安全教育和技术交底:有特种作业人员进入现场,全部必需进行专门安全教育。由工程主管工长进行安全交底,并办理签字手续。5、现场监督(1)特种作业人员在施工现场从事施工作业时,必需严格遵守本工种安全操作规程,并接收安全检验人员监督。(2)特种作业人员出现违章作业时,现场全部施工管理人员和作业人员有责任和义务给予阻止,现场安全员有权责令其纠正违章,签证违章统计,并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理,并报项目经理和生产经理,对其所在单位做出处罚。(3)特种作

41、业人员必需携带特种作业安全资格证件上岗作业,以备检验。若出现非特种作业人员从事特种作业时,立即停止其作业,清出施工现场,并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。第六节、对分包单位安全管理施工总承包项目部要建立总包项目经理部为主,各专业分包单位参与安全管理确保体系。各指定分包均应建立各自安全管理体系,配置专业安全员。各分包专业承包商负责对自己操作工人进行安全教育和安全交底,并贯穿一直,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训关键是操作者自我保护意识。各分包商经过培训职员要在总包制订安全誓约书上署名并上报到总包安全管理部门。各分包商进场后,要立即编制安全施工方法,报总包审查同意后才能进行施工。总包在现

42、场安全巡视中发觉安全问题,需要分包商编制专题安全方法时,分包商必需立即编制,不然总包有权要求分包商停工整改,直至其整改达成总包满意程度。施工现场内各分包商管理人员、特种作业人员必需持证上岗,特种作业人员必需持双证上岗,施工电梯装拆工、脚手架操作人员必需经过行业培训考评、持证上岗。每个分包商项目组配置一名持有资格证安全主任,并配置对应数量持有上岗证安全员,负责施工安全相关工作。通常施工人员也需经过岗位技能培训。合格后持证(安全上岗证)上岗。各分包商要将其特殊工种人员名单及上岗证报总包商项目安全部门立案,总包安全部门将不定时对分包商进行检验。对分包商罚款:假如因分包商不服从总包管理,安全管理工作微

43、弱,发生安全事故或因安全问题延误了工程工期,总包商将视实际情况对该分包商给予罚款处理。加强分包商及各类人员安全责任感,做好全员发动,使施工过程中存在事故隐患能立即发觉、立即处理,确保不合格设施不使用,不合格过程不经过,不安全行为不放过。第四章、文明施工确保方法第一节、文明施工确保体系1、本工程文明施工目标为:达成嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地要求。2、为达成文明施工目标,项目经理部建立文明施工确保体系,明确体系中各岗位职责和权限,建立并保持一套工作程序,对全部参与体系工作人员进行对应培训。3、现场由项目经理挂帅,由项目技术责任人具体协调,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作,生产、技术、质

44、量、安全、消防等主动配合,同时要加强对操作人员教育和培训。唐波吴华昆各班组梅权斌各班组江永康各班组叶荣军各班组罗伟各班组刘亮郑育军吕杰春文明施工管理网络图第二节、文明施技术方法一、施工现场部署1、对施工场地作具体计划,按场布图设置各项临时设施,均搭设活动房,按要求设置排水明沟,临时道路、场地实施硬地坪。并将施工作业区和生活区分开,对生产区进行有效管理,统一生活垃圾、厕所、浴室派专员负责清扫,并实施定时检验。2、场地已经有围墙,按建设单位和企业要求进行统一粉刷,做到牢靠、美观、封闭完整。施工现场出入口、围墙按企业形象标识标准进行设置。3、在工地大门内侧修一9001500900清水池,水池盖上放置

45、一台高压冲水泵,用以冲洗进出工地车辆和进入工地关键通道上泥土,严禁工地内土和垃圾带出工地污染街道,随时保持工地走出通道洁净整齐。4、施工道路、堆场、制作场地全部采取混凝土进行硬化,建筑物四面设2名文明施工管理员,负责建筑垃圾,散落余灰,工人丢弃用具天天进行清扫,保持施工场地内清洁卫生。5、建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类堆放,钢筋上悬挂标牌,写明规格、型号。砌砖和抹灰用砂石堆放,采取砖墙进行打围,使用时散落在周围砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必需将机械和周围清理洁净,随时保持机械和场地整齐。二、施工场地内环境卫生1、关键通道和办公区外采取常绿盆栽植物,按小于1.5m间距摆放,常常浇水维护、清洗灰尘,使洁净卫生状态。2、设2名专职文明施工管理员,负责对关键通道和办公区清洁卫生打扫和绿化花草日常维护。三、施工标牌、标志1、在大门右侧外围墙上设置标准“七牌二图”,将项目管理人员名单、照片做成标准像框贴在墙上,其它标牌按要求要求制作。2、在进入工地关键通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿安全警示标牌,用心区分施工场地安全环境,在塔机上悬挂安全口号,在配电设施处设置禁入标识等等。3、工地内显著部位,脚手架和井架等处悬挂工作方针要求白底蓝字口号及安全生产宣传牌。4、工地全部些人员

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