全面预算管理对医疗质量安全管理的作用.pdf

企业管理Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 175 公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着大量的医疗服务任务。然而，公立医院在预算管理方面常常面临挑战，如资金不足、预算编制不合理等。因此，加强公立医院的预算管理研究，对于提升医院绩效、提供更高质量的医疗服务具有重要意义。公立医院是一家具有较高规模的公立医院，承担着较大的医疗服务压力。然而，该医院在预算管理方面存在一定的问题，如预算执行率低、资金分配不均等。因此，本文将以 R 公立医院为研究对象，探讨该医院的全面预算管理情况。全面预算管理概述 全面预算是以货币或其他计量形式反映的，有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措全面预算管理对医疗质量与安全管理具有重要的促进作用。首先，它可以提供充足的资源，包括经费、设备和人力资源，以支持医疗机构的质量管理工作。其次，全面预算管理强调绩效评估，激励医疗机构积极改善医疗质量和安全。再次，它推动了医疗机构的质量管理体系建设，包括建立标准操作规程和医疗事故报告机制。最后，全面预算管理还促进了医疗机构的信息化建设，通过电子病历和追溯系统等工具提高医疗数据的准确性和安全性。施的数量说明。全面预算管理则是针对企业预算实施，集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。因此，企业全面预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系，又是公司的整体“作战方案”，还是到期（年终）奖惩的标准、激励和约束制度的核心，具有如下特点。第一，全面性。全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动的预算，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用的预算。第二，全员性。全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。第三，全程性。对企业经营活动全过程的控制以及对企业经营活动结果的评价全面预算管理对医疗质量安全全面预算管理对医疗质量安全管理的作用管理的作用 文/文/游游赪赪云云中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS176 中国经贸 2024年4月中考核都在全面预算管理中得到体现。第四，目标性。全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。第五，指令性。全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，一般不轻易调整。公立医院医疗质量与安全管理现状分析 仍有部分科室对核心制度落实不到位。病历书写不够严谨。科室质控与要求仍有不少差距，对一些“老问题”的解决似乎缺少对策，效果不显。对急诊科的建设作了专项自查，涉及的问题也主要就是急诊病历书写、各种记录欠规范，在留观病历甲级率、诊断符合率及处方合格率方面的控制与要求有差距。由于急诊科人员相对不固定，科室质控难以贯彻，其连续性也会受到一定的影响。医务科作为主管医疗质量的职能部门，主要就是对科室的医疗质量管理指导不足，督查监管不到位。全面预算管理对医疗质量与安全管理的促进作用提供充足的资源提供充足的资源对于提高医疗机构的质量和安全管理至关重要。首先，充足的经费可以用于培训医务人员，使他们掌握最新的医疗知识和技能，提高他们的专业水平。其次，充足的资源还可以用于购买先进的医疗设备和技术。这些设备和技术可以提供更准确、更快速的诊断结果，有助于医务人员做出更准确的治疗方案。同时，先进的设备和技术也可以提高手术和治疗的效率和安全性，减少并发症的发生。此外，充足的资源还可以用于改善医疗环境。一个良好的医疗环境可以为患者提供舒适和安全的就医体验，减少感染的风险，增加患者的满意度。例如，改善卫生条件、提供舒适的病房和等候区等。提供充足的资源是确保医疗机构能够有效实施医疗质量与安全管理措施的关键。只有在资源充足的情况下，医疗机构才能提供高质量、安全可靠的医疗服务，最大程度地满足患者的需求。强调绩效评估强调绩效评估是全面预算管理的一项重要措施。在医疗机构中，通过将医疗质量与安全作为关键指标之一纳入预算考核体系，可以激励医疗机构积极采取措施改善医疗质量和安全，提高绩效表现。这种做法有多重好处。首先，通过绩效评估，医疗机构可以更加清晰地了解自己的表现，找出存在的问题和不足。这有助于医疗机构制定更加科学、有效地改进措施，提高医疗服务的质量和安全水平。其次，强调绩效评估还可以激励医疗机构的积极性和创新性。在绩效评估的压力下，医疗机构会更加注重医疗质量和安全，采取更多的创新措施，提高服务水平，增加患者的满意度。最后，强调绩效评估还可以帮助医疗机构获得更多的预算支持。优秀的绩效表现可以获得更多的资源和资金支持，这将有助于医疗机构进一步提高医疗质量和安全水平，更好地服务社会大众。强调绩效评估是全面预算管理的重要手段之一。它可以促进医疗机构提高医疗质量和安全，增强竞争力，为患者提供更加优质的医疗服务。推动质量管理体系建设推动质量管理体系建设是全面预算管理的重要内容之一。在医疗机构中，建立完善的质量管理体系可以提高医疗服务的规范性和安全性，降低医疗风险，提升医疗质量水平。首先，建立标准操作规程是质量管理体系的关键环节之一。通过制定规范化的操作流程和工作标准，可以提高医务人员的工作效率和服务质量。其次，建立医疗事故报告和处理机制也是质量管理体系的重要组成部分。另外，加强医疗风险管理也是质量管理体系建设的重要环节之一。通过对潜在风险进行评估和控制，可以有效降低医疗风险，提高医疗服务的质量和安全水平。推动质量管理体系建设是全面预算管理的重要内容之一。建立完善的质量管理体系可以提高医疗服务的规范性和安全性，降低医疗风险，提升医疗质量水平。这将有助于医疗机构更好地服务社会大众，提高竞争力和影响力。加强信息化建设加强信息化建设加强信息化建设是全面预算管理中的重要举措之一。在医疗机构中，电子病历、追溯系统、药品管理系统等信息化工具的使用可以提供更准确、及时的医疗数据，有助于发现和解决医疗质量与安全方面的问题，提高医疗服务的效能和安全性。首先，采用电子病历可以提高医疗数据的准确性和完整性。电子病历可以记录患者的详细信息、诊疗过程以及医嘱等重要内容，避免了传统纸质病历易于损坏、丢失或不企业管理Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 177 易共享的问题。通过电子病历，医务人员可以更快速、方便地获取患者的相关信息，进行准确的医疗诊断和治疗，提高医疗服务的质量和效率。其次，追溯系统可以实现对医疗过程的全程监控和溯源。通过追溯系统，医疗机构可以追踪和记录每一项医疗活动的来源、过程和结果，包括手术操作、药物使用、器械消毒等。这有助于提高医疗服务的可追溯性和可控性，及时发现和解决潜在的质量和安全问题。此外，药品管理系统也是信息化建设的重要组成部分。通过药品管理系统，医疗机构可以实现对药品的全程管理，包括采购、存储、配送、使用等环节的监控和控制。这有助于减少药品误用、滞销和过期等问题，保障患者用药安全，提高药物管理的效能和安全性。全面预算管理对医疗质量与安全管理的促进作用体现在提供充足的资源、强调绩效评估、推动质量管理体系建设以及加强信息化建设等方面。这些措施共同促进了医疗机构的综合管理水平，提高了医疗质量与安全的保障能力。全面预算管理在公立医院医疗质量与安全管理中的应用策略培养专业技术人员培养专业技术人员医疗机构的医疗质量和患者安全离不开专业技术人员。因此，培养高素质的医务人员至关重要。一方面，医疗机构应加强对医学生的培训，提高他们的专业技能和医疗水平。另一方面，医疗机构应建立完善的继续教育机制，为已经从业的医务人员提供持续的培训机会，以跟上医学科学的最新发展。制定和执行严格的标准和规范制定和执行严格的标准和规范医疗机构应该制定并积极执行严格的医疗标准和规范，以确保医疗质量和患者安全。这些标准和规范包括医疗操作规程、医疗设备的使用标准、医疗废物的处理规范等。医疗机构应与国家和地方的监管机构合作，共同制定和落实这些标准和规范，并且进行定期审查和检查以确保其有效执行。加强医疗设备的管理和维护加强医疗设备的管理和维护医疗设备是医疗质量和患者安全的重要保障之一。医疗机构应加强对医疗设备的管理和维护，确保其正常运行和安全使用。首先，医疗机构应选择高质量的医疗设备，并确保其符合国家的安全标准。其次医疗机构应建立设备台账，及时进行设备的巡检、保养和维修，确保设备的正常运转。同时，医疗机构应提供培训，使医务人员能够正确地操作和维护医疗设备。建立风险管理机制建立风险管理机制医疗机构应建立风险管理机制，及时识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施来预防和控制风险。风险管理包括对患者的风险评估、医疗过程的风险识别和控制、医疗事件的报告等方面。加强患者参与和沟通加强患者参与和沟通患者是医疗质量和患者安全的重要参与者。医疗机构应积极鼓励患者参与医疗决策和治疗计划的制定，并充分尊重患者的知情权和选择权。同时，医疗机构应加强与患者的沟通，及时向患者传达医疗信息！解答患者的疑虑和问题，增强患者对医疗过程的信任。结论全面预算管理对医疗质量与安全管理的促进作用还可以进一步体现在以下几个方面。首先，提供充足的资源是保障医疗质量与安全的基础。通过全面预算管理，医疗机构可以更好地规划和分配资金，确保医疗设备、药品、人员等各项资源的充足供应。这有助于提高医疗机构的工作效率和服务能力，保证患者得到及时、有效的医疗服务。其次，强调绩效评估是全面预算管理的重要环节。通过建立科学的绩效评估体系，可以对医疗机构的各项工作进行定量评估和监测，发现问题并及时进行改进。这有助于推动医疗机构的持续改善和提升医疗质量与安全水平。再次，全面预算管理还促进了医疗机构质量管理体系的建设。医疗机构可以根据预算管理的要求，加强内部管理机制的建设，明确职责和权限，规范各项工作流程，建立健全的质量管理体系。这有助于提高医疗机构的管理水平，减少医疗事故和误诊率，保障患者的安全与权益。最后，加强信息化建设是全面预算管理的重要内容之一。通过建立电子病历、医疗信息管理系统等信息化工具，可以实现医疗信息的共享和流通，提高医疗机构的工作效率和服务质量。同时，信息化建设还能够加强对医疗过程的监控和风险管理，及时发现并解决问题，提升医疗质量与安全保障能力。（作者单位：江西省抚州市第三医院）