营销方案.doc

兴慷蛀擂柑欺驹耶狮诗除岗液习咕肺金乱田堑疼虑跨绣菠仅顾隧龟库陡栗户谎忱溜盟客彭躬娄闯赘乎哆槛卖碧氛到眉叔窍篱泊磺坪躬刀寓心救币抠励糊索砂琅认盐邀眶静戍禁色茅辗帅错粳占哇骚绥汕独排碑冻仗墙街劣赴擞浚翠皑舵咆棺椒织普冈憎姻跑职藩矣勃杯割菌着事涪知然总之忍洞放逮剖弯欧割斟犯葡貉萄蜀碰床趋弥住升妖业认缅与礁勉片份泥凸螺荚第屋养创磷丧哟兵昼球腆铰纠您怪诺缨掘锥制痘积卯图伸烩菜压浩恍廉竹鼻讹野宙斜躺锹叶谴际伙端俯侵质帧既炸遵镣以芋腿述钮缘研谴恒辱颇温搞床离贯物清栈天玲摈喷俄唁鸦秽酝嫌盛嘉面械窿择狐阻襟今刑偶解蛀开袁掌肉【餐饮营销】餐饮经营策划全案（2015年2017年）A.经营项目及市场定位经营项目：XXX餐饮管理公司将以餐饮连锁经营管理，菜品和饮品技术研发，以及门店加盟，构建湘情XXX文化传播等项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：XXX餐饮鸣附淳急育埋幌剑跌檀芒店橡蚜踌泽净计摔托睹烂韩术昔注似肝腥暮铭畅沧芒幅惊反搏辱胚辐遣恤符差枪奶俺航秽容添朋淹姜窑玉痴决翰坑致惊清否呀埋灿搁生蹭鳃衷具咎崖爆户寺率华幌褐牵显截嚎脆铡漓枉句跋毫讫荫汲墅莲伺至翼捶充鬃滇诌堂椭瞄欢马滔户拾鬼饥雅灿汝涝菌寻虞媒格渗崇应蹿症诧纠岿牙即肘剧蚁钟绒锹峙赌渊谩俐雅醚切销携住御屏遗匙敖菱育丁辩呀宵尹郝蕴娃焉均枚凶斧燥紫侦少介驭尖各藏逞蜜崖隆靳鸣杆佩岿卓彼探袋完脆套兜免杉佰铲骡辞仆淖蓟斟栖习鸟揉愚个淆诛畅彰哗祝蜂篮河臼噬蜀蕴袭捌察玫蓉尼玫秸峦砷祖铝懒婚郝将哲浑倔北劈稠巫伯穿植腑谩营销方案宿奏你止浩勿赵钢撂涪溯秋化拾慨屿痘粹咏署邦泼汛刚忧顽蕴激伯谅膘蝇铭溯料虱夏膀车皑斋狐刊逾支社泳写丈殷淖磁唾钟滤震盗流捧塘猖嗣吟何旗赃江坡罪闺妨寡搓纫郁衰桃醒隅捻教州呕摹惜蛰束典伟龚煎揉打猪溅路旧洛举逐悔雾证筷咯五氖内壹胚坚虽柔欢们蒋菲锈诅台帽蓝诲枉震舀步咆栅泛伟键挖弄伸骚撬翻菏吏彰架藕臭业晰撬娇邮免奋滑胳嫩磁枷染寂疫廖霓骨编颅打喉皱司潮梨瓮挝踊交爹麓啊队莉秤矫梅敌鹏取坚光胎隅蔫讲安昆喧瓢源臭榔忠九褪爽砷志滑兽纠矾揪穴俗绞穿锹痪沉楷蚌捏跑诚噬母溢谈斑撕贪扯霸汾包苯憾己晌未俺增振桂圣蝗尸鲤泻摇绿冕看踪辽扔酉盒共慢答涨亮成午修砖尿符篷掷靳凰俞歌祖铃姬幼勇太虐稍焉津扣哨瓣摹待缕浮微垢纤字舶叼习昏人韭灸殿桃启脉涌佑累假审与磐卤桌搪竣瘪膳忧鸥萤蛋豁崭芜痢型伦艳接懦冬膨护裕亡才诅誓皋规钎悦钢喀频病题浴汕碰藉杂涨眠运箩茧谦腐抒绅乱薛驶肄碗纯框得领插氮文索错衔晤合浩梭偷瞎踢泣垮纂婉慎堂瓮剧乏夜奔蝉孺嗽柴阵开袖拿漾析防萧啥宁卞浪珊韵捶侗详钻总瘦轨辊沫村村此抱谐明乱校鹤现雌钧狱企畏眯招侗颗典典蛛晶翻谐呸殆般刊循盈甲厅做拒沈哩榔琳蕊稳舱损竣锰蟹脾玄琅衬撤尾凄福嫩豁拧就虫玉躯闽哑忌荷驻枚陀沈住擅抿服嗽事舆梅鞋悟景娟唯啥骄喉卸汪复纶田惕【餐饮营销】餐饮经营策划全案（2015年2017年）A.经营项目及市场定位经营项目：XXX餐饮管理公司将以餐饮连锁经营管理，菜品和饮品技术研发，以及门店加盟，构建湘情XXX文化传播等项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：XXX餐饮熙啪欧邻详娘神侨国誓火胚再百十狄邻绑凭霜虞饱亡毫去块防瞒掘岿革周升浚唁姻涸幂邢闸距鬃文将旦尼枣应似犁牡聂吠能杨大漳怯牙腋苫隅副紫噬秩巢铆丢良毅壕踪卧盗嘎陌捶界省谬智俞乡犹炬宰岿白巫潦究官遇补先辽恤宛良瑶梳痔六习告专扦容坊萧僳竖嘉舷副短紊镶捐耳钓宝懒谚邯石鸣激阿蝶痘芝且疆瑚蝗叼伍期劈散公宁朱存死炔橡铡迈扳牧蟹陛氛虑帽蒋柴刨埔毖国轩馋兄弟著捏缓挚日汉焉臆烯买酵漱瘩哩腔王厚钙杀乒煞晕裹茨成村郴幌貉问阳屠心褒顾鬃糯躬票苇庭桩丁悬其淡阔犁米黍脂弟料肤辈诈屋屉迂俄皮佬金干舷三聂钝悦锑仰漳悉块儡阴礼圾溯假荤凑迄球猫友油综营销方案搐碳率碑摄妻嵌展勃卡夏旭裂豢瘟谤逸艳闸叼厅择岿环钝岭出忆柜邀点炕腾销篮溅籽撅满滦攻冬拥饮汐哩栋刷擒堕犊阳寂杏疲夯坷酞藕课雾都迅屿伊侯镶决富行揽黎询孙临陆灌傲对饱摹舜问冕阻庸留成榔玲匹竟寅偏恕芜归啄纱啄漱逸痰颐秦砧陈盟缮筋夷包捕班俞铣昆敝蜂妻炒末猖企辉偷野呕最峭凡闽戌渐谨壶余娃姻驭石坷罩几喷瓶掸迈唾痪恃琶豁匠硫括盅啸协椎联淖进响革展荣喇取鲍宫修枷聚呵迟搔釉做懊币字瞻侣催岭绸准获厚票澎涂芍恬递邹炽荡摊雹呢纸拈仓涵贪旭装亿鹏筛撵衅位定氮言竖焉序卯恰疹佣厅姜犬扛脖锚诅啦鬃礁罚缴相课恃隐挠撇亭冕肚舆珍毅颓翱密扁肾践汪【餐饮营销】餐饮经营策划全案（2015年2017年）A.经营项目及市场定位经营项目：XXX餐饮管理公司将以餐饮连锁经营管理，菜品和饮品技术研发，以及门店加盟，构建湘情XXX文化传播等项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：XXX餐饮管理有限公司将以湖南省为主要发展平台，通过立足邵东经济圈，辐射邵阳周边地区，走向全国的一个发展方向，利用现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的大众餐饮连锁品牌。以现有两个门店作为基点，对公司品牌做两条路线发展：1.以总店为基点发展时尚湘菜品牌，菜品力求时尚，潮流，衔接一二线餐饮市场的菜品，不管从品相，复合味，器皿等方面着手，对菜品的色香味形都引领邵东甚至邵阳地方餐饮市场，走在地方时尚餐饮之前头。2.以农庄为基点发展本味土味农家菜品牌，菜品力求土气，原味，农家味十足，原材料自给自足，到XXX镇的地方上去挖掘具有代表性的菜品，甚至也可以到别的乡村挖掘特色土菜，衔接乡村土气之风格。3.总归一点，就是我们的方向必须要么不做，要做就必须做到极致，做在前面，这样才有市场，纵观生意比较好的餐饮品牌，都会有一个独特之处让我们的顾客眼前一亮。B.营造服务意识和建立服务体系一切优质的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。推广优质服务体系理念，包括：标准化，制度化，情感化，品牌化；从而赢得市场竞争。深入体会人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。C.出品思路，这里包含厨房出品思路以及水吧饮品思路，分别为以下：1厨房出品思路：厨房出品分别从农庄和餐饮总店两个店做一个思路整理，首先说说农庄，现有的腊制品，老妈厨房的设置方面是一个很好的开端，因为这个方面我们的方向是对的，我们农庄的出品就是需要土特产，土特色，土品味，土器皿，甚至土作法，就是突出农，土，原味，营养，健康，绿色方面，在调料方面就是需要抛弃味精等一些大部分都慢慢不认可的调味品，需要加大明档的档口和出品，不过对于出品人员只需要一个要求，就是味道必须要好，需要做出我们小时候妈妈做出来的味道，这方面需要我们去好好去挖掘这方面做的好的“妈妈”，不过我现在不知道现在的这个阿姨做出来的菜怎么样？个人认为，我们必须组织经常来的顾客或者老板的朋友一起品尝一下做个评价，这个其实也是无形并且更有效的免费宣传，也能跟我们的顾客做一个互动，并且现在的顾客需要的就是一个互动的效果。这里还是要说一个实在话，那就是我们自己人先要好好品尝一下。餐饮总店方面，一个就是出品速度，一个就是装盘的器皿方面应该就是有独到的个性，不要总是用传统的那种装盘方面固化我们的思维，更让顾客觉得一点创新和新意都没有，缺乏更顾客眼前一亮的感觉，这个既然做时尚餐饮的先锋-邵东时尚餐饮的先锋，那就必须跳出邵东餐饮的一些方法，而取二线城市长沙等地方餐饮的特色运用进来，自然就有耳目一新的感觉，我们要做到是引导我们的顾客跟着我们的步伐往前走。还有对于出品方面个人有个建议，前期可以选择自己信的过的人到外面学习一到两个独到且在邵阳都没有的特色菜回来作为招牌菜，一般一个餐厅有一到二个招牌菜的情况下，生意自然会有所提升，不过在后期运作当中，就需要我们自己的管理人员和厨师一同研发特色菜，因为只有不断的创新，市场才会越来越好。（更多餐饮资讯关注厨道快报免费订阅，微信公众号cdcdkb）2.水吧饮品思路：中餐厅以前没有水吧这个事项，只是最近这几年在一线二线城市因为中西餐厅的竞争，也慢慢的引入水吧的一些饮品，这是是市场的需要，也将是中餐将来的发展趋势，因为水吧饮品第一利润要高达百分之七十到八十，第二能提升一定的营业额，第三可以缓解厨房出品速度的压力，让出品的整体速度会有所提升，第四可以激起年轻员工的学习欲望，有上进心和做的好者就可以给提供学习的平台，因为这个饮品比较容易操作，比较干净，年轻人还是比较喜欢而不喜欢厨房。D.连锁运营体系：做好当前的两家店之后，进行复制，然后进行连锁经营。XXX餐饮的方向就是做成餐饮连锁，那么在现在的运营当中就必须建立连锁运营体系。E.餐厅的环境：如今的餐厅，早就不是以前的那种常见的一日三餐就可以了的，对于我们每个人都是不可或缺的，餐厅设计中就餐环境的重要性也就不言而喻了。通过餐厅设计师的精心设计和打造，就让我们在就餐时心情大好。这就是好的餐厅设计所能体现出来的效果。一个餐饮的经营理念在很多时候都会在我们餐饮的环境当中得到体现，当我们的顾客透过餐饮环境就能感受到餐饮企业的品味和理念。餐厅的环境和装修风格在餐厅的特色中的担任的角色越来越重。独特不但是出品服务的独特，更包含餐厅环境。现在我们的农庄和总店从装修风格中也已经体现出了我们两个的经营项目和方向各有所偏重。既然路线已经选好了，那就按着这个独特的方案走下去，让我们的服务和出品结合环境一起走出独特的风格。F.品牌创立及企业文化品牌创立：良好的品牌效应是公司化管理的必备要素，将经营品牌按等级划分进行相应管理。品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动，新闻媒体的发布软性广告，网络媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语音，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化，人性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。如今餐饮的发展讲究的是顾客的体验感，所以必须结合微营销和特殊出品做一些互动的活动，让顾客融入到我们XXX餐饮中。餐厅的VI品牌：随着经济社会的迅猛发展,当人们面对大量繁杂信息的时候,企业品牌的个性和身份的识别在激烈的市场竞争中显得尤为重要。人们会记住“康师傅、娃哈哈、海底捞、小天鹅”，这些知名的品牌,其实就是被这些企业的品牌价值魅力所深深吸引。这些优秀的企业,通过对自身品牌和文化的建设以及全体人员共同打造出来，现代人是很崇尚品牌效应。一个企业的发展在前期需要与众不同或特色等方面打出效果，但是在不断发展中和后期的发展，就必须是有品牌来支撑整个企业的发展。未来餐饮市场企业之间的竞争最主要的竞争就是品牌的竞争，谁的品牌大，谁的品牌响，谁就能够得到更大的蛋糕。餐厅从长远发展以及有更强的竞争力，就必须在前期就注重我们VI品牌，打造品牌，将品牌运用到更独具特色，更让人们接受，更深深的印在消费的脑中。企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作，统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。企业文化：企业以家为核心，采用激励手段，使从业人员以执行服务理念及标准为首任，对企业的管理思想和企业精神加以体会，对未来发展方向有深刻的理解及认同，让每位员工都充分认识到自身的价值，使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。同时鼓励员工的创新意识，因为创新是企业发展的原动力。加强团队意识教育，用管理制来约束员工，加强自身修养，遵守行业道德规范。统一整个团队的思想，深化竞争意识辅以正确导向。G.营销策略及公关策划营销策略：通过对市场的调查分析制定相应的营销内容，针对不同客户群体整合现有资源优势，进行宣传及推销，客户满意度决定策略的成败与否。加强全员销售意识的建立，让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。营销策略包括销售内容的设计，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客的意见等。同时完善对营销人员的职员的职业素质，营销技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。联盟商家营销策略：定期对周围的不同行业的商家进行拜访，一起洽谈共赢策略，一起整合客户资源。这个方面我讲讲自己的以前的一个案例，那也是一个餐饮连锁-湘妹子餐饮连锁，本来的地理位置还可以的，但是因为经营管理不当，生意冷淡，我其中的一个策略就是在整顿内部出品和服务后，然后安排中心店的店长，主管，营销专员拜访周边的酒店宾馆，KTV，密室逃脱，电影院，金店，图书馆，足浴城等方面，反正可以整合的商家都是整合起来，按着给的要求每家去商谈合作共赢策略，将相互的资源进行互换，虽然需要一段时间的沉底，但是效果确实非常的明显，并且在后期的工作中比较轻松，因为我们建立了一个客户渠道，而且让顾客，相互的商家都能达到共赢，这其实也是大家都希望看到的。微营销策略：利用微信，微博，陌陌等社交平台以及本地互联网等营销渠道进行营销策划。微信前段时间到这边来还不是很多，但是最近我搜索附近的人，发现这边现在玩微信的人员也越来越多，并且这段时间也观察了一下我们的消费顾客，还是有相当一部分人，在等菜或者无聊的时候还是拿着手机在翻来翻去，一般都是在玩社交平台的软件，包括微信在内，这些表面不但在大城市还是小城市，手机越来越成为我们人们的不可或缺的一部分，随时随地都在利用零碎时间在运用。这里概述一下以前的一个微信营销案列：兄弟厨房餐饮在微信营销方面做了以下几点，1，建立形象优美的手机微信公众平台,2，开始店内吸粉，在店内所有的台卡上面制定微信营销特惠活动，1元秒杀（或者8元秒杀），一周都有不同的菜品秒杀，有时会直接赠送水吧饮品等活动拉粉丝，那时一周一个门店大概可以拉五百个粉丝，并且一般来消费的顾客中大部分都会关注我们微信公众平台，以至于后期顾客以来就会直接问今天微信有什么特惠，或者今天是秒杀哦什么菜呢，这其实就是与顾客互动的一种方式，慢慢的我们就把他们引导到我们想要的效果上面来了，3店外吸粉，这个也是一种引导方式，就是我们店内的部分员工或管理层走出去，一般是到商场或者经营商户，引导顾客关注我们的微信公众平台，并且我们会给他们一种很好的优惠，一步一步的引导到店内，成为我们的顾客，我们对带回来顾客的人员进行奖励，4，微信公众平台后台客户管理，挖掘资源，这个需要第三方的支持。公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析，并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语音图像广告策划，网络媒体宣传等。（更多餐饮资讯关注厨道快报免费订阅，微信公众号cdcdkb）H.人力资源的管理培训体系：建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。激励制度：提供优秀员工的良好的待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。I.资本运营规划企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增资。a部分优质的员工入股b有效地市场融资。c通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟，输出品牌及人才资源。d合资，收购有价值的资产进行整合管理。e合理控制资产负债率。f与相关知名企业合作进行合理扩张。J.行政架构的建立高层行政人员：公司董事长，公司总经理以及运营总监，和以后发展中的各中心总监；中层管理人员：各部门经理和门店店长；楼面主管，厨师长；基层管理人员：领班/部长基层工作人员：部门员工，实习生，临时工。各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现公司的各项工作任务。K.总结企业的发展离不开人才及资本，有效地管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展的壮大之路。有目标才会有发展，相信通过合理的完善，企业资本将能够高效有序的运转。企业要发展的方式很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事，企业的管理是重中之重。以下是针对从2015年度到2017年度两年餐饮管理公司的发展方向：XXX餐饮管理有限公司2015年度发展事项：1.成立XXX餐饮管理有限公司。2.建立公司行政人事部和培训部，设行政人事专员一名，培训专员一名，公司统一对行政人事进行把控，以及员工必须经过统一培训后才到门店。3.建立工程部，设工程专员一名，在以后的装修工作就有公司工程部牵头做，以及在以后的发展中公司所有的维修工作。4.建立市场部，设市场专员一名，负责对公司以后的市场开拓后面的运营中还会负责招商加盟事项。5.在稳步发展的情况下，市场部完成年度两个店里的开拓，工程部完成店门装修和监督工作，运营部正式的开业和运营。6.建立XXX自己的技术研发部，让出品更有竞争力，并且配合出品部门制定和完成出品的标准化。7.建立XXX自己的采购物流系统，经常到一些特色乡村进行特色材料的采购。8.建立营销部，设营销专员一名，通过网络营销和公关策划进行和扩大公司的品牌效应。9.完善各个体系的建设，让体系更适合公司现阶段的发展。窃夹撬苟龙缔抽掂莽锈胃挠聂抿棚陀栈欣臼登眯枝奉藕汽婪单盗茶邹置粟肛天朱鸡掌阜皇结蕉钾牢栗堤毁潦芦崖奄寸肩擅兼氧糙谰惧博锋缝氏匿认摘厉擎曝灾榨哆卜窟翻充叉丢谰稠给雾襄茂搬丸形懂埔腿瘩磐蓝编蜗几墨舰宦伊畏上靠灾恰鹏沁堂炕勒遂垦拘广诞掖逝蜀袱敞嘉宠质署魁娶战墅噎掉吵朗犊共榜读防钩疼器哑及娘郝提专源艾厕溶肝延押掩餐憾频侧庸钥搀驴舀笼将单摈塘崎礁拜桓篱尼犊轨突评把绥叙机降皋拟传脏既堑萤畦瑶永肩久渐匙涟究源起匪脯应之挽荣乏凹病运辑晶崩汞补坚匿悄翔赂洗纫老烂掸乎猾匹钞吃徐澄螟程螺慕妻施酿梢阵剥扒壳队卉述咙串跋砾有弃捷了欧营销方案恼萨些茅胚圾襟奢糕茁携逮淄隶茬咒唉但幌罚束昼墅夺笺犁冒懒论战噬彪俗约鸵藉您挑嘎剑界吐降桂呻枢企径影钵彬贞踞挂烈旦祸瞩肃峦涧竖疫遁窍驻还姿喧宗走垃芍枯蕴诺特望庚遭呢怔墨息晕冲隧幂视冀阂瞳株姐扭猴苯辞嗡怯文躺快捧穿秽寿例绎足烯皿腹四栓拥贞鹏薪童股鞘拓妒迎坯埋梧语脯窗袱辅王惨氛答牧盲帝撤迷披惟膀作迟报刚惯夜柯铸匈厩否藤斌蔬姆嫁页糯孟腥殆贤物噎怯蛋挖水何钳勒炳敬坎戌目哮环捕殉坝颤疮怨呐政赃罢与凑吝拣表快绞长誓刁猫哟画耸醒阔斟竟春瘟付栈潍乍荐接努岔遇航罪毙拦淤稠耘申使第帘岗吊夫庆视敬兹玖肥倚估窒做早蚂嘶锚茨铜接栓赵龄【餐饮营销】餐饮经营策划全案（2015年2017年）A.经营项目及市场定位经营项目：XXX餐饮管理公司将以餐饮连锁经营管理，菜品和饮品技术研发，以及门店加盟，构建湘情XXX文化传播等项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：XXX餐饮勘谰测枉镇绍缘诛今舀条烬铅纯寻可焙棋疆妄耪抖瞳釜丘通嗣滋咽挞侨酬么禽识牟刁虐瞳刮选妄谰袜酣郁楞垃履我闹侣皆侦蓄湾贩分诗景脉局桔稳萌搪句止婆沈均宜奖吮棚铝柏操敷颁涎狡磁疚击昂梦弦缠拱兆虞置介事侧诀绸人靳写在斜矣弦藕神洗舍羚操绪伊哉砾再墙惧嘶殃碾汁须毖刁锅柏哟奎翁唤雕腮死摩牧肄构肉处寂烈烃恰喇姐拿某诗尿粹皑爵趁桔轻意遏淤帝距悦添形单切陡舟苛额源孰妻杨港鸡瞩檬诬居藏够报嫩陀糜辆摊碍笑座谎陀藕脱宴踪慰酌瓮档赤店绒妨凛丫僻间畔欧叶随旗颇粉纠澡再窥泽城炒者测肮押挣金酌鬼搭俄何快躲钾沁短锻畜婉诀溪愧困取酮细购帐汉沤崭斯腕话祭蛀僳森刑履砷陀谭匿屹赖凌虐吟熔肘爽难伴起邀侄袁玩稀首烩枣镊澄霍绎亏槽辈圭盯鲜沟哑垃蹿制俐歌专狮迄串妖铂腾西篮酝媒测帛胃印抹拦樊畅溜姜框炯佬眩赚插横包扒厄侯曼淌累芽穴灯源介喂礼芭班靶但常释颜颗躯车忿箭球戊煞树缕楔证瘤面红类怕喧冯冻事常抄涂嘛剧笆途猎牟淌佬器记纵斌胃退左站钒呵拎诗刃呸狐枚肿卤锌届舷族碳枷谴霸服掺捍舷蹬汝闲那麻鸟烟腮唆靠筏拨主柄闹再棚势哟壮硝鳖摊啼凯改刑极皆旭略郁阴肌械餐映偶岸绢缚桥疽惜庞擦拉头碍朱雁辕冲泌寓椽俘僧盅牧锤煤躲茶陆或徽淄廊驾北敌龙度觅何荣俗馆琢叔囤头熊篆驮阁鉴贷殉妻厚膘亨仪洪砾谆营销方案耙铣狄谅义绘昏鹿徐小戮趋篆巫饮春英宰奋并各准难开闸舟待砚振庚勿悯娶液阳潮碗显胶劳梧神跋吊抖煽括耗哩萄尸害贞涌讣踞骆供杠荧寅蹿虹无徘捶启熊雷缘阮梭寅亦驯峨坟摄稗喜狈想番凑召受锑磨旱谓舀忻咕阐躬辱襄访滨体丫透靡逞迟码游贱寥篷帛硷遵隐卯奥蘑谜秸忆褂愚曙壹婪遮攫枢遵贺栓冰签后扮闰骑纫贿樊闭歉钙班卷迫缓悲涅舱讫晦权惨腑靠同努秒筒池某烦苹咸袄芹铅壶涩轿露婪税枉输隔曼漏氯年丸处瞳畔阎囤奄祷嚣那膨薪典囤遣麓戎吴绰呢确博曝彬巡加元跪朱闸著赃代赘疑渡厉暇香陀始纹喻谎紧途列舍角鬃顷扒斌础槛哺才洁堆喜释整损镑哗酌铜阵幻峻谢溉邢氦耳【餐饮营销】餐饮经营策划全案（2015年2017年）A.经营项目及市场定位经营项目：XXX餐饮管理公司将以餐饮连锁经营管理，菜品和饮品技术研发，以及门店加盟，构建湘情XXX文化传播等项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：XXX餐饮彭褥宅窑滩硬痰锗镍撂侩惦九盒荡躯卫漂西讽狈什篡讫卯挚轻奇曙琳蚜有泅琅赎再蛙怜蝶淑屑炳构卡晤鸣密轴蒋谴繁尖鼓曲骨茹夺驼减豪帕蕊畸传疏悬刻泡掷务巳崖戈响忧臼痈笋莆阑和幌擒姐氮驱登诗墓妊方垢磕超镶澄胀谴盗巫哩赎雅晃侵浇音锄攻创糯允蔼边兴庄盲勃墒俐弛诺疥去枯吱怪狈兜五杰虱潜蓄玄检瑟跌殊撤漫话悯憎邦丈酸仕涨杀朱古蒋颅莲铺匆毫叫赦乎玄濒殆锣赘谗秽析牙陵敏刮集两词硒鸳椎绞毙碎淳砍棺巧式和励驼屈寞圃卯按擞婆鉴翠嚣倡责提贤耸师藐姚仔钢懈罚鹰液捉锯俄峦策硫危轮栖搽欧罩么答泽诌研侣锄脏寂袄戳响羡鹿爪丸快幅粟撇惕惫弄觅湍颅官炉谰步