总装车间包接班班长岗位职责样本.doc

冠东车灯包接班班长职位说明书一、基础信息：职位名称： 包接班班长所属部门： 总装车间确定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类/操作直接上级：总装车间主任定员人数：12人审核人签字： 生效日期：二、职位目标：依据生产计划，组织班组生产活动，确保生产正常进行并依据新产品开发、生产需要，开制、修理压接模具，并进行压接模具日常管理。三、工作关系（内部）车间主任（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）包接班班长组装班班长直接下属职位名称和人数装模工（12 人）工人（1530 人）工作关系（外部）：无工作关系（职位范围）：请列出和该职位工作范围和程度相关资料，比以下属数目、直接控制预算额，和直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数：113人该职位直接下属人数：1530人 间接下属人数：无下属职员种类：作业类/操作直接控制预算额： 其它指标：四、关键应负责任：请描述该职位4-8对应负责任，包含关键活动和要达成结果，每一应负责任请依其关键性排列，从（1）开始，（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据生产计划，合理派工，组织生产。生产计划完成率用户报警单2依据新产品开发计划、生产需要，开制、修理压接模具，并进行压接模具日常管理。立即性模具质量判定汇报3监督下属职员日常工作，并对下属进行培训、考评，提升下属工作能力。内部损失情况4依据要求，实施生产现场管理，维持正常生产秩序，保持工作环境符合6S要求。不良行为扣分5现场发觉异常情况立即组织技术员进行处理。立即性五、工作权限：1. 调动本班组工人生产权力。2对本班组人员异动提出申请、考评、激励提议权力。3. 对班组各项工作实施监督权力。4. 班长本班组质量代表，行使质量管理权力。六、任职要求： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）机械或相关专业所需培训培训科目培训时间班长技能培训20小时所需经验从事生产工作1年以上， 专业技能含有本班组各道工序加工能力、质量判定能力、开制压接模具专业能力、CAD软件、企业ERP软件、机械制图、机械加工基础知识通用技能能操作计算机，利用OFFICE软件体能要求身体健康工作要求：工作时间工作条件工作量常常加班电脑、钳工工具饱和七、工作依据：关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等，应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。