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冠东薪酬制度样本.doc

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冠东薪酬制度 第一章 宗旨和标准 1.1 宗旨 建立富有竞争力和科学、合理薪酬体系,吸纳、留住、开发、激励人才,确保企业关键能力不停提升和企业长远目标实现。 1.2 标准 1.2.1 关注每个职员所从事工作和职员任职资格水平,并以此为依据确定每个职员薪酬水平。 1.2.2 将企业实际经营情况传输给职员,并所以提升职员对企业经营情况关注,增强对组织责任意识。 1.2.3 薪酬体系应该是一个灵活体系,经过对体系调整,在不一样情况下企业全部能够取得合适薪酬方案。 1.2.4 薪酬体系是管理职员职业生涯工具,使得企业能够愈加有效为职员个人发展和能力提升提供服务。 1.2.5薪酬制度适应于非计件制职员,计件制职员工资按企业现有要求实施。 第二章 工资管理职责 2.1 财务部负责全厂年度工资总额控制,人力资源部负责对包含薪酬体系重大百分比关系调整提出提议。 2.2 财务部负责全厂工资计算、造册、审核。 2.3 人力资源部负责奖金、慰问费发放。 第三章 薪酬体系基础 3.1 职类职种 全部职位依据其知识、技能和工作责任差异性划分成5个职类、15个职种。 3.2 任职资格体系 依据每个职种中对应各职位对知识、技能、经验、工作行为等方面要求编制任职资格等级制度,每个职位任职资格等级分成若干等级。职员依据自己在工作中实际能力和业绩而处于不一样任职资格等级。 3.3 职种薪等区间 依据企业战略需求和对关键能力侧重,结合任职资格等级标准,确定每个职种薪等区间(附件一)。 3.4 薪点 3.4.1 职员工资水平由薪点表示,每个职员薪点数高低取决于她所在职种及其任职资格等级(附件二)。 3.4.3 特殊人员薪点数确实定 3.4.3.1 新进人员 3.4.3.1.1 确定月工资水平 新进大学生依据学历和人力资源市场情况确定月工资水平; 新进社会招聘人员依据其工作经验、实际工作能力和人力资源市场情况确定月工资水平; 3.4.3.1.2 确定薪点数 3.4.3.1.2.1 实习期内 新进人员在其所在职种对应最低薪等中,依据其月工资水平就高确定薪级,该薪级所对应薪点数即为新进职员薪点数。 3.4.3.1.2.2 实习期满 新进职员实习期满经过任职资格等级评定确定其任职资格等级,在其任职资格等级对应薪等中,按实习期薪点数就高确定薪级,该薪级所对应薪点数即为新进职员薪点数。 3.4.3.2 重新工作待岗人员 重新工作待岗人员按该职种全部职员中最低薪等最低薪级确定初始薪点数,在重新工作前6个月内按初始薪点数计发工资。6个月后,经过任职资格等级评定确定其任职资格等级,在其任职资格等级对应薪等中,按初始薪点数就高确定薪级。 第四章 工资总额及薪点值确定 4.1 工资总额 4.1.1 年度标准工资总额 企业每十二个月依据本年度销售收入总额、职员平均工资水平和下十二个月计划销售收入总额,确定下年度职员平均工资提升幅度,并由此确定下十二个月企业年度标准工资总额。 4.1.2 月度工资总额 企业月度工资总额和企业月度经营情况挂钩,经营情况好则工资总额高,反之则少。 月度标准工资总额 = 年度标准工资总额 ÷12 月度实发工资总额 = 月度标准工资总额+(实际销售收入-计划销售收入)×工资计提百分比 其中: 工资计提百分比 = 年度标准工资总额 / 年计划销售收入 4.2.1 基础工资 4.2.1.1 基础工资计算 基础工资=基础薪点值×基础薪点数 4.2.1.2 基础薪点值是指每个基础薪点所代表货币金额,在基础薪点数不变情况下,基础薪点值越高则职员基础工资越高;在工资总额不变情况下,基础薪点值越大,则职员收入水平和企业整体绩效挂钩程度越低;在工资总额改变情况下,假如要保持职员整体基础工资和浮动工资百分比,也需要对基础薪点之作对应调整。企业每十二个月依据经营情况、社会消费水平等原因对基础薪点值调整一次。 4.2.1.3 缺勤扣款 职员在工作日中有缺勤情况,应扣除缺勤天数基础工资。 职员实得基础工资=基础工资-基础工资扣除额度 其中: 基础工资扣除额度(事假)=日标准基础工资×缺勤天数 基础工资扣除额度(病假)=日标准基础工资×(1-计发百分比)×缺勤天数 (计发百分比见附件三) 日标准基础工资=基础工资÷21 4.3 工资支付 4.3.1 支付时间 工资支付日为每个月28日,如遇节假日或休息日,则向前顺延至最近工作日支付。 4.3.2 支付方法 工资实施银行转存支付方法,由人力资源部负责职员银行帐号维护、数据处理、数据查对,财务部负责数据稽核和账务处理。 4.3.3 因多种原因造成工资支付有误时,应在支付下月工资中进行纠正。 第五章 加班工资 5.1 加班是指职员在法定工作时间需要延长劳动时间或在国家法定休息日和节假日完成额外工作。加班工资支付标准是: 5.1.1 安排职员在休息日(周六、周日)工作,根据职员日或小时标准工资150%支付加班补助。 5.1.2 安排职员在法定节假日工作,根据职员本人日或小时标准工资200%支付加班补助。 5.2 加班工资总额 每十二个月年初企业依据整年经营目标计划确定加班补助总额指标。 或 年度加班工资总额=年度标准工资总额×加班工资百分比 5.3 加班审批 5.3.1 职员加班应报上级审批方可生效,各部门应本着效率优先、总量控制标准对加班加点进行合理控制。 5.3.2 审批权限 各部门职员加班加点由部门主管审报,报上一级领导审批; 中层及以上职员加班加点由总经理审批; 5.4 加班工资计算 5.4.1 标准加班工资 标准日加班工资=基础薪点值×基础薪点数÷23.5天 或 标准日加班工资=基础薪点值×基础薪点数×统一百分比÷23.5天(全部职种采取同一百分比) 标准小时加班工资=标准日加班工资÷8小时 5.4.2 加班工资计算 法定节假日加班工资=标准日加班工资×200% 法定休息日加班工资=标准日加班工资×150% 5.5 职员加班首先考虑为其安排兑休,因工作原因不能安排兑休向其支付加班工资。 5.6 加班工资同月工资同时发放。 第六章 年底奖 6.1 年底奖总额 财务部依据企业经营情况提出当年年底奖总额计划,报总经理审核,董事会审批后交人力资源部实施(标准上按税前利润10%确定)。 6.2 职员年底奖计算 职员年底奖=年底奖薪点值×薪点数×个人年度考评系数×部门年度考评系数×计奖月数 年底奖薪点值=年底奖总额÷∑(薪点数×个人年度考评系数×部门年度考评系数×计奖月数) 计奖月数:指根据企业要求,职员有权享受年底奖月数。 6.3 个人年度考评系数 职员年度考评结果和年底奖挂钩系数。 表三 职员年度考评结果和考评系数对应表 职员年度考评结果 优异 良好 合格 待改善 差 考评系数 1.5 1.2 1.0 0.5 0 6.4 年底奖发放时间 企业每十二个月依据实际情况确定年底奖发放时间。 第七章 福利 福利包含国家法定保险和企业自定福利。 7.1 国家法定保险 企业依据国家相关要求向职员提供社会养老保险、失业保险和社会医疗保险等。具体措施参见相关制度。 7.2 企业自定福利 7.2.1 补充养老和补充医疗 为稳定职员队伍,激发职员发明性和工作热情,增强职员忠诚度、归属感,企业依据职员年纪、社会工龄、行业工龄和薪点数等原因向其提供补充养老和补充医疗,具体措施参见相关制度。 7.2.2 自助福利 7.2.2.1 自助福利是指企业为职员提供一组福利项目,职员依据自己喜好选择福利项目组合,在自己能够享受自助福利额度之内凭发票报销。 7.2.2.2 自助福利总额 自助福利总额每十二个月年初按年度标准工资总额一定百分比提取,提取百分比依据企业支付能力确定。 自助福利总额 = 年度标准工资总额×自助福利提取百分比 7.2.2.3 享受资格 上十二个月年度考评结果为“良好”以上职员才有资格享受自助福利。 7.2.2.4 职员享受自助福利额度计算 每十二个月年初依据职员上十二个月年度考评系数确定其当年能够享受自助福利额度。 职员享受自助福利额度=自助福利薪点值×薪点数×上十二个月年度考评系数 自助福利薪点值=自助福利总额÷∑(薪点数×上十二个月年度考评系数) 7.2.2.5 自助福利具体操作措施见相关制度。 第八章 职员薪点数调整 年度考评结果和职员任职资格等级改变影响薪点数,职员薪点数每十二个月调整一次。 8.1 依据年度考评结果调整 依据年度考评结果调整职员薪级: 表三 年度考评结果和薪级改变 年度考评结果 优异 良好 合格 待改善 差 薪级升降级数 3 2 1 0 -1 8.2 依据任职资格调整 8. 2.1 假如职员任职资格等级提升,其薪等调整到新任职资格等级对应对应薪等(一个级对应多个薪等情况),薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。 8.2.2 假如职员任职资格等级降低,其薪等调整到新任职资格等级对应对应薪等,薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。 8.3 变更职类、职种职员薪点数调整 8.3.1 变更职类、职种职员在进入新职种工作前6个月,根据原来薪等、薪级对应薪点数计算工资。基础薪点数和浮动薪点数百分比按新职种百分比。 8.3.2 变更职类、职种职员进入新职种工作6个月后,经评定确定其新任职资格等级,在新任职资格等级对应薪等中,按原来薪点数就高确定薪级,该薪级所对应薪点数即为该职员新薪点数。 第九章 特殊薪酬 9.1.1 特殊人员薪酬 借调到其它部门工作职员,在借调期内仍按原来薪点数发放工资。假如新工作属于另一职种,则在计算工资时,基础薪点数百分比根据新工作所属职种百分比。 9.1.2 脱产培训人员(不含中、高级管理人员) 9.1.2.1 基础工资 脱产培训时间六个月以内职员,基础工资按全额发放; 脱产培训时间六个月以上(含六个月)职员,基础工资按80%发放。 9.1.3 待岗人员 待岗人员每个月发放300元生活费。 9.1.4 内退人员 内退人员不享受浮动工资,按内退时基础工资发放生活费。 9.1.5外派人员 外派人员不在企业领取酬劳,在外派单位领取酬劳。 9.1.6实习期职员 实习期职员发放其应得工资(按薪点数计算工资)70%,实习期满合格转为正式职员以后,按其任职资格等级对应薪等 及对应薪点数发放全额工资。 9.2 特殊薪酬 9.2.1 夜班费 零点以前(24点以前)二班夜班津贴标准为5元/每个夜班,零点以后(24点以后)二班和三班夜班津贴标准为7元/每个夜班。 9.2.2 年底慰问费 企业每十二个月向内退和退休职员提供年底慰问费,慰问费额度由企业依据支付能力确定。年底慰问费和年底奖同时发放。 第十章 附则 10.1 薪酬制度制订、修改、废止由企业人力资源部提出,董事会审批。凡以前和工资相关要求和本制度不一致,以本制度为准。 10.2 本制度解释权归企业人力资源部。 10.3 本制度自 年 月 日起施行。 附件: u 《冠东职种薪等区间表》 u 《冠东薪点表》 u 《冠东疾病(非因公负伤)待遇表》 附件一: 职种薪等区间 职层 薪等 管理类 管理服务类 市场类 技术类 作业类 决议经营 管理实施 计划统计 财经管理 人力资源 事务管理 市场营销 营销支持 研究开发 质检质保 工艺技术 信息技术 生产维修 生产操作 生产辅助 高 12 3 11 2 层 10 1 3 6 6 6 6 6 中 9 2 6 5 5 5 6 5 6 6 5 层 8 1 5 4 4 4 5 4 5 5 4 骨 7 4 4 4 4   干 6 3 3 3 3   3 3 3 3 层 5 3         基 4 2 2 2 2   2 2 2 2 4 4 3 3 2         3 3 2 1 1 1 2 1   1 1 1 1 2 2 2 层 1 1 1   1 1 1 附件二: 冠东薪点表 薪等 薪级 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等 十等 十一等 十二等 1级 150 200 250 300 360 420 480 550 620 700 780 860 2级 160 215 265 315 375 440 500 570 645 725 810 890 3级 170 230 280 330 390 460 520 590 670 750 840 920 4级 180 245 295 345 405 480 540 610 695 775 870 950 5级 190 260 310 360 420 500 560 630 720 800 900 980 6级 200 275 325 375 435 520 580 650 745 825 930 1010 7级 210 290 340 390 450 540 600 670 770 850 960 1040 8级 220 305 355 405 465 560 620 690 795 875 990 1070 9级 230 320 370 420 480 580 640 710 820 900 1020 1100 10级 240 335 385 435 495 600 660 730 845 925 1050 1130 11级 250 350 400 450 510 620 680 750 870 950 1080 1160 12级 260 365 415 465 525 640 700 770 895 975 1110 1190 13级 270 380 430 480 540 660 720 790 920 1000 1140 1220 14级 280 395 445 495 555 680 740 810 945 1025 1170 1250 15级 290 405 460 510 570 700 760 830 970 1050 1200 1280 16级 300 420 475 525 585 720 780 850 995 1075 1230 1310 17级 310 435 490 540 600 740 800 870 1020 1100 1260 1340 18级 320 450 505 555 615 760 820 890 1045 1125 1290 1370 19级 330 465 520 570 630 780 840 910 1070 1150 1320 1400 20级 340 480 535 585 645 800 860 930 1095 1175 1350 1430 21级 350 495 550 600 660 820 880 950 1120 1200 1380 1460 22级 360 510 565 615 675 840 900 970 1145 1225 1410 1490 23级 370 525 580 630 690 860 920 990 1170 1250 1440 1520 24级 380 540 595 645 705 880 940 1010 1195 1275 1470 1550 25级 390 555 610 660 720 900 960 1030 1220 1300 1500 1580 更多无偿资料,尽在
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