资源描述
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安全教育培训记录表
AQ1.2.3
培训主题
消防安全教育培训
培训部门
或召集人
刘*
主讲人
王 闯
记录整理人
培训时间
年 月 日
地点
学时
培训提纲:
如何预防火灾
1、怎样预防电器引发的火灾
预防电器火灾,包括四个方面的内容:一是电器的选择,二是导线的选择,三是安装和使用,四是不要擅自使用大功率电器。对电器应选择名牌厂家生产的合格产品,安装要符合规定,使用要按说明书的要求,不乱拉电线。教学工作必须使用较大功率电器时,要请专业电工人员安装专用线路,不得与其它电器同时混用。平时不用电时,要断掉电源。下面列举一部分常用电器的火灾预防:
(1)电脑的防火措施
连续开电视4-5个小时需关机休息一会儿,特别是气温高的季节。
不要靠近热源,看电视时不要用电视罩覆盖电视机。
防止液体或昆虫进入电视机。
室外天线要有避雷装置和接地设施,用室外天线雷雨天不要开电视。不看电视时要切断电源。
(2)洗衣机防火措施
不要让电机进水短路,不要因衣物多或硬物卡住电机而造成闷机现象导致发热着火。
不要用汽油、乙醇清洗电机上的污物。
(3) 电冰箱防火措施
冰箱散热器温度很高,不要在冰箱后面放易燃物品。
不能用冰箱存乙醇等易燃液体,因为冰箱启动时产生火花。
不要用水洗冰箱,以免短路引燃冰箱组件。
(4)电褥子防火措施
不要折叠以免损伤电线绝缘层,造成短路而引发火灾。
不要长时间使用电热毯,离开时一定要断电,以免过热发生火灾。
(5) 电熨斗的防火措施
电熨斗温度很高,能引燃一般的物质。所以电熨斗使用时一定要有专人看护,通电时间不宜太长,用完一定要断电,放在隔热的架子上自然降温,防止余热引起火灾。
(6) 微机的防火措施
防止受潮和液体进入微机,防止昆虫爬进微机中。
微机使用时间不宜过长,风扇的散热窗要保持空气通畅。
不要接触热源,保持接口插头接触良好。
注意消除隐患。微机室电气线路、设备多而复杂,材料多为易燃性材料,人员聚集、流动性大、管理混乱等问题都是隐患,应有针对性地落实防范措施。
(7) 灯具的防火措施
灯具的开关、插座、照明器具靠近可燃物时,应保证隔热、散热措施。
白炽灯当电流通过时,可产生2000-3000摄氏度的高温而发光,由于灯泡中充满惰性气体可以导热,所以玻璃表面的温度也很高,功率越大,升高的温度越快,白炽灯与可燃物距离应大于0.5米,灯泡下方不应放可燃物。晚间看书学习时,不要将照明灯具放在被褥上。
2、怎样预防吸烟引发的火灾
烟头虽小,可危害性大,它的表面温度在200—300摄氏度之间,中心温度可达700—800摄氏度左右,一般可燃物(如纸张、棉花、柴草、木材等)的燃点均在130—350摄氏度之间,都低于烟头的温度,所以烟头可以引燃大部分物质,因此乱扔烟头很容易引发火灾。吸完烟后应将烟头“掐死”,放在烟灰缸或金属、玻璃等不易燃器具内,不要随意乱扔,更不能在禁烟场所吸烟。
参加培训教育人员(亲笔签名)
注:签名处不够时,可签到表后。合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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