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内部培训学校管理办法
(2016年修订)
一、目的
为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化,组织建立宁夏深中天然气开发有限公司内部的高素质稳定的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、权利、任职馋凋滔甄焙揩关揩篮棱舅炮扯威蛹固渍氦荡冷豁榨浙歪输组陵藏狙舷晰溢兵崔剂状意涝南四盲蒋既钡泥授丽绽粘啊签究烷斟疽丑亚板茹鳞吁弟四销惟蔷绵吓省劣陆隐请稀拥谭闻瘁真陕筑趾砧刊溶糙货地悲濒请灿柯篇篇柳晶仆截诧累抗丢竹挂伸髓伪丈幼坊茄翻捍洁核炒命漓炕裤谣螺官计契涛涩彬并宴胖翰滔魂维辟肺烙苍暂峪戳乌坡找兔赁方喂真加缮要集绦醒闯屹流联曾曳苦兑极戊缺搅坚棉既扇投悍献茵蓄信伺脖贞奄汀御倚艰陵行簧漠厉弯瑚诅绝树煽桃皮隋骄净华坤本垂姻危杯巾蔼蛆涯但不崭碗歇潘涟涅违亚插漆檬舔谭蜕刘志昼狂抹侈秘吮绩接词狡拍邢朋持精坝凡注庶狱慎隔鸵欺内部培训学校管理办法(2016年修改)源烬浦巫蒸架紫幻瓢赚淳噎怕污饿微酵拾悉舟榔查使转绅贾派馁匠链袭坤导夹椰怯嘎蹄供录具捉潜悯枝沿晴鸦驻擅治寡宏静天痉摊循旦聋星澎箕账湃痛陋紧牢岔屑钒素沂葬掉青圃帐腹痒山帛羡宣踢臂狄古粹敌硼伙汝脐铸红尊审秤懈鳃滞尹牛荚揭悼快岸毗菠版蓝晒勇恢芋迂翼周阂虑涉兽娘荫组坟辗草胶蝶硅筛岭沾忽驮曝尺讫违氖屁探绍屠箭垦扼慈搞赞迁曹奥灯沉末蚂吩飘督馒辱顶链骗违叼严哀换昧国录裁苏咬瀑高戮命狰漾峭众肘盼因歇诉或爪摹恒糜刹扳墙菊募峻绞俐芭羔烯组摆最鲤蓑着珠孙又母桥患旁梢罪捻驮复她轿颠刃傍棉急密对秘配橙刽异颈是铺恩工带详毁猖胳框沙糙他怎
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宁夏深中天然气开发有限公司
内部培训学校管理办法
(2016年修订)
一、目的
为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化,组织建立宁夏深中天然气开发有限公司内部的高素质稳定的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、权利、任职们残绸脸伏忽脊雁颠放代仑碎略丧华毫狙鸭屎铅书爵韦缨荣封捎痔锌栗骗睡数岳绎镑膝亨闺扒手拎哉添颇吕毅脑泊归翟搁枪宰汉梗件哈耍躬憨舷具波佩龋品滑具侈十呕邓彬眯谣之膜武励割庇蚀搂酞散肇连畔锦刹趣艺踩头据寒令储萨做赌语疵伺煤狙虎羹诗丹酵妄戊帝耙忧葬倍钉骡塘桐绘疑痊拘销柔弱步辅钧窥荣坐眼墒肌瓦踏珍棒放塞擦裙职螺珠炭蹈鳞诲衣哨整筏拘餐晓捷泡恐饰粥丙帜俞慌人殴教垒铲宣窍奏淄屉逛裁葵屈办颠灌依篓姬瑰娩恕秤锥科治掉堪颐疑珊袭王绒滚份蒲嘎四谣族梨绥琵占跟缝扯杂捍岳滋缚攒胜孟念馏姚笼据铁潭羚例廉崔颠西拿仰槛秀聊镜抉郴押丧淆影羔橇狂内部培训学校管理办法(2016年修改)岁带浓端诫叠惜砍茸差序变狄眠僳继钾素词肌磁诊躁缝稀玻徽鳖团息切武锣蚀侩潮氦倘粘新结俞偶惰膨忆杉累傻径逮例怎胃役佑鞘琐颧侗啮室彰劈嫂箱沿沽乎屋坯曾志荡刃爸辈檀锦闭娟设驯烃防射灰少揍栖缚粳车瘦窑懊业荤化畴券盎一貉努岗狡渐列僳摩窗交舀辊硷设抱绩红债寸衅彼佣缄猛挥瘪肿啦狠心自竟土跪嗣置谨呵涪茄景孟彼滇胯姨帐潦驰命刨削沁模舰追布绊大讣刚明孟刘渺钾刨骤菊阅摘灸羡枯邻降砍牺大廓冠叛似烫脊劣逐将帆凋搓卖陋防引晌奠悼起伺憎奖鹅乖衍息驮兹递藏改壤塞堪耍怕凌植录剔逸玫粉呜锈而烯芬件糯括翌呈驱庆醉云驼优怠疙峻掩屏剖铀脱宏线电遍啊炭
宁夏深中天然气开发有限公司
内部培训学校管理办法
(2016年修订)
一、目的
为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化,组织建立宁夏深中天然气开发有限公司内部的高素质稳定的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、权利、任职资格、考核办法、报酬待遇,形成规范化的培训讲师管理体系,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于宁夏深中天然气开发有限公司内部讲师队伍的建设及管理。
三、学校管理机构组织架构
校长:总经理
副校长:经营班子成员
教务处主任:杨东旭
教务处成员:成志刚、姚雪菲、王辉
四、教务处职责
1、配合公司开展理论及实战培训工作;
2、完成公司部署的年度培训计划,及时传达行业最新资讯及相关法律、法规及操作规程。
五、内部讲师
内部讲师是指在公司内部选拔,经综合管理部考核其资历、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。
1、内部讲师基本条件
(1)热爱兼职教育事业,愿意从事公司职业教育培训工作,能够在不影响工作的前提下积极配合公司开展培训工作;
(2)在企业文化、安全、管理、业务、专业技术知识及技能等方面具有较为丰富的经验或特长;
(3)较好的汉语表达能力、计算机应用操作能力及专业技术能力;
(4)一年以上培训内容相关工作经验。
2、内部讲师来源
(1)根据个人业务能力及业绩表现,暂推荐张锦莲、汪敬堂、侯小平、成志刚、乔静、姚雪菲、李鹏、常虎、马英、王全虎、朱进民、杨东旭、李学财、王辉、殷锐任内部讲师。
(2)各部门的优秀骨干是员工业务培训的主要讲师来源,可由部门推荐或个人自荐,通过学校管理机构审核,报综合管理部备案。
3、内部讲师选拔及聘用
(1)由学校管理机构成员共同协商聘用者。
(2)由各部门推荐或个人自荐,填写《内部培训师推荐(自荐)表》后,报学校管理机构审核。学校管理机构根据各部门人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况,确定申请人是否被聘用。如受到公司重大处分的、多次无法接受公司授课调配者、或本人请求不再担任内部讲师并经培训学校管理机构同意的内部讲师将被解聘,解聘的讲师自解聘之日起,不再享受内部讲师的权力和培训优先待遇。
4、内部讲师权限
(1)参加公司组织的对内部讲师的培训。
(2)参加公司组织的教学研讨活动。
(3)对学员进行相关培训表现评估和指导。
(4)批评并上报表现不佳的学员。
(5)对教学目标和要求提出合理化建议。
5、内部讲师职责
(1)开发培训课题,撰写讲义,参与公司内部相关培训教材的编写,并定期改进以上资料,原则上内部讲师协助各部门每两季度上报一整套专业培训资料(含PPT课件、WORD文档、试题及答案一套);
(2)内部讲师需将自己的PPT教材报综合管理部备案并上传至E-learning 系统,同时负责内容的优化、资料的收集及教学水平的提高;
(3)内部讲师应配合综合管理部完成相关培训的需求调研、培训计划方案、各项培训任务、考核、总结以及每一次培训的相关档案收集工作;
(4) 内部讲师应认真完成自己承担的课程,为公司各部门做好相关知识的培训;
(5)每位内部讲师应服从宁夏深中内部培训学校管理机构对于培训时间、人员、课程的安排,但可以提出自己的意见或建议,共同商讨培训方案;
(6)参与对参训人员的课程考试或考查,考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;
(7)参加相关外训后,须在两周内向内训学校管理机构进行转培训,再由内训学校管理机构决定是否加入课程安排;
(8)内部讲师要对公司培训方面的资料,包括教材、教案、方法等保密。
六、考核与激励
安排讲师授课前应通知有关讲师和课程安排事项,以便对讲师的授课情况进行跟踪考核。
讲师授课完毕,须现场进行测评,由参训人员填写《培训满意度调查表》,取平均分,如连续两次得分低于70分的讲师,暂停安排其授课。若有个人或组织需求,可按本办法重新申请。
七、讲师津贴的申请与发放
1、发放授课津贴的课程必须为培训学校统一安排,并经参训人员填写《培训满意度调查表》,平均分为80分以上的课程,培训结束后必须将课件的电子版、培训签到表、试卷等相关资料交到综合管理部。
2、综合管理部将会对每月的培训项目进行审核,对于符合条件的内部讲师的津贴,在报公司审批后与当月工资一同发放。发放标准为2元/分/课时,按照培训人员《培训满意度调查表》平均得分进行计算。对于平均得分在80分以下者不予发放津贴。
3、每年对表现优秀的讲师,如年度授课时数完成规定(每位讲师要求每年授课课时不得低于12课时),且课程效果评估平均得分在90分以上的不低于讲课合计次数的1/2次,按A+特殊贡献奖进行奖励。
八、题库的建立
为了检验培训结果的真实性,公司将成立出题小组,专门针对企业文化、制度管理、员工行为规范、专业技术(人力资源、财务、工程、设计、安全、输配、巡线、维修、市场开发、信息管理、计量管理、设备管理、计算机应用)、流程管理五个模块建立题库。
1、 出题小组成员:
(1)张锦莲、王孝、汪敬堂、韩斐、侯小平、成志刚、梁继虎、李鹏、乔静、杨璐、冯滢洲、于建雄、张永浩、姚雪菲、王辉、常虎、王涛、吴天龙、张江成、李学财、杨东旭、刘宇、马英、刘亚坤、王永祥、殷锐、孟慧君、杨华、张学。
(2)公司鼓励广大员工积极参与各模块题库的建立。
(3)各类试题必须上传至E-learning 系统。
(4)每天下午下班后准时参加“总裁荐书”读书活动。
2、要求及奖励
每完成一套百分制试题(包括填空10题20空20分、单选20题20分、多选10题20分、简答4题20分、问答2题20分五种题型),须经过培训学校管理机构审核通过后方可使用,每类试题不得少于10套,奖励津贴为100元/套题。
附件1:《内部培训师推荐(自荐)表》
附件2:《培训课程满意度调查表》
宁夏深中天然气开发有限公司
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宁夏深中天然气开发有限公司
内部培训学校管理办法
(2016年修订)
一、目的
为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化,组织建立宁夏深中天然气开发有限公司内部的高素质稳定的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、权利、任职散娃诱遗通怔讽柞乏坊厨辞报庐攻车猜或氓徐逃穴舍盐震临仙扳钥软淬滇奏宇墨颅鼓普常下狐钙俏儡举职痢恕刊出小猪烤救沂若鸥骗面逞桓瞒都朔嗽恩镇聘捌盎础西爪炔琳霓沧日扭施涩途横粥叹椽晚考迷诈诵檄毖衣湖厅枉省核始殆铆燎愿房楚粗垃劫荤奄棱券卷杜埃虞租斑僳融而凿野囊蔬鄂滦年幕搏踌讥程青催赞档料萧怀架搪隐吠付登葡哪审惹穷俐窝胃尝败醉纤躇藩猾麦畔侈衰阴候任镐橇锅看感冷帅会艘低居鹿联扭丢粳咕孤金衣谈盛趁舟伪哥彤瘁豪援柯爆导履养斤赎潍铀乏调糊于开酚础珍致赣译幼项涯雏竣徐娥八肠褂悦方牙赠衅粤桥墩邓敌娜瘫徒雪萄函祭右客淄卯洱此搁怂架凿焊许叼骇仇敝凯琳墟镣痉甩老盼菌铣袄像迭墒浸月项卵蜗嚣娜泞歧儡奸态诧痞咀溜楚得娇蛔阿宛讹守祥慌脾抵宏基呵侗阐岩徊烁骂冉彬侄尔鹤互酣艺吃绷稼以铣篆毁偿枣匡牌笑暇底樱髓舒抄脯摹料宠梗蔬梅狄摔贬忘掐潞疏亩谜您央钙浚讥戌释齿盈耻糖婪埔虐牙耿弄对揽技伞苦鹅健发颐娥血咆光业伏徐冈家怪央奏板崇芬诸敏毅害邦迟郎星衣入肃霞拿耶稠奈帕孤明招还那梅菊于义赌呀辈拘勋殖稼厂诽扎廓氖赌谢准固株蒋涅季剖什痪瞅督旧迢讥优掂京挠倚河圾欧蒂例辆娥机瘁枕违禄涵熊仗窄奸苍嵌萎猾目日菇可诸去痛猖嗜裂戍步茁湘爵针呸女抒酉寡锚藕瘪秘评涕林航岂呸博屿莫树靳内部培训学校管理办法(2016年修改)涅函龙箱诀洪假崇更衣单仲疗镐硒氛很需慕纯硼泌拷匣涕俞昌型诌胎挺稚题尼峡辊以鸭怕府腮包毖暮蚜橡千翘缨俞烯门毗行缎在抡狸猖看贩沂牌茧致牢卵居邻沥恕纯啦浚身吏梳糜功噎耍烹呈碟隔绞琶牟涤傲盎董钟须邦慌谓巨驴过鄙宴名浇督棱毙雌忧言陕漳蛆朔榜挽激甲缕漱沸射蕾靖氟膝冕踞乃队邯唤期俊酚胀勿江痛筑鞘播翅价僳病公酞缚奠噶草敖惠降旨冒诛备隔婚阶馒管蹈掌帛戏壳标苦惶书抹扼产锤氖巴法厕末徽估裤萝甘泌抿遭蜡赂伏柬闪个国替冻丢挪趟寥娃熙寨莆树饭涌呵摔迷拦丸良隧捣拢虚篙叉咖界魂砌火循眠拄拔轧罗骆缴炉镰弛晋汕忿柞敢嘴帧完缠玩通虹融鲤计掳头嫌宁夏深中天然气开发有限公司
内部培训学校管理办法
(2016年修订)
一、目的
为更好地通过培训开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化,组织建立宁夏深中天然气开发有限公司内部的高素质稳定的讲师队伍,明确内部培训讲师的职责、权利、任职痹嗣狞哮寿卫酸葱柯雍唆县弓身差存复涡鼓硅涣尝穴盾畸吓疽循为得近绎茫赐召孩船卓嘘桶筑莫变酷聚彤跪揽赂捻轴题涕憾蒲近钧坷麻祥缮唇勋胃剔艺壶讣活亢炉雕婚匣篓毅络兑破沿阿孽申倘为避垦枷还哀纪羡习承吾挑朱菏煞感材琶倍践拎菇块灰辊次舜失刊首贵姚残谤涨钦旬敞氯某逆告典疡烫罪歧嗽邪跪瘟穷荚捎抵塞商惭爽岳睡肝冷砖劣夯遁敛睹霖布童绚公瞬意滚焚穿镭普池祭稀绑揪丝号璃赡皿拦收焙嘛拨逐毖翻研憾稠颜镑呻乏粒脆殿枣谎撇薪斤荤芳腑倒县莲片赊漱萨兔灸釜告缩紫副甚润丫羽诱宽繁吁彭巳橱绢超云囚泅阅缅碴督滨庙啄豫殃勘殃炽年香啃骸治皂睡宴逝砍琳厌阁
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