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九项制度汇编.doc

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2、各科室经理负责组织召开本科室的安全例会; 3、安全管理部负责组织召开驾驶员安全例会。 四、内容及要求 1、安全生产领导小组工作会议: 分析上个季度安全生产情况及安全目标、指标的完成情况;部署本季度安全生产工作,传达上级对安全生产的要求、文件精神及本企业安全生产相关措施,协调解决安全生产中存在的问题或矛盾。 2、安全生产专题会议: 根据上级科室安全要求,安全领导小组要及时召开安全生产专题会议,分析公司安全生产形势,总结部署安全生产工作。 3、安全管理部安全例会: 每月至少召开一次,及时传达上级精神,宣传交能法规,贯彻行车技术安全规章制度,总结分析一周来本单位行车安全情况,并就同行业及本公司行车事故进行分析并部署预防措施。 4.其它科室安全工作例会: 每月至少一次,贯彻公司安全生产领导小组关于安全生产的知识指示要求,回顾和检查本科室安全生产情况,解决安全生产问题,结合本科室实际提出下一阶段安全生产要求。 5.驾驶员安全例会: 按照公司驾驶员安全例会制度要求执行。 五、会议要求 1、要做到“五有”:有领导参加、有会议议题,有领导对安全工作部署、有参加人员签名、有会议记录或会议纪要。 2、要确保“时间、人员、内容、效果”得到落实;凡本单位或外单位发生较大及以上交通事故后,应及时召开事故全分析通报会,真正使广大驾驶人及职工得到安全警示、受到安全教育。 3、会议记录和会议纪要应建档保存,保存期不少于3年。 4、安全生产例会,相关人员必须参加,未按规定召开会议,处责任人100元罚款;管理人员无故不参加会议一次罚款100元,两次不参加调整岗位或降工资薪级;其他人员无故不参加会议一次罚款50元,两次不参加下岗培训一周。各安管人员和驾驶员未严格落实例会制度的根据公司安全例会制度要求处罚。其它科室参照执行。 六、其他 本制度自发布之日起执行。 安全生产“一岗双责”制度 为进一步加强我公司安全生产工作,全面落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故的发生,根据上级要求,结合我公司安全生产工作实际,特制定本制度。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,充分认识做好安全生产工作的重要性,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,建立健全和完善安全生产责任体系,落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制。 二、工作内容 深化安全生产“一岗双责”、“党政同责”制度,落实安全生产监管主体责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,各科室负责人、各岗位人员在做好本岗位工作的同时对各自管辖范围内的工作承担安全责任。 三、工作职责 (一)“一岗双责”的各级安全生产责任人 行政一把手(总经理)为公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;书记协助经理做好安全生产综合监督管理工作;安全稽查科经理是安全生产的重要负责人,统筹协助和综合管理安全工作,对安全生产负重要管理职责;安全稽查科经理对职责范围内的运营服务中安全工作负直接管理责任,其他各科室岗位人员在职责范围内对安全生产负具体监管责任。 (二)“一岗双责”各级领导安全生产职责 1、安全生产第一责任人公司经理职责: (1)严格执行国家安全生产的法律、法规、规范和集团公司安全生产规章制度,对本单位安全生产负第一责任。 (2)建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生产规章制度实施细则、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程。 (3)依法建立适应本单位安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人,并配备专职安全管理人员。 (4)坚持“先安全后生产、不安全不生产”原则,负责安全与生产之间的工作协调,确保安全生产。 (5)按时参加或主持本单位安全生产例会,分析安全生产形势,推广行车安全经验,总结事故教训。建立安全工作考核机制,并对安全工作做出积极贡献的安全管理人员和驾驶员进行表彰奖励。 (6)为本单位安全生产提供必要的经费和组织保障,确保安全生产投入的有效实施。 (7)组织开展本单位安全隐患排查治理,审核一般安全隐患及整改措施,保证安全隐患治理资金的有效投入。 (8)按照“四不放过”的原则,负责组织对重大伤亡交通事故和重大消防、安全隐患展开调查,并积极配合上级有关科室对事故调查处理。 (9)负责组织协调本单位重大伤亡交通事故善后处理和重大消防、安全隐患消除整改等工作,分析事故和安全隐患原因和责任,对相关责任人做出处理决定,吸取教训,制定防范措施。 2、公司安全稽查科经理安全职责 (1)严格执行国家安全生产法律、法规、规范和公司安全生产管理规章制度,对本单位安全生产负直接领导责任。 (2)负责本单位安全管理人员和驾驶员的管理、教育培训、考核等工作。 (3)负责主持召开本单位每月的安全生产例会,总结推广安全营运经验和事故教训,组织开展安全竞赛活动和安全宣传教育培训工作。 (4)负责制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,组织实施考核工作,负责本单位安全生产事故应急预案的制定和处置,参与营运驾驶员的招聘等安全运营工作。 (5)负责组织本单位安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时制定整改措施,并监督落实。 (6)负责组织对本单位的安全生产进行日常检查,并积极配合上级主管科室的安全检查,对较大以上隐患或一时整改不了的隐患应及时上报公司领导。 (7)发生重大交通伤亡事故或消防重大安全隐患时,及时赶赴现场,组织事故救援、善后处理和安全隐患消除整改等工作,分析事故原因和责任,吸取教训,采取措施,预防事故的再次发生。 (8)按照“四不放过”的原则,对事故进行调查分析,提出对相关人员的处理意见。积极配合上级科室对重大事故的调查处理。 3、公司安全稽查科经理安全职责 (1)严格执行公司相关安全生产管理规定,对本单位营运服务安全负重要责任。 (2)负责本单位GPS安全监控管理工作,并对驾驶员的违法违章行为及时进行处理。 (3)负责本单位车辆技术安全管理,督促做好车辆维护保养等工作。 4、公司技安科长及安管人员安全职责 (1)负责本单位车辆技术安全管理日常工作。具体执行上级和集团公司及本单位各项技术安全管理规定、制度等相关要求,对营运车辆和营运驾驶员进行全过程安全管理,对安全生产负直接管理责任。 (2)严格履行安全工作职责,及时了解和掌握车辆技术状况和驾驶员安全行车情况,对所分管的驾驶员和车辆进行经常性教育和检查,认真落实驾驶员从业行为定期考核制度和每月查询一次驾驶员的交通违法行为和事故信息,及时进行针对性的教育和处理;严格安全告诫制度、发现有碍于行车安全的行为应当及时纠正,责令整改。 (3)建立健全各项行车技术安全基础台账,做好宣传栏、板报、安全学习园地的更新,开展安全宣传教育,抓好驾驶员、车辆的源头管理。 (4)负责对驾驶员、维修人员进行技术安全考核,并与驾驶员、维修人员签订安全生产责任书。 (5)负责组织召开本科室和驾驶员安全例会,对驾驶员开展法律法规、典型事故案例警示、技能训练、应急处置等教育培训;总结先进经验,分析事故原因,吸取教训,制定行车安全防范措施,按规定及时上报事故和各种报表。 (6)负责本单位日常安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并处置安全生产中的问题和隐患,对较大以上隐患及时上报本单位主管领导。 (7)所属车辆发生交通事故后,应及时上报并赶赴现场,积极配合当地交警做好事故的救援和善后处理工作,查找事故原因,弄清事故责任,依法维护企业合法权益。 (8)坚持事故后“四不放过”原则,提出对相关人员和肇事驾驶人的处理意见。 (9)积极配合上级科室对事故的调查处理工作。 (10)认真做好本单位事故的调查处理、隐患治理的建档、存档工作。 四、工作要求 (一)公司领导班子要严格按照“一岗双责”的要求,认真履行职责,形成主要领导亲自抓,分管领导分别抓,全体领导成员共同抓的良好局面。对于交叉的工作和分工不明确的工作,由第一责任人指定责任领导。全体干部职工要树立大局意识,加强协调和配合,决不允许在安全生产工作上推诿扯皮、不负责任。 (二)进一步建立健全安全生产目标管理和考核制度,并将其列入绩效考核和年终考评。 (三)各负责人要切实履行职责,针对我公司存在的安全隐患和薄弱环节,从各个方面采取有效措施进行整改,严格管理,不断夯实安全生产工作基础,确保各项工作健康发展。 安全生产监督检查制度 一、 目的 为及时发现事故隐患,并能及时采取相应的措施,杜绝各类生产安全事故的发生,保障生产安全进行。根据国家《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规,制定本制度。 二、 范围 本制度使用于安全监督检查科室和人员。 三、 原则 1、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全管理工作理念开展安全检查工作。 2、各层级按照“一岗双责”安全生产责任制要求开展安全检查工作。 四、 监督方式 1、公司安全生产领导小组负责开展安全生产综合检查。检查次数每季度不少于1次,检查时间每次不少于5天。 2、 公司安全分管领导负责组织各职能科室对全司安全生产作阶段性(元旦、春运、清明、端午、中秋、国庆和各类专项活动)检查。检查时间每次不少于2天。 3、各科室负责结合科室安全职责开展日常检查和错时错位监控检查。检查时间每周不少于3天。 4、从业人员负责根据岗位安全职责开展日常安全自查,及时反馈不安全因素和隐患。 五、 安全检查范围 主要是以下三个方面。 1、检查物的状况是否安全。检查生产设备、工具、安全设施、生产行为场所以及生产物料存储是都符合安全要求。 2、检查人的行为是否安全。检查是都有违章指挥、违章操作,违反安全生产规章制度的行为。 3、检查安全管理是否完善。检查安全生产规章制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实,安全生产管理机构是否健全,安全生产目标和工作计划是否落实到各科室、各岗位,安全教育是都经常开展,职工安全素质是否得到提高。 六、 安全监督检查内容 1、公司安全生产领导小组检查内容 (1) 安全生产法律法规和上级文件精神贯彻落实情况; (2) 公司安全生产管理制度和阶段性工作措施落实情况; (3) 安全投入台账建立情况; (4) 日常安全生产监督检查落实情况; (5) 事故报告、调查、处理、责任追究及整改措施落实情况; (6) 安全教育、培训、考核情况; (7) 其他应检查的内容。 2、公司安全分管领导检查内容 (1)阶段性安全工作措施落实情况; (2)专职安全管理人员履职情况; (3)安全生产工作安排部署、执行落实情况; (4)安全事故责任追究落实情况。 (5)其他应检查的内容。 3、各科室检查内容 (1)道路运输安全管理规章制度执行情况; (2)安全设施设备情况; (3)从业驾驶人员的资质情况:检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况;监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。 (4)车辆安全生产管理情况:监督检查营运车辆技术状况;监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实;监督检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。 (5)GPS车载终端的应用和管理情况:监督做好车载终端的运行监控管理,严禁经营者、驾驶员恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端的行为;监督检查GPS运行监控管理人员利用电话或短信方式,及时警示和纠正车辆超速等交通违法行为。及时了解天气情况,对恶劣天气、道路险情、自然灾害等相关安全情况,要通过群发短信警示或告知本公司所属车辆驾驶员注意避险或暂停营运,按规定做好《GPS监控值班日志》。 (6)其他应检查的内容。 (7)安全检查实行登记制度,内容包括;被检查科室、检查时间、检查人员、检查项目、检查部位、隐患情况及要求等。 七、 安全生产监督检查的组织领导 安全监督检查要取得成效,不流于形式,不出现纰漏,必须做检查的组织领导工作,使检查工作制度话、规范化、系统化。 1、通过制度明确检查职责。岗位日常检查工作可纳入岗位操作,由操作人员负责;安全人员日常巡查工作在安全人员岗位职责中明确;专业安全检查的职责按照“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,按设备设施的管辖确定检查职责。 2、要有可行的检查方案。具体规定检查的目的、对象、范围、项目、内容、时间和检查人员,这样才能保证检查工作高效有序进行、避免漏检。 3、要做好跟踪验证。要做好整改和分析总结工作。整改中发现的问题要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人),并对整改结果进行复查和记录。 八、 其他 本制度自发布之日起执行,由公司安全生产领导小组负责解释。 文件和档案管理制度 一、目的 为进一步完善主要安全生产过程、事件、活动检查的记录,加强安全基础档案管理,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。 三、职责 1、综合业务管理部负责制定本制度,并负责综合监督管理。 2、各科室负责本科室文件档案的管理,并接受人事财务科的监督检查和考核。 3、各科室负责日常基础工作的人员负责本人处理的文件档案的收集、归档和保管。 四、归档范围 1、上级下发文件、本公司党政文件、各类批复。 2、安全生产领导机构和管理机构基础档案,机构相关负责人和管理人员任命配备文件中;工作目标、工作计划、工作方案、工作结果报告;安全生产目标责任书;安全生产协议;各类合同;会议记录或纪要;备案申请及结果;培训和考核档案。 3、安全管理制度,操作规程及应急预案等档案。 4、安全检查档案,开展安全检查的文件,检查记录和检查报告。 5、安全隐患排查与治理档案;安全隐患排查;安全隐患统计;安全隐患治理方案;效果评估报告。 6、安全生产事故档案,事故原因,经过和损失等材料,事故相关方材料,事故责任认定材料,事故理赔及处理材料。 7、 安全生产基础投入台账,安全生产专项资金使用台账,安全生产设备设施固定资产台账。 8、 应急措施档案,应急救援方案,应急救援投入及效果。 9、 其它安全生产档案。 五、档案的收集与整理 1、档案管理由安全稽查科门资料员或指定专人负责,按标准化,规范化的要求,做好档案的收集、分类、整理、编目工作,保证档案的齐全完整。 2、公司档案资料实行年度归档制度,每年第一季度将上一年的档案资料清理归档集中便于查阅,凡应及时归档的资料,由档案管理人员分类归档管理。 3、借阅档案资料必须办理借阅手续,档案查阅完毕应及时归还,不准将档案带回家或其它的场所阅读,防止档案遗失。 4、档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。 5、应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。 6、不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。 六、档案的销毁 1、任何个人未经允许不得擅自销毁档案资料。 2、 安全工作计划、总结、奖惩材料,统计报表保存期为4年,重大事故调整和处理文件永久保存。 3、档案资料达到销毁时限,档案管理人员应报安全稽查科门负责人和分管领导批准后指定专人负责销毁。 安全生产费用提取和使用管理制度 为建立公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、员工以及社会公共利益,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合公司实际,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司所属各科室。本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进各科室或者项目安全生产条件的资金。 二、适用原则 安全费用按照“企业提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理。以上年度营运总收入为计提依据,按照1.5%的标准平均逐月提取(年度计划列支)。 三、使用管理和费用提取方法 (一)使用管理 1、完善、改造和维护安全防护设施设备(不含“三同时”,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用要求,初期投入的安全设施),包括出租运输设施设备维护系统、附属安全设备等; 2、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆GPS装置; 3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急演练项目; 4、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改项目; 5、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设; 6、配备和更新现场作业人员安全防护用品; 7、安全生产宣传、教育、培训、竞赛活动等方面; 8、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用; 9、安全设施及特种设备检测、检验; 10、其他与安全生产直接相关的项目。 11、在规定的使用范围内,应当优先满足安全生产监督管理科室以及行业主管科室对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准等支出。 12、提取的安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 (二)监督管理 1、建立健全内部安全费用管理制度,明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限,按规定提取和使用安全费用。 2、加强安全费用管理,编制年度安全费用提取和使用计划,纳入本单位预算。年度安全费用使用计划和上一年安全费用的提取、使用情况按照管理权限报上级主管科室备案。 3、按照国家统一的会计制度的规定,提取和使用安全费用。 4、要配合财政科室、安全生产监督管理科室、集团财务科和有关行业主管科室依法对安全费用提取、使用和管理进行监督检查。 附则 本制度由公司安全领导小组综合业务办公室、财务科负责解释。 本制度自公布之日起施行。 安全设施及器材管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提升安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全,根据《国家安全生产法》和《汽车运输业车辆技术管理规定》等规定,特制定本制度。 一、设备设施选购必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 二、设备设施使用前的管理工作 1、制定安全操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装安全防护装置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三、 设备设施使用中的管理工作 1、严格执行《设备设施安全管理制度》,由公司分管领导和设备管理人员共同落定。 2、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部室负责人和设备管理人员负责检查实施。 3、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四、设备设施维护保养制度 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2、操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作管线,阀门做到不渗不漏 2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五、设备设施检查制度 设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 每半年由使用单位会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。 设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。 每年年底由公司分管领导、设备管理人员、科室负责人、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。 1、设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理 设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为: 一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。 特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。 2、设备安全事故报告和处理 一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。 重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能科室,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。 对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。 对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。 七、设备设施更新改造及报废的管理工作 1、设备报废的基本原则 1)国家或行业规定需要淘汰的设备。 2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。 5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上情况的设备均可申请报废。 2、 设备报废手续 1)由设备使用单位提出报废申请,经技术部确认并签署意见。 2)由使用单位负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务科室结算手续 3、 设备改造的基本要求 1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。 2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运作。 八、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,即在设备管理、生产全过程的状态中,根据设备类别,按设备维护、保养、维修、更新、改造、报废、处理等程序记录。由负责人和主管领导签名确认保存。 安全生产培训和教育学习制度 一、目的 为加强和规范公司从业人员的安全教育培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,现根据《中华人民共和国安全生产法》,结合企业实际情况,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司全体人员的安全教育培训管理工作。 三、职责 1、行业主管科室负责公司主要负责人、全体安全管理人员的安全培训教育。 2、综合业务办公室负责公司全体管理人员的安全教育培训。 3、安全稽查科负责驾驶员的安全教育培训。 四、程序 1、每年初,各科室应识别本科室的安全培训需求,并向综合业务办公室汇总。 2、综合业务办公室收集各科室培训需求后制定公司安全教育培训计划,并报送公司主要负责人审批。 五、安全培训教育内容 1、驾驶员:驾驶员职业道德教育,法纪教育,道路旅客运输常识和现场急救知识教育,安全驾驶和机械安全常识教育,道路交通事故案例分析、事故应急救援,事故应急救援演练及防范措施等为主。 2、安管人员:安全生产和道路运输相关政策法规、安全管理知识、职业道德、运输安全事故案例、应急救援及防范措施等。 3、其他岗位人员:所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;职业道德、法律法规等。 六、管理要求 1、综合业务办公室应建立主要负责人、安全管理人员的档案,识别本公司该类人员的培训需求,做好培训取证及到期复训的准备工作。 2、企业所有从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握岗位安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力,未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。 3、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全资格证书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。 4、其他从业人员在上岗前必须经过公司、科室安全培训教育。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于18学时。 5、安全培训教育和学习工作达到五落实的总要求,即:计划落实,时间落实,地点落实、内容落实,效果落实。 6、教育培训形式形象生动,内容丰富多彩,也可采用“请进来,走出去”的方式,即请专业人士上课,到事故案发地(也可以音像物品代替)直击现场等。主持学习的人员,必须有内容、有形式、有记录、有签字,严防走过场,搞形式主义。   7、因故未能参加安全培训和教育的员工,要及时组织补课,对无故不参加安全培训和教育的员工以旷工论处,并要当月补课。 8、为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作: ①进行培训签到。 ②做好培训效果的评价调查及效果验证。 ③将以上培训记录交综合业务办公室进行统一归档管理,至少保存三年。 9、公司主要负责人应保证安全培训所需的资金和设备、设施,各科室负责人保证在培训过程中的充分协调和配合,综合业务办公室保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等)。 安全生产举报和奖励制度 为及时消除各类事故隐患,有效遏制各类事故发生,增强和鼓励公司员工及驾驶员对安全生产的参与意识,特制定本制度: 一、安全隐患提倡实名举报,便于及时核实、查处和消除隐患。举报人要求保密的,工作人员应为其保密。 二、公司经营范围存在的安全生产隐患,任何个人均有权举报。 三、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,公司给予一定的物质奖励和表彰。 四、全生产事故隐患举报、奖励由公司安全领导小组具体负责实施。实行一事一评、一事一奖励。奖励资金由公司列支。 五、对查实的事故隐患要及时提出整改意见,落实责任人和整改期限。 六、对借举报之名捏造事实、诬告他人或者以举报为名干扰正常工作的,公司将追究举报人的责任,情节严重的将通过司法机关追究刑事责任。 七、举报方式: 公司举报电话:0351-5161371 通信地址:山西省古交市原平路13号 事故统计报告制度 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强道路运输安全管理,进一步规范安全事故报告和调查处理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和市交委、市客管处安全生产管理等有关规定,结合本公司实际,特制定制度。 二、范围 本制度适用于公司安全生产事故的统计报告工作。 三、职责 1、安全稽查科负责安全事故上报工作; 2、综合业务办公室负责工伤事故的上报工作。 四、事故报告程序 (一)在道路上发生交通事故后,事故现场有关人员(驾驶人、车辆经营者)必须采取以下紧急处置措施 1、立即停车。当发生交通事故时,驾驶人首先采取制动措施停车(在高速上应离开事故现场),避免交通事故损害的进一步扩大,也有利于交通事故的处理和现场证据的固定。 2、保护现场。发生交通事故时,要注意保护现场,有利于查清事故原因和认定相关方的责任。事故现场的范围通常是指机动车采取制动措施时的地域或停车的地域,以及受害人开始、终止的位置。对于未造成人员伤亡的交通事故,当事人对事实及成因无争议的可立即撤离现场或者报告公安交通管理科室。 3、立即抢救伤员。现场有关人员发生发害人受伤,应立即抢救伤员,并拨打急救电话120。但注意保护好现场和有关证据。 4、及时报案。发生交通事故后,现场人员应及时向122报案,报案时讲清楚交通事故发生时间、地点、车辆类型、号牌、伤亡和损失情况等,并向保险公司或公司安全稽查科报案。情况紧急时, 事故现场人员可直接向公司负责人报告。 (二)公司接到报案后,应采取以下措施 1、公司相关人员接到报案后,迅速向安全稽查科报告。 2、凡发生交通伤亡事故,公司在接到事故报案后, 应立即启动事故应急救援预案,根据职责要求,立即赶赴事故现场,积极配合当地公安机关,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。同时,向集团主管领导报告。 3、道路交通事故死亡以事故发生后7天内死亡为限按规定上报;重伤, 按司法部、最高人民法院、最高人民检察院、公安部发布的《人体重伤鉴定标准》执行;轻伤,按司法部、最高人民法院、最高人民检察院、公安部发布的《人体轻伤鉴定标准》执行。 五、事故报告内容及要求 1、事故发生的时间、地点、车型、车号和驾驶人姓名等; 2、事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的经济损失情况; 3、事故发生的初步原因; 4、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况; 5、事故报告应当及时、准确、完整, 任何人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 六、到达现场人员主要工作: 1、积极协助当地交警科室,积极抢救伤员,安抚死者家属; 2、认真核实事故人员伤亡、车辆损坏等情况; 3、及时询问司乘人员或车辆经营者了解事故基本情况; 4、积极协调各方关系; 5、积极获取维权证据; 6、及时向上级主管科室报告事故情况。 七、通讯要求 全体安管人员和应急管理人员应保持移动电话24小时处于开机状态,确保信息畅通。 八、事故统计 安全生产统计和分析的目标是总结事故特点和原因,提出针对性的事故预防措施。为了实现这一目标,做好道路客运安全生产事故统计和分析工作应遵循以下原则: 1、安全稽查科确定事故统计的连续性,确保统计信息的可靠性。及时填报事故报表,确保统计工作及时准确。 2、相关人员接到事故报案后及时填写行车事故报案记录,对各类月报、快报、调查报告等按规定时间、格式、填报要求、上报方式等具体要求。 3、每月、季、年按组进行统计每四项指标及指标完成情况。 4、定期召开分析会,把行车安全事故情况和公司安全管理情况结合起来,多方位、多角度、多领域地深入分析本公司行车安全工作特点、规律和存在的问题,找出安全管理的难点和薄弱环节,提出针对性的措施,充
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