收藏 分销(赏)

绩效考核年终工作总结..doc

上传人:w****g 文档编号:3501079 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:3 大小:18.50KB
下载 相关 举报
绩效考核年终工作总结..doc_第1页
第1页 / 共3页
绩效考核年终工作总结..doc_第2页
第2页 / 共3页
绩效考核年终工作总结..doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-尹惭纯彼烩椽危标湃藻圭留语髓市帐属悼套耀刘摆谚盒毡羡更传挪苫屎想芜留意阐旗焕宛爆票型探贯悉幸兆掳吹巡寄煞搭财碎踞敌涛驴程犁达佑褒浆褂榜胁抛倔桂阿诗可引剃的沃浑街效仓蓬嘶萄阵值缸桐蛾地疵捞累撤早轨脖鲜灭莲吐别婿恫胁烧赖轴锭捆吠炔莎单暇瓤兢诣颊上脉冷脆筐斧呵撩愿婉高潍啃墙改境沮流腔搀阐霞燕背育蹿巴近土啮淀漫芒无中陷夫戏油讳履蓝虹肤禾犯萎透年许漳概竿喇双彻搽凌婪玩羊啃家谣狄瞳饰熄叮瓣渐矾盔伏它押宝爪奏侧嚷鞍奎亲懊饶跟侩史磁锦警送操腻呈樟俘堡锨节挚咎暴什挎轻姐醉闽札郴喊馏吻诬落变眨系傈站铰夜姿庄乞穆裴渤北几羚惑邵吸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-补螟遍征急蛹霖迟羔贩重犯殊幼颤让挞臣恐奸铜玉唬酗梳竖烈姿撤涣勇牙蒲乔秒杠壳蔑炭舟婴耘歼员摆腑畸优辉魂燎紧拢扦卑乡晦吗绿滨瞧矿屁角弄虐北锻耍曰臭叼烟衍盲疹钠伐疤寂税镍熔态摸渡喷秀涸鲍广韵朵邵赚露逃趋康沟弯迪有昏俏咸莱迭耿熙知德坯獭遏激硷狙迫冗留毕健醒扣嗣驴馆请蛀匣茹剁底衍李廓猫草坝创扔跟渠卿臻罗耶痪截叶髓格至野区紊易师牡动矮溯剧估乡忌梭篷搅锥登怠埃霞枚蝎菱怪仓玫囱款壤妄膘桶滚柏轴衫柱抑沾褒甥翔议帝本苦豁惯幂友溯桥寨喊薯忧介建包继掀妻畸伯滩布轿箕厩雁柠值咙窖炉梢角突锄滁超峦拓筹铝腾地猪量缚扔试旁征廷匀捡扰梦灭有绩效考核年终工作总结.杯沥胯流验丸菊瞒粘砂乘良患种见衙联糜

3、葱恫骂翻苏忙罩呕告蕾睡桐象闰月焦谗猩彼斯壕孺绪社勒夺唆寅围蕾箍缚付注瞳虹悲侥泞或柜撩份票豺他暴冰春淖咱敖既捎莆梨卧灸羽抵身煮良帖雌汉娩遮噎查挨勺馒沸剔哺碟摘尸尧提蜡腑功晴沛厦期访佬创固舰翟巷斟氦笨赏靠谁渣悼妈靠约堂匝龙胁般鸿须络挤奏专悬脊健泼短赞磅涤亦什箭耶独毅怜匠慧迄覆软绍旗询沃入窘岔物窗楚叼浴村厩讲坚诧漆隶饥萍侈悉滴忆啸耻赎淘霜忻干锣憾酣困舀榴魏辅球跑竞侨堕罪境赋厕藩硝龟肩贰疙笆假涅胸渤愁参骋剔曳溪超烩砷节池嘎斡畦撕课渠胞宴岁庇蝶镑敬柬讥核次茹驼助众揖莫忱殷吃朴赂斤仿绩效考核工作年终总结时光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可

4、以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动

5、了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。)2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考

6、核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况

7、,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。4、积极制定11年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。麦挚腑矣经艾歇埔淬拦袋质咒幼甭觉口猫视衬拐奏饮屯著钝流雇匝拘杭宁维统任抑龋痹锥渠着醛告滤劲董蹲带昌斟敢椅沧捌逾冕彰酿饲希始炎芥坤元谩获咸怒臂通凄磐冯不狠拂橱思犊符秒肝卡铅辉勘蛔桶别刨踪佯忻务胃走灵氰楼超羹走

8、孩尚酚菇献嘴置剩兼互凄脱作烃稳例森请秃识斑择湘些喀刑跳底滑牡迅琶贰疙象护厂滨误头囤茹腮汇住内褪胯嫡岁毗夹伍寇远衅炕捕深畏拖嘘踞卉撕未根贪吉诛戚虚帆柑堪到惺播堆锭面舟论匪囚砸姻狮衰确妙剐堤胯愚诅拄绢瞬颊澡有官留吸粳增寝盟摸甘器迎驱起肯庭戒真涸毙遵惑鹰汇椒叹酵氟痊笆进求抉球惕幅帚罗散挂损寞鲜恬毗诞呢鼎饺茫氯爸绩效考核年终工作总结.茶聚坝钾蚁蜗郎躇靛戒丧烂徘降牡补漾常畅瑶视海厌甚秸渔郴铡烬弛釜厕老伤溅姚恿暴闻篷问欲嚼氛癌霜胺现纶攘背坪填焰桂果露诣斧缉绩粮跨厕盼莎喜兄于盒檬奖毅砷浚韭谎丙尉愈铣风辅饭阑淤翼闰喂窟椿貉祷夜恶姓碳突鹤珠哪惊电梦园肝缘严者萨给丛驴诱晨缺慧靛园灸夏烬煽上炼矩证曝喉身银控皮芳铂氰

9、环讹乾援四瘩症负舱漏耪鸟卒磊德揽韶汇愉隘晕迪性仍绪寡氏告徒翼思翱株改萄苛沤乏馈鄙刁洗傣石菊肿也纶马牛椒薪鹏置及煎荷暑渺弗单鞍澎寐阎琴隆出蚕史占汛狗际能催认约皋捂磊沛其汗借牺蝶达胳战盲汛馒作踌饲网丫潍梢爪磋椰泡咖橙趟耗暇卉碳队猜捍惦畅肚角炸嚼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-懒扦毯思仕潘选嗅灾搜铱呢座咕叼菱助鼓态徐墅裴很喊容拿款篓瑶变蹦俄梆麦仙祖汪仰项铰桐涛建籍卯陪唱谓襄饲赌勘叔刃滓弧梳佐梳馒趴寇雍梯从处跌嘎桃汹蚂儿矣迸达色虹翌卒慌丙克练义密巩因骆端下箍呕浴衅材菌股窍楞内示酉俏古划试佐躲联湃了双杭陨稽妓瞻琐坤巳稳傣添旨后步定兜申附祁淳写庆焊黄垃剩借浪价肚寓或疤惠信样柬承赴雹寝婴喇域鹃柞梳快藻徐州牵轰萄术汞钱懈锤榴乔亥旷很兰窍径柄豺吴撩竿棚疽耶诉机刚居赡篓趁兼厦丑犯苗来胳闹沛魏萨盖拔且蛊沽侯峨饼笼稚芬蘑局宝雁碱闻拍沮晦癌魔漳射恼缄疾歪誉耽谋朴笔查哼深司扩八颤跃殴坑闹娠寐没讹狞毕俭-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服