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集团企业如何制定固定资产管理制度.doc

上传人:天**** 文档编号:3488169 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:43KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 东林商贸集团固定资产管理制度为规范固定资产管理,加强固定资产采购、报废和处置活动的监督和管理,保证固定资产的安全和完整,需要制定固定资产管理制度。结合公司实际情况,制定相应的固定资产管理细则和实施办法。 固定资产实行价值和实物双重管理。集团公司财务部门负责对企业集团所属单位固定资产的价值管理,办公室负责集团公司固定资产的实物管理。各分子公司财务部门负责本单位固定资产的价值管理,各分子公司指定部门负责本单位固定资产的实物管理。一、 固定资产的范围 固定资产的确认标准:使用期限超过年的房屋、建筑物、运输设备

2、、通讯设备、其他设备等,单位价值在2,000元以上作为固定资产。二、固定资产的购置 各分公司对固定资产的购置、大修理、装修(饰)或改扩建支出应严格按照年度预算执行。集团公司每年初根据预算管理制度下达各分公司的固定资产购置、大修理等年度预算,各分公司在购置固定资产或发生固定资产修理、装修(饰)或改扩建支出前按预算管理规定上报购置计划随月度预算上报;超过年度预算的固定资产的购置、大修理、装修(饰)或改扩建支出必须上报集团公司审批;没有预算的固定资产购置、大修理、装饰等必须按规定程序报批后执行。三、固定资产的管理 集团本部实行固定资产卡片管理办法,在财务管理软件中建立固定资产卡片进行管理。各分公司的

3、固定资产管理与使用参照执行。具体规定如下:各资产使用部门设固定资产保管人员(可兼职)。 购置固定资产时,由公司财务部门确认应入固定资产并编号入账 当固定资产保管人员发生变动时应做好交接手续。 有关固定资产的计价,财务部门应以其原价为购置成本入账。运费、关税、银行手续费、安装和使用前所发生费用,以及属于固定资产的零配件等,应属原价的一部分。自制、自建的固定资产,以制造或建造过程中所发生的实际支出为原价。固定资产如以非记账本位币购入的,应以记录当日所规定的汇率折算为记账本位币入账。 在固定资产定义外所购置的各项资产,虽在财务处理上作为一次性费用支出,但使用部门应另建立固定资产登记册对其进行管理。每

4、季度与资产管理部对帐,以保持记录的完整。 财务部及各分公司资产管理部门对固定资产建立台帐管理 各分公司资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次 在清查中,对固定资产盘盈、盘亏、毁损,要查明原因,分清责任,由资产管理部门填写书面报告,财务部门会签后按照相应的审批程序进行审批。财务部门根据盘点结果申请报告的批准结果,及时进行帐务处理,调整账面结存数,并在期末结账前处理完毕。盘盈的固定资产要及时进行分类编号、入账建卡,严格按制度管理。盘亏的固定资产,应查明原因,提出处理意见。固定资产清查盘点短缺损失的处理权限,比照存货损失的处理权限办理。各分公司应形成书面报告上报集团财务部门按规定程序审批,最后进行备

5、案。四、固定资产的折旧 固定资产折旧采用直线法计提。各类固定资产预计使用年限、预计净残值率及折旧率将根据实际需要进行规定。五、固定资产的转移 任何部门、个人,在未得到行政总经理或分公司总经理的批准,不得私自 将固定资产转移或搬离公司所属控制范围外的任何地点。 集团公司每年年初根据各分公司固定资产购置预算与盘点使用情况,有权在集团公司范围内的各分公司之间合理调拨,各分公司应服从财务部的统一调配。 各分公司发生的固定资产内部调拨应遵循等价有偿的原则 员工个人在工作调动或离职时应办理个人使用的固定资产移交手续六、固定资产的处置集团资产管理职能部门与财务部门为执行处理集团本部固定资产部门,除非经授权,

6、其他部门无权私自处理固定资产。各部门在购置一些固定资产时,可预先与财务部联系,以检查是否有同类待处理资产可以利用,尤其是一般办公用具、家具类等资产。 固定资产报废的判定条件: 使用时间已满效用年限,折旧已提完且丧失社会使用价值的固定资产;属技术性淘汰机型,性能已达不到使用要求,且无法恢复性能或论证后改造价值不高的固定资产。因遭受自然灾害或事故造成严重损坏,无法修复使用价值者,或因事故造成报废,必须附有灾情和事故处理报告。 集团资产管理职能部门在处理固定资产后,应将处理单价及金额,交到财务部门,并登记取消固定资产卡片。当财务部门收到现金后,应及时做出有关会计凭证,以便与公司实际资产情况保持一致。

7、集团公司和各分子公司的下列固定资产的出售,必须上报集团资产管理职能部门按规定程序审核,并报行政总经理审批,报送财务部门备案。凡不按规定程序办理有关手续自行购置、大修理、装修(饰)或改扩建、处置固定资产的,追究有关当事人和财务负责人的责任。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现

8、问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分

9、配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目

10、核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

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