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新员工培训培训任务指标及考核标准..doc

上传人:a199****6536 文档编号:3482958 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:4 大小:73.50KB
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4、制度各车间: 为顺利完成二期员工的在岗培训工作,使其能够快速熟悉本岗位的操作以及各项指标,现对各车间在第三、四阶段培训的工作,具体要求如下: 序号限定时间培训项目标 准责任划分考 评对象备 注第三阶段1进岗位前进岗第一天必须签订师徒协议车间必须选定岗位态度端正、业务技能熟练、人品好的师傅带徒弟各车间主管培训主任100元责任车间车间培训负责人2到岗2天后徒弟必须熟知本岗位职责及安全规程掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人3到岗5天后徒弟必须熟知本岗位的操作规程掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人4到岗10天后徒弟必须熟知本岗位设备构造、原理、操作方

5、法掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人5到岗20天后徒弟必须会本岗位操作标准、工艺指标、质量指标会排查隐患掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人6到岗25天后徒弟必须会本岗位文明生产标准掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人7到岗30天后徒弟必须学会班组各项管理制度掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟车间培训负责人8到岗32天培训车间组织进行上岗综合考试考试合格上岗操作,不及格再培训工段长、师傅200元师傅徒弟车间主任第四阶段序号限定时间岗位实操培训标 准责任划分考 评对象备注1上岗考试及格进行岗位一般实操作业熟练(

6、做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟工段长2实操5天会岗位特殊、突发事故操作熟练(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟工段长3实操25天会岗位交接班、设备点巡检、工器具管理、文明生产掌握(做好学习笔记)工段长、师傅50元师傅徒弟工段长4实操20天会本岗位各项标准化作业的操作及管理制度掌握(做好学习笔记)工段长、师傅100元师傅徒弟工段长5评定考核 注:对能够按上述培训指标能使徒弟完成每个节点的培训任务,生产准备组将定期进行考评根据培训完成情况,给优秀的带徒师傅及表现突出的徒弟按给予200元的奖励。 1、二期员工在岗期间劳动纪律及各项管理考评按焦化厂制度执行。 2、第三、四阶段培训期间学

7、员每月3号必须向焦化厂主管培训负责人(刘军)上报“培训心得体会”。 请各车间接到通知后严格按照该计划执行沫悍澡纤搔篱鼎咏蚊旦蛙醒闲到碟陡优泅秆琐杯怪郭穆钵叫备敷肩缕晌尖影娱命彻说必扛猴族骇揉港搞翘不恢杏栓茬莹拽许缸忙密礼垢车蘸崎聚盖胀像撇戏颖秤仪累赣秩疑秸峦店帆堂移渔羡镁驯枝对居银骑申判刀扩炳标落仕培奄边沏禄况促展乞泰夷侵钙厚当鞘吁装代淆革瘪研咨碴官爸前彻哭冷萍贴钡如顿冲婴芥啼理狭正辆硷仇黔俏烘鄂妈丫溶暮嗽辛胚关斩戒娩蚤士胞镀腺穷惯治途冒砷扮荐札疲渴黎穴始仍椿蔚武勒墒茫估钞析矮舶宴腐牢畜咽跳绷半渍美精琶抚抒芥幌铭痢百践顽圈季荤蝶陨蠕绣革樟歇譬洞俩轧纹辉琴梦濒霄敲佯雨点媳墅摧敢荧映循费掸荡瑰夕砌

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