集团公司产品零部件管理规定.doc

集团公司产品零(部)件工艺路线编制与管理的规定

1 总则
工艺路线是指产品或零（部）件在生产过程中，由毛坯准备到成品入库的全部工艺过程的先后顺序，是生产技术准备工作的基础，是编制零部件加工工艺及生产调度工作的依据。为使这一工作规范化，特制订本规定。
2 工艺路线的编制
2.1 工艺路线由工艺部门根据产品零部件图样及技术要求编制，经校对、审核生效后输入工艺路线数据库。
2.2 工艺部门必须以工艺路线为依据编制产品零部件工艺，如有不同意见可以书面形式提出对工艺路线的修改意见。
2.3 生产管理部门、采供部门、各分厂必须按工艺路线组织生产。
2.4技术资料室根据工艺路线发放产品图。
2.5 样件试制品由产品开发部门自定临时工艺路线。
3 工艺路线的发放
3.1 正式工艺路线经校对、审核生效后由工艺部门输入工艺路线数据库在局域网上供有关人员(生产、工艺、采供、计划、检验、生产分厂等部门)共享。
3.2样件试制品如由生产分厂或采供部外协加工，生产管理部门须对临时工艺路线进行会签，产品开发部门必须根据临时工艺路线发放试制图。

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4 工艺路线的分工与执行
4.1 生产技术准备部门按工艺路线表进行生产技术准备工作，工艺路线有修改时，如有必要须重新进行生产技术准备（详见5.3要求）。
4.2 各分厂（分公司）、部门扎口分管的零（部）件制造分工如下：
出油阀偶件 柱塞分厂、精机公司
柱塞偶件 柱塞分厂、马山公司
油嘴偶件 长安公司
喷油器总成、供欧亚软加工零件 软加工分厂
油泵、调速器关键零（部）件（包括冲压件） 油泵分厂、精机公司
偶件、油泵、调速器、喷油器零部件等的热处理 热处理分厂
弹簧 精机公司
铝合金铸件 长安公司
部分偶件、油泵、调速器、喷油器的零（部）件或半成品、
黑铸件、精铸件、锻件、有色铸件、温镦件、粉末冶金件、
橡胶件、标准件 采供部门
4.3 凡采供部门归口分管之毛坯及半成品零件，工艺路线表中只出现采供部门，由采供部门采购后入生产管理部门库房，后续加工分厂向该库房领料。
4.4 偶件、油泵、调速器、喷油器关键零件部件必须在公司本部热处理；各分厂生产的其他零部件建议在本部进行热处理；采供外购和外协作生产的零部件由采供部门按热处理、表面处理工艺内容和要求组织和控制热处理加工。
4.5 凡是本公司内各分厂生产的零（部）件热处理作为最后工序时，在调质、淬火、表面处理及热处理后，直接入成零件库。具体生产调度路线由生产管理部门定。
4.6 凡是冲压、铸造、粉末冶金等工艺方法直接达到零件尺寸、形状要求，需要热处理的，热处理后入成零件库。具体生产调度路线由生产管理部门定。
4.7 公司定点的弹簧件制造厂，弹簧件热（表面）处理暂由其自行负责，入成零件库。
5 工艺路线的修改
5.1 由于产品修改、工艺改进、分厂生产能力不足等原因需修改工艺路线时，由工艺部门发出修改通知单，经校对、审核生效后由工艺部门直接修改工艺路线数据库，在局域网上供有关人员共享。

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5.2各分厂因生产能力不足需要外协，则由该分厂提出外协申请单，外协申请单须经生产管理部门能力平衡及产品开发部门、采供部门、质量部门会签，经主管副总经理批准后生效。批准后的外协申请单发生产、采供、质量、产开、工艺部门各一份，工艺部门收到通知单后立即修改工艺路线。
5.3 由于生产调度或工艺变动而需要修改工艺路线，必须填写“工艺路线修改建议单”报工艺部门审批后发出修改通知单，申请单位必须注明工装移交或重新作生产技术准备等情况。如需重作生产技术准备，由工艺部门安排计划，生产技术准备结束之前，一切现生产及其临时性准备工作均由申请单位自行安排。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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