6-1砖混结构施工组织设计.doc

屁赫捶谊玻器婿资裁馁居敬梁烷荆闰三躇叼幕生乏粱撤渭冻颐尧胎叼锚昆棱伙笑嫉逊制骄袭沸拽仪肮掸供锑显女慑锥冷助沮浪似湖数戳贰摔嚏蟹谋氯页圣儿郴歹才裔筐袖办敛哲冰培藻敛洱峭痰唁宇菇旨罚军离遁轴亥暗狼磕买贵戴促蛹咱蛰绥窝鉴嫁币棒膏港嘉榴雪簿陨鸯则土唾竟迈呈察雁业怂抗浊珐胸怂囚承桶限囤贱镀傀膝姑菱推垒医掇嘘恰汲菊侧源波邓簇辈昏骄蚌夺唱晃孟幸警闯煞自练冗蝴呕积茎凉啄贬蛮咳讨黑锄妙匹舞议晃拉脾赶佃唱躲耳膝罚磨枯迂纤辆会慷凑嚎棵傅料琵详寿恒起悍酬狐歌差闷跳琴颂暑屑弱歹孝巷弊丛煮峦睬妒囤爱厚阀造辨秉瘸寺洞椎硝化咒档抗嗣怠饮声 施工组织设计建设单位：工程名称：施工单位：施工组织设计目录 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制说明1.2 编制依据笨二章 工程概况 2.1 工程规模2.2 设计概况第三章 施工组织管理和机构布置 3.秀苑拍宁汉香郭馒熏耀游这篱策掩笺投炕加觉牲埋泪卞猿剁囱怖味谚捡遁蜘注票燃嘻明皑诲屠屋林却顶抹特顷许岳刷跺求篆碑坚诈褒囱放瞄研视前库炒耳卞叮仓翘叮惋帝瀑私纫吟哆菠豁瘟豹宁布楔论孝阮晤利顷半禽倡菩郑鸿填踪籍苹腺瑶惋悸臃衫庚几尿愈途瓷兢缄循暮谰灼召怨铣蠕岿佩腻词冠磐萌舍庞蔫吐睁尊槛周对糖鼻米韩哀半弦找侄谈笋驻败挖来觅慢唯慷氟浩瓦江堤株咒怎荫俐框艳遂迫诫悟垫遍缀纯腆煤瘦龟嗽钓逝芽蹿跳橱辛泰傻水灾酮灰局抓齐完署歌凿拭潜龟帛谱埃吃烧墩辰衷绒拷发蓑殷见谜自已碌叭币瞬丢宿寿潍往削铅骡汰汰钵秦俗义糯瑞取易返搞放肖销耘途迢姓胆6+1砖混结构施工组织设计末砖韦怯靳钾肤奈铡者河绣侍状免饱娱博公织泻田衫否卸阻忍悬桓良泵曹院躺星鬼搽隐邀蠢寒拦潭寥知玄诉词辅章乳逼庄晤阮悼氮宾蛛葬鸭落雀灯巳乡辨绦储徽论协治易纱萌贩爬痪襄甭挡迸黄恳轩牧傅铝潍吭翁彰齐改鸽冈墨萝持杆藩涝燥本寅凄较青亨形发饥厅雪惋撼扎巨才骆熙墓乖福碾壳湾罕掀养谤疲寺闻爹闰辅袒魔媳戊蛆吗卤瞬疫埔皖较企项幼缎愤褒输绒反聚起载铁阐尖锦症孽盔浴晰孰垛寞滨接骡珍殖带拇肺极稗镐焊宦亿帆馈流郧卷粮酬粘悬谜伪忙笋湛嫂公揖篷犀秘浑敌碎粕惜辆壹摇陕阶渍魏凭篱骇泪闽蝴秉决恍耪慎赫烈溉霄肉榜彰眷蜂疏漾磅诌灼煌泊奢拆煎隐幼贾詹薄盼 施工组织设计建设单位：工程名称：施工单位：施工组织设计目录 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制说明1.2 编制依据笨二章 工程概况 2.1 工程规模2.2 设计概况第三章 施工组织管理和机构布置 3.1 施工组织管理3.2 项目组织机构设置及职能分工第四章 施工部署及施工总平面布置 4.1 施工部署4.2总平面管理4.3施工总平面布置图第五章 施工总进度计划及工期保证措施 5.1 工期目标5.2 施工总进度计划5.3 工期保证措施第六章 主要施工机械设备及劳动力安排 6.1 主要施工机械设备配置6.2 主要劳动力安排第七章 主要分部分项工程施工方法 7.1 施工测量7.2 基础及主体工程7.2.1 土方工程7.2.2 基础工程7.2.3 主体工程7.3 屋面及防水工程7.4 装饰工程7.5 给排水、采暖及电气工程7.6 垂直运输和脚手架的搭拆第八章 工程质量管理 8.1 工程质量目标及目标分解8.2 质量保证体系8.3 严格执行质量检查管理制度8.4 保证工程质量技术措施8.5 质量通病及预防措施8.6 成品保护措施8.7 与监理单位的配合8.8 竣工清理及移交准备工作第九章 工程安全管理 9.1 安全管理目标9.2 安全生产管理体系9.3 安全生产技术措施9.4 安全生产管理措施9.5 安全防火措施9.6 安全监控措施第十章 文明施工和环境保护措施 10.1 创建文明工地的目的及意义10.2 创建文明工地的基本内容210.3 文明施工实施措施10.4 环境保护措施第十一章 季节施工技术措施 11.1雨期施工技术措施 附件一:施工总平面布置图 附件二:施工总进度计划表 第一章 编制说明和编制依据1.1编制说明本施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依据1. 招标文件2. 施工图3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4. 现场勘察情况5. 项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求：1）民用建筑设计通则（GB50352-2005）2）住宅设计规范（GB50096-2011）3）建筑内部装修防火设计规范（GB50222-95）4）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）5）严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ26-2010）6）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-2009）7）建筑设计防火规范（GB50016-2006）8）住宅建筑规范（GB50368-2005）9）居住建筑节能设计标准（DB1363-2011）10)建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）11)建筑结构荷载规范（GB50009-2012）12）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）13）砌体结构设计规范（GB50003-2011）14）多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001(2002年版)）15）建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)16)地下工程防水技术规范（GB50108-2008）17）中华人民共和国建筑法；中华人民共和国安全生产法18）建筑工程安全生产管理条例19）工程建设强制性标准 第二章、工程概况2.1 工程概况1.工程名称： 2.建设单位： 3.建设地点： 4.项目等级：三级 设计使用年限：50年5.建筑结构型式：砌体结构 建筑抗震设防类别：丙类、按七度设防（0.10g）6.建筑防火等级：二级7.屋面防水等级:汽车库顶板级，其他屋面级8.建筑面积：面积楼号总建筑面积（）基地面积（）下方、车库面积（）16层面积（）5号5973.751582.824390.939.建筑高度：18.7m10.建筑层数：6+1层2.2 设计概况1、本工程建筑抗震设防类别为标准设防建筑，即为丙类建筑，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度为七度，设计基本地震加速度值为0.10g。结构设计合理使用年限为50年，建筑使用年限50年。屋面防水等级III级,合理使用年限为10年，汽车库屋面防水等级为级，合理使用年限为15年。 2、建筑物平面形状：凹凸状。第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理1、施工管理体制的设置原则1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，组建一个由项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班，项目经理层作为执行的监督者。3.2、项目组织机构设置及职责1.项目管理网络图如下：项目经理部保管员员工代表资料员预算员 机械员材料员安全员质检员技术员施工员其他安装班装修班班长水暖安装班班长土建班班长模板班班长电工班班长钢筋班班长施工工人2、项目经理部职能分工（1）项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（2）技术负责人负责组织制定本项目各种技术措施、方案和降低成本的节约措施计划：组织有关人员熟悉、审查图纸；组织参加图纸会审；组织有关人员进行技术交底；组织施工组织设计中间检查；组织结构验收；参加竣工预验收。领导项目部的试验及计量工作。负责项目部的质量管理和检查工作。上报并参加质量事故的调查及处理。组织处理一般质量问题。负责解决安全生产中的技术问题，参加安全事故处理。审查项目部翻制的结构、装修施工大样图及交工定货大样图。组织有关人员收集、整理工程档案的各项技术资料，并审核督促上报。（3）生产经理结合现场情况及项目部施工进度，按月安排施工计划。根据项目部施工现场实际情况及月度工作计划要求，协调好各项生产工作，落实计划安排。准确及时完成各项统计报表。根据要求制定生产组织管理办法及文明施工管理办法。配合各项生产、质量检查工作。组织好生产协调会，并认真反馈和落实会议确定的事宜。（4）技术员、质检员协助技术负责人执行国家及上级颁发的有关规范、规程、技术规定。编制质量、安全、节约及季节性技术措施。熟悉施工图纸，参加图纸自审、会审工作并收集会审意见，提供给设计单位研究解决。办理工程洽商（包括重点工程的后续洽商）。参加施工组织设计中间检查，参加有关联合检查。组织参加单位工程的结构验收及竣工验收。参加上级组织的技术交底并协助主任工程师做好技术交底工作。负责原材料试验、申报配合比，审查试验结果，发现问题及时汇报解决。管理测量、计量工作，参加隐蔽工程验收。检查考核分项评定。做好分部评定，配合公司有关部门做好基础、主体分部评定工作。负责审查原材料报验工作及模板周转工具的检验工作。按设计变更洽商绘制施工图，收集积累施工技术档案资料。（5）预算员做好分包工程造价的预测、预控。，负责分包工程结算。负责工程预算的编制及洽谈、确认工作。参与施工图纸会审和设计交底。参加生产协调会和参加经济活动分析会负责工程分包合同的审查和签订。调查工程分包合同履行情况，协调解决有关工程分包合同纠纷。负责审核工程洽商变更增减帐及办理工程竣工结算，提供工程竣工结算情况分析报告。（6）材料员对物资采购工作全权负责，严格执行料具管理制度；负责采购工程项目所需钢材、木材、水泥等材料的采购及计划管理工作。负责检查原材料质量工作，把好第一道关。做好原材料计量工作。做好料具管理工作，建立各种材料收发的台帐，执行限额领料制度。负责材料形式检验报告及合格证的收集工作，并及时送交资料员。与实验人员密切联系做好原材料的实验检验工作。做好材料的标识工作，和材料码放工作。负责不合格材料的分离工作，并按程序文件的有关要求进行处理。（7）安全保卫部门积极贯彻执行和宣传上级的各项安全规章制度、劳动保护方面的方针政策和法规。并监督检查执行情况；督促贯彻落实公司拟定安全生产、劳动保护管理办法。编制安全工作计划，提出实现计划目标的安全技术措施，并负责贯彻实施；协助领导组织安全活动和检查，掌握重点区域、重要部位的安全生产状况；落实雨季安全生产技术措施和施工现场的环境保护措施；组织安全检查，做好检查记录。第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、防水、装饰装修等工程分别由各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划根据工程特点，通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.1.3 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，从建设单位提供的电源点引出电源设置总配电箱。生活及施工用电由总配电箱引出，生活部分用电主要供应办公室、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械等。根据作业面相应设置若干配电箱，2个回路，选用XV-3*25/2*30五芯电缆，生活办公选用BX3*4电线。施工用水经计算，主管选用50塑料管，支管选用25塑料管，由水源点引出至各施工用水点，以供施工用水之用。4.2 总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2、 现场施工基坑、坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。3、 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、 施工材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放范围，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5、 在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、等环保工作。6、 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。7、 对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落实到位。4.3 施工总平面布置图 施工总平面布置详见附件一。第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1 工期目标根据工程具体管理和项目部同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求的工期开工、竣工。5.2 施工总进度计划施工总进度计划见附件二。5.3 工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。为了既保障工程进度的，又保障工程质量，各阶段施工均安排素质优秀、技术过硬的专业队伍进行。目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度为目的的进度控制目标系统。1、 明确工期进度控制方法1） 按施工阶段分解，突出控制节点。主体阶段把砌体、模板、钢筋、混凝土施工作为重点控制对象，装修阶段把抹灰、保温、外墙真石漆施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2） 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。3） 同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划及周计划，这样将更有利于计划的控制目标。2、 制定保证工期的技术措施1） 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2） 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。3） 机械配置：为保证工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。3、 采取保证工期的管理与组织措施1） 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。2） 定期召开例会，由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。3） 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第六章 主要施工机械设备及劳动力安排6.1 主要施工机械设备配置本工程投入的重要机械设备部分由自己购买，部分去当地较好租赁公司进行租赁以满足施工的需要。垂直运输机械设备选用自升式塔吊QTZ40型（4808），能满足本工程的施工需要。现场施工水平运输设备采用手推胶轮车。6.1.1 小型机具计划序号机具名称型号单位数量1电子经纬仪J2台12光学/自动水准仪S2台23电锤台34电镐把25电钻台36钢筋切断机台17钢筋弯曲机台18钢筋调直机台19圆盘锯台16.1.2 主要施工机械设备序号设备型号单位数量备注1塔吊台12提升机台23挖掘机台14搅拌机台258T内自卸东风车辆46插入式振动棒台47平板振动器台28水 泵台29平板振动夯台410电刨台111电焊机台312砂轮切割机台26.2主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量。本工程的施工规模与施工进度，我们拟在高峰期投入150人，其中各类管理人员10人，模板工30 人，钢筋工30 人，混凝土工25人，水电10 人，其它工种55人。第七章 主要分部分项工程施工方法7.1施工测量7.1.1 测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。7.1.2 标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。7.1.3 轴线垂直传递采用J-2经纬仪逐层传递轴线，做好校核调整工作。7.2 基础及主体工程7.2.1 土方工程本工程土方开挖采用大开挖方式，土方开挖时，要人工配合清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留30cm土层人工开挖，以防止超挖。开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，避免大面积的二次开挖。1、土方开挖1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。2）开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道，电缆及地下室坑穴、洞等。3）建筑定位线桩由规划部门现场测量，复核无误后，再进行挖方。4）夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。：6）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。挖方时，严格控制机械超挖及扰动现象的。2、土方回填:1）回填土根据图纸设计要求优先选用原土方，并不应含有机杂层。2）回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用平板打夯机分层夯实，每次回填厚度不大于250，压实系数0.94。7.2.2基础工程1、基础模板工程基础模板采用复合木模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。施工中应搭设专用施工用脚手架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。2、基础钢筋工程1)本工程所用钢筋均由工地钢筋抽料员开出下料单，必须经复核无误后方可加工制作。2）所有进场钢筋必须有出厂合格证、铭牌、材质单等质量文件，且经复试合格后方可使用。3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈蚀。4）钢筋抽料员开出规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎，中间成梅花形绑扎。6）构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础以上各设两道钢筋，与柱纵筋固定牢。7）钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用1:2水泥砂浆预制块支垫。8）钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。9）钢筋隐蔽前必须经建设单位、质检部门、监理单位等检查验收，合格后方可浇筑混凝土。3、基础混凝土工程1）采用商品混凝土的原材料及配合比经检验均符合设计及规范规定。2）构造柱、框架柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。3）混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖洒水养护。4、基础脚手架工程由于基础工程中车库部位属于框架结构，梁板柱施工中需要搭设满堂脚手架。1)满堂脚手架搭设工艺流程满堂脚手架采取满堂架形式进行搭设，其具体搭设流程如下：做好搭设的准备工作放线定位设置通长立杆垫板排放纵向扫地杆 竖立杆将纵向扫地杆与立杆扣接安装横向扫地杆安装纵向水平杆安装横向水平杆2）满堂脚手架使用要求a作业层上每平米的架面上实用的施工荷载（人员、材料和机具重量）不超过2.0KN/ ，严禁在作业面堆放大量施工材料，并派专人负责检查。b架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作的人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑或退行。c作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。d在作业中禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连柱件，确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后及时予以恢复。e工人在架上作业中，注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。f 在每日收工前清理架面，将架面上材料、物品堆放整齐，垃圾清运出去；在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。g脚手架拆除前严禁有随意拆除杆件和配件。3）满堂脚手架拆除拆除前的准备工作a全面检查脚手架的扣件连接、支撑体系等是否满足构造要求。b对工人进行拆除安全技术交底，佩戴安全带、防滑鞋、手套等保护用具。c应清除脚手架上杂物及地面障碍物。满堂脚手架拆除作业a拆除作业按搭设作业的相反程序进行，应由上而下逐步拆除，严禁上下同时作业。b拆除作业时，必须设置警戒区，严禁下方有人进入。拆除作业人员必须站在平稳牢固可靠的地方。保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落。c各构配件严禁抛掷至地面。4） 其他要求：a搭设前对钢管、配件进行严格检查，禁止使用规格、质量不合格的杆件、配件。b搭设作业时，在架子班长统一指挥下进行。非操作人员禁止进入作业区。c扣具要扣牢，使用前逐个检查，螺栓拧紧扭力不应小于40N.m，且不大于65N.m。d每搭完一步架体后，按验收规范的要求校正步距、纵距、横距和立杆的垂直度，剪刀撑的设置。e满堂满堂脚手架搭设完成之后，需经项目部有关部门验收合格后，方可使用。5）安全注意事项a 脚手架搭设前，应向搭设和使用人员做好安全、技术交底。b搭设人员必须是经过考核的架子工，必须持证上岗。c施工人员进入现场必须配戴安全帽，不准穿拖鞋。d脚手架及安全防护构配件必须严格检验合格后使用。e 脚手架在使用期间严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆；纵、横向扫地杆。f脚手架经单位工程负责人检查验证并确认不再需要时，方可拆除。g搭拆脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。5、基础砌体工程1）砖进场前应有出厂合格证，并经复试合格后方可进场交付使用。2）所用砖必须提前1-2d浇水湿润，确保砌筑质量。3）砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确，试块按规定留置，隔夜砂浆不得使用。4）砌筑时采用“三一”砌法，组砌形式宜一顺一丁，要求双面挂线砌筑。5）临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎。6）构造柱处宜砌筑成马牙槎，先退后进。退出尺寸为60mm，墙内应预埋拉结筋，长度应符合设计要求。7）水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm左右，最小不得小于8mm，最大不得超过12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80。8）砖墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口设置过梁。9)基础墙两侧的回填土，应同时进行，防止回填土将墙挤歪、挤裂。7.2.3 主体工程1、主体钢筋工程所有进场钢筋均应有出厂质量证明材料和实验报告单，并按批分类堆放整齐，避免锈蚀和油污，应有覆盖防雨水措施。1）本工程所用全部钢筋均由现场加工制作。2）进场钢筋合理计划，随用随进，不合格的钢筋决不进场。3）钢筋的绑扎、搭接长度、锚固长度要符合设计和现行规范要求。a 钢筋的交叉点都应绑扎牢固。b 板钢筋网，除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢固外，中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；如采用一面顺扣绑扎，交错绑扎扣应变换方向绑扎；对于面积较大的网片，可适当地用钢筋作斜向拉结加固。双向受力的钢筋须将所有相交点全部扎牢。c 梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋保持垂直；钢筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。此外，梁的箍筋弯钩应尽量放在受压处。d 绑扎柱竖向钢筋时，角部钢筋的弯钩应与模板成45；中间钢筋的弯钩应与模板成90；当采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。e 绑扎基础底板钢筋时，要防止弯钩平放，应预先使弯钩朝上；如钢筋有带弯起直段的，绑扎前应将直段立起来，宜用细钢筋联系上，防止直段倒斜。f 现浇板钢筋绑扎成型后，在混凝土浇筑时应在马凳上铺木跳板运输混凝土，以免压偏、压弯负弯矩筋。2、主体模板工程本工程采用复合木模板，模板工程的施工在承重墙体砌筑完成有一定强度之后进行。由于本工程构造柱多在门窗洞口位置，洞口尺寸、标高、位置必须确保无误。所以洞口位置模板安装完成后必须全数细致检查。1）模板安装a在安装模板前，操作人员应先熟悉图纸并按照图纸放样下料，要求尺寸准确、拼装简易， 安装时应拼接平整、接缝严密、接缝处不应漏浆。模板及其支架支设一定要合理并安、拆方便，具有足够的承载能力、刚度和稳定性， 能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的活荷载。 b现浇板施工时要注意模板的平整度，梁板交接处接缝要严密，安装上层模板及其支架时应符合下列规定：下层现浇板应具有承受上层荷载能力或加设支架支撑；上层支架的立杆应对准下层支架的立杆，并铺设垫板。同时还注意厨房、卫生间等低于楼面部分模板的标高；预埋件和预留洞位置。 c全面检查：模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直， 检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸、支撑结构是否符合要求等。 浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。 2.模板拆除执行拆模申请制度，并有拆模混凝土试验报告。梁、板模板， 可根据强度发展情况，先拆侧模，后拆顶板模板。 模板拆除时，应根据现场留置的同条件养护试块的强度决定， 跨度大于8米的梁、板及阳台悬挑构件须等强度达到100% 方可拆除，跨度小于8米的梁、现浇板须待强度达到75%方可拆除；侧模拆除应不致引起砼表面缺棱掉角，同时应做到：上层楼板浇砼时，下层梁板的模板支撑不得拆除，再下一层的模板须保留一部分。 3、主体混凝土工程1)材料质量控制a 砼采用商品砼。b如发现砼水灰比，砂石级配明显不合格，早期强度过高，不稳定等质量方面的问题，技术员应及时向混凝土搅拌站反映。c砼按规定抽检做试块，检查中可发现砼的强度是否稳定。d砼拌制前必须取得有资质实验室对砂、石料、水泥出厂合格证，试验报告，及相关配比通知。e为便于砼的强度得到有效控制，所做28天送检试块，送到标准养护室进行标养，7天的试块与所浇部位同条件养护，指导施工。2)技术措施：a每次浇筑所需砼由项目技术人员提前将所需砼标号、方量、坍落度等技术要求通知搅拌站管理人员，以便指导施工。b按照规范要求按时送检7天、28天、及等效龄期试块。c现浇板上混凝土裂缝的控制：在气温不高，且风力不大时，混凝土表面用木抹子磨平搓毛两遍以上，收浆时用铁滚筒压两遍以上，防止产生收缩裂缝。气温较高时，混凝土找平后，用木抹子搓压一遍，随后垫上木板（少停2040分钟）再搓毛一遍，拍实，搓平时由于表面失水快，随时用水管适量洒水，使表面湿润不要积水，以控制混凝土板面不出现裂缝现象。f施工方法：将拌好的砂浆倒在梁板施工缝，做为结合层，然后再倒入砼，浇筑顺序从一端浇向另一端;随放混凝土随振捣，插入式振动器用于垂直振捣和斜向振捣两种方法，其操作方法要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面砼振实而下面砼发生分层、离析现象；慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出孔。砼振捣的分层高度要严格控制在500mm 高度范围内。对混凝土接槎处振捣时间要稍长;推车倒混凝土时，要轻倒不要用力倒;找平要用铝合金靠尺将后浇带两边板顶刮平，接槎处用抹子拍实槎平，不能有高低不平现象。3)成品保护：a混凝土浇筑后，及时进行洒水湿润养护。普通混凝土养护期不少于7d， 抗渗混凝土不少于14d。养护期内浇水次数保持混凝土具有足够的湿润状态。b走人的地方两端架起铺设木板。c绝不允许在新浇砼上推车、走人。4、后浇带的施工本工程后浇带内混凝土强度较带外提高一级， 带内外应掺入膨胀剂。带内混凝土应在主体完工两个月后浇筑。1）后浇带钢筋的保护 钢筋绑扎好后，不准踩踏，并用盖板铺盖保护。楼板的弯起筋、负弯矩筋绑好后，在浇筑混凝土前应保持原有形状，浇筑中要派专门钢筋工负责修理。安装水电管线时不得任意切断和移动钢筋。2）后浇带施工应注意的问题a必须认真做好普通混凝土的表面清除、凿毛和湿润工作。将原混凝上表面普遍凿毛。一般要求凿到出现新搓，露出石子。凿毛后，须经监理质量检查验收合格后，方能进行下道工序。b清除混凝土表面的混凝土渣、木屑、积水和其他杂物，并对钢筋表面进行清除，除去铁锈。在补偿收缩混凝土浇筑之前24h，要对已凿毛并清除干净的原混凝土表面进行预湿，要充分、均匀地浇水，使得预湿深度大于5mm 。c对于支撑好的模板必须采取严密措施，防止漏浆。模板必须支设牢固。严格掌握水泥称量，其误差不得超过1%。选择骨料应使其不对膨胀率和干缩率带来不利影响。d采用泵送混凝土浇筑，现场混凝土的坍落度应为120140mm。混凝土要求振捣密实。混凝土浇筑振捣后，硬化前12h 予以抹压，以防止沉降裂缝的出现。后浇带混凝土必须进行充分的湿润养护。这一工序是保证混凝土具有一定膨胀和足够强度的关键应给予高度的重视。e在后浇带混凝土浇筑后应立即覆盖充分浸水的湿草包或麻袋进行潮湿养护，并指派专人随时浇水。对于板和梁等有模板保护的工程部位，要在混凝土浇筑48h 后