索天公司员工手册091231.doc

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奖惩制度17第九部分 确定与修正20第十部分 附件20前 言为健全公司组织管理制度，使所有员工工作和公司管理有章可循，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法和其他有关法律、法规，结合本单位的实际情况制订福州索天电子科技公司员工手册（以下简称员工手册或本手册）。本手册对本公司所有员工有效。凡本司员工，均须详尽了解本手册及公司其它规章制度，在完全清楚了解并同意遵守后，与公司签订劳动合同书或聘用协议等。 员工手册的最终解释权属本公司。本手册实施后，可根据生产经营发展需要，按规定程序修订，并以内部网或公告板张贴公告、部门学习、培训等一种或多种形式告知员工。第一部分 公司简介福州索天电子科技有限公司成立于2002年，是专业致力于以智能卡为核心的城市一卡通等金融/非金融领域支付系统的规划、建设，为客户提供全面的应用解决方案、技术先进且质量可靠的终端设备和软件系统、以及完善的技术支持和服务的高新技术企业。索天公司秉承多年在金融支付领域和智能卡应用系统软、硬件研发实施的经验，开发了涵盖“一卡通”应用系统的发卡、交易、清算、统计管理等各个方面、具有自主知识产权的一系列终端和软件产品，公司研发的POS终端通过了建设部及人民银行银行卡检测中心的检测认证。多年来公司在各地、各行业承接各类卡支付系统建设并积累了大量的规划、推广和项目实施经验，形成了一整套完整并能灵活适应客户不同需求的解决方案。索天公司开发的金融支付系统、城市通卡综合业务系统、基于IC卡的数字化校园应用平台等获得成功实施和各地通卡公司及大中院校的认可。先后主导或参与实施的城市一卡通项目有北京市政一卡通、成都天府通一期工程和二期工程、重庆渝城通卡、厦门易通卡、广州羊城通、大连明珠卡、杭州一卡通、鞍山公交公司、昆明公交公司等。在多年的辛勤经营中，公司培养了一批具有创新意识、创新能力，工作勤奋踏实的高素质人才，具备了国内领先的金融支付系统软件和POS等卡机具硬件的研发、生产能力，形成了逐步完善的软硬件研发、产品生产和技术支持服务体系。今后，公司的国内外合作将更为深入和广泛，在为客户提供更加先进和完善的产品和服务的同时，也逐步寻求自身的健壮和发展。第二部分 机构设置索天公司部门设置如下：总经理副总经理行政部软件部生管部硬件部生产组品管组财务部维修组采购组维修组项目研发组项目实施组测试和质量控制组产品研发组财务组仓管组人事行政组商务组总工程师布板、测试和质量控制组采购品质监控组产品部产品测试组第三部分 人事制度【一】 总则1、 根据国家政府的有关法律、政策和法规，以及公司章程的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。2、 公司人事制度的总原则是：择优录用，量才使用，人尽其才，适当流动。3、 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对公司的人事问题有决定权。4、 公司人事部门为公司人事的执行、考核和协调机构。5、 公司人事部门的职责在于收集、管理和开发公司的人力资源，尽最大可能满足公司各项工作的人力需求，为公司的持续发展提供充足有效的人力资源储备。与此同时，人事部门还要起到公司领导与员工之间的桥梁作用，密切员工与公司的关系，使全体员工以公司的目标为工作宗旨，同心同德，共同进步。6、 人事工作包括：甄选、试用、转正、聘用、培训、考核、定级、晋级、降级、奖励、处分、以及岗位调整、人员辞职、辞退等。7、 公司人事工作直接关系着企业的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私、假公济私的行为。【二】人员选聘与录用1、公司各部门根据需要向人事部门提出人员需求报告。人事部门根据公司各阶段发展的需要和公司各部门的人员需求，向总经理提交公司人员编制计划，根据总经理的批复制定相应的招聘计划，并将总经理的批复和招聘计划通知相关部门，同时通过内外网络等各种渠道发布招聘公告2、对应届毕业生的招聘由人事部门统一组织安排。1) 人事部门组织赴各大专院校进行招聘，由招聘人员根据各部门对应届毕业生的需求指标及条件，对应聘人员进行面试，根据公司需要及面试结果决定是否录用，并与被录用者签定人员接收协议；2) 人事部门对来公司应聘的人员初步了解后，在基本符合条件的前提下，向具体用人部门推荐，由具体用人部门主管经筛选后安排进行面试，根据部门主管的意见及公司的需要决定是否录用，并与被录用者签定人员接收协议。3、对已有工作经验的人员招聘由人事部门与具体用人部门共同协调解决。原则上在不违反公司有关制度的前提下，人事部门应尊重用人部门的意见。4、应聘人员准备的材料包括：个人简历；身份证复印件；学历、资历、专业技术水平证明的复印件，或其他能够说明个人特长的证明；以及户口、人事档案状况等。5、负责甄选的人员必须对应聘人员的思想状况、业务水平进行全面的考核。公司对录用人员的基本要求为：1） 为人诚实、正直，作风踏实，有上进心，有工作热情；2） 个人素质好，专业对口，基础扎实，有培养潜质；3） 认同本企业的文化氛围，愿与企业共同发展。6、应聘人员是否可录用，在人事编制范围内由部门主管审核，并报上级分管审批；超出人事编制范围，报总经理审批；人事主管有权提出异议，并报总经理裁决。对于行政人员的录用必须严格控制，行政人员的录用须报总经理审批。7、经甄选可试用的应聘人员在正式试用前必须到人事部门办理建档手续，向人事部门提供下列材料：1) 原单位解除、终止劳动关系证明（应届毕业生除外）；2) 签订聘用协议的人员需提供退休证明、或在原单位内退、待岗等相关证明；3) 员工填写个人信息登记表和个人简历；4) 学历证书、职称证书及身份证复印件；5) 提供一寸同底片免冠彩色近照六张，用于办理各类手续。6) 个人资信承诺：承诺其应聘的登记表、个人信息登记表内所列的信息和提供的证明材料原件、复印件的真实、合法性负责，并与其它企业和个人不存在劳动、劳务或竞业限制等关系。8、如故意隐瞒真实情况，一经发现不论隐瞒的情况是否与应聘职位相关，均视为严重违反员工诚信原则，无论劳动合同已履行时间长短，我司均有权无条件解除劳动合同，不支付任何补偿，并可向其追偿已造成的损失。9、员工个人信息资料，如住址、联系电话、婚姻状况、家庭地址、家庭成员、教育程度等等发生变更，应于变更后两星期内通知本司人力资源部。因员工个人原因未及时通知，使本司无法与员工取得联系或造成工作误差的，责任由员工本人承担。10、上述材料齐全后，人事部门正式发录用通知书。11、身体健康体检：应聘人员收到录用通知书到本司报到一周内，必须到公司指定的医院进行体检，体检项目由公司指定，体检费用由公司承担，身体状况不符合岗位要求的或因个人原因拖延体检时间或隐瞒身体状况的，我司有权立即终止录用。12、员工入职申明：新员工在办理入司手续前，需进行入职申明，确认已被告知和完全接受录用条件，了解并愿意遵守本手册和公司规章制度，并签字确认。13、入司时间：自员工收到录用通知书并到人事部门报到之日起算。14、员工入司一月内，双方必须签订劳动合同。因个人原因延误劳动合同的签订所产生的后果，由员工承担。15、公司根据经营需要可以聘用退休人员或在其它单位处于内退、待岗状况的员工，双方签订聘用协议，协议聘用人员受聘期间受本手册及公司规章制度的约束，但不享受基本养老保险、医疗保险、工伤、生育、失业等社会保险待遇等。16、公司将根据劳动合同法的规定与员工约定试用期，试用期满后，公司将对员工进行考核，没有达到录用条件的员工或在试用期内出勤率达不到95%（工伤假除外），本公司可无条件与其解除劳动合同。17、员工试用或见习期间将根据具体情况，由人事部门安排集中培训、考核合格后才能上岗试用（直接聘用者除外）。培训不合格者将不予转正。培训的内容包括两部分：一、公司文化（包括公司的历史、公司的各项规章制度等）；二、基本业务知识（分为销售和技术两个方向）18、试用期满或提前转正的，需由本人提交自我鉴定和转正申请报告，并由部门主管签署转正意见；对于直接聘用的，需由所在部门主管提交报告。19、对于各地办事处在当地招聘的员工，各地办事处可与当地人才市场签定人才寄存协议，负责办理当地招聘人员的人事档案调动等工作，并交纳有关费用，同时交人事部门备档。20、试用期员工只享受试用工资及午餐补贴，不享受其他福利和奖金。试用期工资按实际工作日计算。【三】员工聘用1、 公司实行全员聘用合同制。员工与公司签定聘用合同。2、 公司因工作需要或客观条件变化，对于涉及员工利益的主要合同条款，与员工协商一致可以变更劳动合同内容，并签订劳动合同变更书，经双方签字确认后的变更条款与原劳动合同具有同等法律效力。3、 因公司生产经营需要和员工工作技能的变化，经双方协商后，可以对员工的岗位做出调整，薪酬标准随岗位变动而变化，员工应理解和配合公司的调整安排。员工无正当理由拒绝公司岗位调整的则自动进入待岗状态，待岗期间只能享受基本工资待遇。（待岗：指员工在公司内暂无工作岗位，等待安排新的工作岗位。待岗期间员工须按时出勤，暂由人事部门管理。以下同。）4、 人事部门将根据企业发展的需要，选择不同的方式，对公司员工进行业务素质和综合能力的培训，并对所培训的内容进行考核。公司鼓励员工积极参加进修和培训，提高个人素质，没有按规定参加在职培训的员工不能晋级或提升岗位。对于待岗人员公司也将为其提供接受培训的机会，帮助其重新上岗工作。5、 部门主管对部门内的日常工作及人员的使用调配全权负责，并对部门内人员的考核、奖惩提供重要的参考意见。6、 员工的岗位调整，应在不损害公司利益、尊重部门及个人意愿的情况下进行。部门内部调动由部门主管负责；公司内工作调动由总经理负责，并报人事部门备案。7、 公司员工岗位调动由人事部门通知本人办理移交手续。进行岗位调动的员工在接到通知后应及时到人事部门领取移交表，在七天内办清移交手续，并将移交表和所有附件交人事部门备案。在规定的时间内未办清移交手续的，在办清移交手续之前，自动进入待岗状态，待岗期间只能享受基本工资待遇。8、 公司员工调动也可由员工个人向人事部门提出书面申请，由人事部门进行协调，按正常调动手续办理。9、 员工的个人意愿与部门安排有矛盾时，应服从部门安排。员工受到不公平对待时，应保持积极的心态并正常工作，个人有权通过人事等部门向上申诉，相关部门应认真对待，妥善解决。【四】干部任免1、 公司干部的选拔和任命以德才兼备、公平竞争、因岗定员、能升能降为基本原则。公司对干部的基本要求是：有强烈的事业心、进取心和责任心，对公司有极强的认同感，对上级能起到辅佐作用，有较强的工作能力，精通业务，身体力行，能为员工起表率作用，对部属有一定的感召力。2、 总经理由公司董事会聘任；副总经理由总经理聘任。3、 公司部门机构设立由总经理批准，公司行文，人事部门备案；总经理助理、部门经理由总经理聘任，公司行文，人事部门备案。【五】员工考核1、 员工绩效考核是企业人力资源管理和开发的重要环节，在明确岗位职责的基础上建立逐步完善的考核体系，使之科学化、制度化，并将考核结果与员工的奖惩、晋级、岗位提升、培训等各个环节紧密结合，将有助于公平、全面、准确地评价员工的业绩、能力和工作态度，最大限度地调动员工的工作热情和创造精神，正确引导员工的自我设计、自我开发。2、 考核的主要内容有：1） 思想品格道德修养：遵纪守法、维护原则、廉洁求实。2） 工作能力：包括专业知识技能，组织、交际公关等综合能力等。3） 工作态度：包括遵章考勤，执行上级指示，人际协作关系，工作主动性、责任心，敬业精神，合理化建议等。4） 工作成绩：包括工作指标完成情况，工作量，工作效率等。3、 考核将采取自我鉴定、上级评定、综合评议等相结合的形式，采取每周周报、每月定期绩效考核、不定期查询、重大事件法等各种方法，将考核融于日常管理中。4、 公司人事部门有权对公司的干部和员工进行考核评定，评定的结果记入个人业绩档案，并对考核不合格的干部和员工提出处理建议。5、 公司对员工的奖励包括：表扬、升职、晋级、奖金等；公司对员工的处分包括：警告、记过、降级、降职、辞退等。【六】薪资待遇1、 员工的薪资待遇由工资、奖金和福利共同构成。工资每月15日发放。2、 公司的工资体系分为基本工资、岗位/职务工资和附加工资三大部分，附加工资包括学历/职称补贴、午餐补贴、交通补贴等。3、 员工转正基本工资定级由部门主管与人事部门共同在员工的转正报告上签署意见，报分管副总审核，总经理审批，交人事部门备案。4、 基本工资晋级、降级名单由部门主管向人事部门提议，并附书面说明。人事部门根据名单提供考核业绩情况。每年五月、十一月共两次根据提议和个人的考核业绩在公司干部会议上审议，总经理审批。5、 职务工资与岗位工资采用就高原则。6、 干部职务工资的确定和调整由总经理负责，交人事部门备案。7、 员工的岗位工资级别由部门主管提议，报分管副总审核，总经理审批，交人事部门备案。8、 部门内部岗位调整，由部门主管审批，交人事部门备案；跨部门岗位调整，由总经理审批，交人事部门备案。原则上每位员工岗位调整的间隔时间不得少于四个月。9、 临时工工资的确定和调整由所在部门主管负责，报总经理审批、交人事部门备案。10、 员工在公司内兼职不兼薪。11、 员工的其他福利待遇，如保险、休假等，参见公司有关制度。【七】人事监督1、人事主管对各部门的岗位调整、工资调整等决定均有权提出异议，并报上一级领导裁决。总经理拥有最终裁决权。【八】人员解聘1、公司对于符合下列情况之一者，可依法提前解除劳动合同，予以辞退，并不承担赔偿责任。1） 被判刑或劳动教养的；2） 严重违反劳动纪律，经教育或行政处分仍无效的；3） 违反操作规程损坏设备、浪费原材料等造成较大经济损失的；4） 故意破坏公司设施、产品、文书的；5） 有重大泄密行为，使公司利益受到严重伤害的；6） 员工患病或非因工负伤，医疗期满不能从事本企业工作的；7）经培训不合格或经二次岗位调整仍不能胜任岗位工作的；8）企业因经营发生重大变化而出现人员富余的；9）企业依法宣告解散的。2、用人部门对于不称职人员经书面说明理由后，有权将其退回人事部门待岗。待岗期间由人事部门向其他用人部门推荐，一个月内无部门接收的，人事部门予以辞退。待岗人员必须在人事部门指定地点上班，待岗期间每月发给基本工资。3、由于上述第一点的1）7）被公司辞聘的，辞聘员工不再享受基本年终奖，并且不享受公司的任何补偿；因上述第一点的8）9）被公司辞聘的，辞聘员工有权享受基本年终奖，并由公司按劳动法规定发给生活补助费。因上述第一点的6）9）被公司辞聘的，人事部门应提前一个月通知员工本人。4、在非常情况下，公司总经理有权批准公司内所有下属员工的停职、免职、辞退决定。5、对于符合劳动合同法第39条情形之一的劳动者，公司可以在查明事实后立即解除该员工劳动合同。6、公司提出解除与员工劳动合同，必须提前30日告知员工，双方同意后办理解除劳动合同和离职手续7、 员工聘用期内要求辞现职应提前30日以书面形式告知所在部门及人事部门，经相关部门主管及总经理批准后,将辞职报告交公司人事部门办理有关手续。8、 员工在试用期内提出与公司解除劳动合同需提前3天书面通知所在部门及人事部门，经相关部门主管批准后,将辞职报告交公司人事部门办理有关手续。9、 员工向公司递交书面解除劳动合同申请书后，未经公司书面同意前，须继续坚持在原岗位工作至30日满为止。在未经批准办理离职手续前自行离岗的，按自动离职处理，造成的损失，我司有权追偿。10、 员工提出辞职时，公司可以劝留，但不得借故阻挠。员工申请辞职未获批准必须上班一个月，若一个月内擅离岗位或不告而别的一律按旷工处理，并承担由此造成的企业经济损失及赔偿责任，企业不对该员工作任何补偿。11、 员工在聘用期内要求辞职的应负责赔偿公司为其花费的人事费用、培训费用并按聘用合同或有关协议规定交纳违约金。12、 员工未按照解聘程序办妥移交手续而离开工作岗位的一律按自动离职处理，企业不再为其办理任何人事手续并不承担任何人事责任，有欠资欠款等遗留问题的由人事部门报总经理批准后按有关法律程序办理。13、 解聘程序：由人事部门通知解聘人员办理调离公司移交表，解聘人员自收到“移交表”之日起七天内必须办清移交手续，因故延期应及时申明并经人事部门批准，无故延期者视为自动放弃聘用合同中规定享受的一切权利，对延误移交造成企业损失者，延误人员应负一切责任并承担一切损失，情节严重者公司除追究其经济责任外，还将依法追究其法律责任。解聘人员的“移交表”由人事部门保管备案。14、 调离公司移交报告内容包括：1） 归还属于公司的资料、软件、物资、个人在公司的借款，移交公司空白介绍信、合同纸等；2） 详尽说明本人从事的未完成工作及有关事宜；3） 提供所有有关用户单位或重点工作单位联系人、电话、传真、地址及邮编；4） 销售人员还须详尽说明原负责区域所签合同执行情况。5） 签定离职协议，申明保守企业机密及不利用原工作便利损坏公司利益。6） 根据具体岗位情况，公司决定是否需要签订竞业限制协议15、 员工辞职前后有严重伤害公司利益的行为并给公司造成损失的，公司除追究其经济责任外，还将依法追究其法律责任。16、 调离公司员工按规定办理完解聘手续后，公司将为其出具离职证明。17、 劳动合同解除以后，员工工资计算到最后一个工作日为止，扣除应由个人承担的保险、税收等费用。18、 经济补偿金适用于按劳动合同法规定应当支付经济补偿金的员工，不适用于违反公司规章制度或给公司造成经济损失的员工。19、 经济补偿金的支付标准与办法按照劳动合同法规定执行。注：对公司人事制度的解释权在行政部。第四部分 考勤制度【一】总则1、为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；2、本制度适用于公司一般员工到公司部门负责人；【二】考勤细则第2.1条 出勤第2.1.1条 工作时间：按国家规定实行每周五天，每天八小时。考勤时间如下：冬季：上午上班时间：8：30-11：40，下午上班时间：13：00-17：00 夏季：上午上班时间：8：30-11：40，下午上班时间：13：30-17：30 时间调整时由公司行政部统一公布通知。公司可根据生产需要，对工作日、上下班时间、就餐时间进行调整，员工应予配合。公司实行相对弹性的考勤时间，如员工当天有未完成的工作，应自觉推迟下班时间，并不得计为加班。第2.1.2条 签到：在公司本部上班的员工一律采取“统一指纹登记签到”办法考勤。员工上、下班时请自觉按指纹。(除总经理特批不需考勤者，需在行政部备案，不考勤者不得享受午餐补贴。特批有效期为一年，每年一月份需重新申请。)第2.1.3条 因公外出：员工外出必须在指纹机上登记外出时间及回来时间，并填写“考勤手续申请表”，经部门主管批准后交至行政部审核方可离开工作岗位，若部门负责人不在，须先转至行政部审核，补办手续必须在各主管回公司当天办理，逾期主管将不得再签署。第二天上午直接出去办事的，需在前一天填好“考勤手续申请表”，经部门负责人签署后交至行政部。若当天早上因临时原因需公出不能到公司上班者，也应及时通知部门领导及行政部，回来时及时办理手续。若违反规定，每次扣当月工资20元。因私事外出需请事假。第2.1.4条 迟到：每天上、下午上班须签到，超过上班时间3分钟以后算迟到，超过上班时间30分钟的需补办请假手续。未办理请假手续的，迟到超过120分钟按照旷工一天处理，超过30分钟按照旷工半天处理。第2.1.5条 忘打卡：每天上、下午上班须签到，上、下午下班须签退。每周五下班前人事部门将本周的考勤记录发布到每个员工的公司邮箱，每位员工须检查自己的记录，如发生忘记打卡须在下一周周一下班前在“考勤手续申请表”上填写，部门负责人需如实证明并签字确认。第2.1.6条 早退：员工因私提前下班需办理请假手续，否则视为早退。早退时须签退。第2.2条 出差 第2.2.1条 员工因公需出差前,应及时填写“出差申请表”一式二份，上级领导批准后，报行政部备案，否则按事假进行考勤。员工出差归来到财务部报销前，应提供由行政部和部门主管签字的出差报告单，否则财务部不予报销。员工出差返回后七个工作日内（从返回后第二天计算），须办理好单据报销手续（特殊因主管未在等原因的，可先将单据提交财务部。下同）。超过七个工作日而未报销的，按超期限后20元/天予以处罚。超过期限一个月未报销的，暂停其财务权利（包括暂扣工资），直至报销。第2.2.2条 出差的机票，需提前通知行政部，由行政部统一购买，员工自行购买机票，除特殊情况外公司一律不予报销。员工的出差时间或回来时间应由上级领导安排，员工因私离开岗位，往返交通费用由员工本人承担，同时需办理请假手续。员工出差两个月以上，在工作安排允许的情况下，公司可酌情报销一次往返交通费用，员工须事先办好请假手续。第2.2.3条 出差返榕时间在20：30以后，第二天上班时间可推迟到10：00；出差返榕时间在23：30以后，第二天上午可休息半天。连续出差15天以上，返榕后可休息半天。连续出差一个月以上，每满一个月返榕后可休息一天。第2.3条 请假 第2.3.1条 病假、事假、休假都必须办理请假手续。第2.3.2条 请假手续：任何类别的请假都需填写“考勤手续申请表”。请假应提前一天经部门负责人批准，并到行政部登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在半小时内电话通知本部门负责人和行政部，在上班当日补办手续交到行政部，逾期部门负责人不得再签署，按旷工处理。第2.3.3条 病假、休假、事假最小单位为1小时（7小时为一天），不足一小时按一小时计。第2.3.4条 请假超过3天,需由副总经理签字批准；病假超过2天必须出示医院开的证明；一年累计请假（不包括休假）超过7天需总经理批准。部门负责人请病假的，都必须由总经理批准。第2.4条 加班第2.4.1条 公司不鼓励加班，提倡员工在八小时内完成本职工作，为完成工作任务，请您注意充分利用上班时间。第2.4.2条员工加班须符合以下规定：1、加班人员提出申请，上级主管签字同意其加班，或上级主管指定其加班的，方可加班。2、加班的员工需按指纹在考勤机上体现加班时间，否则不计加班。若外出加班未能来公司按指纹者，直接由部门主管会签交至行政部审核。3、生管部人员加班须在来公司上班后及时到行政部填写“考勤手续申请表”，并由主管签字确认，其累计加班时间公司可采用补休、发放加班工资的方式予以补偿。4、财务部、行政部人员加班须在第二个工作日及时到行政部填写“考勤手续申请表”，并由主管签字确认，其累计加班时间公司可采用补休方式予以补偿。5、软件部、硬件部、产品部人员一般不计算加班，这些部门人员对公司的额外贡献公司将采用项目奖、年终奖、总经理特别奖等方式予以补偿。6、公司部门经理以上干部的薪资和工作业绩由总经理特别考核，一律不计算加班。第2.4.2条 加班的最小单位为1小时，不足一小时不计，8小时为一天。由于公司实行相对弹性的考勤时间，每月考勤时间超过 8小时x本月工作日数 方可计为加班。考勤时间内员工应遵守劳动纪律，认真工作，否则不得计算加班。第2.5条 考勤统计第2.5.1条 每月考勤时间：按自然月。第2.5.2条 对考勤的记录办法由公司行政部每月按本规定，结合系统考勤专栏的记录、各部门的记录、每日签到、签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；第2.5.2条 若主管违反规定过期签字或不如实签字，每次扣当月工资100元。（次数按照员工考勤事件发生次数计）第26条 考勤处理第2.6.1条 事假、病假的天数可用加班天数和员工本人年休假的天数进行补休。事假扣发当月日平均工资的100%，病假扣发当月日平均工资的60%。第2.6.2条 迟到: 每月迟到、忘打卡、早退合计次数不得超过两次，超过两次者每次从本月工资中扣20元。第2.6.3条 忘打卡：每月迟到、忘打卡、早退合计次数不得超过两次，超过两次者每次从本月工资中扣20元，如确实因指纹问题打不上卡的。应在当天找部门主管签字后至行政部备档。第2.6.4条 早退：早退超过120分钟视为旷工一天处理，早退超过半小时视为旷工半天处理，早退未签退的还须另计一次忘打卡。第2.6.5条 旷工：按当月工作日日平均收入的300%扣旷工工资。第2.6.6条 加班工资以小时计算，按当月工作日日平均收入/每天上班小时数*加班小时数*150%计算.第2.6.7条 其他处罚 上班时间玩游戏、看网络电视、听音乐、看小说、做与本岗位无关的事情，每发现一次扣当月工资100元，如部门主管监督不力，每发现一人次扣当月工资100元。【三】 附则第3.1.1条 本考勤办法自公布之日起执行，在公司考勤过程中弄虚作假、不按要求及时上报者将按公司制度严肃处理；第3.1.2条 本考勤制度由公司行政部门负责解释。第五部分 薪酬福利【一】 薪酬1、工资的发放日期及方式，除在劳动合同中有另行规定外，本公司所有员工的工资待遇均按月支付。2、薪酬发放标准，根据公司工资制度执行。3、员工有权询问本人的薪资情况，可向财务部或人事部门咨询。【二】 福利1、假期规定假别天数说明婚 假15天有薪假。限一年内两次使用，连续计算，需提供结婚证书复印件。 符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天。再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假丧 假1-3天有薪假。员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可请1-3天丧假来料理丧事，视具体情况而定。产 假3个月有薪假。产假期间按当事人新工资级别列入当月经营考核发放产假工资。另发放社会劳动生育保险中医疗费用补助金。假期连续计算，需提供子女出生证明复印件。女职工产假为九十天，其中产前休假十五天,产后休假75天。难产的，增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿及剖腹产，增加产假十五天。女员工妊娠不满12周(含)流产的产假为15天； 12周以上16周(含)以内流产的产假为30天；16周以上28周(含)以内流产的产假为42天。怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天，其中包括产前休假15天。哺乳期1小时/天婴儿满一周岁前陪产假5天有薪假。需提供子女出生证明复印件。休 假5-10天有薪假。员工转正后累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假7天；已满20年的，年休假10天。本年度未使用完的休假天数可累计至下一年度使用。满1年不满10年的每年休假不得超过7天；满10年不满20年的，不超过10天；满20年的，不超过15天。法定节日11天1.元旦，放假1天； 2.春节，放假3天；3.清明节,放假1天;4.劳动节,放假1天;5.端午节,放假1天;6.中秋节,放假1天;7.国庆节,放假3天8.三八妇女节，限女员工享有，逢假日不补假。以上除了法定节假日外,其他假期都必须填写”考勤手续申请表”,先由部门负责人和行政部批准后由副总经理、总经理签字批准,交至行政部备档,假期才生效。2、过节费：元旦、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、元宵节各发每人100元过节费，三八妇女节女员工每人100元过节费。3、午餐补贴：按员工在公司的考勤工作日提供每天5元的午餐补贴。4、社保：签订正式聘用合同的员工按规定享受社会基本保险。5、医保：签订正式聘用合同的员工按规定享受社会医疗保险。6、其他福利：六一儿童节：有未满16周岁独生子女的员工赠送儿童节礼物一份，由行政部门负责办理。生日：员工生日赠送精美礼品一份，由行政部门负责办理。7、涉及员工福利和社会保障事宜的办理，如工伤认定、鉴定、保险支付、理赔等，员工应主动予以配合，因本人原因所造成的利益损失，后果由员工个人承担。第六部分 劳动纪律 一、自觉遵守国家法令法规和有关政策，自觉维护社会公共秩序。二、自觉维护公司的整体形象和利益，坚持部门服从集团，下级服从上级，个人服从集体的原则。三、服从组织分配的工作任务，听从公司的统一调度指挥。四、树立保密观念，严守公司有关技术、财务、市场、人事等商业秘密。不得利用工作之便营私舞弊、谋取私利。五、珍惜、爱护各类办公设备，并自觉进行日常维护，不得人为破坏。六、严格执行关于考勤的规定。七、遵守公司员工守则。八、遵守工艺操作规程、安全生产规程，正确使用各类生产设备、仪器仪表，并自觉进行日常维护。九、坚守岗位、努力工作，以实现自身价值、为公司创造利润为己任。十、不断提高职业操守，团结同仁，协调工作。第七部分 员工守则本守则规定了对员工的基本要求，适用于公司的每一位员工。一、自觉遵守和维护国家的政策、法令、法规、社会公共秩序及公司的各项规章制度和劳动纪律。二、自觉维护公司的整体利益。员工在任何时候、任何情况下都必须把公司的兴衰荣辱放在首位，坚持局部服从全局、下级服从上级的原则，不得损害公司的利益和形象，不得利用公司的名义以任何方式谋取私利。三、服从分配，听从公司统一调度指挥，尽心尽职完成各项工作任务。四、在工作中应追求工作效率与工作质量的和谐统一，反对拖拉、敷衍、平庸无为的工作作风。五、提倡主人翁精神，增强集体荣誉感，积极参加公司的各类集体活动。六、提倡团队精神，在工作中相互配合、相互帮助、相互理解，保证工作队伍的团结和谐，提倡批评与自我批评，在事业发展中共同提高。七、着装整洁、言谈有礼，处处体现公司及个人应有的礼仪规范。八、不迟到早退，不旷工，上班时间不擅自离岗，不大声喧哗，不闲扯无关话题，不看与工作无关的报刊书籍，无论上下班都不得在公司的机器设备上玩游戏。九、接听电话应和蔼亲切、认真负责，善用礼貌用语，善于长话短说，提高会话效率。十、每位员工都应有主动询问、关心、热情接待来访客户、来宾，以及对进入公司的可疑人员主动盘查的义务。十一、珍惜爱护各类办公设备，自觉维护公司良好的工作环境。十二、树立并增强保密意识，不泄露和传播公司的技术、财务、市场、人事等方面的商业机密。第八部分 奖惩制度 第一条：员工的奖励分为以下三种： 一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品 二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，主管副总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由主管副总经理签署表彰证书。 三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，主管副总经理，相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，根据实际情况晋升13级工资。 第二条：有下列情形之一者，给予嘉奖： 一、品性端正，工作努力，完成重大或特殊事务者。 二、考核成绩优秀者。 三、热心服务，有具体事实者。 四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。 五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。 六、节约物料或对废料利用，卓有成效者。 七、检举违规或损害公司利益者。 八、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。 第三条：有下列情形之一者，予以表彰： 一、对生产或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 五、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。 六、有其它重大功绩者。 第四条：有下列情形之一者，授予特别奖： 一、研究发明，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。 二、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 三、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 四、开发新客户，市场销售成绩显著者。 五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第五条：员工的惩罚分为五种： 一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理或总经理批准后执行。 二、批评：由员工的主管或有关