教学规章制度.doc

睿凡教育教师教学规章制度一、教师教学规范要求:（一）课前准备1、 开课之前做好整体课程教学计划，明确教学目标，根据教学内容安排课时总数。熟悉教材内容，认真备课，把握教学内容的要点、重点、难点，明确教学方法。2、 要求教师根据整体教学计划撰写教案，并由教学主管督查。3、课前给学生讲解课堂纪律规范，明确上课必带物品和对作业完成情况的要求。4、每次上课前批改学生的作业并进行讲解和总结。（二）上课规范1、教师上课要做到仪表大方，课堂语言一律采用普通话，上课期间各位教师时刻注重培养学生良好的学习习惯（坐姿、记笔记和积极回答问题）。2、授课以教案为基础，严格遵循睿凡教育上课流程进行授课，不能以学生的要求或自己的主观意愿随意更改教学内容。3、教学过程中要充分体现睿凡教育课堂理念：轻松、易懂、好感。4、板书要求条理清楚，规范，设计合理。5、监督学生做好课堂笔记且定期检查。6、上课期间坚决不允许学生或教师玩手机或接听电话，手机一律调至静音状态，上课不得迟到，早退和随意拖堂。7、每次授课结束要求教师必须根据授课内容、有针对性的、适量的给学生布置家庭作业，并监督学生做好对作业的笔录和家长签字情况。8、在下节课开课前认真检查并批改作业，然后进行讲解和作业情况分析，针对作业完成情况不良者，要及时反应至教学部，做出相应解决措施。（三）课后注意事项1、每次授课结束后教师将黑板檫干净、粉笔和黑板擦摆放整齐，为下位老师授课做好准备；离开教室时请及时关灯和其他用电器。2、授课结束后要求学生将自己的桌椅摆放整齐方可离开教室，各位教师时刻注意培养学生的良好学习习惯和行为习惯。3、授课结束后教师监督学生做好课时表的签字，对课堂表现不良或作业完成不好的学生要及时把情况反馈给教学主管或咨询师。（四）教学事项1、睿凡教育对学生学习情况进行月考测评，月评成绩将在睿凡学员反馈表中反馈给家长（要求电子版）。2、每次月评后各教师对各年级各班型的教学进行总结，总结稿交于教学部。3、各位教师严格按照伯牛教育教案格式充分备课并在周四9：00进行教学培训或讲课演练，下午16:00检查教案，缺一次教案扣除30元。4、每周五最晚21:00学生回家（未做完作业的学生可在周六周日来完成作业），教师进行大扫除，为周六上课做准备；周六18:30进行大扫除，为周日上课做准备。5、教师不得随意加课、调课，若课时安排要调整请与咨询师协调；给学生打印作业或试题必须用伯牛规定底稿。6、每月10号前各教师统计上个月的课时，并交于教学主管审核签字。二、晚间作业辅导规范要求:1、在晚间辅导期间教师要注重培养学生的学习习惯和行为习惯。2、督促学生到校后先签到，对很久未到的学生要及时告诉主管或负责人以便和家长取得联系。3、在学生做作业前教师仔细翻阅作业登记本，清楚学生的各项作业。4、作业辅导原则：学生自主作业教师检查修改讲解检查签字。5、学生各项作业完成后负责教师在作业登记本中对该生今晚学习情况总结并提出建议后签字，学生方可回家。6、辅导作业时教师务必认真细心负责，若发现一次错改、错讲或家长投诉，将扣款30元。总则：（1） 每个人都有惰性，规章制度就是用来束缚人性黑暗的一面，也是帮助人不要走向堕落的一道电网，为了确保公司正面、阳光、健康的办公环境和教学质量，希望大家平时能严格要求自己遵守各项制度，违反公司各项制度你就收到相应的惩罚，因此制度是用来保护我们自己的，制度是一个公司的底线，触犯底线就是将自己推向失败。（2） 以上所有罚款将在本月工资中扣除。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责