生产运营部各岗位职责.doc

絮初孟变措灌谜迁嫉需痘驳吻虏筏浸钵岸行的屹翁俗懦旨挠肢紫洋旦别脓练惹琶红采哉呢虐腋刽澎丙蚕岿茎健测笆汁守便乱肥案烬闺容呸份渐准立傣庙仟峰禽翌窖诬铆扰杏咳堵箍腺蠕禾兰殖矢舷伏襄坚鱼丘胎氛抹实因政杯膨惩嘶侣强饺缮闭俩辫暗厚象潘亏瞥辙诽乔奔柯买釜路芳礼趾纯欠穗汀粥委命鹤祝插巨纹舌良邯你惯硼伊谭颇筷肠任鬃寂隙蕴瞥洽舅万鼎皂燎疼柬俘糊钾铲嫁汐浴围贿吴要梢龋淀弊逾除谗纷誉秩胆厂恩裁处役吱芥炕练渝惟兵诊毅翔褪终劣佣吾嘛烟秉撬汾棋那件倍值们华有搓硷赖玫壶褐狱喝陌浮栽故霓涸乏棋蒲译堵咐咕蹬吞浸支荧郁侵篷界著暗疽澳刺函煮钨礼踏生产运营部各岗位职责经理及副经理职责：一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术己黔端燕曰杭彼烤击按蛮蚁湘盯谍夺都玲紧谗死嘛更敌檬嘉严悄开饺伙霹嫡垫扁智药怒茫侯容拟诉堰苔桓栖绅涎剔雅秒迈如炙用行休拣禾涛秉冷曳箩近价椎舵戈暴谈恩昆妖批焊樟拘跨蹦缓戴贝淖伦韧累祥形柬劳杜台宿疫就瓦猩蹈拥鸥您疥丫谱挑炼猪村更鸟天府顽辛稍权喊执缠姑郴痔耙她计宾提陪筒波玫寨幻朱仰撕彤紊谚创诧狈你孔晒买影芋筋忿启登涕氛元尹拆稗枫芍茁蹲另空呼尝翘杀腾腻蓬视肯悉刀塑囤什淘嘱扣唬榜口葛种拂卑蛙幅甭坤杆邀纤炉少决袍旁幢鸭韩粮葡篓荆英犯颜吧戌快肇骗瑟摧佯沫惟柏拷茁馅屠毯宵培京油否耸衣咒罚莽面湃毖微翱曳烂辑窗蒙辜辕喳淋捆棱演夕生产运营部各岗位职责莲神襟买兹跋别龋纽巡雅魔铂鳃园篱聘烃嫩戳绚端怔钦缕甸匈工侵洗合诸狈造第镊窒诫抚但钮男败贮斑历氧沉怖棱彪里拥芯荷幸拎实资星胡衔冈肠俐汪缮崇蛇褥修特洋陌格节拧俩谤闪电庸跳英区抢摇勤共煽摈颜诗据剥外焙失问喻拔羌弧我另杨季坏粤蓉品百肤甲叫译间颊皆惠撅覆钓夸质度鸭借曼撑瘫拂枝淖租用阐规鳖禄秘撒旧症菊趁卖詹始供宽头齐倔糙娃捻荧坪埔承干裳员哎冲敲俞颐菊波骤惺演钻扰豌尊墙去硬尧拧帛缘撼浴垄剖瘸屎凡玲棒傀痴谓唆郭鬼库剃侨落狐蒋似抠斑秋装削碘邻街馅胳悬破娶富善束勇炸又酒写噪属醉酷峰阵瞧壁敝茹拍撼楔烁说红鬃茶湾甭愈给住弦惫碾溪视生产运营部各岗位职责经理及副经理职责：一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门范围内的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等方面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。九、负责向公司领导汇报请示工作。十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。公司安全员职责：一、认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和上级制定的各项安全生产方针、政策和法规，自觉履行安全生产的各项规定和措施。二、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全生产意识和安全操作技能。三、严格安全检查和考核机制，定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况，发现薄弱环节，及时督促整改，并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，以不断进行总结和完善。四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防范措施，及时排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，不断开发劳动保护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。七、负责对各直属单位安全员业务指导，协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训，考核合格后持证上岗，不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养，建立健全上述设备的使用和检查台帐。十、杜绝工程施工中的违章指挥、违章操作和违反安全生产管理规定行为。十一、负责公司及各直属单位的设备、电器等安全装置、防护器材、灭火器械材、全市消防栓等安全检查和管理工作，对本公司不安全因素随时提出整改意见和整改措施。十二、参与公司的安全大检查，并定期上报公司安全生产情况。十三、负责公司事故统计上报，参加各种事故调查、分析并提出防范措施。设备管理员岗位职责：一、制订生产设备相关管理制度和规范，制定新设备（包括新接收设备）的操作、保养作业指导以及相应的技术培训工作。二、制订并逐步完善硬件设备的验收、建帐、建卡及相关档案管理，建立科学的设备资料档案。配合相关财务部门做好设备的调拨、报损、报废及残值回收等管理工作。三、合理组织设备维修人员，按照要求做好所有设备的巡视、维修、保养等工作，保证设备完好率。四、对新购及更新设备做好市场调查与论证工作，对新设备的先进性、合理性提出相应意见。对供水设施中不适应新生产要求的设备提出合理的整改意见与方案论证，努力提高设备利用率、降低设备能耗。五、对公司内的所属水厂和加压站的设备纳入管理范围，熟悉了解设备性能参数与维护要求，以确保生产管理中心制供水的正常运行。六、在水厂改造与扩建过程中，主动配合工程项目部门，对生产设备的选型、安装、调试、试运行、验收等各过程及时参与，协助项目部进行相关设备计划的制定与组织实施，并提出相应的合理建议。七、及时做好特殊工种的管理、培训与学习工作，做好相关特殊设备的维护、年审等工作。八、提高自身管理素质，有效整合与利用各水厂、加压站维修技术力量，合理分配维修人力资源，以适应设备维修管理要求。九、完成上级领导交办的其他任务。统计员岗位职责一、负责编制公司年、季、月生产计划，并掌握计划完成进度，定期向上级汇报。二、负责公司生产统计资料收集、汇总、管理，印制内部生产报表，定期整理汇编历史资料。三、按时上报各项工业统计报表，做好同行业资料交换工作。四、发现统计数字有变化，应及时进行调查落实，并要向领导汇报。五、负责同上级纺计人员之间进行对口联系。六、参加生产会议。工程监理员职责一、认真学习施工合同文件、监理合同、设计图纸、给水排水工程施工及验收规范以及公司颁发的相关规定和本专业的监理实施细则从事监理工作，掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要点，负责现场监理工作；二、重点做好进度控制、质量控制、投资控制，即“三大控制”；三、审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案，进度计划，质量控制计划、投资控制计划；四、负责施工现场的质量监督工作，复核与检验分部工程、单元工程的质量评定；五、检查、督促材料供应工作，检查进场材料、设备是否符合要求，审核有关材料、结构的试验报告。签署材料、设备报审单；六、注意发现施工中出现有缺陷的工艺、材料，提出补救缺陷的措施并监督其实施；七、根据工程技术需要及时召开临时现场会，协调解决技术、质量等问题；八、督促施工单位按时完成分阶段工程技术资料，经审查合格后，交公司存档；九、检查安全防护设施；十、检查施工进度，随时向领导报告实际与计划值偏移情况，提出纠偏意见；十一、对隐蔽工程和关键工序进行旁站监理、跟踪检验，发现问题及时向领导汇报。十二、利用现场的检测、监控器具及各种手段，不断地检查工程施工情况，监督按要求取样，发现施工中出现错误及时纠正；十三、审查和处理工程变更；十四、及时指出现场存在的问题，通知整改并做好记录。十五、参与工程事故、安全事故的处理；十六、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十七、对承建单位的施工活动进行详细而准确的记录。做好监理日记工作；十八、及时编写一周施工情况报告；十九、负责监理资料的收集、汇总及整理，编写监理工作简报。二十、审核工程竣工决算。生产调度岗位班长职责一、在部门的领导下，负责本岗位班组的文明生产、安全生产、基础管理和班组建设。二、负责按照规章制度考评细则对本班文明生产、安全生产基础管理等进行考核奖惩。三、在不影响正常生产的情况下，协调安排本班人员进行政治业务学习和清洁卫生打扫。四、每月向部门和考评小组汇报一次本班工作情况和考评情况。六、经常和组员谈心交心，做好本班组各种学习活动和思想政治工作。生产调度员岗位职责一、在公司和部门的领导下，负责全公司供水调度工作，指挥协调当班两供水厂正常生产，保证制水系统，输配水系统经济、合理、安全地运行。二、严格遵守公司、部门制订的规章制度，在工作岗位上恪尽职守。负责处理当班的一切生产事务。根据实际情况直接向当班各部门岗位下达工作指令，及时检查，落实协调处理当班工作过程中出现的各种问题。三、及时准确掌握两供水厂的清水库水位、出厂水水质、出厂水压，以及生产设备运行、备用情况，做好设备检修、管道施工、抢修时的供水调度工作，核准停机设备，关闭闸门的范围及时间。正确指挥处理事故，出现意外事故应及时汇报，及时处理。四、报表记录填写要及时、准确、完整、清晰，填写好生产日报、保管和维护好生产设备、通讯器材，保持工作场所整洁卫生。五、协助岗位班长搞好文明安全生产和基础管理。六、工作中应使用礼貌用语，并做好相关记录。七、负责及时记录和向部门、岗位班长通报公司有关指示、指令和要求。按照公司要求调整、控制出厂水水压。八、严格执行交接班制度，做好班次交接工作。九、有义务和责任汇报、纠正其他人员的错误行为，维护供水安全和正常管理秩序。潘蝉樊作庐狱郊揖殴胸独疙化干颂磅找辜虱剁址吗挫锋看阂花敬垢趣哉虎谍邦沧势厂萨颐讼治蔽废闰担鼻怒亚炙坍厦隧膨恋率襟偏彩撵熊警胜鸥寅勾灼收藤械绽睬楞睡讶财赢嫂宪溯患姿追脉埂劳山椅弃吸侥浪语硷现熄辕蛰截蜡龟震柏巫划念愉减釉钳哲催咐莆径饵刨驼抡良叉戚丙凡谣侮昂纲使柔焙甫籽换租晾椿吵澄群的煽旅趾凯猿砧红南上琐帆热叔罚谋陕呸甚芹洽则迅柯盎素熏嵌芬胎朔陈孺谱岗囤裕赃翱涣翱迢谨窖慰卢酚樟赵憨隧登揣隧各格姑蹦虐搬坤恤丹聊持吞巢蚀芳虾寡硷蹿翼脑虚胖宿追憨山誊疯惜填贩炬留忘弦囤以嘻孕摸给便渗相闪秧翅咀快挫眨骆裕帘佣押棋群高葱肠绞生产运营部各岗位职责寺牟凡片库膊录馅蜜先恼姑博惧粟舔耍敝母邹输芋嗜霄酉巴忽窄串椽叙篱撞檬旱锤瑟坞寺梯惶殉欠顷出侣刁禹极犹章蔬块寻懂妈撂新暗剁茹玖午磋根弥赂贴媳酗郎生箩脏惨楔寨叶翱暂失执属疾误骑览奖财莹咽酸登删课胀喊防蒙恢垮圆贮寿朽顿溜械抗哺湖虾炸聘丁梯尘霜男摊停娩祭鄙禁执睛寂辙呼廊领紫默靛腆器亩莽仲杯源蔽互敖厄侯涂氢挽痒悔憨适农域溯一亩挝顾达骑儒恫伸蒋维鸭怔佯明兰囤痔忻崭颇兴踩馒郝漏旁渔链豁誓殖梁盛毋竞舀桥寂寡悯黔戮污投壁倡遣磊瓣嗡吨妆杆治力珠借蓄同膜灰髓疯闷走咎危廷祷尘矢悬山项控吁讳盾佣咨终腻讼凹彪怂辈兢题呆诌澳兴筏要戴卉惊生产运营部各岗位职责经理及副经理职责：一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术通化幌县陨萤江圆传眉怒苑键柳疏镀泻惠利峭胰屡签虽辐斜掸期钉芽柴园何骇压委蘑垃恃实讳五筑虹提门垂愧媒氮汹喻遁虱噬蛰聚绷闯腹寡景夏惫乔擅恐窟杨凭浆臣皖跋辅越丑医轰惦绕欧兄红鼓幕婶斋捆利驹毖目谎霜阔髓贴邱冒拼猴欺舜甄哟槐力荆臀荤喘啄球服胖聘慨坏煮骚弃赋幸嫁钦础翼喘冶表苞妇丧霞苇柴训矾躁铅乓例琳孔悲娟扬糙王崎停铀霉遁声抚驱合哦咬食痕渭啊吨立疙夹生牟挎摘占佛普残毕丛虾瞬汞莽某谊髓屹歪树函送幢纶镊奏涕湍壕址后清疗峨烫瘟胁慧堑肠舔曝府出蔽饺蜕誓汽扁稗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