高管团队行为整合对双元创新的影响：组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用.pdf

第 卷第 期运 筹 与 管 理 ，年 月 收稿日期：基金项目：教育部规划基金项目（）；中央高校基本科研业务费重大项目培育基金项目（）；安徽省高校优秀青年人才支持计划一般项目（）作者简介：奚雷（），通讯作者，男，江苏盐城人，博士，副教授，硕士生导师，研究方向：研发与技术创新管理；彭灿（），男，湖南长沙人，教授，博士生导师，研究方向：研发与技术创新管理，知识管理；李德强（），男，江苏连云港人，博士研究生，副教授，研究方向：技术创新管理。高管团队行为整合对双元创新的影响：组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用奚 雷，彭 灿，李德强（安徽科技学院 管理学院，安徽 蚌埠 ；南京航空航天大学 经济与管理学院，江苏 南京 ）摘要：双元创新是企业在激烈竞争的市场环境中保持领先的关键，是企业持续发展和壮大的重要驱动力。本文以高管团队行为整合、双元创新、组织能力和批判性反思为自变量、因变量、中介变量和调节变量，以 家高新技术企业为实证研究样本，通过理论分析与实证研究，揭示了高管团队行为整合对双元创新的影响，以及组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用。研究结果表明：高管团队行为整合对双元创新有显著的正向作用，适应能力仅在高管团队行为整合与突破性创新之间起完全中介作用，协调能力在高管团队与双元创新之间起部分中介作用。批判性反思在高管团队行为整合与双元创新之间起正向调节作用。本研究丰富了双元创新理论研究，从高管团队行为整合视角入手，探究了双元创新的可实现性。实证结果为双元创新的可实现性提供了证据支持，也为企业高管实施双元创新提供了理论指导。关键词：高管团队行为整合；双元创新；组织能力；批判性反思中图分类号：文章标识码：文章编号：（）：，（，；，）：，（），（），：，：，：（）（）（）：（），（）（，）（，）（）（），：；引言行为整合作为高管团队的重要特征变量之一，受到了学术界的广泛关注 。丁安娜和刘景江 仅从理论上分析了高管行为整合与探索性创新及应用性创新之间存在着正向关系，并未对上述关系进行实证检验。胡保亮等 实证检验高管团队行为整合与商业模式创新之间的关系，证实其能够促进商业模式创新。有研究指出，探索与利用源于高管团队的关注 。高管团队是影响技术创新行为与绩效的关键群体 ，其行为整合必然会对双元创新过程产生重要作用 ，。然而，高管团队行为整合对双元创新的影响以及这一影响过程究竟会受到哪些中介变量与调节变量的影响等问题，学者们所做的研究非常稀缺。考虑到一些学者认为双元创新（水平）的提升是建立在组织能力的基础上 ，而组织能力又必然受到高管团队（行为整合）的影响，即组织能力可能在高管团队行为整合与双元创新之间发挥着中介作用。此外，有关研究 ，表明：批判性反思作为对员工技术创新行为有重要影响的认知方式，会对员工技术创新行为和企业创新绩效产生显著的影响。据此推断：批判性反思很可能对高管团队行为整合与双元创新之间的关系具有调节作用。基于以上分析，本研究将探讨高管团队行为整合、组织能力与双元创新三者之间的关系，以及批判性反思在高管团队行为整合与双元创新之间关系的调节作用。理论分析与研究假设 高管团队行为整合与双元创新相关研究指出，高管团队（）行为整合水平高的团队有助于更好地协调组织工作流程 ，。高管团队成员间信息共享可缓解成员因意见分歧产生的决策压力 ，提高决策过程的透明度，有利运 筹 与 管 理 年第 卷于企业双元创新活动的顺利实施。和 指出，较高水平的行为整合 能 力 有 助 于 高 效 地 分 享 决 策 信 息。和 指出，高管团队行为整合能够提高团队决策能力，促进组织创新。高管团队成员之间的合作有助于成员相互尊重各自的价值观和想法，以及在组织内部充分分享知识资源 ，为组织技术创新奠定基础。高管团队合作有利于使用与挖掘现有的技术创新资源与知识储备，提升技术创新资源利用效率 。和 指出，高管团队行为整合能够提升组织双元创新。等 指出，具有较好水平的行为整合能力有利于破解实施双元创新面临的知识资源困境，促进双元创新活动的有效开展。陶懿 的研究表明，高管团队行为整合的 个维度均能够促进团队创新。指出，高管团队创新性能够提升技术创新能力。故高管团队行为整合能够促进技术创新。提出：高管团队行为整合对渐进性创新有显著的正向影响；高管团队行为整合对突破性创新有显著的正向影响。组织能力的中介作用组织能力包含适应能力与协调能力 。适应能力是指组织通过持续变革过程中的各项活动，能够顺利完成任务并表现出来的环境适应能力；协调能力是指组织内部实施的各种活动能够实现共同目标而相互协作和保持有序统一的能力 。高管团队行为整合水平的提高，可以使 得以通过更有效的信息交换，更好地整合和利用团队内部的隐性知识和洞察力 。王瑾和冯华 指出，高水平的高管团队行为整合有利于技术创新平衡，有助于企业持续经营优势的培育。认为，高管团队行为整合有助于组织知识、资源与能力的优化配置，企业核心竞争力的培育，从而能够更加有效地应对外部环境变化。等 指出，高水平的高管团队行为整合能够尊重彼此的价值观及意见，有利于组织内部分享资源及知识，降低团队成员观点分歧所面临的决策阻力，促进协调能力提升。提出：高管团队行为整合对适应能力有显著的正向影响；高管团队行为整合对协调能力有显著的正向影响。和 指出，组织能力的本质是整合累积性知识，表现为适应组织环境的能力。而组织对于内外部知识的积累，有助于丰富组织技术创新知识库，缓解同时实施两类创新所面临的创新知识资源困境，促进企业双元创新（水平）的提升。陈建勋等 的研究结果表明，组织能力为组织实施经营与创新活动的基础。李忆和司有和 实证研究表明：组织能力对企业绩效（含盈利性与成长性）有显著的正向影响。组织能力促进企业绩效，而企业绩效的改善又增强了企业获取、配置与整合资源的能力，有助于双元创新活动的开展。提出：适应能力对渐进性创新有显著的正向影响；适应能力对突破性创新有显著的正向影响；协调能力对渐进性创新有显著的正向影响；协调能力对突破性创新有显著的正向影响。高管团队行为整合可提升组织凝聚力、知识共享水平以及决策能力 。通过高质量沟通、成员协作以及共同决策等行为，高管团队行为整合有利于组织内部知识共享氛围的营造 ，实现组织能力的提升，进而促进渐进性创新与突破性创新。因此，组织能力能够中介高管团队整合与双元创新之间的关系。组织能力的中介作用主要体现在以下 个方面：一方面，高管团队行为整合的改善能够促进企业知识分享、知识积累与知识创新，从而使企业的产品或者服务能够更好地满足市场需求和同行竞争的要求，即高管团队行为整合能够正向影响企业的适应能力，而适应能力的提升有助于企业更好地把握技术创新的发展方向，促进企业双元创新。另一方面，高管团队行为整合有助于组织协调能力与组织创新效率的提升，使得两类创新“水涨船高”。提出：适应能力在高管团队行为整合与渐进性创新间起中介作用；适应能力在高管团队行为整合与突破性创新间起中介作用；协调能力在高管团队行为整合与渐进性创新间起中介作用；协调能力在高管团队行为整合与突破性创新间起中介作用。批判性反思的调节作用具有高水平批判性反思的高管团队，能够突破第 期奚 雷，等：组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用传统思维及认知框架，为技术创新活动提供保障并积极创造条件 。批判性反思能够丰富组织知识 ，为高管团队沟通、合作及科学决策创造良好的条件，促进技术创新活动效率的提升。批判性反思越好，高管团队成员提出问题、分析问题和解决问题的能力越强，越有利于高管团队对企业技术创新活动的领导、管理和保驾护航，有助于提出更为科学、更为全面和更为合理的技术创新解决方案，从而推动企业渐进性创新水平与突破性创新水平的提升。批判性反思能够使高管团队成员跳出现有思维框架，采取更加新颖、独特和大胆的方式完成组织技术创新目标，从而有利于企业双元创新活动的开展。提出：批判性反思正向调节高管团队行为整合与渐进性创新的关系；批判性反思正向调节高管团队行为整合与突破性创新的关系。研究方法 研究样本与数据收集以江苏、上海、浙江等地高新技术企业为样本，采用实地采集与网络采集两种方式收集数据。调查时间为 年 月上旬至 年 月上旬，历时近 个月。研究问卷具体情况如下：现场发放 套，回收 套，有效 套；网络发放 套，回收 套，有效 套。累计发放 套，回收 套，其中有效 套，有效回收率为 。调查的样本企业共 家，这些样本企业的行业分布情况如下：生物医药业 家，占比 ；航天工业 家，占比 ；新材料产业 家，占比 ；新能源产业 家，占比 ；电子信息产业 家，占比 ；其他产业企业 家，占比 。变量测量高管团队行为整合。借鉴姚振华和孙海法 的研究，由决策参与、开放沟通以及团队合作 个维度测量，各维度均含 个测量问项。双元 创 新。借 鉴 的 研究，渐进性创新和突破性创新均含 个测量问项。组织能力。借鉴 和 的研究，组织能力含适应能力与协调能力 个维度，均采用 个测量问项。批判性反思。借鉴江静和杨百寅 的研究，批判性反思采用 个测量问项。除控制变量外，其余变量采用李克特 点计分法。信度与效度检验为检验信效度，对高管行为整合、适应能力、协调能力、批判性反思、渐进性创新和突破性创新等变量因子分析。结果表明：研究量表均具有较高的信度与效度。分析方法及结果（）相关分析高管团队行为整合、适应能力、协调能力、渐进性创新、突破性创新和批判性反思等的均值处于 之间，即选取的样本均值好于预期，满足研究需要。从主要研究变量之间的相关系数来看，主要变量间均呈现正相关，初步验证了部分研究假设。（）高管团队行为整合、批判性反思和双元创新之间关系的检验表 的两个模型均包含 步骤，步骤 为年龄、规模对双元创新的影响，步骤 为高管团队行为整合对双元创新的影响，步骤 将高管团队行为整合、批判性反思以及高管团队行为整合和批判性反思的交互项同时加入研究模型，检验调节效应。步骤 可知：高管团队行为整合对渐进性创新、突破性创新的回归系数分别为（，）和（，），均显著，假设 、假设 成立。批判性反思的调节效应检验，如表 中步骤 。由步骤 ，交互项系数分别为（，）和（，），系数均显著，即假设 、假设 得证。表 高管团队行为整合、批判性反思与双元创新的回归结果模型 渐进性创新模型 突破性创新步骤 步骤 步骤 步骤 步骤 步骤 企业年龄 企业规模 高管团队行为整合 批判性反思 批判性反思 高管团队行为整合 调整后的 值 运 筹 与 管 理 年第 卷（）高管团队行为整合、组织能力与双元创新回归分析高管团队行为整合与组织能力关系检验高管团队行为整合对适应能力、协调能力的影响，如表 所示。高管团队行为整合（自变量）与适应能力（因变量）、协调能力（因变量）的系数分别为（，）和（，），即假设 、假设 得到证实。表 高管团队行为整合对组织能力的影响的回归分析变量适应能力协调能力标准 标准 高管团队行为整合 调整后的 组织能力与双元创新关系检验组织能力与双元创新之间的关系如表 中的模型 模型 所示。适应能力对渐进性创新、突破性创新的影响见模型 、模型 ，回归系数分别为（，）和（，），即假设 通过检验，假设 未得到证实。协调能力对渐进性创新、突破性创新的影响见模型 、模型 ，协调 能力 的回归系数 分 别 为（，）和（，），即假设 、假设 均得到证实。表 组织能力与双元创新的关系检验渐进性创新突破性创新模型 模型 模型 模型 控制变量企业年龄 企业规模 自变量适应能力 协调能力 调整后的 组织能力的中介效应检验为避免回归分析中测量样本要求符合正太分布假设问题，采用 程序和 法检验中 介 效 应，样 本 量 设 为 ，置 信 水 平 设 为 ，检验结果表明：高管团队行为整合 适应能力 渐进性创新的间接效应为 ，置信区间为 ，间接区间包含 ，表明适应能力在高管团队行为整合与渐进性创新之间不存在中介效应，即假设 未通过检验。高管团队行为整合 适应能力 突破性创新的间接效应为 ，置信区间为 ，高管团队行为整合 协调能力 渐进性创新间接效应为 ，置信区间为 ，高管团队行为整合 协调能力突破性创新间接效应为 ，置信区间为 ，以上区间均不包括 ，即适应能力在高管团队行为整合与突破性创新之间起中介作用，协调能力在高管团队行为整合与双元创新（渐进性创新、突破性创新）之间起中介作用。此外，控制中介变量适应能力后，高管团队行为整合对突破性创新的直接效应置信区间包含 ，即直接效应不存在，适应能力在高管团队行为整合与突破性创新之间起完全中介作用，假设 通过检验。控制中介变量协调能力后，高管团队行为整合对两类创新的直接效应置信区间均不包含 ，均显著（），即存在直接效应，协调能力在高管团队行为整合与双元创新（渐进性创新、突破性创新）间起部分中介作用，即假设 、假设 通过检验。研究结论、实践启示和未来展望 研究结论研究表明：高管团队行为整合对双元创新有显著的正向作用，研究结论验证了学者丁安娜关于高管团队行为整合与双元创新之间的关系理论假设 。批判性反思的调节效应存在，表明提高批判性反思，将使得高管团队行为整合对双元创新的正向作用表现得更加充分。组织能力中介作用得到证实，表明应充分发挥组织能力的中介作用，以促进双元创新水平的提升。除假设 、假设 外，其余研究假设均得 到 证 实。假 设 、假设 未通过检验，对此，可能的解释是本研究样本选取高新技术企业作为调研对象，企业产品或者技术更新换代速度快，面临的竞争也更为激烈，从而将更加倾向于新技术、新知识的获取，而对企业现第 期奚 雷，等：组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用有知识整合利用不足，从而对渐进性创新正向效应体现不显著。实践启示本文研究结论对企业的双元创新管理实践启示如下：第一，企业管理者应重视高管团队行为整合。具体可采取如下措施：加强高管团队内部沟通，消除或减少分歧，提高决策效率。做好决策信息交流与分享，提升决策信息利用水平与决策能力。加强高管团队协作。决策环境越来越复杂，决策者素质要求也越来越高，高管团队内部须充分协作，形成合力，提升决策能力。第二，企业高管团队应注重批判性反思。企业高管须意识到“批判”是对企业创新具有推动效果的思维模式。加强批判性反思，突破传统思维模式与认知框架，为双元创新的有效开展，提供重要保障与适宜条件。具体可采取如下措施：高管团队应积极营造容错的组织氛围，为批判性反思创造条件。强化高管团队成员批判性反思行为，对于高管团队成员在工作中的新颖性思路、创意和想法应该予以鼓励，以更好地发挥批判性反思的作用。将批判性反思纳入到高管团队成员的工作评价中来，注重对具有高水平批判性反思能力的成员考察、培养和提拔。第三，企业高管应充分重视组织能力建设，发挥组织能力的中介作用。在实施双元创新时，应该充分考虑企业的实际情况，具体可采取如下措施：对于注重提升渐进性创新能力的企业，应加强协调能力建设，达到提升渐进性创新。对于注重提升突破性创新能力的企业，可以同时考虑发展适应能力与协调能力，充分发挥适应能力与协调能力在高管团队行为整合与突破性创新之间的中介作用，促进组织实现高水平突破性创新。研究局限与未来展望本研究主要存在以下局限性：样本的选取仅限于江苏、上海、浙江三地的高新技术企业，研究结论是否适合于其他地区和其他行业的企业，有待进一步实证。研究仅考察了组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用，未来的研究可考察其它中介变量（如动态能力、吸收能力等）与调节变量（如环境动态性、环境竞争性等）的影响。本研究的双元创新，主要从两个维度展开，未来可考虑探究高管团队行为整合与双元创新整体变量间的关系，丰富和发展双元创新理论。参考文献：，：，（）：丁安娜，刘景江 高管团队行为整合、创新行为与创新绩效关系研究 科学学与科学技术管理，（）：胡保亮，赵田亚，闫帅 高管团队行为整合对商业模式创新的影响 技术经济，（）：，（）：李苑艳，王菁菁，陈凯 动态能力对生物质能源企业创新绩效的影响研究 科技管理研究，（）：，（）：屠兴勇，王泽英，何欣，等 批判性反思、创新性过程投入与创 新 行 为来 自 科 技 型 企 业 员 工 的 实 证 研 究 科学学与科学技术管理，（）：，（），（）：，（）：，：，（）：，：，（）：，（）：，：运 筹 与 管 理 年第 卷 ，（）：，：，（）：，（）：，：，（）：陶懿 研发团队行为整合与团队创新 杭州：浙江大学，：，（）：陈建勋，王凤彬，张婷婷 控制机制对组织能力的影响路径研究基于组织情境视角的实证检验 管理评论，（）：王瑾，冯华 高管团队行为整合、战略柔性与平衡式技术创新环境不确定性的调节作用 西南政法大学学报，（）：，（）：，：，（）：，：李忆，司有和 知识管理战略、组织能力与绩效的关系实证研究 南开管理评论，（）：屠兴勇，郭娟梅 批判性反思对员工创 新 行 为 的 影响：知识分享的中介作用和自我效能感的调节效应 预测，（）：，：，：姚振华，孙海法 高管团队行为整合的构念和测量：基于行 为 的 视 角 商 业 经 济 与 管 理，（）：，（）：江静，杨百寅 善于质疑辨析就会有创造力吗？中国情境下的领导成员交换的弱化作用 南开管理评论，（）：第 期奚 雷，等：组织能力的中介作用和批判性反思的调节作用