皮山县沙安市场排水工程基础设施配套项二标第二家P.doc

墨玉县库木鲁克路排水管网工程施工组织设计1、建设工程概况及建设特点：（1）建设工程概况：该建设工程为墨玉县库木鲁克路排水管网工程，建设地点：墨玉县，管道沟槽的开挖、排水管道的铺设安装、检查井的砌筑、井盖的安装。重要工作内容为：开挖500m管道沟槽，铺设总长度为500m PVC排水管，排水管管径为400mm， 15座排水检查井砌筑，15套井盖安装，。建设单位：墨玉县自来水公司工程名称：墨玉县库木鲁克路排水管网工程工程地点：墨玉县库木洛克路承包方式：包工包料工期规定：开工日期：2023年7月6日 竣工日期：2023年8月4日质量等级规定：合格。（2）建筑设计特点A、设计依据：地形测量图；地勘报告；甲方提供的现场现状图集给水管网规划图；室外给排水设计规范GBJ13-86；B、建筑设计内容：墨玉县库木鲁克路排水管网工程，开挖500m管道沟槽，铺设总长度为500m PVC排水管；砖砌筑15座检查井；安装15套复合树脂材料井盖。（3）结构设计特点排水管道沿交通道路铺设，并且排水管道铺设沿排水方向要有助于排水的坡度。排水管下方做砂垫层，排水管采用橡胶圈接口。污水检查井做法详见图集02S515/6、7、8、9、20页，内径为1000mm，顶面收口为600mm700mm，井盖为复合树脂材料，规定承载40吨载重车。（4）设备安装设计特点排水系统管道重要为DN400 PVC管，橡胶圈接口，井盖规定能承载40吨载重车。（5）工程施工特点施工场地位于交通道路上，范围比较窄长，工程比较分散，人员不便于集中管理，施工中各不同专业工程的施工工序衔接紧密，在施工计划中，根据施工图的设计，充足运用现有施工场地，合理进行施工平面布置，是保证工程项目顺利施工的前提条件。（6）建设地点特性本工程为墨玉县库木鲁克路排水管网工程，建筑规模为铺设排水管网管道长度500米。建设地点位于墨玉县，由于铺设管网走向与交通干道相同，顾施工时不便于管理和协调。2、施工准备工作计划（1）、施工技术准备：由项目经理组织业务能力强、技术水平高、具有丰富施工经验的，参与本工程施工的项目工程师、施工技术员、材料员、计划管理员、资料员等管理人员就位，以及各专业项目的技术骨干工人，熟悉施工图纸及施工技术规定，运用经纬仪、水准仪等测量仪器对现场进行地形地貌和标高实测。对于发现的问题会同设计单位、业主、监理，进行图纸会审及现场沟通解决。对设计单位的设计意图及业重规定进行充足领略，为工程的顺利实行打下坚实基础。 1贯彻技术资料开工前公司工程部组织项目部的技术人员，认真学习、领略图纸内容，先组织内部会审，解决不了的问题在图纸会审时提出，尽量将需变动设计的资料贯彻解决，以利加工订货和组织施工。2组织加工订货根据该工程的排水管道、检查井盖等材料料品种和规格较多的特点，应及时提出加工订货数量，指派专人贯彻货源和供货日期。（2）、施工现场准备：按施工平面布置图及现场实际情况，合理拟定施工生活区和施工材料、设备的场地堆放地点布置。施工及生活所需的临设搭建及临时用水、用电的接入保证安全通畅；对于施工路线和机械的进出入口，经请示业主及监理单位批准后进行合理拟定。为正常顺利的施工做好充足的保证。该工程场地狭长，所以采用可移动帐篷，随着施工进度的变化移动施工，在移动帐篷所在地做封闭围挡，保证指挥部及器械安全。由于在交通干道上施工，项目经理部将和建设单位一同协调好与周边群众关系。尽量不影响交通及周边群众的平常生活。（详见施工现场平面布置图）。（3）、物资与机械准备：根据施工图纸及现场实测的地形地貌和标高，对施工范围内的工程量进行准确核算。依据各分项工程的准确工程量，由专职的计划管理员根据各分项工程的工程量，计算生活及施工物资和机械的需要量，根据工程总体施工进度计划的合理安排，提前协调并拟定相关的物资及机械设备的进场时间，为本工程顺利有序的进展做好物资及机械设备的充足准备。（4）、施工队伍准备：1)、项目管理人员的配备：项目经理、项目工程师、质量管理员、材料管理员、安全管理员、计划管理员、资料员、财务管理员、施工技术员。2)、施工队伍的拟定和组织：根据本工程的现场特点、工程量和施工技术规定，以人员配备合理、专业技术精、工序安排紧凑、劳动效率高为原则组织和拟定各专业施工队伍的人数，做好随时进场施工的准备。3、施工方案1）、管道安装：A、管材为硬质聚氯乙烯（UPVC）。所用粘接剂应是同一厂家配套产品，并有产品合格证及说明书。 管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑，无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。 其它材料：粘接剂、卡件、肥皂、橡胶圈、毛刷等。 重要机具：手锯、铣口器、手锤、水平尺、毛刷、棉布等。 作业条件：埋设管道，应挖好槽沟，槽沟要平直，必须有坡度，沟底夯实，或者按规定作垫层。 B、操作工艺工艺流程：安装准备沟槽开挖预制加工垫层铺设管道安装检查井砌筑闭水实验通水实验 预制加工：根据图纸规定并结合实际情况，按位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15角。粘接前应对承插口先插入实验，不得所有插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口中稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。排水管道安装后，按规定规定必须进行闭水实验或通水通球实验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。地下埋设管道不采用硬质聚氯乙烯排水管件而采用下水铸铁管件时，可采用水泥捻口。为防止渗漏，塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横向打磨粗糙。 粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为23min。粘接场合应通风良好，远离明火。C、质量标准：保证项目： 管道的材质、规格、尺寸、粘接剂的技术性能必须符合设计规定。 隐蔽的排水管道的灌水实验结果必须符合设计规定。检查区（段）灌水实验记录，管材出厂证明及粘接剂合格证。管道的坡度必须符合设计规定或施工规范规定。 检查隐蔽工程记录或用水准仪（水平尺）、拉线和尺量检查。 管道及管道支座（墩），严禁铺设在冻土和未经解决的松土上。排水系统竣工后的通水实验结果，必须符合设计规定和施工规范规定。D、成品保护 管道安装完毕后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，导致管道堵塞。 安装完的管道应加强保护，特别管距地面2m以下时，应防止重物落入。应注意的质量问题： 预制好的管段弯曲或断裂。因素是直管堆放未垫实，或暴晒所致。 接口处外观不清洁，美观。粘接后外溢粘接剂应及时除掉。 粘接口漏水。因素是粘接剂涂刷不均匀，或粘接处未解决干净所致。4、工程施工进度计划本工程施工内容涉及管网安装工程、检查井盖安装工程、检查井砌筑工程。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有也许出现短缺的材料，做到早进场早施工，保证在协议规定的时间完毕本工程的所有施工内容。为保证工期，我单位将于2023年7月6日前进入施工现场。工期总目的： 2023年7月10日开工2023年8月4日竣工一旦业主接受我们的投标，我们将立即更进一步熟悉情况，对本工程进行多方了解，充足发挥我们现有的人员、技术和先进的施工设备优势，进一步完备施工进度计划，尽量缩短施工前期工作时间，争取早日形成全面施工高潮，在保证工程质量前提下，实现高效、快速地完毕建设任务。按招标文献的规定，并考虑本标段工程特性及工程施工准备等具体情况，具体时度安排见施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划（1）重要人员需要量计划表 项目内容工种管网安装备注电工2人安装工5人养护工7人合计14人（2）计划投入的重要施工材料计划表序号品 名单 位数 量1PVC管m5002井盖套153水泥T20（3）计划投入的重要施工机械设备表2橡皮绝缘电缆3*6+11200m国产2023年正常3水准仪DSZ32架国产2023年正常4经纬仪J61台进口2023年正常6水平尺10把国产2023年正常76、施工平面图（1）、现场条件说明本工程交通便利。各类建材的堆放，及其它成品、半成品的顺利生产，并了解清楚水源、电源的具体位置，对地下埋物如电缆、地下管道等应向业主索取书面资料，便于场地平整和工程施工。1）、施工环境：本工程交通运用原有道路，施工机械可以直接进入施工现场。施工电源由业主指定位置配电箱接入，水源由业主指定位置水源接入。2）、施工场地：施工场地比较狭长，并且位于交通干道上，必须保证施工安全和道路交通安全。办公室及材料库房采用可移动帐篷，在办公室周边做封闭围挡，尽量保证不影响交通以及周边群众的生活。3）、施工用电、生产和生活用水从业主指定位置引入工地配电总箱，线缆采用VV4*25+1*16电缆引入，安装电表，另再自备一台50kw发电机，在工程施工现场合理布设低压线路用于施工生产和生活用电。根据现场情况及业主指定水源接水，来满足施工及生活需要，管径采用DN50塑料管及钢管，安装水表，各用水点均设阀门。4）、生产、生活用房采用自行搭设帐篷为生产用房，在现场修建材料库、库房、办公用房、生活用房等房屋。必须在施工前按业主所给用地范围搭设完善，使所有职工一进入工地即可组织施工。5）、道路运用业主原有道路进行施工。（2）、设计说明及依据1）、施工平面布置图的设计依据：A、工程所处的地理位置、运送、交通、水源、电源位置，建设单位允许可运用和施工占地面积以及建筑物的定位情况。B、根据工程各阶段的材料需要量，拟定堆场仓储设施的大小。C、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2023）中文明施工的有关规定。2）、施工平面布置图的设计原则：A、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，节约用地面积，保证施工交通通畅，施工方便。B、合理布置施工现场的运送道路及各种材料堆场，加工区、仓库及各种机具的位置，尽量使运程最短且占道最窄，从而减少和避免二次搬运以及对交通的阻碍。C、符合文明施工规定的前提下，减少临时设施数量，使用能反复使用的材料，减少临时设施费用。施工现场平面布置图附后7、质量保证技术组织措施和保证体系（1）、质量保证措施和保证体系质量是公司的生命，是公司竞争，生存和发展的基础，我公司牢固树立“质量第一，以质取胜”的主导思想，确立“质量以优取胜，工期以快取胜，服务以诚取胜”的原则，明确“实行名牌战略，以质量求生存，以服务求信誉，走质量效益道路”的发展观。在施工中加强质量管理工作，严格执行施工规范，操作规程，质量验评标准，保证工程质量达成优良。1）、质量目的：公司将投入精兵强将，保证该工程达成合格目的。2）、质量管理办法：A、施工技术规范。施工技术是保证工程质量的决定因素，为保证工艺水平与技术措施充足贯彻，我公司在施工中将严格执行现行国家施工技术规范。B、建立质量保证体系，明确质量责班组长参与的质量保证体 系，负责工程质量的管理，工序控制项贯彻质量监督、检查和验收，严格执行总公司制定的质量管理办法和技术管理条例。C、坚持把对职工的质量意识教育作为重要任务来抓，运用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度，务必使职工在思想上重视质量，树立“质量第一”、“用户至上”的观念。D、质量管理办法： 加强三级管理制，公司质安处负责对该工程项目执行“三验收”把关。一是沟槽基础及垫层的验评关，二是管网铺设工程验评关，三是竣工交验前的预验关，凡是达不到优良品的不盖章，不进行中检或竣工验收。 公司不定期组织联检，对该工程进行指导和监控验评，并按项目质量月报表，评估等级进行审查。 公司质安处经常进一步现场，对发现质量问题，执行整改告知书（单）制度，限期改正，跟踪复查，加强施工中的控制。 对工程质量做到“事前积极防止”积极抓影响质量的因素，抓好施工前的技术组织，强化施工过程中质量跟踪控制，完善成品保护，不放过细小的质量通病，防止前紧后松，明确“速度服从于质量”、“成本服从于质量”、“质量第一”的思想。一个好的产品必须有好的原材料保证，坚决杜绝假冒设备、材料流入施工现场。为此工程所用材料必须定购大厂和名牌产品，对重要建筑材料如：埋地排水管，必须做到有产品质量保证书，包装，厂名，品种，标号清楚，必须送样检查，合格后方可使用，新型材料必须具有产品技术鉴定书，产品生产许可证，性能检测报告和产品合格证，说明书，并取样实验，合格后方可使用。对于特殊材料，新型材料，高级装饰材料以及设备可与甲方及设计院共同选样定货，杜绝假冒伪劣和质次价高产品进入本工程，保证以上原料质量。认真执行质量首件检查及样板制度，凡检查认定的样板必须按样板标准组织施工。施工质量否决权。分项工程在施工过程中，凡不按操作规程，组织施工或施工操作质量保证不了，施工检查人员有勒令其停工或返工并及时向上级主管部门报告，严格实行“质量否决权”。各工种之间应密切配合，切实做好各种予埋件，予留洞的留设工作，专人负责埋设，专人负责检查，明确责任，建立会鉴档案。使用技术纯熟工人才干保证良好的施工工艺。凡进入该工程施工的队伍，均应进行筛选，对不熟悉的劳务队要进行试用，试用合格方能上岗。本工程拟订各专业操作均由工程质检师负责，保证工程质量。根据该工程的特点，我们选择素质高，安装质量过的硬的安装队伍，并派分公司专职技术人员常住现场，负责和监督该工程安装的技术及质量，保证该工程的安装质量，达成设计规定，达成验评标准，达成用户满意。 3）、质量保证措施 贯彻贯彻公司制定的质量方针，按照GB/T19000系列标准，建立公司质量体系，质量工作组织机构，工作条例、程序、控制网络，保证质量目的实现。我单位在施工全过程中各分项工程均以优良为目的进行验收，虚心听取用户意见，让用户放心满意，为此特制订如下措施：A、建立以项目经理为首，由主任工程师、专职质检员、工长、班组长参与的质量保证体系，负责工程质量的管理，工序控制，分项贯彻质量监督、检查和验收，严格执行总公司制定的质量管理办法和技术管理条例。B、坚持把对职工的质量意识教育作为重要任务来抓，运用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度，务必使职工在思想上重视质量，树立“质量第一”、“用户至上”的观念。C、认真编制分项工程作业设计，图纸交底，操作规定，组织设计交底，操作工艺创优交底，使施工人员掌握设计意图和图纸技术规定，操作作业要领。D、认真推动全面质量管理，开展班组之间质量竞赛，每道工序 都要进行认真自检、互检、交接检，专职质检员专检的“三检”制度。质检员在施工全过程中进行跟踪检查，各分项工程在项目部验收鉴定后方可进入下道工序施工，坚决实行质量一票否决制，每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会，随时解决施工中存在的问题，保证施工顺利进行。E、加强质量三级管理制。项目部质检员负责对该工程执行“三验收”把关。凡是达不到优良的坚决不签字，不盖章。项目部成立不定期质量检查领导小组，每月检查三次，对该工程进行指导和验收评估，并按工程项目质量月报表，验评标准进行评选，奖优罚劣。F、项目部项目工程师、质检员现场跟班检查，发现质量问题，执行整改告知书制度，限期整改，整改后复查，加强施工中的质量控制。G、对工程质量做到“事前积极防止”，积极抓影响质量的因素，加强施工过程中的质量跟踪控制，做好成品保护，不放过细小的质量通病，防止前松后紧，虎头蛇尾，明确“速度服从于质量”、“成本服从于质量”、“百年大计”，质量第一”的思想。H、认真执行样板制度，必须按样板标准组织施工。I、分项工程在施工过程中，如不按操作规程组织和施工操作质量不符合规定，施工检查人员将对操作工人进行处罚并布置返工。各工种之间应密切配合，切实做好各种埋件的留设，专人负责埋设，专人负责检查，明确责任。 4）、健全六大质量保证体系，即施工管理体系、技术管理体系、质量监督体系、物质保证体系、经理保证体系、宣传教育保证体系；依据公司“工程质量责任制”将质量纵向分解到项目部各职能人员，各尽其职，各负其责。 A、项目经理职责：代表公司履行投标协议，承担协议承诺，保证工程竣工，并达成合格化管理，保证不出重大工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法；对分项工程全面负责、贯彻任务分派，拟定施工班组。执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文献所明确的条款，组织精心施工。贯彻现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，保证施工计划正常运作。主持项目部的平常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。加强与业主、公司联系、经常报告工作，上下沟通。 B、技术负责人和技术员职责：参与图纸会审和技术交底工作熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范；编制审定施工方案，并督促实行；及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题；负责工序质量控制，履行现场监督检查；加强与施工员的联系，督促技术措施的贯彻；施工员职责：熟悉施工图具体内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产；负责单项工程的技术交底；制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的贯彻；负责填写部位工程的验收资料及鉴定工作；认真做好施工日记，贯彻反映生产情况，及时提供月完毕工程量；负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。C、材料员职责：负责材料联系、采购；编制材料需求计划，填写材料清单；负责材料验收，保证材料质量；负责材料保护，经常清点库存材料。D、质量员、安全员职责：认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育；负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业带头执行安全法规和有关规章制度；杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程，提供安全生产资料；督促文明施工，加强环境保护，监督专人抛、洒、滴、漏清除；督促材料堆放定位整齐。E、加强三级管理制，公司质安处负责对该工程项目执行“三验收”把关。一是沟槽基础及垫层验评关，二是管网管道铺设验评关，三是竣工交验前的预验关，凡是达不到优良品的不盖章，不进行中检或竣工验收。公司不定期组织联检，对该工程进行指导和监控验评，并按项目质量月报表，评估等级进行审查。质安处经常进一步现场，对发现质量问题，执行整改告知书（单）制度，限期改正，跟踪复查，加强施工中的控制。对工程质量做到“事前积极防止”积极抓影响质量的因素，抓好施工前的技术组织，强化施工过程中质量跟踪控制，完善成品保护，不放过细小的质量通病，防止前紧后松，明确“速度服从于质量”、“成本服从于质量”、“质量第一”的思想。 5）、加强对质量通病的监控在施工中由于对质量通病注意不够导致了“该漏的不漏，不该漏的则漏”，严重影响到使用功能，也使施工单位的信誉受到影响，因此在工程施工中，坚决减少和杜绝各种质量通病的发生。真正做到：粗活做牢、细活做精、精活做美、以质取胜。质量保证体系图公司项目经理部 工程项目经理工程质量管理员信息通报施工班组自检 前后工序交接检查定期自检 分部分项工程检查竣工前检查 质量检查评估结果8、安全保证技术组织措施和保证体系（1）、安全生产目的：本工程安全事故频率控制在无，杜绝重大安全事故的发生。（2）、安全生产制度：建立各项健全的安全制度，本工程安全责任由项目经理全面负责，并配备一名专职安全管理员负责具体实行。1）建立安全生产责任制，明确各职能人员及有关人员的责任。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的保证措施，项目部与工人之间必须签订安全生产施工协议。2）坚持教育制度，加大对工人的安全培训教育，特别是特殊工种的安全培训教育，并登记在案。3）建立安全生产、文明施工现场定期检查考核制度，查出问题及时整改，做到定人、定期间、定措施，对考核不达标的班组及个人进行200500元的经济处罚。4）建立分部分项工程安全技术交底制度。交底要有针对性、可操作性，符合安全检查标准（JGJ592023）、临时用电安全技术规范（JGJ4688）等规定。5）建立安全生产一票否决制。6）各级领导在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全。（3）、 安全生产保证体系1）安全管理目的杜绝死亡、火灾等重大事故。事故负伤频率控制在零。2）安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一负责人的安全生产领导小组。具体组织如下： 、安全生产领导小组拟定贯彻安全管理目的，制订安全保证计划，根据保证计划的规定，贯彻资源的配置。负责安全体系实行过程中的运营实行监督、检查。对安全生产保证体系实行过程中，出现不符合要素规定的，施工中出现的隐患，制订纠正和防止措施，并对上述措施进行复查。 安全生产领导小组拟定贯彻安全管理目的，制订安全保证计划，根据保证计划的规定，贯彻资源的配置。负责安全体系实行过程中的运营实行监督、检查。3）职责与权限项目经理：履行承揽协议规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，贯彻施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。项目质检员 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采用防止措施；制止声音作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门的安全检查，如实报告工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和防止措施，防止事故再发生。项目安全员按照安全保证计划规定，对施工现场全过程进行控制；严格监督实行本工种的安全操作技术规范；有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理报告；认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；发生工伤事故，应立即采用措施，并保护现场，迅速报告；对已发生的事故隐患贯彻整改，并向主管安全经理反馈整改情况。项目技术员贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系；负责安全防护的措施以及施工用电、大型机械、车辆方案的贯彻；协助对施工班组的安全监督。 (4)、安全生产措施1）、建立好安全生产管理机构，工地设立专职安全员，班组长为兼职安全员，管理人员进行夜间值班，切实做好安全工作。2）、各工种人员施工前认真学习安全操作规程，新工人要进行上岗前安全教育，建立好台帐。3）、特殊工种作业人员必须通过专门培训，持证上岗，严禁串岗作业。4）、为了防止火灾，消除火灾隐患和火灾事故的发生，工地设灭火器材8套，派专人维护、管理、更新。5）、安装管道时，必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。6、施工机械必须定机定人定岗位，定期保养维修，机电设备应做好接零接地装置，并做好防潮工作。7）、所有临时线路经常检查，设立好二级防护装置，手持式电动用品，操作时必须戴好绝缘手套。 (5)、安全技术措施 1）、现场临时用电安全技术措施、根据现场机具的配置和临舍的用电情况进行用电的负荷计算，合理的选用拟定总配电箱，分派电箱和开关箱，以及所需用的线径，并根据施工平面布置图拟定配电箱的位置。、施工用电采用TN-S接地系统，接零保护系统，安装漏电保护系统，使各机具有可靠的接地，接零系统保证机具的正常使用及操作者的安全。、施工现场临时用电配电线路采用放射、树杆式配线形式。、 现场用电必须是由电气专业技术人员进行负责，严禁非专业人员随意乱拉。、 配电箱上要有明显的警示标记。、机具检修时，要先断电并存标记，配电箱上锁，钥匙要有专人保管。安全保证体系图公司安所有工程项目经理工程安全员信息通报施工前三级教育 安全防护班组施工交接交底 贯彻安全责任到人安全隐患检查报告 强调安全9、进度保证技术组织措施和保证体系(1)进度保证技术组织措施1)、工期目的为保证工期，我单位将于2023年7月6日前进入施工现场。工期总目的：2023年7月6日开工2023年8月4日竣工一旦业主接受我们的投标，我们将立即更进一步熟悉情况，对本工程进行多方了解，充足发挥我们现有的人员、技术和先进的施工设备优势，进一步完备施工进度计划，尽量缩短施工前期工作时间，争取早日形成全面施工高潮，在保证工程质量前提下，实现高效、快速地完毕建设任务。2)施工进度技术组织措施从机械配备和人员贯彻上做好保证措施我们指派富有施工经验的工程师任项目经理和主任工程师，抽调精干的富有经验的技术人员和具有较高管理水平的管理人员组成项目经理部，统一协调指挥本工程的施工，指派技术力量较强、经验丰富的施工队伍，做到指挥用时到位、施工力量用时进点，在人员贯彻和机械设备上保证工程按期完毕。尽快做好施工技术准备工作认真复核图纸，编制实行性施工组织设计贯彻重大施工方案。增强与业主的联系，积极疏通本地群众关系，做好与本地群众的协调工作，维护群众利益，取得地方群众的支持，避免施工中碰到问题而影响开展生产。从材料供应上保证工程使用公司设备材料科专职负责材料的采购、运送、管理，领导和协调材料供应，保证工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工种所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和本地采购的办法予以解决，并作充足数量的储备。从资金运用贯彻上保证在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有资金作周转资金。保证工程前期所需的材料、设备及时到位运用。对业主支付的工程进度款，实行专款专用。在资金运用上保证工程顺利展开。施工计划编排上保证按工期规定，在整体施工实行性组织设计的基础上，分阶段编制具体计划，结合实际施工进程情况及时调整，对重点、难点工程项目作单独组织计划设计。根据施工情况变化，对施工组织进行改善、优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排等更趋合理和完善，充足合理安排各分项工程的施工顺序，充足运用本投标人的经验，缩短流水作业的流程，努力加快单个环节的施工进度，保证总体工程施工工期目的超前实现。3)施工进度技术保证措施认真熟悉施工图纸，做好技术交底，明确工种之间有关系和先后顺序，在施工中做到一次到位，避免出现返工现象。精心编制施工组织设计，分段流水作业，合理安排劳动力，充足运用施工机械，提高工效。编制切实可行的施工作业网络计划，实行计划目的管理，以“日保旬，旬保月，月保总体”计划的完毕，实现按目的严格执行，并实行奖罚。认真做好工料分析，及时组织材料进场。增长机械的投入来保证工期，增长劳动力的投入，能在夜间施工的工作，尽量在夜间施工，保证施工中所需的周转量。认真做好职工的思想工作，搞好职工生活卫生，调动职工的生产积极性，提高工作效率。进度保证体系公司项目部工程项目经理工程施工员信息通报班组交接检 天天按进度工程计划检查定期项目部检查 每项工序按进度计划检查竣工验收检查 所有进度计划贯彻完毕10、现场文明施工措施（1）、施工移动现场入口处设简易施工单位标志牌必须根据场地实际，合理地进行施工现场平面布置，设施设备按施工现场平面布置图规定设立堆放，并随工程施工的不同阶段进行场地布置调整。 施工现场材料、设备堆放、保存、管理规定：a 大宗材料：管材按规格分类集中进贮藏仓堆放，底脚边用完清理，无底脚散料。b 管材按规格分类整齐堆放并插牌标记，做到过目成数；经常保持库容整洁，设门上锁，有专人保管，实行限额领发料制度，做到帐物相符。 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场有排水措施，保证场地无坑洼积水。现场施工临时水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯现象。工地内要有安全生产、文明施工及文明卫生内容的宣传栏或宣传标语。工地必须有环境卫生及文明施工的各项管理制度和措施，措施要上墙。针对施工现场情况，设立宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、鼓励后进的作用。工地要有急救箱，并配有针对性药品。工人操作地点周边必须清洁整齐，做到活完脚下清。（2）、保护环境措施：开工前，对工作人员进行保护环境知识的集中培训。对施工现场场地周边的树木、草地，我们将采用妥善的保护措施予以保护，坚决不损坏树木、草地。运送时应视实际扬尘限度设立专人淋水降尘，装车指派专人将车箱用苫布盖好，避免途中遗洒。我们坚信发明良好的生活、工作环境，有助于提高工作人员的安全意识，有助于安全生产的顺利进行。