通信工程公司通信工程勘察设计文件审查办法模版.doc

第三十七篇 通信工程勘察设计文件审查办法总 则第一条 根据原邮电部：“邮电基本建设工程设计文件编制和审批办法，”国家建委“设计文件编制的审批办法”等文件的精神，“设计单位要建立健全各级岗位责任制和审查制度，对设计文件，图纸必须逐级审核，分别签字或盖章”。为此，就我设计室范围内对勘察设计文件的审查，特制定本办法。第二条 建设工程勘察设计必须贯彻国务院第293号“建设工程勘察设计管理条例”；建标(2000)259号关于“工程建设标准强制性条文”(信息工程部分)；GB50289-98“城市工程管线综合规划规范”；项目工程批准文件；“通信专业规范”；以及国家相关法律法规。第三条 各级审查人员要有高度的责任感，审查时对设计主要内容要进行认真分析、比较；对设计中的主要问题，要认真细致地研究、讨论；分析解决问题的意见办法，措施是否可行，是否可以进一步提高。第四条 设计审查要走群众路线，在自查的基础上，广泛开展互查，广泛听取不同意见，集思广义，把群众的互查列入程序化。克服一条腿走路的倾向，让群众、领导、专业审查结合起来。第五条 本办法适用于方案勘察设计，初步设计，施工图设计。第一章 设计文件审查分工与程序第六条 设计文件的审查采用分级负责的办法，初步设计分四级审查：专业内设计人员间互查；专业设计负责人；公司总工；公司总经理由下而上的审查。施工图设计(一阶段设计)分三级审查：专业内设计人员间互查；专业设计负责人；公司总工由下而上审查。第七条 设计文件的审查按下列程序进行：(1)根据项目建设批准书和设计委托书，分派单项设计人员，并规定设计时限、要求等；(2)现场勘察提出设计方案(50万元以上单项工程应有二个以上方案，50万元以下12个方案)；(3)报单项负责人和公司总工审定(由下而上)；(4)设计人员按确定方案进行设计，并反复自查审稿；(5)由专业内指定校核人员审查；(6)单项工程设计负责人审查；(7)公司总工审查；(8)单项工程设计负责人整理全部审查，理顺全套文本。送公司文本出版室，办理出版手续，出版室按底稿出版；(9)出版室按底稿校对，保证与底稿无误，否则差错由出版室负责；(10)单项负责人取回设计文本，交设计人员校稿；(11)单项工程设计负责人校稿；(12)出版室按校稿打印出一套：“清样”；(13)由单项工程设计负责人再审查；(14)送公司总工审查；(15)出版室正式出版；(16)取回设计全套文本，按会审文件分发表由公司收发室办理分发参加会审单位签收；(17)设计人员和负责人准备设计会审和技术交底提纲；(18)单项工程设计负责人审查会审汇报提纲和技术交底提纲；(19)报告公司总工，可以报请建设单位进行设计会审；(20)参加会审，由设计人员汇报，单项负责人记录，草拟修改会审纪要；(21)设计会审通过后，按会审纪要和记录，修改设计文本；(22)单项负责人审查；(23)公司总工审查；(24)修改后出版；(25)设计文本交收发室按规定分发。逐级审查中要按规定签署，要坚持谁做事谁签署，不得张冠李代，保证责任有效追查。第二章 设计文件审查重点第八条 初步设计文件审查重点：(1)设计文件是否符合下达的设计任务书要求；(2)设计指导思想和设计方案，是否体现国家的方针政策及行业规范要求，是合切合实际；(3)设计提出的方案是否可行，正确性和经济性，审查方案的技术标准和建筑标准；(4)审查工程规模符合“任务书”定额；(5)审查工程单位造价及经济指标，建设工期；(6)审查设计采用的设备、材料是否可靠，措施是否可行有效；(7)审查利旧节约方案；(8)确定工程所采用的设备、光电缆，主要材料的规格、型号、数量；(9)审查工程概算，概算内容各项计费标准是否符合相关规定。第九条 施工图设计文件审查重点：(1)审查设计文件与任务书是否一致；(2)施工图设计是否具体，其深度能否满足施工要求；(3)施工方法及施工技术标准、要求是否正确，是否实际可行；(4)为指导施工所提供的相关资料是否齐全、可靠，特别是有割接内容的设计应反复核实，保证万无一失。(5)审查主要工程量；(6)审查设备、缆线、材料的规格、型号、数量；(7)审查施工预算费率取定和预算额度是否与任务书一致。第三章 设计文件质量审查标准第十条 要建立健全各级、各类人员岗位责任制，加强管理，做到工作有秩序，进度有控制、质量有保证。真正抓好事前指导、中间检查、成品校审、质量评定。必须及时收集施工中和投产后对设计质量的意见，克服施工、设计两层皮的现象。第十一条 要做到设计基础资料齐全准确，遵守设计工作原则，选用设备、缆线材料性能优良，预算依据齐全可靠，计算结果与设计任务书、施工决算误差合符要求。正确执行行业现行规范标准，设计深度符合要求，设计合理，综合经济效益好。第十二条 设计文件必须做好“四符合”、“五合理”、“六有一无”的质量要求：(1)“四符合”：设计符合行业政策和建设单位意图；符合专业技术规范要求；符合施工现场实际；符合设计文件编制规定。(2)“五合理”：路由、网络、总平面布局合理；工艺流程、通路组织合理；设备、材料选型合理；技术经济合理；施工和维护合理。(3)“六有一无”：有设计依据；有现场调查资料；有设计预算计算书；有节约、利旧；有技术、安全措施；有设计质量审查；无错、漏、碰、缺。第四章 设计文件审查实施办法第十三条 设计文件的审查应采取领导与群众相结合的方法，可预先把设计文件送相关人员审阅，准备意见，会上广泛听取意见，集中主要意见对重点问题进行讨论研究，统一认识确定设计修改意见。第十四条 初步设计、施工图设计的审查，可逐级召开设计审查会。其中公司的审查会、主要对重大设计文件，由公司领导主持，总工、有关部门人员参加，由专业工程设计负责人或单项工程设计人汇报，大家围绕汇报讨论，由公司产生内部会审纪要，设计人员按纪要对设计文件进行修改补充。设计人员整理设计汇报提纲，为参加建设单位召开的设计会审做准备。第五章 各级审查人员职责第十五条 自查：设计人员在完成设计文件和图纸、预算初稿后，应仔细再作系统检查，保证无错、漏方能签字送审查，其检查重点是：(1)设计是否符合设计任务书和项目立项批准书等的精神；(2)设计采用的基础数据，计算公式是否正确，计算结果有无错误；(3)设计送审的设备、材料规格、型号、计量单位是否正确。(4)设计采用的标准、规范、通用标准图、制图是否规范、符合要求。(5)图纸中的方位、方向、尺寸，有投影图面的断、平面图，单张图纸工程量表是否准确。(6)设计各种计算是否准确；(7)图面质量是否符合要求；(8)图纸反映设计深度、术语、名词、符号是否规范一致；(9)设计文件的内容，格式是否符合规范和建设单位要求。第十六条 校查：为保证质量，在设计人员自查基础上，由专业负责人指定人员对设计进行校查，校查内容同第15条。第十七条 审查：单项工程(或专业组负责人)负责人对工程设计质量负直接领导责任，其审查内容是：(1)设计文件是否符合立项批准书、设计任务书、设计合同和行业规定、要求。(2)技术是否先进，经济是否合理，工艺流程是否正确、合理、可靠。(3)设计基础数据，计算方法和公式以及计算结果是否正确。(4)设备、材料规格、选型是否合理；(5)采用的规范、标准，图纸套用等是否符合当前要求；(6)预算是否正确、合理；(7)设计文件的内容、格式、深度是否正确完整；第十八条 专业组(室)负责人审查：专业组(室)负责人对设计的质量负领导责任。其审查内容同第17条。第十九条 总工程师审查：总工程师是本公司技术总负责人，对重要设计文件的总体设计质量水平负主要责任，审查内容是：(1)设计文件是否符合当前总的政策要求和相关文件、纪要精神，符合特定用户的要求。(2)批次或年度的具体设计是否符合建设单位总体意图。(3)路由选择、总体布置、主要设备选型是否符合当前建设单位要求；(4)技术、经济指标，预算结果是否准确，与立项书，设计任务书、设计合同是否一致。第二十条 公司分管领导审查：公司分管领导，对重要设计文件负主要方面的审查责任：(1)设计总体符合当前政策，行业规范；(2)技术是否先进，经济是否合理；(3)是否符合立项书，设计任务书和当前建设单位总体意图和合同精神。