部门岗位整合专项方案.doc

汉中雅艺文化体育产业发展有限公司
薪酬管理制度（）

拟稿部门：财务部
日 期 ：11月

第一章 总则
第一条 合用范畴
本制度合用于汉中雅艺文化体育产业发展有限公司（董事长、总载、总经理除外）全体正式员工。
第二条 目
制定本制度目是建立统一薪酬平台，实现按价值付酬，增进内部公平，起到勉励、吸引、留住人才作用。
第三条 原则
薪酬作为分派价值形式之一，遵循公平性、竟争性、勉励性、经济性、合法性原则。
分平性指公司员工所获得薪酬应与对公司作出贡献成正式成正比，即与其岗位价值相匹配。
竟争性是指所在地区行业或同等规模公司类似职务相比较，公司薪酬原则要有吸引力。
勉励性是指在薪酬设计上，应考虑恰当拉开各级、各岗薪酬水准差距，以真正体现薪酬勉励效果，从而提高员工工作积极积极性。
经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力大小。
合法性指公司薪酬制度必要符合国家和地方政府现行颁布法律法规。
第四条 根据
薪酬分派根据是：员工工作量、职务高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、公司承担能力、地区和行业薪酬水平、劳动力市场供求状况、生活费用与物价水平。
第五条 总体水平
公司依照当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章 特设岗位和管理层工资制
第六条 特设岗位和管理层工资制合用范畴
合用于公司特设岗位和管理层级岗位。当前特设岗位为设计师；管理层是指主管级以上岗位。
第七条 特设岗位和管理层工资构造
1、待遇涉及：基本工资、岗位津贴、绩效、交通补贴、全勤奖、附加工资。
月收入3500＝基本工资1400+岗位津贴1000+绩效考核500+（交通补贴+全勤奖）200+附加工资400（社保）
2、基本工资：基本工资1400元/月
3、岗位津贴：1000元/月
4、绩效工资：绩效工资与员工每月度工作努力限度、工作成果有关，反映了员工在当前岗位水平上绩效产出。绩效工资按月度计算，下一月度初发放。详细计算办法如下：当月绩效工资＝绩效工资基数×相应考核系数得分（任务量完毕比例）
绩效效工资基数=500元/月
其中，某些岗位设有详细任务量化原则，按照任务量完毕比例计算绩效工资；如：小明本月任务量是20个客户，到月底记录时，小明完毕了16个客户；那么小明任务量完毕比例即为16/20*100%=80%，即可得出本月绩效工资为600*80%=480元。绩效每月考核一次，绩效工资合计三个月发放一次。
由于某些岗位性质特殊，无法设立详细量化原则，因而考核指标定义为工作限度、工作成果、反映是岗位当月绩效产出。考核方式每月由经理室集中考核一次，绩效工资合计月底发放。详细依照月度考核系数。
月度考核系数定义如表1所示；
表1综合评估个人级别与考核系数相应表(月度、年度)
综合评估级别
卓越
先进
良好
合格
差
个人考核系数
1.0
0.8
0.7
0.6
0
5、 交通补贴：为学校成功招收学生，公司特增长交通补贴，以勉励全体员工为学校大力招生；
6、 全勤奖是为了规范人力资源管理制度，完善内部奖惩管理规定及福利制度，提高员工工作积极性和工作效率，增进公司管理工作，而制定规则，规定如下：当月在公司规定上班时间内未浮现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司予以全勤奖。（违纪扣罚原则见下表；以上均由考勤卡计，按公司原则上班时间为准；市场部属自行考勤，不计发全勤奖。）
违纪扣罚原则：
违纪
时间
《30m
30m~60m
1h~3h
当月合计达到3h
迟到
5元/次
10元/次
50元/次
扣除本月全勤奖
早退
5元/次
10元/次
50元/次
扣除本月全勤奖
请假
合计达3个工作日，扣除本月全勤奖
旷工
当月无端旷工一次即扣除100%全勤奖
其她
不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行扣除本月全勤奖
6、附加工资
附加工资= 普通福利+五险一金+补贴=400元/月
附加工资是公司正式在册员工都能享有一种福利待遇；在公司尚未购买社保阶段，附加工资以钞票形式月底足额发放；公司集中办理社保阶段即自动扣除附加工资，不再以钞票形式体现。
普通福利是指员工在各个重大节日期间获得公司为其发放过节费和其她实物形式收入。
五险一金涉及养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；“一金”指是住房公积金。其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由公司和个人共同缴纳保费；工伤保险和生育保险完全是由公司承担，个人不需要缴纳。详细数额参见政府关于规定和公司有关政策。
第八条 特设岗位及管理层工资总额由总经理决定。
第三章 岗位绩效制工资制
第九条 岗位绩效制工资制合用范畴
除特设岗位及管理层以外公司全体员工。
第十条 岗位绩效制工资制工资构造
1、待遇涉及：基本工资、岗位津贴、绩效、交通补贴、全勤奖、附加工资。
月收入3000＝基本工资1400+岗位津贴500+绩效考核500+（交通补贴+全勤奖）200+附加工资400（社保）
2、基本工资：基本工资1400元/月
3、岗位津贴：500元/月
4、绩效工资500元/月：绩效工资与员工每月度工作努力限度、工作成果有关，反映了员工在当前岗位水平上绩效产出。绩效工资按月度计算，下一月度初发放。详细计算办法如下：当月绩效工资＝绩效工资基数×相应考核系数得分（任务量完毕比例）

其中，某些岗位设有详细任务量化原则，按照任务量完毕比例计算绩效工资；如：小明本月任务量是20个客户，到月底记录时，小明完毕了16个客户；那么小明任务量完毕比例即为16/20*100%=80%，即可得出本月绩效工资为600*80%=480元。绩效每月考核一次，绩效工资合计三个月发放一次。
由于某些岗位性质特殊，无法设立详细量化原则，因而考核指标定义为工作限度、工作成果、反映是岗位当月绩效产出。考核方式每月由经理室集中考核一次，绩效工资合计月底发放。详细依照月度考核系数。
月度考核系数定义如表1所示；
表1综合评估个人级别与考核系数相应表(月度、年度)
综合评估级别
卓越
先进
良好
合格
差
个人考核系数
1.0
0.8
0.7
0.6
0
7、 交通补贴：为学校成功招收学生，公司特增长交通补贴，以勉励全体员工为学校大力招生；
8、 全勤奖是为了规范人力资源管理制度，完善内部奖惩管理规定及福利制度，提高员工工作积极性和工作效率，增进公司管理工作，而制定规则，规定如下：当月在公司规定上班时间内未浮现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司予以全勤奖。（违纪扣罚原则见下表；以上均由考勤卡计，按公司原则上班时间为准；市场部属自行考勤，不计发全勤奖。）

违纪扣罚原则：
违纪
时间
《30m
30m~60m
1h~3h
当月合计达到3h
迟到
5元/次
10元/次
50元/次
扣除本月全勤奖
早退
5元/次
10元/次
50元/次
扣除本月全勤奖
请假
合计达3个工作日，扣除本月全勤奖
旷工
当月无端旷工一次即扣除100%全勤奖
其她
不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行扣除本月全勤奖
6、附加工资
附加工资= 普通福利+五险一金+补贴=400元/月
附加工资是公司正式在册员工都能享有一种福利待遇；在公司尚未购买社保阶段，附加工资以钞票形式月底足额发放；公司集中办理社保阶段即自动扣除附加工资，不再以钞票形式体现。
普通福利是指员工在各个重大节日期间获得公司为其发放过节费和其她实物形式收入。
五险一金涉及养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；“一金”指是住房公积金。其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由公司和个人共同缴纳保费；工伤保险和生育保险完全是由公司承担，个人不需要缴纳。详细数额参见政府关于规定和公司有关政策。
第十条 不参加绩效考核工资构造
1、待遇涉及：基本工资、岗位津贴、交通补贴、全勤奖、附加工资。
月收入2500＝基本工资1400+岗位津贴500+（交通补贴+全勤奖）200+附加工资400（社保）
2、 基本工资、岗位津贴、交通补贴、全勤奖实行办法等同岗位绩效工资制实行办法。
3、 附加工资：薪酬作为分派价值形式之一，遵循公平性、竟争性、勉励性、经济性、合法性原则。不参加绩效考核岗位设有岗位考核，考核办法参照岗位绩效工资制。
当月考核评分低于“先进”，扣除当月附加工资；持续三个月考核低于“先进”，予以劝退。
4、 全勤奖管理办法参照岗位绩效工资制实行。

第四章 其她
第十一条 实行新工资体系后，若员工月总收入水平低于原总收入水平，则恰当提高岗位工资，达到不低于原工资水平最低档别。此前所有特殊薪酬可进行薪酬改革，以做到价值回归。
第十二条 新入职工工工资拟定
新入职工入初入职时，工资级别拟定在该岗位试用期工资。入职后，部门负责人每月对新员工从工作业绩、工作能力、品行等方面进行综合考核，持续三个月考核考核成果为“良好”或以上者，工资级别调节为正式工资。新员工工资提到正式工资后，按照公司正常考核系统进行月度考核和年度考核。若新入职工工体现特别突出，由其部门负责人提出申请，经总经理审核通过，可以直接提到正式工资，提到正式工资后按照正常考核系统进行月度考核和年度考核。若新入职工工在入职半年内，岗位工资级别没有提高，将劝退。
第十三条 试用期工资原则
试用期员工工资按照其1500元/月发放，考核由主管领导按应聘岗位考核原则酌情考核。
第十四条 各种休假支付原则
(一)病假工资计发
病假工资计发原则由人力资源部依照实际状况拟定。
(二)事假工资计发
事假以月考勤报表为准，按所休事假天数扣除相应日工资，每月天数以26天为准：日工资＝(基本工资+绩效工资+附加工资)／26
(三)婚、丧、产、年假支付原则
(1)婚、丧、产、年假：期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
(2)工伤假：工伤假期间工资按劳动法律法规执行。
第十五条 副职代正职状况，其岗位工资按正职岗位级别下调一级解决。第十六条 公司设立总经理奖励基金，奖励公司绩效体现优秀员工，详细数额由总经理拟定。
第五章　附则
第十七条 本制度由公司行政办负责解释，自颁布之日起实行，原有薪酬制度规定同步作废。
第十八条 对于本制度所未规定事项，则按公司人力资源管理规定和其她关于规定予以实行。

汉中雅艺文化体育产业发展有限公司 财务部
11月30日