综合项目大管理图表.doc

项目整体管理制定项目章程制定项目初步范畴阐明书制定项目管理筹划指引和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾输入（项目执行根据）合同（如果合用）项目工作阐明书公司环境因素组织过程资产项目章程项目工作阐明书事业环境因素组织过程资产项目初步范畴阐明书项目管理各过程公司环境因素组织过程资产项目管理筹划批准纠正办法批准防止办法批准变更申请批准缺陷修复确认缺陷修复管理收尾规则项目管理筹划工作绩效信息否决变更祈求项目管理筹划祈求变更工作绩效信息推荐防止办法推荐修正办法推荐缺陷修复交付物项目管理筹划合同事业环境因素组织过程资产工作绩效信息交付物工具与技术项目选取办法项目管理办法论项目管理信息系统专家判断项目管理办法论项目管理信息系统专家判断项目管理办法论项目管理信息系统专家判断项目管理办法论项目管理信息系统项目管理办法论项目管理信息系统挣值管理专家判断项目管理办法论项目管理信息系统专家判断项目管理办法论项目管理信息系统专家判断输出项目章程项目初步范畴阐明书项目管理筹划交付物变更申请实行变更祈求实行纠正办法实行防止办法实行缺陷修复工作绩效信息推荐修正办法推荐防止办法预测推荐修复缺陷祈求变更否决变更祈求项目管理筹划更新项目范畴阐明书更新批准纠正办法批准防止办法批准变更申请批准缺陷修复确认缺陷修复交付物管理收尾规程合同收尾规程最后产品、服务或成果组织过程资产（更新）项目采购管理采购规划发包规划招标（询价）卖方选取合同管理合同收尾输入公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书项目管理筹划工作分解构造WBS字典采购管理筹划采购工作阐明书自制或外购决策项目管理筹划采购文献采购管理筹划组织过程资产组织过程资产采购管理筹划风险登记册风险有关合同合同合格卖方清单建议书采购文献包评估原则合同合同管理筹划选定卖方批准变更申请工作绩效信息绩效报告合同文献采购管理筹划合同收尾程序合同管理筹划工具与技术自制或外购分析专家判断合同类型原则表格专家判断投标人会议广告加权系统独立估算筛选系统合同谈判卖方评级系统专家判断建议书评价技术合同变更控制系统买方主持绩效评审检查和审计绩效报告支付系统索赔管理记录管理系统采购审计记录管理系统输出采购管理筹划采购工作阐明书自制或外购决策变更申请 采购文献评估原则采购工作阐明书（更新）合格卖方清单采购文献包建议书选定卖方合同合同管理筹划资源可用性采购管理筹划（更新）变更申请合同文献组织过程资产（更新）项目管理筹划（更新）变更申请建议纠正办法合同收尾组织过程资产（更新）项目成本管理成本估算成本预算成本控制输入公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书工作分解构造WBS字典项目管理筹划 ：进度管理筹划 人员配备管理筹划 风险登记册项目范畴阐明书工作分解构造WBS字典活动成本估算活动成本估算支持细节项目进度资源日历合同成本管理筹划成本基线项目资金需求绩效报告工作绩效信息批准变更祈求项目管理筹划工具与技术类比估算拟定资源费率自下而上估算参数估算项目管理软件供应商投标分析准备金分析质量成本成本汇总储备金分析参数估算资金限制平衡成本变更控制系统绩效测量预测技术项目绩效评估项目管理软件偏差管理输出活动成本估算活动成本估算支持细节祈求变更成本管理筹划（更新）成本基线项目资金需求祈求变更项目管理筹划（更新）成本估算（更新）成本基线（更新）绩效衡量预测竣工祈求变更推荐纠正办法组织过程资产（更新）项目管理筹划（更新）项目范畴管理范畴规划范畴定义创立工作分解构造范畴确认范畴控制输入公司环境因素组织过程资产项目章程初步范畴阐明书项目管理筹划组织过程资产项目章程初步范畴阐明书范畴管理筹划批准变更祈求组织过程资产范畴阐明书范畴管理筹划批准变更祈求范畴阐明书WBS字典范畴管理筹划交付物范畴阐明书WBSWBS字典范畴管理筹划绩效报告批准变更祈求工作绩效信息工具与技术专家判断模板、表格与原则产品分析可选方案辨认专家判断项目干系人分析WBS模板分解技术检查变更控制系统偏差分析重新规划配备管理系统输出范畴管理筹划项目范畴阐明书范畴管理筹划（更新）祈求变更范畴阐明书（更新）WBSWBS字典范畴基线范畴管理筹划（更新）祈求变更验收交付物祈求变更推荐修正办法范畴阐明书（更新）WBS（更新）WBS字典（更新）范畴基线（更新）祈求变更推荐纠正办法组织过程资产（更新）项目管理筹划（更新）项目风险管理风险管理规划风险辨认定性风险分析定量风险分析风险应对规划风险监控输入公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书项目管理筹划项目范畴阐明书风险管理筹划项目管理筹划公司环境因素组织过程资产风险登记册风险管理筹划项目范畴阐明书组织过程资产组织过程资产项目范畴阐明书风险管理筹划风险登记册项目管理筹划风险登记册风险管理筹划风险登记册风险管理筹划工作绩效信息绩效报告批准变更祈求工具与技术规划会议和分析文档审查信息收集技术核对表分析假设分析图解技术风险概率与影响评估概率影响矩阵风险数据质量评估风险分类风险急迫性评估数据收集和表达技术定量风险分析和建模技术悲观风险或威胁应对方略积极风险或机会应对方略应急应对方略风险再评估风险审计偏差和趋势分析技术绩效测量储备分析状态审查会输出风险管理筹划风险登记册风险登记册（更新）风险登记册（更新）风险登记册（更新）项目管理筹划（更新）风险有关合同合同风险登记册（更新）申请变更建议纠正办法建议防止办法组织过程资产（更新）项目管理筹划（更新）项目沟通管理沟通规划信息发布绩效报告干系人管理输入公司环境因素组织过程资产项目管理筹划项目范畴阐明书工作绩效信息沟通管理筹划绩效衡量预测竣工质量控制测量项目管理筹划批准变更祈求工作绩效信息可交付物沟通管理筹划组织过程资产工具与技术沟通需求分析沟通技术沟通技能信息收集和检索系统信息发布办法经验教训总结信息显示工具绩效信息收集和编辑状态评审会议报告系统沟通办法问题日记输出沟通管理筹划组织过程资产（更新）祈求变更绩效报告预测祈求变更建议纠正办法组织过程资产（更新）解决问题项目管理筹划（更新）组织过程资产（更新）批准变更祈求批准纠正办法项目人力资源管理制定人力资源筹划组建项目团队建设项目团队管理项目团队输入活动资源需求公司环境因素组织过程资产项目管理筹划角色和职责项目组织图人员配备管理筹划公司环境因素组织过程资产项目人员分派人员分派管理筹划资源可用性项目人员分派角色与职责项目组织图人员配备管理筹划绩效报告团队绩效评估组织过程资产工具与技术组织构造图和职位描述人际交往组织理论预分派谈判招募虚拟团队普通管理技能培训团队建设活动基本规则集中办公承认和奖励观测与交谈项目绩效评估冲突管理问题日记输出角色和职责项目组织图人员配备管理筹划项目人员分派资源日历人员配备管理筹划（更新）资源可用性团队绩效评估祈求变更人员配备管理筹划（更新）组织过程资产（更新）项目时间管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度表进度制定输入公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书工作分解构造WBS字典项目管理筹划项目范畴阐明书活动清单活动属性里程碑清单批准变更祈求公司环境因素组织过程资产活动清单活动属性资源可用性项目管理筹划公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书活动清单活动属性活动资源需求资源日历项目管理筹划组织过程资产项目范畴阐明书活动清单活动属性项目进度网络图活动资源需求资源日历活动历时估算项目管理筹划进度管理筹划进度基准绩效报告批准变更祈求工具与技术分解模板滚动式规划专家判断规划构成某些前导图法箭线图法进度网络模板拟定依赖关系提前、滞后专家判断法替代方案拟定公开估算数据项目管理软件自下而上估算专家判断类比估算参数估算三点估算预留时间进度网络分析核心途径法进度压缩假设情景分析资源平衡核心链项目管理软件依照日历调节超前和滞后进度模型进展报告进度变更控制系统绩效测量项目管理软件偏差分析进度比较横道图输出活动清单活动属性里程碑清单祈求变更项目进度网络图活动清单（更新）活动属性（更新）祈求变更活动资源需求活动属性（更新）资源分解构造资源日历（更新）祈求变更活动历时估算活动属性（更新）项目进度表进度模型数据进度基准资源需求（更新）活动属性（更新）项目日历（更新）祈求变更项目管理筹划（更新）进度模型数据（更新）进度基准（更新）绩效衡量申请变更推荐纠正办法组织过程资产（更新）活动清单（更新）活动属性（更新）项目管理规划（更新）项目质量管理质量规划质量保证质量控制输入公司环境因素组织过程资产项目范畴阐明书项目管理筹划质量管理筹划质量度量指标过程改进筹划批准变更祈求质量控制测量工作绩效信息实行变更祈求实行纠正办法实行缺陷修复实行防止办法质量管理筹划质量度量指标质量检查单组织过程资产批准变更祈求工作绩效信息可交付物工具与技术成本效益分析基准分析实验设计质量成本其她质量规划工具质量规划工具和技术质量审计过程分析质量控制工具与技术因果图 缺陷修复审查控制图直方图流程图帕累托图趋势图散点图记录抽样检查输出质量管理筹划质量度量指标质量检查单过程改进筹划质量基线项目管理筹划更新祈求变更建议纠正办法组织过程资产（更新）项目管理筹划（更新）质量控制测量确认缺陷修复质量基线（更新）建议纠正办法建议防止办法祈求变更建议缺陷修复确承认交付物项目管理筹划（更新）组织过程资产（更新）