集团车河选矿厂环保管理制度样本.doc

华锡集团车河选矿厂环境保护管理制度一、 总则1、依据中国环境保护法“为认真实施全方面计划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”环境方针，搞好本企业环境保护工作，特制订本管理制度。2、本企业环境保护管理关键任务是：宣传和实施环境保护法律法规及相关要求，充足、合理地利用多种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，发明良好工作生活环境，使企业经济活动能尽可能降低对周围生态环境污染。3、保护环境人人有责。企业职员、领导全部要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及相关要求，正确看待和处理生产和保护环境之间关系，坚持预防为主，防治结合方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽可能消亡污染物，并认真实施“谁污染、谁治理”标准。二、组织结构1、依据环境保护法，企业应设置环境保护管理机构，企业环境保护技术人员全方面负责本企业环境保护管理工作，改善企业环境情况，降低企业对周围环境污染，并协调企业和政府环境保护部门工作。2、建立企业环境保护组织机构，由企业领导和企业环境保护员组成，定时召开企业环境保护情况汇报会和专题会议，负责落实会议决定，共同搞好本企业环境保护工作。3、企业环境保护机构应配置必需环境保护专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职、兼职环境保护技术员，帮助领导工作。三、基础标准1、企业环境保护工作由分管环境保护领导主管，搞好企业内环境保护工作，并直接向企业责任人负责。2、环境保护人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理一个关键组成部分，纳入到日常生产中去，实施生产环境保护一起抓。3、环境保护工作关系到周围环境和每个职员身体健康及企业生产发展，企业职员必需严格实施环境保护工作制度，任何违反环境保护工作制度，造成事故者，必依据事故程度追究责任。4、预防“三废”污染，实施“谁污染，谁治理”标准，全部造成环境污染和其它公害车间全部必需提出治理计划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应立即给安排处理。5、对环境保护设施、设备等要认真管理，建立定时检验、维修和维修后验收制度，确保设备、设施完好，运转率达成考评指标要求。6、在下达企业考评各项技术经济指标同时，把环境保护工作作为评定内容之一。7、凡新建、扩建、改造项目中“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必需同时列入计划，切实给予确保，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程资金、设备、材料和人力等。四、环境保护机构职责1、本企业环境保护机构职责：（1）、在企业分管领导负责下，认真落实实施国家、上级主管部门相关环境保护方针、政策和法规，负责企业本企业环境保护工作管理、监察和测试等。（2）、负责组织制订环境保护长远计划和年度总结汇报。（3）、监督检验本厂实施“三废”治理情况，参与新建、扩建和改造项目方案研究和审查工作，并参与验收，提出环境保护意见和要求。（4）、组织企业内部环境保护检验，掌握原始统计，建立环境保护设施运行台帐，做好环境保护资料归档和统计工作，按时向上级环境保护部门汇报。（5）、对职员进行环境保护法律、法规教育和宣传，提升职员环境保护意识，并对环境保护岗位进行培训考评。五、奖励和处罚1、凡本企业职员，在环境保护工作中，成绩显著者给精神和物质奖励。2、凡本企业职员玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按触犯中国环境保护法论处，视情节轻重，给行政处分，赔款，直至追究刑事责任。六、附则1、本制度和国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件要求实施。2、本管理制度属企业规章制度一部分，由企业负责落实落实和实施。管理部门要严格实施，并监督、检验。