收藏 分销(赏)

检测公司管理新规制度.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2812146 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:12 大小:88.04KB
下载 相关 举报
检测公司管理新规制度.doc_第1页
第1页 / 共12页
检测公司管理新规制度.doc_第2页
第2页 / 共12页
检测公司管理新规制度.doc_第3页
第3页 / 共12页
检测公司管理新规制度.doc_第4页
第4页 / 共12页
检测公司管理新规制度.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、*建设质量检测有限公司全套管理制度汇编实验室管理制度1、实验室是进行实验检测分析、保存实验仪器用品和出具实验资料重要场合。应保持严肃安静非本实验人员未经允许,不得入内。2、实验室内应保持清洁、整洁,按指定位置安放实验器具。3、对的使用仪器,经常维护,不用时要及时切断电源。4、对所委托实验项目要填写委托单,并按委托内容填写派工单交有关组室进行实验检测。5、为保证明验结论精确,数据真实。实验人员必要排除各种干挠,做到实事求是。6、实验原始记录应做到详细、整洁,并用钢笔填写及签名。7、实验检测报告须经主任签字,加盖公章后方可有效。8、实验委托单、派工单、原始记录和实验报告一并归档保存。9、仪器与设备

2、应明确负责人,注意维护保养。10、为满足顾客规定,既有明确分工,同步又互相配合,使其精确及时。检查工作管理制度1.检查人员必要通过专业技术培训,通过我司考核持证上岗。2.工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完毕。3.检查人员应严格按照各检查项目国标和我司制定仪器操作 规程和检查实行细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。4.检测室内设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。5.非我司人员不经容许不得擅自进入检测室。6.当仪器设备处在工作状态时,检查人员不得离开,检查人员离开检测室 时,照明电及门窗等要关好。7.在检测室内不得做与检查工作无关事。仪器设备管理制度1.购买仪器设备,均由检测

3、室负责人提出书面申请,由技术负责人申核,报经理批准,由供应部统一办理。2.对新购买仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检查合格后,建立设备档案、设备检定周期表。3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检查设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并依照不同检定状况,加贴国家技术监督局统一制定(绿、黄、红)三色标志,分别表达仪器设备检定成果为合格、准用、停用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。4.重要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,保证配件完整、齐全。检查人员必要自觉爱护仪器设备,对的使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全,用后加

4、罩,以防灰尘。样品收发管理制度1.采样人员将样品交收样员,由收样员验收样品。样品标签上,委托编号与否与样品流转单一致。2.收样员对样品进行登记,填写检查单,并与样品一并交给检测室主管,做好样品收发登记台帐。3.任何人不得将样品移作它用,检查完毕后,妥善解决。4.样品堆放规定排列整洁、有序,各种样品不得混合堆放。5.丢失或损坏样品,均按检查事故解决。人员培训制度1.凡从事检查工作人员必要定期进行业务培训。2.学习专业学习:在自学基本上,检测室组织集体学习和讨论,或请专家讲座。学习内容重要是专业基本理论、国家检查规范、原则、检定、调试、测试及检查经验交流等,涉及新技术、新办法。非专业学习:学习内容

5、重要是,计量法、原则化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。由技术负责人、质量负责人会同检测室负责人制定学习筹划,报经理批准,然后按筹划组织关于人员学习。外出培训:依照需要在年末填写次年培训申请,业务室主管编制筹划,报经理批准。3.从事检查人员通过专业培训或自学互助,经公司考核小组考核,获得上岗证后方能从事检查工作。4.凡从事检查人员,必要通过公司组织技术考核。其考核内容涉及专业操作技能、检查知识、误差理论、我司制定质量手册内容等。内部质量审核及质量体系评审制度1.公司建立由质量负责人负责质量手册执行状况检查,每年进行一次手册执行状况普查,并不定期地进行局部检查。2.所有内部质量审核活

6、动均应由与被检查质量活动无直接负责人员进行。3.所有内部质量审核活动,都必要如实做好记录,并填好内部质量审核报告,列出存在重要缺陷,被查部门负责人确认并填明拟采用纠正办法及其负责人、期限等,质量负责人审批、存档。4.每年由公司经理主持进行一次质量体系管理评审,其评审内容为:(1)当前质量体系对完毕质量方针和质量目的有效性评估;(2)为保证质量体系持续合用和有效,对此后也许浮现规定进行评估;(3)对内部质量审核、纠正办法、客户意见等状况进行综合评估;(4)质量室将评审意见汇总并据此提出对质量体系进行改进建议,涉及对质量手册和关于程序文献修订;(5)所有内部质量审核及质量体系管理评审活动记录、报告

7、等资料均应归案保存。保密制度1.为了加强各环节保密工作,保护受检单位(个人)合法权益,保持公司公正性地位,特制定本制度。2.保密范畴(1)检查工作中形成内部关于资料;(2)检查事故分析报告和异议解决档案;(3)被列为保密范畴文献、会议记录等;(4)委托单位(个人)规定保密技术资料、检查数据、检查报告等。3.保密规定(1)加密文献、材料在规定范畴内传阅解决,不准带出公司。(2)保密材料收发、传递、存档等规定,按保密制度办理。(3)对内、外查阅和借阅保密材料,必要经经理批准。(4)定期组织保密检查,发现问题及时纠正。4.教诲与奖惩(1)经常进行保密规定学习与教诲,提高我司人员保密意识,自觉执行各项

8、规章制度,遵守保密纪律;(2)对浮现失密、泄密现象部门和个人予以批评和相应处分。档案管理制度1.技术文献归档内容(1)操作规程和检查规范与办法;(2)国家、地方行业关于检测方面文献、政策、法令、法规、规范性文献;(3)技术原则、有关原则、参照原则;(4)检查办法、原则、规程、规范、我司制定现场检查(抽样)和检查实行细则;(5)外部委托检查项目合同书及关于资料;(6)仪器设备一览表、计量器具检定周期表;(7)样品解决记录;(8)顾客反馈信息解决意见;(9)检查事故分析报告及事故分析会会议决定;(10)检查仪器设备使用阐明书、检定证书、设备购买申请单、仪器设备验收、维修、使用、报废等关于资料;(1

9、1)上级关于部门文献、告知、技术参照资料;(12)检查人员档案;(13)检查工作中所有技术资料,涉及委托检查合同、现场检查(抽样)单、检查流转单、现场检查(抽样)原始记录、检查原始记录、样品收发登记记录及检查报告等;(14)检查报告异议解决及申诉解决资料等;(15)我司形成各种文献、资料等。2.技术档案保存期限(1)检查工作中所有资料,如报告、原始记录等保存5年;(2)非检查报告类参照资料保存3年;(3)技术档案保存至有效期过后1年;(4)关于仪器设备档案保存至该仪器设备不再使用后1年。3.技术资料归档与管理(1)归档资料必要齐全、完整,不得私留重要资料而不归档,技术资料要整洁排列,形成案卷。

10、(2)技术资料用纸规格统一,表式规范,笔迹清晰,一律用钢笔书写。(3)技术档案由资料保管员负责,各部门要配合做好关于技术文献、资料及时归档,保证技术资料完整性。档案资料借阅或复印,对内需经档案室批准,对外需经公司经理批准,并填写资料借阅登记。(4)技术档案密级由技术负责人审定。(5)到期档案由资料管理员列出清单,技术负责人和质量负责人鉴别,公司经理批准后方可解决。签字、印章管理制度1.公司印章有:公司公章、检测专章、财务专章、检查人员修正用名章;2.印章由办公室专人负责保管;3.加盖公章要端正、清晰;4.依照规定使用印章;5.检查人员印章由本人保管,应保证工作时随取随用;6.工作人员签字和印章

11、应留底样存档。安全管理制度1.全体人员要牢固树立“安全第一”思想;2.检测室负责人全面负责本室安全管理工作,每月一次检查实验室安全状况,做好安全检查记录,并组织人员学习关于安全面文献、法规,制定关于安全防范办法;3.安全员应经常检查不安全因素,及时消除事故隐患;4.使用易燃、易爆和剧毒危险品要严格按关于制度办理领用手续,并制定相应安全办法,关于人员应认真执行;5.工作人员应纯熟掌握消防器材用法,并将本室消防器材放在干燥、通风、明显和便于使用位置,周边不许堆放杂物,禁止消防器材挪做她用;6.检测室钥匙应有专人保管,不得擅自配备或转借她人;7.经常保持检测室环境整洁,设备器材摆放整洁;8.未经检测

12、室主管允许,任何人不许随意动用仪器设备,使用人员必要严格遵守操作规程,要坚守岗位,发现问题及时解决。因不听指引或违犯操作规程,导致仪器设备损坏要追究当事者责任,并按规定给以必要惩罚。9.下班后和节假日,要切断电源、水源,关好门窗,清理检测室用品和场地。遇较长节假日应做好检测室通风和防护,以防仪器设备锈蚀和霉变。10.对违犯关于规定忽视安全而导致重大事故和被盗案件发生时,要保护好现场,并及时向公司经理报告。标养室管理制度1、本室温度为202,相对湿度95%以上,并由专人负责检查每日温度、湿度,每日记录两次,保证室内符合规定温度和湿度。控制仪器操作使用,其她人员不得擅自启动温、湿度控制装置或变化已有设立。2、试件摆放在支架上有规律,试件间距至少保持1020,试件表面保持潮湿,并不得被水直接冲淋。3、每个试件都必要标有样品编号标签。取样前必要认真核对编号,避免出错。4、如发现温、湿度浮现异常,应及时采用办法,并上报负责人,并作好记录。5、实验人员在本室停留时间不适当过长,特别是与外界温差较大时,易引起人体不适(特别夏季)。6、谢绝无关人员进入本室。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服