资源描述
销售管理部职责
编制部门: 办公室
编号:BR/SMP-RX001-00
复制数:3
起草人
日 期
审核人
日 期
同意人
同意日期
实施日期
颁发部门
GMP管理办公室
分发部门
总经理、销售管理部、办公室
1.目标
为明确销售管理部工作范围,特制订本要求。
2.依据
企业销售管理制度
3.范围
销售管理部
4.责任
总经理
5.内容
5.1 销售计划拟订、检验及修订。
5.2 销售管理措施研究、设计及改善提议提出。
5.3 本部门工作目标拟订、实施及控制。
5.4 本部门年度预算拟编、实施及控制。
5.5 行销路径研究和设计。
5.6 商品订价研究和拟订。
5.7 销售促进活动设计和实施。
5.8 广告计划拟订和实施。
5.9 新商品进口行销前准备工作计划或办理。
5.10 商品市场潜力调查及市场情况分析。
5.11 奖励商品、滞销品资料整理和检察。
5.12 销售员待遇研究及改善提议提出。
5.13 销售教育训练计划拟订、教材编辑及实施协办。
5.14 销售成绩统计和分析。
5.15 销售资料统计和分析。
5.16 其它相关事项办理。
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