集团公司绩效综合考核管理综合规范.doc

***实业集团
Mianyanghuichuan Equipment Co.，Ltd
生效日期
.10.18
页 数
第1页,共3页
文件名称
职员绩效考评制度
文件编号
HC-GL003
版本号
A/0
1. 目标：
1.1 为使职员考评有所依循，为企业人力资源开发和计划提供合理依据.
1.2 考评结果关键用于工作反馈、酬劳管理、职务调整和工作改善等提供依据；
1.3 推进职员潜能开发和能力提升，增强凝聚力，让职员在企业中得到更大价值实现，同时也达成企业经营目标。
2. 范围：
企业全部职、职员全部应遵照。
3. 权责：
3.1 综合管理部负责职员考评组织和监督。
3.2 各部门主管负责本部门工作业绩考评和人员考评。
3.3 (副)总经理给予考评结果核准。
4.人员考评措施：
4.1绩效考评标准：
4.1.1考评人员必需公平合理，严厉认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。
4.1.2考绩不是为了制造职员间差距，而是实事求是地发觉职员优点，短处，以扬长避短，致使职员有所改善，提升。
4.1.3 绩效考评所依据事实必需和所负担工作相关，工作者非职务行为，不能
作为绩效考评依据。
4.1.4 考评者应该把绩效考评看成一项管理工作或管理手段，指导，约束，帮助和激励被考评者做好工作。
4.2考评分类：为月度考评，平时考评，试用考评，年度考评四种：
4.2.1 月度考评：每个月底各级主管对所属职员应就其工作任务完成情况，工作效率，岗位纪律，工作态度，技能及出勤情况，奖惩，培训缺席等方面进行考评。
4.2.2 平时考评：主管人员对职员有特殊功过者，随时可进行考评，给奖惩。
4.2.3 试用考评：依据企业要求，任聘人员全部有试用期1-3个月，试用期满后进行试用考评，对考评不合格者，呈报解聘或延长试用期。
4.2.4 年底考评：每十二个月1月中旬对职员进行一第二年底考评，针对整年度该职员工作表现，工作业绩，及对企业贡献等作一次全方面考评；总记奖惩情况，缺勤次数为加积分；年底考评期限为1月1日至12月31日止。在企业服务不满十二个月职员，其考评以连续工作月数得分平均分为参考得分。
4.3奖励和处罚:
4.3.1月度考评:
A． 按时完成任务，且考评在90分以上，发放全月工资。
B． 没有按时完成任务，且考评在90分以下，发放基础工资90%，以这类推。
C． 超额完成任务，且考评在95分以上，则按工作具体情况发放奖金。
4.3.2平时考评:参见4.2.2.
4.3.3年底考评:年底被评为优异职员者,给予精神及物质奖励(具体奖励金额待企业管理委员会决定).
4.4考评要素：
4.4.1 对高级职员绩效考评项目关键为八方面：领导能力、策划能力、工作任务和效率、责任感、沟通协调、授权指导、工作态度、成本意识。

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文件名称
职员绩效考评制度
文件编号
WI-GL003
版本号
A/0
4.4.2对技术人员绩效考评关键为六方面：工作任务、工作质量、工作技能，工作态度和责任感、工作协调、工作纪律。
4.4.3对业务人员绩效考评关键为业绩考评、成本意识、工作态度、工作能力、工作纪律等方面。
4.4.4对办公室职员绩效考评关键为五方面：工作任务、工作能力、工作协调、责任感，工作勤惰、工作质量、纪律性。
4.5本月工作日不满7天者，不参与月度考评，其它情况必需参与月度考评。
4.6考评表分类：(见附表)
4.6.1高级职员考评项目及配分-----主管/(副)部长/经理(含)以上管理人员考评使用
4.6.2技术人员考评项目及配分-----供技术服务部人员考评使用
4.6.3业务人员考评项目及配分-----供企业营业、销售，供给等部门人员考评使用
4.6.4办公室职员考评项目及配分-----供办公室职员考评使用.
4.7考评权限
4.7.1 (副)经理级由总经理考评；
4.7.2 (副)主管，工程师级人员由部门经理/部长考评；总(副)经理核准。
4.7.3 办公室职员、业务人员等由所在部门主管进行考评；部门经理复核；总(副)经理核准。
4.8 月度考评
4.8.1每个月对各部门各岗位根据考评表和各部门相关管理要求进行考评，该岗位直接上级为考评责任人.首先由职员对“工作任务”部分进行自评, 同时附上工作计划和工作总结以备参考，然后将考评表交由上级主管进行考评。
4.8.2工作计划和工作总结制作请参考《职员工作计划考评措施》实施。
4.8.3在考评过程中，要注意加强上下级之间沟通和能力开发，经过被考评者自评，了解被考评者自我评价及对上级意见和提议，方便上下级之间相互了解。
4.8.4考评结果反馈：部门经理经过面谈形式，把考评结果，和考评评定内容和过程告诉被考评者本人，并指明以后努力方向，自我培养和发展关键点，和对应期待、目标和条件等等。
4.8.5具体考评项目和配分详见附件中各岗位考评表。
4.8.6加积分标准
A.扣分标准
Ø 无故迟到、早退一次扣2分
Ø 旷工1天扣10分
Ø 记警告1次扣2分
Ø 记小过1次扣5分
Ø 记大过1次扣15分
B.加分标准
Ø 月统计无请假，迟到，早退，旷工加2分。
Ø 记嘉奖1次加10分
Ø 记小功1次加20分
Ø 记大功1次加30分
C.工伤假、丧假、婚假、产假、年度探亲假不予扣分
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文件名称
职员绩效考评制度
文件编号
WI-GL003
版本号
A/0
4.9 试用期考评加积分标准：根据月度考评总平均分数为考评成绩；无请假迟到早退及处罚者加10分.
4.底考评加积分标准
A.扣分标准
Ø 整年累计请事假满15日者扣5分
Ø 整年累计请事假15日以上20日以下者扣8分
Ø 整年累计请事假20日以上者扣10分
Ø 按要求探亲假期休假者不扣分，超出一天扣0.5分.
B.加分标准
Ø 整年无请事假，旷工、迟到早退加10分
Ø 嘉奖1次加5分
Ø 记小功1次加10分
Ø 记大功1次加15分

5 相关文件：
5.1《职员工作计划考评措施》
6.所用表格
6.1 《高级职员考评项目表》
6.2 《技术人员考评项目表》
6.3 《业务人员考评项目表》
6.4 《一般职员考评项目表》
6.5 《试用职员考评表》