不锈钢阳光棚综合项目施工专项方案.doc

不锈钢阳光棚施工方案一、工程内容：幼稚园沙坑不锈钢阳光棚深化设计、制作安装工程。二、工程及质量管理目标：1.工程质量目标：按国家施工验收规范达成合格标准。2.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，主动配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。三、施工管理组织依据本工程特点和总包方具体要求，我企业将依据现场实际情况，分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实施项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方和其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目标方案设计、生产制作和安装施工。2管理方法：a以项目经理为关键，工地设置现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、安全员担任；组员为项目经理、质检员、安全员、技术责任人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达成计划要求，处理现场发生和突发事件，落实、落实甲方相关管理要求。b.建立和健全工地各级责任人岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。四、工期：计划工期16天施工进度表以下：楼号日期施工项目3/30-4/54月30311567891011121314技术准备工厂加工现场安装调试验收注：此进度如现场安装条件不含有时，工期顺延。五、施工方案和关键项目施工方法 一、放线复测：不锈钢立柱制作安装前应对建筑物复测，图纸标注坐标、轴线为基准，使其符合结构要求。 二、材料选购： 不锈钢材质：选择正规厂家304不锈钢材质，表面光滑、平直，无显著热轧痕迹。 三、 制作和安装要求1、深化设计：阳光棚制作前乙方须依据园林景观图纸所表示阳光棚造型和颜色进行二次设计，设计方案需经过设计及甲方认可后方可加工制作。2、连接方法：阳光棚主梁立柱和已完工结构挡土墙采取200*160*12钢板预埋铁，M16*190化学锚栓链接，龙骨铺设必需横平竖直，确保和阳光板接触面积平滑，使阳光板扣压严实牢靠。3、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝5，焊缝均匀平滑，无显著暇疵。无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 4、表面处理：不锈钢表面要用原厂包装膜保护，以防刮花，焊接处应撕开保护 膜10-20cm.（亚氟焊无火花外溅） 5、固定阳光板铝合金扣条必需穿防水胶条。6、压条用玻璃胶固定在扣条上，两侧打玻璃胶密封。7、打玻璃胶要求胶缝饱满均匀，平整光滑，不能透气渗水。8.安装PVC档阳胶帘卡条镀锌材质，焊接在屋架下樑上。9.用儿童用环境保护白色填满沙池，沙子表面应离沙坑顶沿10-15cm左右。10.选择防腐木和不锈钢钢栏杆紧贴安装在沙坑外围一周，并预留一扇不锈钢门。 六、质量控制 依据本工程特点，实施项目经理责任制，项目经理对工程质量负担直接责任。制订以下质量确保方法： 1.加工安装质量管理：a. 按甲方合约质量要求组织施工及质量检测，部分项目设专职质检员，负责对施工质量进行检验控制，必需严格按加工安装工序、工艺步骤操作，每道工序半成品必需进行质检。检测不合格不进入下道工序，并做好自检统计，自检合格后，方可通知监理和总包进行验收，对关键部位质检员应现场监督。b.严格实施企业质量体系文件中工程安装控制程序、工程项目检验和验收控制程序相关要求，对工程中关键项目进行特殊监控和实时监控，责任落实到人。c.认真实施质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验收，对工序过程进行预检、中间检验，对关键工序进行关键或连续监控，实施挂牌制、样板制、三检制。2.材质控制：当材料进场后，现场材料部门立即向技术部门发材料进场通知单，由技术员验明其是否能够使用。多种材料进场需检验合格后方可使用，未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。3.严格实施施工文件：严格实施业主和总包方提供多种质量文件，在施工全过程中认真落实质量管理程序，杜绝施工作业随意性，使产品达成质量规范要求。4.成品保护a严格实施企业工程项目保护、交付控制程序要求，项目经理对工程质量负直接责任，全方面领导工程质量工作。b.业主、总包单位制订成品保护规范，实施现场成品保护方法，实施出入现场配带胸卡制度，方便损坏成品时能直接发觉责任人；定时教育各专业施工人员，增加现场检验人员。在节假日期间要尤其加强巡视检验，在工程后期提议业主增加保护费用，由总包单位具体安排增加人员，确保现场安全保卫工作。七、 安全施工确保方法1.开工前将具体施工组织设计方案、质量确保方法、安全施工方法及自检内容等文件送交业主及监理企业进行审批。 2.任命项目经理为现场施工、质量、安全第一责任人，其它分管人员全部要落实安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障体系。3.建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工复杂性和危险部分施工，在下达施工任务同时进行安全交底，向全部施工人员讲清施工方法和安全注意事项，交底后双方在交底统计签字。确保进场施工人员全部接收过安全教育培训。4.工地建立安全施工小组，施工班长负责，其职责是：a.认真落实实施国家安全施工法规，推进施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全施工；b.参与管理方每个月一次安全生产会议。c.搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作；d.抓好分段施工安全施工关键工作，进行估计，预控不一样时期目标管理。承包方须有健全安全生产管理制度，安全活动、安全教育制度、教育职员严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。e.建立日常安全检验制度，项目经理及安全责任人应每七天组织相关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检验。对检验出问题，提出整改方法，限期落实整改。对查出问题逐项登记，实施消项管理，登记整改统计报和管理方。f.落实施工现场安全防护标准，提升防护水平，促进现代化管理。关键防护标准以下：1.施工现场人员必需佩戴安全帽；2.手持电动工具：一、二类设备必需加装不一样毫安漏电保护装置。一类设备还必需加保护接地或接零、操作者穿戴合格绝缘保护用具；3.电焊机：电焊机一、二次接线柱处应有保护罩。一次线不应超出两米，严禁大把线，二次线应用焊接电缆线，二次线不准栓在钢脚手架上或钢筋上。4.弯管机：应由专业施工人员操作，和更换模具。接线和电焊机一样。