安全统一标准化自我评价报告.doc

XXXXXXXX有限公司xxxxxx工程施工项目部安全生产原则化自评报告 项目竣工效果图XXX年XX月目 录一 工程概况.1二 自评开展状况.1三 自评重要内容. .1四 自评得分状况.7xxxx施工项目部安全生产原则化自评报告一：工程概况:XXXXXXXXXXXX二、自评开展状况：为建立持续改进安全生产长效机制，我部专门成立安全生产原则化工作小组，专门负责安全原则化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。原则化有关人员认真学习了国家关于安全生产法律、法规和规章以及水利工程公司安全生产原则化评估原则等文献汇编，深刻理解和掌握了原则化建设工作内容和规定，认真夯实地对我部安全生产基本管理工作、设备设施安全状况、作业环境与职业健康等工作按照原则进行了全面详细整治和自评。三、自评重要内容：1、安全生产目的： 我部于年初制定安全目的、指标及管理方案，对年度安全工作筹划进行了细化，项目部与部门主管签定“年度安全目的责任书”，我部将目的、指标进行细化到各部门并订立“年度安全目的责任书”，并对实行过程进行推动、检查、考核。目的责任制考核成果与个人绩效挂钩，保证安全生产目的明确，责任清晰。我部安全管理体系总体运营平稳、有效，各项安全指标完毕良好,本某些自评考核分数为27分。2、组织机构与职责： 我部建立有完善安全管理网络，项目总经理为本工程内安全第一责任者，对本工程安全生产负责。每班组设有安全员，详细对其所在班组安全生产负责。我部设立专职安全管理人员6名。根据上级文献规定，结合实际状况，公司文献安全生产责任制中规定了全员安全生产职责内容，明确并贯彻各级管理者安全管理责任和岗位人员安全责任。同步管理制度安全生产责任制管理制度中也进一步规范了责任制制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、原则化”机制，本某些自评考核分数为43分。3、安全生产投入：我部坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极贯彻各项办法，通过维修、改进、技改等途径，消除现场安全隐患。每年对安全投入做好筹划，从资金准备、项目实行等方面予以充分保证，本某些自评考核分数为46分。4、法律法规和安全管理制度：在已有制度基本上，依照原则化规定进行增长、修订，既有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。每年对新增、新修改法律法规进行定期更新、培训宣贯，对新出台管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度执行也定期进行检查并分析汇总，依照执行状况对制度和操作规程进行完善和修订，本某些自评考核分数为64分。5：教诲培训：我部严格按照安全教诲培训制度，开展安全生产教诲培训工作。重要包括安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教诲、应急预案培训等方面内容， 对我部内部范畴发生事故及同行业事故进行对照性学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教诲”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工安全意识和原则化作业执行力度，以保证对的安全导向，本某些自评考核分数为66分。6、施工设备管理： 项目部所管辖范畴内设备均进行定期检查，如发现需要检维修状况，报设备所在单位进行检维修管理。并规定有关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，保证管理闭环，设备安全稳定运营，本某些自评考核分数为103分。7、施工作业安全：各部门制定有完善岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相相应安全操作规程，做到一岗一操作规程，并依照岗位实际状况，针对每项作业详细规定作业环节、技术规定、设备管理规定及安全环保规定，定期开展岗位规程修订和评审。现场在安全管理上贯彻了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以各种方式不断强化原则化作业意识，推动原则化作业，提高作业安全度。对危险性较高暂时作业实行严格审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行控制办法，本某些自评考核分数为246分。8、隐患排查与治理： 定期对现场隐患进行排查，排查状况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整治反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同步还依照特定期间、季节变换、事故举一反三等发动全员力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查状况进行汇总，制定专项整治筹划。在员工不安全行为，也是按规定及时督促整治贯彻，并贯彻考核，实行闭环管理，当前总体状态比较稳定，本某些自评考核分数为74分。9、重大危险源监控：全面开展危险源辨识、评价和控制办法完善工作，并根据现场条件发生变化及时修订、补充和更新关于内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制办法修改与完善，每项危险源均有相相应控制办法。危险源辨识成果做到公开发布，并组织员工认真学习，本某些自评考核分数为76分10、职业健康：我部认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，当前检测成果是无职业危害场合。职业健康管理工作重要有：1）及时对工区内职业危害进行辨识；2）劳动防护用品做到定期更换、检测、维护、保养；3）组织员工每年进行健康体检，本某些自评考核分数为58分。11、应急救援：在应急救援管理上，我部实行动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。我部组织全员学习应急预案有关内容。在预案编制方面，保障了员工生命安全、生产设备安全，立足减少各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态导致损失和社会影响，保证紧急状况下能及时启动有关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门相应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充，使现场配备达到“临警好用、应急有效”规定。对于应急预案同样也是按筹划实行专项安全培训、组织演习及评估活动，本某些自评考核分数为46分。12、事故报告调查解决：按照我部事故管理制度加强事故管理，做好对同类行业事故学习和培训，举一反三，吸取事故中教训。对事故进行定期记录工作，结合公司目的管理中事故指标，切实贯彻好“四不放过”原则，做好人员安全教诲及贯彻整治办法，我部开工至今未发生一起安全生产事故，本某些自评考核分数为30分。13、绩效评估和持续改进：在推动安全原则化工作中，坚持闭环原则，贯彻每次检查浮现场和资料问题，结合实际，实行科学有效整治方案，并保存有关会议、培训、检查、整治文档。项目安全绩效评价重要来自于每次检查中发现安全管理局限性、人员行为不安全、环境不安全、设备不安全未贯彻有效管理整治。 同步对在寻常安全管理工作中具备独创性并行之有效好工作办法、办法予以奖励和表扬。本某些自评考核分数为26分四、自评得分状况本着以“贯彻责任、强化管理、增进合伙、持续改进”为导向，进行了安全原则化评估工作，我部自评考核中，所有必要满足项均已满足达标规定。充分依照水利工程公司安全生产原则化评估原则详细规则和分值规定，重复检查，重复整治，于4月20日形成初步自评得提成果：总得分905分,自评评价级别为一级，特请考核机构领导前来考核。