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学校“三重一大”决策制度.docx

上传人:精*** 文档编号:2783054 上传时间:2024-06-05 格式:DOCX 页数:5 大小:22.96KB
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资源描述

1、xx学区“三重一大”事项集体决策制度为认真贯彻落实中纪委关于“凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用(以下简称三重一大),必须经集体讨论,不准个人或少数人专断”的要求和省、市、县相关会议精神,全面推进和规范学校领导班子实施“三重一大”集体决策制度,根据中国共产党章程、中共中央关于印发建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的通知、中国共产党党内监督条例(试行)等党内法规,结合学校工作实际,特制订本制度。一、决策原则(一)坚持依法决策原则。“三重一大”集体决策必须遵循有关法律法规和上级政策规定,坚持依法决策、科学决策。(二)坚持民主集中制原则。“三重一大”要严

2、格按照规定的程序,充分发扬民主,广泛听取意见,按照个别酝酿、民主集中、会议决定的原则进行。(三)坚持集体决策的原则。凡属学校“三重一大”事项,都必须经党政领导以会议形式集体研究决定。根据会议内容可合并召开联席会,相关部门负责人可列席会议。领导班子成员少的学校参会人员也可扩大到中层干部。除遇重大突发事件和紧急情况外,不得以传阅、会签或者个别征求意见等方式代替集体决策。二、决策内容学校集体决策的“三重一大”事项主要包括以下内容:(一)传达学习党和国家的路线、方针、政策,贯彻落实上级重大决策部署、有关重要会议和文件精神的意见和措施;(二)研究制定学校章程、发展规划、年度或学期工作计划,教代会工作报告

3、等;(三)研究制定学校党组织建设、党风廉政建设、作风建设等工作规划或具体实施办法、以及党风廉政建设责任分工;(四)研究师生评优评先等;(五)研究学校重大改革措施及规章制度的制定、修改和废除;(六)研究学校重大活动安排,需要向上级请示、报告的重要事项;(七)研究学校领导班子分工,内设机构调整,中层干部的选拔、任免、轮岗、交流及调动,推荐股级干部;(八)研究学校党组织改选,教代会换届人选,党员发展计划等;(九)研究学校年度经费预算、决算方案;(十)研究学校重大项目的立项、基建维修、大宗物品的采购等方案,其它大额资金的开支;(十一)研究学校教职工年度考核、评先评优、职称评定、纪律处分,以及其它涉及教

4、职工切身利益的有关事项;(十二)研究学校教职工招聘录用、人事聘任;(十三)研究学校参加国内或出国(境)学习培训人员;(十四)研究学校重大突发事件和紧急情况的应对方案,对相关责任人的处理意见;(十五)其他需要集体研究、决定的重大事项。三、决策程序“三重一大”集体决策应当按照以下程序进行:(一)确定议题。集体决策事项由分管领导或职能部门负责人提出,并根据职责分工,分别由校长和书记确定。(二)准备材料。研究讨论所需的议题材料、方案等,由分管领导或相关部门负责人提前做好准备。(三)酝酿意见。会议召开的时间、议题一般应提前通知与会人员。须事先审阅的会议材料应于会前送达,与会人员要认真熟悉材料,酝酿意见,

5、做好发言准备。(四)充分讨论。会议由党政主要负责人主持。议题由分管领导或相关部门负责人作简要说明,与会人员应对议题进行充分讨论并发表明确的意见。讨论时,坚持主要负责人末位表态制,在听取其他与会人员的意见后再发表自己的意见,经充分讨论后,再进行决定。(五)形成决议。根据会议讨论和决定情况,对决策事项作出通过、不予通过、修改或者再次审议的决议。(六)做好记录。讨论决定“三重一大”事项应当安排专人负责记录,班子成员的表决意见和理由应当详细记录,并存档备查。四、保障措施为确保“三重一大”集体决策执行到位,在执行过程中,应当遵守下列基本要求:(一)“三重一大”事项经集体决策后,由分管领导按照职责分工组织

6、实施,职责分工有交叉的,由主要负责人明确一名分管领导牵头组织实施。组织实施的分管领导应当抓好落实,并及时向领导班子和主要领导报告执行情况。(二)分管领导对集体决策有不同意见的,可以保留,并可以按照组织程序向上级组织反映情况。但没有改变决策前,应当无条件执行。(三)对集体决策确需变更的,应当重新提交领导班子集体讨论,并按照新决策执行。遇重大突发事件和紧急情况需要做出临时处置的,应当在处置后及时向领导班子报告。(四)“三重一大”集体决策和执行应当接受教职工的监督。对未经领导班子集体决策实施的,有关部门和工作人员有权向局党建办反映。(五)学区将把“三重一大”集体决策和执行情况纳入年度领导班子组织生活

7、会和领导干部述职述廉以及工作综合考评的内容。五、严格责任追究按照“谁决策,谁负责”的原则,明确集体责任、个人责任或者直接责任、主要领导责任。对违反此实施意见情节轻微的,批评教育、责令检查、诫勉谈话;情节严重、造成严重影响或者重大损失的,视情给予责任人相应的党纪政纪处分。领导班子和成员有下列情形之一的,按有关规定实行责任追究:(一)不履行或者不正确履行“三重一大”事项决策程序进行决策的;(二)未经集体讨论决定,个人擅自决策的;(三)不执行或者擅自改变集体决策的;(四)未向领导班子集体提供真实情况而造成决策失误的;(五)泄露酝酿、讨论重大问题情况造成不良影响的;(六)其他因违反规定而造成失误的。5

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