禅道使用手册.doc

禅道使用手册

目录
1．文档目的 2
2．产品说明 3
3．项目说明 6
4．流程操作说明 9

1．文档目的
本文档是为了解决公司人员不会使用禅道项目管理系统的问题。可以实现相应人员记录工时，分派任务，邮件通知，任务状态通知，BUG处理，项目状态显示等功能。
本文档根据公司现状做出流程和操作说明。

2．产品说明
· 最开始需要有一个产品，否则测试不能提交bug，项目也需要关联产品，新建产品如图2-1；

图2-1

输入对应的信息，点击保存，完成产品创建，如下图2-2；

图2-2

· 点击 维护模块可以进行模块的管理维护，如下图2-3。

图2-3

· 输入模块内容，点击保存，如下图2-4

图2-4

· 接下来创建需求。选择所需模块，点击提需求，如下图2-5

图2-5

· 填入所需内容，如下图2-6

图2-6

· 现在需要对应产品人员来进行评审操作，如下图2-7

图2-7

3．项目说明
· 有了产品后，就可以新建项目并且关联产品了，新建项目如 图3-1

图3-1

· 在新增项目的地方填入相应的信息，有产品的关联产品，如下图3-2

图3-2

· 完成后选择设置团队，只有人员在团队内，任务才能指派给它。如图3-3。

图3-3

· 点击团队管理来管理团队，如下图3-4

图3-4

· 加入团队成员，如下图3-5

图3-5

· 先进行项目需求的绑定，入口如下图3-6

图3-6

· 选择项目对应的产品需求，点击保存，如下图3-7

图3-7

· 之后回来新建任务，此时可以选择关联的需求了，有附件在附件里增加，多个附件点后面的+号操作，每行只能加一个附件。如下图3-8

图3-8

4．流程操作说明
· 任务建立后，指派的人在我的任务里能看到刚派过来的任务，任务同时会通过邮件通知到指派者，如下图4-1

图4-1

· 准备开始做的时候，点击开始按钮，如下图4-2

图4-2

· 功能开发一个阶段后，点击工时，记录下所耗时长和完成内容，如下图4-3

图4-3

· 完成任务后点击完成，填写总耗时（可以大于预计时间），点击完成后，任务发起方会收到完成通知，如下图4-4

图4-4

· 任务完成了由发起方点击关闭按钮，如下图4-5

图4-5

· 任务关闭后发现还有问题，可以点击激活，剩余时间和指派的对象填写出来，如下图4-6

图4-6

· 指派者重新点击完成，输入至今为止所花的全部时间，如下图4-7

图4-7
目 录
第一章 总 论 1
1.1 项目概要 1
1.2 可行性研究报告编制依据 1
1.3 项目区简介及建设单位概况 2
1.4 可研报告研究内容 6
1.5 可研报告研究结论、问题及建议 7
第二章 项目背景及建设的必要性和可行性 9
2.1 建设背景 9
2.2 项目建设的必要性 13
2.3 项目建设的可行性 15
第三章 项目建设内容及规模 17
3.1 项目建设内容 17
3.2 建设规模 17
第四章 场址选择及建设条件 19
4.1 场址现状 19
4.2 建设条件 19
第五章 工程方案 24
5.1 方案设计指导思想及原则 24
5.2 建筑设计 24
5.3 结构设计 29
5.4 给排水设计 33
5.5 暖通设计 36
5.6 电气及弱电设计 39
5.7 消防设计 42
第六章 能源和资源节约措施 45
6.1 能源节约措施 45
6.2 建筑节能具体措施 46
6.3 给排水资源节约措施 46
6.4 电气节能具体措施 46
6.5 供热系统节能技术措施 47
第七章 环境影响评价 48
7.1 环境影响 48
7.2 保护措施 50
7.3 安全保护措施 51
7.4 环境影响评价结论 52
第八章 组织机构 53
8.1 管理机构 53
8.2 项目组织管理 53
第九章 工程管理及实施计划 54
9.1 项目建设管理原则 54
9.2 工程管理 54
9.3 项目实施步骤 55
9.4 项目实施进度计划 55
第十章 劳动安全、卫生与消防 58
10.1 劳动安全与卫生 58
10.2 消防安全 59
第十一章 投资估算及资金筹措 61
11.1 估算依据及内容 61
11.2 投资估算 63
11.3 资金筹措 64
12.1 招标依据 65
12.2 工程招标 65
第十三章 社会影响分析及评价 68
13.1 项目社会评价的依据 68
13.2 建设地区基本的社会环境情况 68
13.3 社会影响分析 68
13.4 项目在建设、运营中的社会风险分析 69
13.5 社会评价结论 70
第十四章 结论及建议 71
14.1 结论 71
14.2 项目建议 71
第十五章 附表、附图、附件 73
15.1 附表 73
15.2 附图 73
15.3 附件 73

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