1、 禅道使用手册 目录1文档目的22产品说明33项目说明64流程操作说明91文档目的本文档是为了解决公司人员不会使用禅道项目管理系统的问题。可以实现相应人员记录工时，分派任务，邮件通知，任务状态通知，BUG处理，项目状态显示等功能。本文档根据公司现状做出流程和操作说明。2产品说明 最开始需要有一个产品，否则测试不能提交bug，项目也需要关联产品，新建产品如图2-1；图2-1输入对应的信息，点击保存，完成产品创建，如下图2-2；图2-2 点击 维护模块可以进行模块的管理维护，如下图2-3。 图2-3 输入模块内容，点击保存，如下图2-4图2-4 接下来创建需求。选择所需模块，点击提需求，如下图2-
2、5图2-5 填入所需内容，如下图2-6图2-6 现在需要对应产品人员来进行评审操作，如下图2-7图2-73项目说明 有了产品后，就可以新建项目并且关联产品了，新建项目如 图3-1图3-1 在新增项目的地方填入相应的信息，有产品的关联产品，如下图3-2图3-2 完成后选择设置团队，只有人员在团队内，任务才能指派给它。如图3-3。图3-3 点击团队管理来管理团队，如下图3-4图3-4 加入团队成员，如下图3-5图3-5 先进行项目需求的绑定，入口如下图3-6图3-6 选择项目对应的产品需求，点击保存，如下图3-7图3-7 之后回来新建任务，此时可以选择关联的需求了，有附件在附件里增加，多个附件点后
3、面的+号操作，每行只能加一个附件。如下图3-8图3-84流程操作说明 任务建立后，指派的人在我的任务里能看到刚派过来的任务，任务同时会通过邮件通知到指派者，如下图4-1图4-1 准备开始做的时候，点击开始按钮，如下图4-2图4-2 功能开发一个阶段后，点击工时，记录下所耗时长和完成内容，如下图4-3图4-3 完成任务后点击完成，填写总耗时（可以大于预计时间），点击完成后，任务发起方会收到完成通知，如下图4-4图4-4 任务完成了由发起方点击关闭按钮，如下图4-5图4-5 任务关闭后发现还有问题，可以点击激活，剩余时间和指派的对象填写出来，如下图4-6图4-6 指派者重新点击完成，输入至今为止所
4、花的全部时间，如下图4-7图4-7目 录第一章 总 论11.1 项目概要11.2 可行性研究报告编制依据11.3 项目区简介及建设单位概况21.4 可研报告研究内容61.5 可研报告研究结论、问题及建议7第二章 项目背景及建设的必要性和可行性92.1 建设背景92.2 项目建设的必要性132.3 项目建设的可行性15第三章 项目建设内容及规模173.1 项目建设内容173.2 建设规模17第四章 场址选择及建设条件194.1 场址现状194.2 建设条件19第五章 工程方案245.1 方案设计指导思想及原则245.2 建筑设计245.3 结构设计295.4 给排水设计335.5 暖通设计365
5、.6 电气及弱电设计395.7 消防设计42第六章 能源和资源节约措施456.1 能源节约措施456.2 建筑节能具体措施466.3 给排水资源节约措施466.4 电气节能具体措施466.5 供热系统节能技术措施47第七章 环境影响评价487.1 环境影响487.2 保护措施507.3 安全保护措施517.4 环境影响评价结论52第八章 组织机构538.1 管理机构538.2 项目组织管理53第九章 工程管理及实施计划549.1 项目建设管理原则549.2 工程管理549.3 项目实施步骤559.4 项目实施进度计划55第十章 劳动安全、卫生与消防5810.1 劳动安全与卫生5810.2 消防安全59第十一章 投资估算及资金筹措6111.1 估算依据及内容6111.2 投资估算6311.3 资金筹措6412.1 招标依据6512.2 工程招标65第十三章 社会影响分析及评价6813.1 项目社会评价的依据6813.2 建设地区基本的社会环境情况6813.3 社会影响分析6813.4 项目在建设、运营中的社会风险分析6913.5 社会评价结论70第十四章 结论及建议7114.1 结论7114.2项目建议71第十五章 附表、附图、附件7315.1 附表7315.2 附图7315.3 附件73 14/ 12
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