机电设备工程中的成本控制策略_孙维龙.pdf

Application 创新应用242 电子技术 第 52 卷 第 4 期（总第 557 期）2023 年 4 月控制，从工程设计阶段就加强机电设备安装工作人力、物力与财力资源的有效管控，可以为后续工程施工活动的顺利推进提供有效的支持。以机电设备安装施工为例，（1）机电设备安装的过程中通常会涉及不同型号的材料以及设备，而随着建筑工程规模的不断扩大，此种情况加大了工程造价管理控制的难度以及工作量。例如在进行电缆施工时，若没有结合实际情况选择材料，会难以满足工程需要。此外，电缆价格差异较大，一旦工作人员没有按照市场情况管控设备购买价格，会影响造价管理。（2）设备安装涉及不同 的系统，容易在设计过程中出现不同工程施工工序之间存在碰头等问题，造成变更和返工等现象。这就需要深化设计的深度和施工人员的经验。例如在进行预构件安装时，若没有提前进行孔位预留和管线预埋，会加大成本费用，提升工程造价管理难度1。2 存在的问题设备价格选择不合理。随着建筑市场的规模化发展以及智能化、无人化等多样化发展，对设备和材料的种类需求也随之增长。然而由于工程材料复杂，且市场制度存在落实力度较差等情况，有很多厂家以及供应商会在市场上售卖低质量材料，或者哄抬材料价格。此外，在材料采购的过程中，管理人员没有委任多次进行材料采购的人员进行，以至于在材料采购之前，工作人员不能充分分析市场0 引言机电设备安装工程所涉及的专业较多，包括工艺设备、供电照明、给排水消防、通风空调及控制通信系统等。因此在施工过程中需要科学设计，并按照图纸要求进行，确保其可以满足预期要求。然而现阶段依旧存在设计方案不合理、材料选择不科学等情况，为机电设备安装工程的造价管理与控制工作提出了更高的要求。1 机电设备安装工程造价的特点工程造价管理，一般是运用科学的技术方法，在实现目标统一、参与施工各单位各负其责的原则下，为了保证工程项目经济效益与各方经济权益，在符合政策规范与业务行为准则的背景下，而对工程项目的造价与工程价格进行的全方位、全过程的管控。考虑到我国是一个资源相对匮乏的国家，为了在保证发展建设速度能够满足国家发展需要的基础上，实现出资金、资源的有效节约，从基本国情出发，加强工程造价的管理，实现工程建设过程中人力、物理、财力的有效管控，尽可能降低工程项目设计、施工、监察等过程中对劳动力与物质资源的消耗，成为切实提升工程项目经济效益与社会效益，推动社会经济稳定、可持续发展的重要举措。机电安装工程作为当前工程项目施工建设阶段的重要组成部分，在工程造价管控工作中占据着极为重要的地位。现阶段，为了实现工程造价成本的有效作者简介：孙维龙，中交一航局安装工程有限公司，工程师；研究方向：港口机电工程方向造价专业。收稿日期：2022-07-20；修回日期：2023-04-12。摘要：阐述机电设备安装工程中的造价控制与管理策略，分析存在的问题，提出管理、控制的优化措施，科学提升工程造价管理的质量，提升企业的经济效益。关键词：机电设备安装，工程控制策略，优化措施。中图分类号：F426.92文章编号：1000-0755(2023)04-0242-02文献引用格式：孙维龙.机电设备工程中的成本控制策略J.电子技术,2023,52(04):242-243.机电设备工程中的成本控制策略孙维龙（中交一航局安装工程有限公司，天津 300457）Abstract This paper describes cost control and management strategies in mechanical and electrical equipment installation engineering,analyzes existing problems,proposes optimization measures for management and control,scientifically improves the quality of engineering cost management,and enhances the economic benefits of enterprises.Index Terms electromechanical equipment installation,engineering control strategy,optimization measures.Analysis of Cost Control Strategies in Mechanical and Electrical Equipment EngineeringSUN Weilong(China Communications First Navigation Bureau Installation Engineering Co.,Ltd.,Tianjin 300457,China.)Application 创新应用电子技术 第 52 卷 第 4 期（总第 557 期）2023 年 4 月 243价格情况，随意购买材料，不仅难以确保材料的质量，还会与预期的采购成本产生出入，甚至会出现严重的资源浪费，有损经济效益。设计不合理。在当前的机电安装造价管理工作过程中，设计阶段的造价管控对于工程造价管理来讲具有重要意义。在设计阶段合理地进行设备选型和控制设计冗余，能有效提升机电设备工程造价管理质量。然而在具体工作中，由于受到市场环境的影响，很多设计图纸及技术规格书对产品的品牌指向性强，造成单一来源，以至于设计概算的经济性难以得到保障。施工中的问题。（1）施工合同中存在不平衡和不合理条款。施工合同签订过程中存在的不合理条款有给施工环节增加措施项目的风险。（2）分包单位在施工过程中通常会以不平衡报价加施工内容变更的情形，索要更多的工程款，这也增加了工程造价管理的难度。与此同时，在施工过程中界限划分不清导致分包商出现重复报量等情况，这对预算和施工造价提出了新的管理要求。3 机电安装造价管理中的优化措施科学管控设备价格。（1）在购买材料之前，采购人员需要科学、全面进行市场分析，并结合市场价格规律选择材料购买时间，降低成本支出，增强造价管理质量。（2）在选择供应商时，可采用实地考察和短名单形式筛选合格供应商，并在确保质量达到标准的前提下，选择价格较低的材料供应商。（3）在技术不断发展的过程中，企业建立材料数据库，对合格供应商办理入库并进行数据存档，提升工程造价数字化管理水平。合理管控施工细节降低建设成本。（1）工作人员要从施工过程着手，增强对资金的管理和控制，确保项目设计过程中人力、物力等资源分配能够满足科学性需要。此外各部门之间应加大信息流通，配合工程造价管理人员开展工作。在施工过程中，管理人员需与工程造价管理部门配合，综合考虑资源优化配置。（2）应共享信息资源。在具体工作中，加大对BIM技术的使用，此种技术能自动根据数据生成三维模型，使设计人员可以直观、清晰了解工程中的不足，进而采取相应的措施加以解决和处理，降低后续成本花费。加大对人工费、材料费、机械费的控制。在机电设备安装施工过程中，材料费用通常占据工程总费用支出的65%75%，是成本管理工作的重中之重，因此在工程造价管理工作中需加大对材料用量以及材料价格等方面的重视。（1）对于材料用量来讲，需要落实定额领料制度，控制材料的消耗与误用现象；（2）在材料价格方面，需在确保材料质量的基础上择优选择供应商，减少运输以及存货成本。机电设备工程造价控制的策略。（1）做好施工准备造价管控工作。在开展机电设备安装工作之前，要及时地处理分包签证问题，并且与之对应做好上游的签证工作。在处理签证变更问题的过程中，需要按照变更内容认真计算“人、材、机”消耗量，做好价格测算，进而估算变更情况对整体造价管控工作的影响。此外，在施工过程中，为降低造价控制难度，减少额外成本，施工人员需要对签证变更加以审核与研究，且每一项安装工作都需按照图纸要求进行，以此确保每道施工工序都在合同约定的范围内。（2）建设先进管理系统。建设管理系统，并设置相应的部门，每一个部门都需要按照责任制需求开展工作。在具体工作中，管理人员只需将相应信息以及数据上传至管理系统中，便可以检验内容的科学性与准确性，降低人力资源的使用。造价控制工作需要公平公正，且在工作中需要及时地提升自我能力以及水平。为此，管理者可以设计培训系统，并定期发布培训内容提升员工能力。（3）做好工程量的编制与审核、把好结算关。在竣工阶段过程中需要科学地加以管控，尤其是在复查过程中，业主需要按照合同、设计图纸等情况针对工程量、签证、设计变更、完成时间、费用收取、定额单价、工程数量等指标加以检查，进而全方位的进行结算造价控制。此外，竣工阶段工作也可以借助网络平台进行，在此过程中，造价人员需要将图纸与实际工程加以对比，并检查施工质量，在注意检查之后才能够确认造价数额，若是存在出入则需要及时地找出原因并加以解决，进而保障工程的经济效益。在审核完成之后，需要出具竣工结算报告，并分析超额原因、总结管理经验，为今后的工作奠定基础。对于不同阶段超出前期工程造价预算管理的内容，需重点分析与研究，找出根本原因，并与项目负责人进行沟通与交流，及时了解施工情况，实现动态管控，进而第一时间加以解决，减少成本浪费。工程造价管理对于机电安装来讲具有重要意义，因此在未来的工作中，需加大对此方面的关注，降低资源浪费以及成本出入，以此确保工程造价管理控制能够满足预期需要。4 结语机电设备安装工程的造价管理工作涉及很多方面以及问题，因此必须要加大对影响因素的了解，科学地控制机电工程设备的安装造价。在具体工作中，施工单位应加强对设计过程以及施工环节的监督与管理，全面增强工程造价管理质量，以此实现精细化造价管控，保障施工单位经济效益。参考文献1 胥瑶.全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用J.大陆桥视野,2022(04):122-124.