战略研究发展中心部门总经理岗位职责样本.doc

职位说明书——战略研发中心总经理
基础情况
职位名称
部门总经理
职位编号

所属部门
战略研究发展中心
直接上级
企业董事长
直接下属
职位名称
战略研究专员、行业研究专员、采编专员

职位设置目标
计划企业中长久发展战略，构建企业企业文化，提升企业品牌价值
工作职责
1. 计划并完善企业发展战略
2. 为企业领导战略决议提供理论和行业信息依据
3. 建设并完善企业企业文化
4. 为企业投资项目提供战略指导和可行性论证
5. 管理企业战略研发工作
6. 企业博士后工作站业务管理和提升科研水平
7. 本部门管理
工作内容
1. 组织制订和完善企业中长久发展战略
2. 组织研究企业行业性、综合性、全局性和前瞻性战略课题
3. 组织制订企业企业文化和品牌建设方案，并组织实施
4. 组织编辑《电广传媒报》和企业网站内容
5. 参与企业投资论证和决议工作
6. 策划并组织实施企业和外部机构战略研发合作和咨询项目
7. 管理、协调和支持企业博士后工作站日常工作
8. 组织和协调本部门工作并管理本部门职员
9. 参与和协调和本部门相关跨部门合作工作
10. 对各分企业战略计划提供指导，并负责审核
11. 完成企业领导交办其它工作任务
工作职权
1. 企业中长久战略计划提议权，分企业中长久战略计划审核权
2. 战略研发课题提议权和审核权和实施权
3. 咨询合作项目标提议权、审核权和实施权
4. 企业企业文化和品牌建设方案提议权和审核权
5. 企业投资论证和决议提议权和审核权
6. 本部门工作计划提议权和审批权，本部门物资采购提议权和审核权
7. 本部门职员任免提议权和审核权，绩效考评提议权和审核权
8. 《电广传媒报》和企业网站内容审批权
办公设备
个人专用
市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑（互联网接入），机动车辆
部门共用
打印机、机动车辆
企业共用
机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定时向董事长和总裁书面汇报企业战略计划和研发工作
不定时向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作

督导
督导战略研究专员战略研究和其它工作
督导行业研究专员行业研究、市场调研和其它工作
督导博士后工作站课题研究和日常工作
督导采编专员报纸和网站采访和编辑工作
协调
参与总裁办公会企业和分企业战略论证和专业决议工作
参与企业投资委员会投资论证和专业决议工作
参与人力资源部组织本部门职员人力资源管理工作
参与企业管理部组织本部门计划预算和考评工作
外部
工作
关系
和下属企业就下属企业战略计划进行指导和帮助
和外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流
和高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判
和外部媒体和其它宣传机构就企业对外宣传进行磋商和谈判
任职资格
学历
硕士或以上学历
专业
管理、经济、传媒、哲学或相关类
年纪
30岁以上
性别
不限
工作
经验
3年以上大型传媒企业战略或经营管理经验
3年以上大型企业文化和品牌管理经验
工作
技能
熟悉企业战略、经营、市场、投资管理、经济知识
传媒、金融、房地产、旅游等产业相关知识，熟悉相关政策法规
优异领导、组织、沟通、协调能力，优异战略分析和判定能力，良好书面和口头表示能力，熟练使用计算机。
职前
培训
企业相关规章制度培训

其它
要求
强烈责任心和敬业精神、出色创新能力
良好职业道德
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者