资源描述
总工程师岗位说明书
岗位名称
总工程师
岗位编号
QK-00-04
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
研发部部长、质量管理部部长
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
7月
本职:
负责企业内技术和全方面质量管理。
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助总经理,参与企业经营管理和决议
工作
任务
帮助总经理制订企业发展战略,负责组织制订技术发展战略计划
立即了解和监督技术发展战略计划实施情况,对实施情况负关键责任
参与制订企业年度经营计划和预算方案
参与企业重大财务、人事、业务问题决议
掌握和了解企业内外技术动态,立即向总经理反应,并提出提议
职
责
二
职责表述:领导分管部门制订年度工作计划,完成年度任务目标
工作
任务
领导制订质量管理部、研发部年度工作计划,并组织实施
组织制订分管部门重大任务阶段工作计划,并帮助实施
职
责
三
职责表述:领导企业质量管理体系建立和认证,确保企业产品质量符合ISO9000标准
工作任务
负责领导企业ISO9000质量体系建立,经过认证和年检,并组织实施
负责组织制订企业技术质量标准及产品质量标准,立即修订,并监督检验实施情况
组织ISO9000相关部门制订质量工作计划,并监督实施情况
负责组织A级产品质量问题分析,处理质量问题
职
责
四
职责表述:负责领导技术科研管理工作
工作
任务
负责指导研发部组织生产工艺步骤设计、改善和审核工作
负责指导研发部组织生产工艺文件制订、保留、发放和变更工作,指导生产过程。
组织监督、控制研究开发过程,使之符合ISO9000质量管理体系标准
负责监督检验科研档案管理工作,确保科研资料规范搜集、整理
组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析
监督产品工艺准备、实施情况,
主持企业工艺技术改造项目标立项和实施
职
责
五
职责表述:负责组织企业技术创新工作
工作
任务
负责掌握和跟踪国际、中国同类产品技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,
负责组织技术协作和技术交流活动,寻求技术合作伙伴,建立长久合作关系
负责依据企业业务需要引进外部优异技术,组织转化,形成生产力
负责组织系统搜集中国外优异技术信息、资料,主持研发工作
负责组织企业内部技术交流和培训
负责组织研究优异技术,形成技术积累
职
责
六
职责表述:内部组织管理
工作
任务
负责分管部门职员队伍建设,提出和审查对下属各部门人员调配、培训、考评意见
主持科研开发、质量管理制度制订,检验实施情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门和企业其它部门间关系,处理争议
监督分管部门工作目标和经费预算实施情况,立即给指导
职责七
职责表述:完成总经理交办其它工作任务
权力:
企业重大决议提议权
企业技术发展战略提议权
生产工艺步骤和工艺方案最终审批权
研发技术文件标准审定权
对企业各部门质量管理体系建设监督检验权
对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
权限内财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
行业协会、技术合作单位、用户、科协、专利局、技术监督局等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
木材加工相关专业
培训经历
技术管理培训,行业产品标准培训,相关技术工具应用培训
经验
5年以上行业内研发工作经验,3年以上研发部门管理工作经验,
知识
精通木材领域相关知识,通晓相关技术知识,掌握行业优异技术
了解木材加工行业特点和中国外发展动态
含有对应技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面知识
技能技巧
熟练使用计算机;含有基础英语应用能力。熟练使用多种科研设备,含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机、通常办公设备、通讯设备、多种工具软件、专业科研设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,依据需要加班
所需统计文档
技术发展计划汇报
年度技术研发工作计划和总结
技术结果汇报
质量管理工作计划和总结
备注
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