1、质量管理部部长岗位说明书岗位名称质量管理部部长岗位编号QK-09-01所在部门质量管理部岗位定员1直接上级总工程师工资等级直接下级质量主管、审核主管、质量质量工程师薪酬类型所辖人员3岗位分析日期7月本职： 负责企业全过程质量管理，内部审核和ISO9000认证工作职责和工作任务：职责一职责表述：制订企业质量方针; 工作任务依据企业战略和企业宗旨，确定企业质量方针，报总工审核后，经企业决议委员会讨论经过在日常工作中严格遵照企业质量方针，落实质量方针依据企业发展战略计划，组织制订企业质量管理计划职责二职责表述：确定企业各项质量管理制度，组织全过程质量控制 工作任务组织质量工程师制订工序间检验标准，建
2、立质量管理档案依据企业质量计划，确定各项质量管理制度组织工序间检验和步骤设计，组织检验，自检，互检，巡检制度制订制订质量问题奖惩措施，报总工审批后实施制订ABC三级质量事故管理措施职责三职责表述：组织质量管理计划制订和实施；组织内审计划制订和实施工作任务依据企业年度计划，制订对应质量管理计划，报总工审批后实施严格实施质量管理计划，落实任务到组负责组织企业各部门质量管理培训，确保质量管理体系，各项管理制度实施依据企业年度计划，制订内部审核计划，报总工审批后实施职责四职责表述：组织计量仪器，检测设备管理工作任务依据企业年度计划，制订对应计量仪器，检测设备检验、整理工作计划组织计量仪器、检测设备检验
3、、归档工作职责五职责表述：依据质量管理制度，处理质量问题工作任务依据ABC三级质量事故管理措施，处理企业质量事故，负责召集质量事故分析会每个月向总工汇报质量管理情况和形势职责六职责表述：组织ISO9000质量体系认证工作任务组织和ISO9000认证机构联络组织ISO9000体系文件编写组织ISO9000质量体系复审工作职责七职责表述：负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办其它任务工作任务负责指导下属职员制订阶段工作计划，并督促实施负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施负责控制部门预算，降低费用成本负责部门队伍建设，选拔、配置、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员权力：
4、企业质量管理制度制订，审核权企业质量检验标准审核权，检验工序设计审核权企业质量年度奖励，处罚提名权帮助总工对A级质量事故处理权，质量事故分析会召集权内审工作整改实施监督权对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权对所属下级工作监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权工作协作关系：内部协调关系企业各个部门外部协调关系ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局任职资格：教育水平大学本科以上专业质量管理，管理工程类培训经历质量管理，ISO9000认证培训经验3年以上木材加工行业经验知识精通木材行业专业知识，质量管理知识，含有基础计算机网络知识，含有较强阅读能力、写作能力和表示能力技能技巧含有较强领导能力、对质量事故判定和分析能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备，测试设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，常常加班所需统计文档通知、简报、汇报材料、工作总结、企业文件，质量汇报备注
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