工作专题计划之创业专题计划书企业文化.docx

创业计划书企业文化【篇一：某某企业创业计划书】 愉快发泄吧有限责任企业创业计划书目录 创业宣言?2 实施总结?3 一、企业概述及服务介绍?8 二、市场分析?8 （一）市场定位和需求估计?8 （二）市场环境分析?12 三、企业战略?16 （一）财务战略管理?16 （二）人力资源战略标准?16 （三）企业文化战略标准?17 四、企业营销策略?18 五、组织管理?20 （一）组织结构?20 （二）法人治理结构?22 六、企业文化?23 七、融资渠道?24 八、财务管理?25 九、风险管理?29 附录： 岗位说明书?32 劳务协议?33 第二部分市场分析是计划书关键，应该深入强化、充实内容和材料，同时注意内容逻辑性，要逻辑清楚、专题鲜明、关键突出。 应该对市场进行细分、正确定在特定目标市场，针对目标市场采取对应营销模式。这么能够高效运行、提升创业成功概率。 基础内容： 1、 市场背景和发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一个 普遍、正常生活需求： 2、 发泄需要科学指导：正确发泄才能够缓解压力，错误 发泄可能引发更多社会问题 3、 目标市场细分和定位：不一样人群、不一样问题发泄需要不 同、发泄方法方法不一样，发泄指导成本和运行模式也不一样 4、 市场经营模式选择；针对市场需求和本身特色，选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神精英学子和青年才俊。 我们怀抱着共同“追求自我财富和实现自我价值”光荣和梦想。我们是一支由学生组成新型团体，用自己理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘和曲折，但这是时代发展要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业 时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代时尚；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会发明更多财富。 既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服多种困难准备。不管创业路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们全部将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！ 愉快发泄吧团体宣 实施总结 一、企业概述及服务介绍 愉快发泄吧有限责任企业，定在白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化企业，注册资本50万元。 企业关键特色在于“科学合剪发泄”，经过提供温馨舒适发泄场所、科学有效发泄方法和专业心理咨询教授咨询，帮助压力大用户减压，以缓解她们担心情绪，确保她们有良好精神状态进行学习和工作。 科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定房间，环境温馨，并配置专业教练指导，教人怎样大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等，做一个运动量颇大“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护方法，任人尽情发泄。 专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。企业聘用专业心理咨询教授，经过心理疏导疗法，以提供心理咨询、倾听方法以减轻用户心理健康、情绪障碍。 另外，企业还设置自娱自乐吧，提供哈哈镜等娱乐辅助设备，使用户在担心之余、情绪不佳之时放松身心。 企业坚持保密标准，依据用户不一样需要提供和之相适应发泄方法及场所。 二、市场分析 （一）市场定位和需求估计 企业选定市场标准是立足青岛、放眼全省、面向全国。 工作和生活节奏不停加紧，使大家所承受精神压力越来越大，也给社会发展带来了很多新问题，“累”、“疲惫”已是大家日常生活中挂在嘴上“口头禅”，因为压力过大而造成心理疲惫已逐步成为现代社会、现代人“隐形杀手”。 北京易普斯企业调查显示：中国职员压力大于美国两成；今年5月初，中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面问卷调查，结果显示超出1/4被访者曾经有过自杀念头；中国青少年研究中心调查显示：大学生心理行为障碍率占16%25.4%，而且有上升趋势；相关数据表明，九成白领有压力未处理，最担心住房教育和医疗。心理学表明：人在倍感压力时，宣泄是必不可少，不然会精神担心，严重会有多种其它症状。66%被访者也是有此见解。 （二）市场环境分析 1、外部环境分析 政治、法律环境 企业现在所立足市场青岛，其周围省区政局情况比较稳定，为我们企业稳定发展提供了一个良好发展空间和外部环境； 所在市场中尤其是青岛市政府所推行部分基础政策，对企业发展有极大优势和促进作用：就产业政策而言，政府激励第三产业发展，且服务业已处于一个快速发展趋势。所以，处于关键行业企业增加机会多，发展余力比较大。 经济环境 日前，在全国开发区区域综合经济实力排名中，青岛从第九位提升到今天第五位，其高速发展经济为企业发展带来了活力。 青岛市政府很重视多年来招商引资，并为资本持有者提供了良好投资条件，投资环境诱惑对企业投资者含有很强吸引力。 社会文化环境 企业所在市场青岛市及周围地域目标用户群体而言，因为大多数为就业、上学中青年人，其接收新生事物能力较快，且本身对于新事物含有很强好奇心和尝试心理，所以，发泄吧这么一个首家提供科学减压服务企业将会在占据消费者心理方面有较大优势。 2、内部环境分析 企业组织环境情况 企业采取直线职能式组织结构类型，现有利于高层管理统一指挥，又能使各职能部门分工协调，各司其职。 企业各部门划分和职权范围明确，有利于各项具体工作开展。 企业计划和控制工作切实做到充足务实。 团体组员优势【篇二：墨香文化传媒-创业计划书1】 文化传媒 计 划 书 联 系 人: 冯军 职 务:总经理 电话号码: 电子邮件: 联络地址: 渭南市西一路北段 保密须知 本商业计划属于商业机密，全部权属于新大秦文化传媒，其所包含内容和资料只限于已签署意向投资者使用收到本计划书以后，收件人应立即确定，并遵守以下要求： 、若收件人不期望涉足本计划书所述项目，请按上述地址立即将本计划完整退回； 、在没有取得新大秦文化传媒书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分地给予复制、传输给她人、影印、泄露或散布给她人；、应该像对待贵企业机密资料一样态度对待本计划书所提供全部机密资料。 目录 第一部分 企业摘要 一、 企业基础情况?.4 二、 市场概述?.4 三、 企业介绍?.4 四、 企业文化?.4 五、 企业文化?.4 六、 组织协作和对外关系?.5 七、 经营策略?.5 第二部分 团体和组织结构 一、 组织结构?.6 二、 关键团体组员介绍?.7 第三部分 产品及服务描述 一、 基础产品介绍?.8 二、 产品市场竞争力分析?.12 三、 市场前景估计?.12. 第四部分 市场营销 一、 营销策略概述?.12 二、 营销目标?.13 三、 宏观市场分析?.13 四、 目标市场分析?.13 五、 招商策略?.14 六、 价格策略?.14 七、 广告宣传策略?.15 八、 业务转型策略?.15 九、 市场沟通?.15 第五部分 风险性分析和对策一、投资方临时撤股?15 二、传统媒体竞争?16 三、传统广告模式干扰?16 四、广告主信任问题? ?.16 第六部分 企业管理 一、发行网络管理?.16 二、杂志内容形式管理?.16 三、印刷运输管理?.17 四、媒体监测和读者信息反馈管理?.17 五、人力资源管理?.17 第七部分 财务分析 一、融资方案和资金利用分析?17 二、成本假设（第十二个月 ）?18 三、收入估量?.18 四、财务报表?.18 （一）利润表?.18 （二）资产负债表?.19 五、企业偿还能力分析?.19 六、赢利能力分析?19 第八部分 附 录 一、市场调查列表?20 二、有加盟意向商家名单?23 三、“家居联盟时尚家居一卡通”招商书?.24 四、和中国联通、移动渭南分企业合作协议?.26 五、指导老师介绍?28. 六、杂志时尚家居封面?29 第一章、企业摘要 市场概述： dm广告杂志在美国等发达国家已经占有20%广告市场份额，但中国市场拥有率还不足1%，而且dm媒体大多在于上海、北京等发达城市发展，在内地城市能够说还是一片空白。伴随内地中小城市经济飞速发展，广告活动日益频繁，广告市场潜力和日剧增。据渭南市广告协会和工商部门联合数据显示，渭南地域最近5年年平均广告市场快要1.5个亿，而且每十二个月以8-10%速度增加，市场潜力由此可见一斑。 而那些运作成熟dm媒体临时无暇顾及内地市场,这恰恰对我企业来说是一个千载难逢机会,伴随广告潜力深入扩大和传统媒体经营理念和经营模式陈旧,dm杂志将向我们展示它美好明天. 三、 企业介绍： 本企业是一家率先立足于陕西省渭南市，联合了渭南市室内装饰协会作为主办单位以建材、家居、房产等广告信息制作和公布为关键业务专业dm杂志(direct mail即无偿定点投递)传媒机构，同时承接dm活页广告业务和一般广告设计印刷服务。在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，并同时实现dm杂志内容和形式转型，全力打造综合性dm广告杂志，抢占传统广告市场。 四、 企业文化： 企业精神：“诚信为本，精益求精” 企业宗旨：“为用户发明价值”经营理念：“用户至上、以人为本” 五、企业战略： 本企业将坚持以市场为导向，结合企业所处宏观和微观经济环境，将企业发展战略划分为三步： （1）第一步：自开始策划发行第一本本土dm家居联盟杂志时尚家居,依靠 渭南广播电视报发行网络，并主动开发组建自己信息传输渠道,在渭 南地域建立科学.完整dm发行网络.并首次配套发行家居联盟代金卡。 和此同时，我们还将接收其它商业机构dm活页广告定制服务和一般广 告设计和印刷服务。 （2）第二步：在左右，实现dm杂志内容和形式转型，使杂志内容延伸到包 含生活、中介、旅游、教育等领域，使之成为综合dm生活消费指南 杂志，并在全省推广业务,建立全省杂志发行网络. （3）第三步：向全国推广业务模式，建立全国dm发行网络，打造全国性dm传媒航 母。 六、组织协作和对外关系： （1）渭南市室内装饰协会：其作为渭南市家居、建材等行业联盟组织，在引导家居市场消费，规范和监督市场行为，维护广大消费者权益等方面作出了主动贡献，我企业邀请其作为杂志主办单位，并成立渭南市家居联盟。我们将利用协会权威和社会影响力吸引商家接收和加盟我们杂志，并将杂志定位为渭南地域家居产品唯一指导刊物时尚家居，协会也将利用我企业dm杂志作为一个信息传输和公布平台，加强和消费者和广大商家沟通和互动，、愈加好为大家服务。 （2）中国联通、移动渭南分企业：其企业将电信业务经过杂志和家居联盟代金卡有效地介绍给广大消费者，并制订尤其vip方法，配合我们企业早期营销计划，为我企业树立良好公众形象做出主动贡献，我们还将利用联通、移动形象优势和营业网点拓宽我们dm发行网络。 （3）渭南广播电视报：渭南广播电视报作为渭南市发行量最大报纸，在发行网络和广告资源方面是很值得我们借鉴和利用，我们将经过有效合作机制，共享发行网络和广告资源，优势互补。 （4）印刷企业【篇三：创业计划书】 kab 创 业 计 划 书 策划者：拓荒者小组 组员：刘敏、张爽、 张来运、吴胜男、许陈波 指导老师：陈大为目录 一、 实施摘要 . 2 二、企业概述 . 4 三、产品介绍 . 6 四、管理团体和组织情况 . 9 五、行业及市场 . 10 六、营销策略 . 10 七、融资说明 . 11 八、 风险分析 . 12 九、 风险退出机制 . 14 一、实施摘要 “汇天下”是一家由在校大学生合作创建餐饮企业，“汇天下” 顾名思义即汇聚天下精英，传承特色美食小吃。创建之初，企业合作 人做了大量市场调查，加之依据本身生活经历，我们得出了一个 关键结论：现在在校大学生来自不一样省份，对于地方特色小吃情有 独钟，然而周围小吃品种单一，卫生程度也有待考证。为此，合作 人有了创建本企业想法。创建时，合作人制作了调查问卷，调查显 示，大学生比较倾向于东南沿海和内蒙地方特色小吃，所以合作 人决定以此为经营方向。最终，依据我们本身经济情况，我们决定 创建一个合作企业。在原料采集方面，我们以特色食品所在地原料 为基准，只有原料纯正，才能换来纯正特色小吃，才能打造一流 品牌。在产品制作方面，我们将聘用当地有能力老厨师，因为我 们认为只有她们才能做出最传统味道。在营销策略方面，创建早期 以打造品牌为主，所以进行一系列促销活动，实施会员制以吸引顾 客，鉴于我们用户以在校大学生为主，所以我们将招募校园代理以 扩大我们在校园著名度，因为中国餐饮业现在营销观念还很陈 旧，经营者对消费者需求了解还很不足。所以经营者只是凭感觉猜 测消费者需要什么，而消费者对吃改变是很快。同时，消费者 也处于很被动地位，只能在餐馆做什么基础上去选择自己所吃 东西。同时餐馆和餐馆之间消息很闭塞，餐馆经营者之间相关信 息，管理经验，厨师、服务员招聘，和餐馆买卖沟通很少。因 此开展网上营销对于拓宽传统经营方法，提升竞争力有很大意义。为此，我们将建立自己特有网上营销平台。搞餐饮电子商务不 能孤军奋战，必需和文化旅游、休闲娱乐等其它服务行业配套发展， 充足发挥网络服务开放性和包容性。餐饮网站要倚重自己餐饮特 色，但也要和其它休闲服务综合协调地发展，并深入到其它行业中去， 真正突出“民以食为天”。为此，未来我们将和文化旅游、休闲娱乐 等其它服务行业配套发展，充足发挥网络服务开放性和包容性。 二、企业概述 1、企业名称 汇天下 2、企业地址 安徽省合肥市金星商业街 3、法律形式 合作企业 4、企业自然业务 “汇天下”是一家正在创建中意在为消费者提供特色美食餐 饮企业。因为正处于创建阶段，企业现在经营业务有：企业宣传、 原料采购、特色制作、营销策划、外卖服务、外卖人员培训。 建设前期加强宣传力度，推出特色促销活动，建立线上平台。 建设中期我们消费人群将关键面向合肥各高校学生打响我们公 司“汇天下”招牌，设置各高校校园代理。 建设后期我们将扩大企业经营规模，采取线上线下相结合模 式，形成自己独特线上平台，逐步扩大企业在全国餐饮领域影响力。 5、企业竞争优势 内在：熟悉掌握市场需求情况、创业理念较为新奇、团体组织合作能力较强、价格优惠、线上线下相结合方法新奇、技术成熟、材料供销商和分销商合作亲密、市场快速分析反应能力强能依据用户不一样需求快速作出应对方案。 外在：地理位臵优越面向各大高、政府和学校大力支持、潜在消费群体较大、洁净卫生、种类丰富。 6、企业经营理念 以创新灵活经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔优质服务来满足广大消费群体 以安全舒适环境来方便广大消费群体 以传承创新企业文化往返报广大消费群体 7、企业企业文化： 全心全意服务于广大消费群体，让她们在安全舒适环境中体验轻松和美味。让广大消费者群体领会传统特色饮食之美，进而感知中国文化传统和社会变迁，传承手艺，彰显民族情怀，寄托情感 8、企业独创性： 经过对广大消费群体调研，对特色小吃市场独立分析，采取和广大消费群体间相互协作方法，以浓厚地域特色风韵，温馨环境，选择多样性，营造含有思维和经营上创新之处