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销售部维修工程师岗位职责样本.doc

上传人:精*** 文档编号:2683444 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:3 大小:52.54KB 下载积分:5 金币
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资源描述
山谷蓝维修工程师职位说明书 岗位名称 山谷蓝维修工程师 所在部门 销售部 直接上级 地域经理 直接下级 无 所辖人数 无 岗位分析日期 9月 本职:在地域经理领导下,完成各自地域所售产品售前、售中、售后任务,努力提升技术服务水平 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:完成各地域产品维修、安装、保修任务 工作 任务 立即做好产品安装和保修工作 每七天定时向高级工程师提供维修、安装计划,并负责计划实施 职 责 二 职责表述: 提升本身维修服务水平,维护山谷蓝企业“服务至上”优良形象 工作 任务 主动主动接收新产品技术培训,培养本身服务意识; 立即和同事沟通、探讨新问题,并做好维修统计; 有问题立即向上级领导反应,要求上级帮助处理 职 责 三 职责表述:建立维修档案、用户关系档案及相关文档 工作 任务 立即建立维修档案 建立用户关系档案,方便进行售后服务 形成良好维修工作习惯 职 责 四 职责表述:依据地域经理计划安排,为渠道代表和高级用户经理提供售前、售中、售后技术支持 工作 任务 依据地域经理计划安排,进行售前产品知识宣讲、售中进行样机试用技术帮助、售后进行安装维修服务 定时造访用户,检测设备情况 职 责 五 职责表述: 维护和医院关系 工作 任务 和医院保持常常联络 搜集医院需求信息,反馈给地域经理 职 责 六 职责表述: 完成领导交办其它任务 权力: 对维修工作改善提议权 关键业绩指标: 年度地域维修业绩任务达成率 态度和协作 费用控制 维修质量、响应速度 关键业务步骤: 售后服务 工作协作关系: 内部协调关系 渠道代表、会计、出纳、地域经理、高级工程师 外部协调关系 Tyco企业外科产品部维修专员、医院设备科维修人员 任职资格: 教育水平 大学本科及以上 专业 电子电器、医学工程或机械工程 培训经历 接收过维修训练 经验 有相关维修工作经验 知识 维修知识、产品知识 技能技巧 良好人际交往、沟通能力 其它: 工作时间特征 偶然加班、常常出差 所需统计文档 设备安装汇报、维修汇报、保修汇报、周工作汇报 备注 职位考评说明 职位名称:维修工程师 考评周期:季度 考评指标(上级):70% 1. 地域修收入:50% 2. 费用控制10% 3. 管理协作性10% 4. 岗位控制50% -维修质量10% -响应速度10% -汇报计划完成率10% 考评指标(同级):10% 协作性5% 沟通能力5% 考评指标(自我):20% 维修质量10% 响应速度5% 汇报计划完成率5% 考评结果使用: 季度奖励发放 业绩奖励: 奖励:工资收入=30:70 其它说明: 工资等级和考评结果挂钩
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