1、理想科学企业销售部部长岗位说明书职务名称：销售部部长文件编号：直属上级：销售本部部长版 本 号：工资等级：页 码： 职务编号：所属部门：销售本部岗位目标：直接管理人数：21销售本部本部长技术服务部部长销售部部长销售部副部长教育课管理课市场企划课促销课官需课助理职务位置：职责和权限：职责：1、基础职责 组织企业年度销售计划制订 企业年度促销计划制订 分企业管理制度及考评制度制订和修正 分企业和经销商管理 销售渠道管理 促销、市场调整企划 分企业职员和人才培养、蓄备 用户满意度评定2、协调职责 协调部门内各课运作 协调销售部和其它部门之间运作，监管本部门工作 帮助大区经理和分企业处理疑难问题，使销
2、售网络正常运作3、管理职责 提出及完善本部门组织构架 明确本部门各职位职责权限及相互关系 协调本部门各组织运作 编制本部门工作计划及经费预算 参与编制年度销售计划、广告计划、促销计划、年度培训计划、制订价格体系、销售政策 协调本部门和其它部门之间运作 负责本部门人员招聘及考评确定4、实施职责 负责企业整体销售预算方案制订 负责督导企业经营目标完成情况 负责市场企划、分析及销售渠道管理 确定销售、促销、信用管理相关政策制订 负责确定中长久销售估计及产品企划 依据实际情况对销售、订货计划每个月提出修正意见 负责分企业管理、经销商管理 责任人才贮备 决定部门规章制度编写方法及实施细则，规范其管理 组织编写、修订各项规章制度 编写本部门实施程序文件 经过多种渠道了解竞争对手情报，方便企业立即高速销售政策，确保销售任务完成 组织本部门职员职位培训，及其它培训要求文件中要求内容培训5、文件审批职责 审核部门规章制度编写合理性、可操作性 审核本部门编写程序文件 审批本部门职位说明书 同意本部门使用表格 对发货进行最终审批6、参与职责 参与企业内部质量审核等活动 参与管理评审会议 帮助部门内四个课进行编写、修订各项规章制度工作权限： 赋有实施上述职责时行使对应权限 本部长给予其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任职位）岗位资格要求：教育背景: 经验：岗位技能要求：专业知识： 能力和技能：
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