综合项目工程创优专业策划专项方案.doc

目 录第一部分：工程概况1第二部分：工程创优策划和方法1一、工程质量目标及创优目标1二、创优策划11、管理体系策划12、施工组织管理策划23、各分项工程创优策划33.1钢筋工程33.2模板工程43.3混凝土工程53.4砌体工程63.5粉刷工程：73.6外墙保温、涂料工程73.8屋面工程93.9装饰工程104.0、安装工程104、工程技术资料管理策划125、实施策划13三、创优工程方法15四、声像资料拍摄15五、创优配合方法161、分包单位配合方法162、材料物资检验173、过程检验及报验184、不合格分项（工序）处理185、工程质量检验评定196、质量确保资料管理要求197、工程质量奖罚要求198、现场部署文明施工20第三部分：总结21第一部分：工程概况工程名称：枫林九溪A块地标段工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临计划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院（高层）施工单位：西安市户县建筑工程总企业工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。第二部分：工程创优策划和方法一、工程质量目标及创优目标文明工地创建目标质量目标：确保合格 争创优质开工日期：3月5日 完工日期：6月5日 工期：830天文明工地目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地职业健康安全目标：因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1以内；因工轻伤率控制在3以内；项目部按建筑施工安全检验标准检验项项合格率达成100%，其中优良率达成90%；二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力项目管理机构及配置各级管理人员：创优总指挥：由西安市户县建筑工程总企业经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程创优策划和实施。项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。项目副经理：颉剑辉同志全方面有效地组织落实创优各项具体工作。项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案审核及创优内业资料管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术方法编制，负责各号房分部分项工程技术交底，工程总结和创优工程演示资料编制和整改方法。专职资料员：员妮同志负责各号房技术资料整理和归档，工程施工统计资料、各类文件资料搜集、整理，负责创优资料整理，负责多种材料试验工作。专职质量员：刘刚同志负责制订创优计划，建立质量考评制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检验、督促和工序验收工作。生产责任人：米红兵同志负责整个工程施工任务，认真落实和实施创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。项目材料员：翟银仓同志负责对进入现场施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求施工原材料、半成品、成品或无产品合格证应立即清退出场。项目经理：齐振峰总指挥：徐海河副经理：颉剑辉项目工程师：张立新刘义堂陈浩员妮张伍东刘义东李文红各班组1.2工程创优管理机构网络2、施工组织管理策划根据西安市户县建筑工程总企业项目管理模式，以ISO9002、IS014001标准建立有效质量确保体系及环境管理保障。 文明施工：文明施工是企业形象窗口，必需搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工要求，严禁野蛮施工，并由项目经理根据文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。并制订项目质量计划、工程创优计划，以协议为制约，强化质量过程控制。在项目上推行专业工长负责制，对工程质量进行全方位管理和控制，使质量确保体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标经过对各专业严谨管理加以实现。3、各分项工程创优策划3.1钢筋工程a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证实文件必需随车送到，并符合要求，质量证实文件上必需注明此次进场钢筋日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求产品进场，应立即要求退货。以后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。b、钢筋加工严格根据设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩弯折度必需确保135，弯后平直长度应大于箍筋直径10倍，箍筋内净尺寸许可偏差+5c、钢筋连接、安装局部墙柱钢筋采取电渣压力焊，在施工过程必需先将钢筋端头切割平整，确保上下钢筋垂直度。药剂放置均匀，确保焊包饱满。电渣压力焊中心偏位控制在2mm。基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，依据图纸要求点画间距。四面两排钢筋交叉点满扎，其它部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层错开、搭接长度。钢筋搭接长度、锚固长度必需满足设计及规范要求，受力钢筋采取机械连接接头或焊接接头时，同一连接区段内宜相互错开，区段长度为35d，且不应小于500mm，纵向受力钢筋接头面积百分率不宜大于50%。扎丝接头全部面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采取双股铁丝进行绑扎。3.2模板工程a、模板选择模板选择应含有足够强度、刚度及承受力。本工程墙、柱、梁、平板模板全部采取黑色胶合板，厚度位18mm，表面光洁，平整，从而确保混凝土面层光洁和平整。模板进场以后，项目部组织对其进行验收，以进场数量10%进行随机抽查。抽查内容包含模板平整度、是否有翘曲、表面观感、密实度、几何尺寸等，发觉类似情况数量超出抽查数量5%要求立即退货。少之则更换不符合要求数量。b、模板加工严格根据图纸进行翻样、配模、加工。加工时，拼缝采取硬拼缝。c、模板安装模板安装前必需清理洁净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。墙柱框线、控制线弹线放置截面水泥预制块定位钢筋焊接钢筋绑扎钢筋 验收封模、首次固定垂直度矫正再次固定、加固验收对跨度大于4m现浇板、梁底模确保起拱高度13，起拱线必需顺直，不得有折线。连续梁底模、侧模施工时，必需拉通线支设。墙、柱模支设以下所表示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸确保正确、边角顺直、清楚，拼缝必需平整。a、模板拆除模板拆除时间要依据预先留设拆模试块等效养护强度来确定。以下表所表示：结构跨度（m）实际部位砼强度标准值百分比L8梁、板75%L8梁、板100%悬挑结构不管跨度大小，需拆模时混凝土强度必需达成100%时，才准许拆除。模板拆除后，需立即清理模板表面，立即涂刷脱模剂，以免影响下一次使用质量和效果。b、模板工程注意关键点：1、模板接缝不应漏浆，粘贴胶带纸必需和接缝顺直、平整，不得出现扭曲、歪斜。2、模板和混凝土接触面，应清理洁净，并立即涂刷好脱模剂。3、脱模剂宜采取不影响结构性能和装饰效果脱模剂。在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷一定要均匀，不得有堆积，以免粘模。4、浇筑混凝土前，模板内杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）全部应清理洁净，为此项目部专门配置了一台气泵和吸尘器为清理模板内垃圾作准备；浇水湿润但不能有积水现象。3.3混凝土工程a、混凝土材料选择本工程所用混凝土全部为预拌商品混凝土，所以在拌制混凝土原材料控制方面有一定难度。只有经过以协议为制约，在供给混凝土过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。要求其提供各原材料质量证实文件及进场自检汇报。外加剂宜采取无氯盐、无尿素、低减型外加剂。粉煤灰掺量不准超出15%，水灰比不得大于0.5。宜采取饮用水搅拌，严格控制砂、石料含泥量。b、混凝土运输要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点温度，必需满足在5T25，严格控制好出机至入模间坍落度。c、混凝土浇筑基础底板之类大致积、大方量混凝土浇筑，宜采取分段、分层进行浇筑，其它部位混凝土可根据常规或依据专题施工方案和技术交底进行施工。振捣时，振动棒必需快插慢拔，插入下层深度50mm，振动棒间距57.75CM。顶板可采取斜向振捣，和混凝土面成42.5+2.5。合理控制振捣时间，以经过目测来确定：看混凝土表面是否泛出浆，不再显著下沉，不再出现气泡。严禁漏振、空振、欠振。d、混凝土养护：非冬季施工，梁、板混凝土必需在浇筑完成12h内进行浇水养护；在冬季施工中，必需覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿养护。若有掺加外加剂混凝土或抗渗混凝土，其养护期不得少于14d。非冬季施工墙、柱混凝土在拆模以后采取喷雾器喷水养护，冬季施工必需时采取喷刷养护剂。设置混凝土试件标准养护室，室温控制在20+2，相对湿度控制在95%以上。现场随机取样，制作试块，数量符合GB50204规范要求。同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。在混凝土运输车进入现场以后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好统计，不满足要求立即通知退回，并通知商品混凝土厂家立即对其进行调整，以免影响整体混凝土浇筑质量。3.4砌体工程a、材料选择砌体工程主材（包含水泥、黄砂、块材等），应依据设计要求结合国家及地方相关文件要求进行选择。严禁使用国家明令淘汰劣质产品。质量确保文件必需随车进场而进场。所用材料必需要物证对应，外观、几何尺寸符合要求，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。b、砂浆配合比本工程地下室砌体砂浆依据设计要求采取M10水泥砂浆，上部主体结构砌体采取M7.5水泥混合砂浆。配合比设计以专业检测单位出具为准。应采取标号32.5Mpa以上水泥进行拌制。c、砂浆拌制和使用1 砂浆宜采取机械拌制，水泥砂浆和水泥混合砂浆拌制时间控制在3min。2 砂浆使用在通常气温情况下，水泥砂浆和水泥混合砂浆宜在3h4h小时之内使用完成，遇30以上气温以上时，宜在2h3h之内用完。3 所以在砌体工程施工中，需合理控制好施工时间掌握好砂浆用量，随拌随用。d、砌体施工砌体工程质量要求：横平竖直、砂浆饱满、灰缝均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢靠。砂浆饱满不得底于80%，灰缝厚度宜为10+2mm，斜槎长度不应小于高度2/3。直槎时，直槎从墙面引出不应小于120mm，并沿高度大于500mm，但砌体L型转角处，不得留直槎。在砌筑时，应间隔500mm设置一道墙体拉结筋，拉结筋末端弯成90弯钩。砌筑前，对墙体块材应提前浇水湿润，确保砂浆饱满度。皮数杆设置距离不宜大于10m。砂浆铺设，铺浆长度不得超出750mm，在30以上气温下，砂浆铺设长度不宜超出500mm。结构柱设置和留设应符合GB50203规范要求。3.5粉刷工程：a严格控制抹灰砂浆配合比及稠度，黄砂必需在中砂以上，把握好原材料质量关，验收灰饼。b墙面抹灰前基层表面洁净而且提前一夜湿润，分层抹灰厚度必需控制在8mm以内。c、抹灰后墙体表面用水枪浇水保养，时间不少于一周。d、砼体在表面抹一层界面处理剂，增加砌体墙和砂浆粘结强度，以防起壳。e、砌体管线开槽处墙面和混泥土面交接处均采取钢丝网进行加固（两边搭接长度100mm.）一层再抹灰，以防出现裂缝。1、确保外墙优质关键方法：a、外墙抹灰对砼基层，抹一道砼界面处理剂，增加粘结强度。柱和墙体，梁和墙体交接处用钉一道钢丝网，以防开裂。 b作好墙体基层处理，抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超出10mm抹灰后作好养护工作。3.6外墙保温、涂料工程材料进场前必需仔细检验其品牌、规格、批号、合格证或相关准用证实，并请监理方见证检验。检验合格或经监理方签字确定后，方可入库使用。分包方，应提供原材料合格证、检验汇报，资质证书等相关证件，并在贮存使用期 b、施工前应严格进行各级技术交底，责任人签字，交底统计作为工程资料一部份归档。对影响工期和违规施工人员，必需加以处罚。技术交底工作应分级进行，做到逐层深入，技术交底要求：（1）满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定和建设单位合理要求；（2）全部交底资料全部是施工中技术资料，要列入技术档案中；（3）必需以书面形式进行，有参与人员签字；整个工程施工，各分部分项工程均应作技术交底；（4）特殊和隐蔽工程，更应作技术交底；（5）应着重强调易发生质量事故和工伤事故工程及部位，预防多种事故发生；（6）全部交底使用施工图、技术文件必需是有效版本。（7）技术交底还应具体交代施工完成品防护方法和措施。C、保温施工前修整墙面水泥砂浆找平层，聚合物砂浆和墙面必需粘结牢靠，无脱层，空鼓和裂缝等缺点。涂料施工应确保基层面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除洁净，确保干燥，且喷施厚度均匀，杜绝色差。d、外墙涂料在施工前先做样版，在取得各方同意后，由样版引路，方可大面积展开3.7地面工程a.地坪是装饰工程比较关键一个分项项目；通常轻易发生问题，地面空鼓、起砂时有发生。所以基层必需清理完善；清理完成后，楼面充足浇水湿润，确保楼面浇捣时水分均匀、结合层达成愈加好效果；结合层扫浆操作时须细致，浇捣完成时表面收光撒适量干水泥并控制好水份、收光三边一步到位，决不许可在混凝土初凝后洒水收光。阳台、卫生、厨房及公用部位比室内统一落低20mm，卫生间和阳台地坪1%找坡到地漏（地漏边做小圆弧收头），并绝不许可有积水和倒翻水现象出现。b地坪用料说明：1、卧室、起居室、书房地坪基层清理扫浆结合层，上做30mm厚C20细石砼随捣随光。2、阳台地坪基层清理扫浆结合层，细石砼和1：2水泥砂浆找坡1% 到地漏。3、卫生、厨房间基层清理扫浆结合层，上做0.8克砼漏克防水层一道四面翻起高300mm（厨房间不做），细石砼和1：2砂浆找坡1% 到地漏；卫生、厨房间地坪面收光做法另行通知。（卫生间管道预留洞修补必需严格把关，分二次浇捣，每次浇捣高标号细石砼内必需掺有膨胀剂）。4、电梯厅基层清理扫浆结合层，找平后表面水泥砂浆粘贴地砖300mm*300mm，（比室内落低20mm）。5、门厅基层清理，找平后水泥砂浆粘贴地砖500mm*500mm，（比室内落低20mm以上，面层里高外低）。6、地下室基层清理扫浆结合层，上做细石砼找坡最簿处30mm，坡度为1%。7、楼梯间（包含踏步）基层清理，20厚细石砼和1：2水泥砂浆找平；饰面层粘接牢靠并进行护角处理。c.地砖铺贴，应先排版确定块数，先做样版，不许可有半砖块头出现，增加观感效果。地砖材质必需经过严格挑选。地砖铺贴后表面用木屑保养。d、加强节点处理，对水磨石、楼梯细部下功夫进行处理，使其富有新意。e、遵照先做样版，后大面积施工标准，确保楼地面工程质量。3.8屋面工程a、做好基层处理，做好材料验收关，进行技术交底。根据设计要求做好屋面找坡，做到排水通畅，不积水。b、保温层施工留设好透气通道，设置好排气孔。c、卷材铺设应有专职防水队伍施工，材料相关质量资料必需齐全、有效并做好材料检验，卷材铺贴应做好端部、外凸构件细部处理，卷材收头采取密封。d、屋面用细石砼作保护层时，按纵横间距小于或等于6米设置分格缝缝中钢筋必需切断，缝宽20mm和女儿墙之间留缝mm，缝内嵌填密封材料e.铺贴卷材防水层细石混凝土找平层应设置分隔缝，纵横间距m ，缝宽mm,缝内必需嵌密封油膏，缝上加铺mm宽卷材一层，单边粘帖，上加铺一层胎体增强材料附加层，宽.mmf、卷材防水屋面在阴阳角，天沟，檐口排水口，出屋面管子根部和屋面泛水等轻易发生渗漏复杂部位增铺附加层，在用密封膏进行封边处理。3.9装饰工程a、公共部位，尤其是走廊，努力争取做到地面块材几何尺寸和顶棚装饰相对应，使装饰效果更含有整体性。b、屋面、室外管道安装完成后，采取水泥保温，外包两道钢丝网，增加粘结强度，以防起裂，转角及活节，阀门均用水泥粉光。c、对木装修，选购板材全部要严格挑选，剔除色差。五金配件努力争取和木装修完美结合使成品达成最好效果。d、天花板压口线条在施工前必需干燥，以免线条收缩引发裂缝。e、加强成品保护，确保产品质量。4.0、安装工程1.a、全部管道支架按设计要求做好防腐，管道支架应结构正确、部署合理、埋设平整牢靠，成排支架应排列整齐，和管道接触紧密，镀锌管和支架接触用橡皮隔离。b、镀锌管采取螺纹连接时，接口处外露麻丝应清理洁净，并将外露丝口做好防腐处理，严禁对镀锌管进行焊接。c、明装管道成排安装时，直线部位应相互平行。给水横管宜设0.002-0.005坡度，坡向泄水装置。d、各系统立管中间分段接口，分段施工，为防堵塞，应对分段接口作管堵保护。e、自动喷淋系统吹洗试压应在装修完工前分层分支分系统进行，为避免对二次装修造成意外污染，吹洗试压前用丝堵封喷头接口，待二次装修完工时再拆除，丝堵安装喷头。f、依据土建进展和交工秩序安排各管道系统应制订分段试压方法，试压排水应引至室外，不得影响现场施工单位施工作业。 2.a、线管预埋、安装前必需清除管口毛刺和铁锈，并漆上防腐漆。b、按土建施工次序由下往上施工次序配合预埋管、盒。c、金属线管下料应采取细锯式切割机下料，严禁用气电焊切割，下料后立即去毛，断面应和管轴向呈垂直。d、穿线、装件应按高层施工程序在土建内粉刷后进行。电缆首端、末端和分支均设置标志牌，进出入配电柜、台盘、箱内导线接线端部应有显著用途和回路编号。e、线管弯头就用符合要求弯管器定制，弯曲处不得产生裂皱现象，椭圆度不得超出管径70%。f、管子在穿过伸缩缝式沉降缝时，应装接线盒、金属软管等赔偿装置，开关和插座盒预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm要用水泥砂浆修边，大于2cm应加套盒，开关插座盒内应清理洁净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐处理。g、预埋砼内线管尽可能在二层钢筋之间，埋设于楼板内线管尽可能避免重合，开关和插座盒预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm要用水泥浆修边，大于2cm应加套盒，开关插座盒内应清理洁净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐处理。h、线管在平顶内敷设时，要求和土建配合，线管要固定牢靠，线盒位置正确。i、通电试运行时做好导线或母线连接处温度抽测统计。全部照明灯具开启，每2小时统计运行状态一次，连续运行无故障为合格。j、接地线跨越建筑物变形缝时，设置赔偿装置。屋面避雷带安装支持件距离均匀设置，在直线段上不应有高低起伏及弯曲现象。3.a、安装上去螺孔应采取机械加工，不得用气割开孔，悬吊风管应设置防晃支架。b、安装立管时要控制好固定支架和伸缩节位置，应按要求做好伸缩节应努力争取放在固定支痤中心位置。c、防水套管要控制好防水焊接渗漏，套管和预埋、填料敷塞，要符合要求。d、压力管安装完成后依据系统设计要求进行试压，分段分层试压时要依次序进行。e、空调水系统管道安装时要注意坡度和坡向。f、金属风管制作要控制法兰加工和风管制作防漏风，采取方法和决定加工采取靠模进行，以确保尺寸一致和螺孔交换性。g、风管和法兰连接采取翻边，翻边应平整，宽度应一致，并不得有开裂和孔洞。翻边不得遮住连接螺孔。h、无法连接接口应采取机械加工，其尺寸应正确，形状应规则、接口处应严密。i、风管及部件安装完成后，按系统压力进行严密性试验。4.1成品保护墙板、柱拆模完成后，立即进行阳角部位保护，采取废旧模板锯成100mm宽，高度为mm。制作成 “L”形，用18#铁丝绑扎牢靠，如示意图（一）所表示。楼梯胸角部位保护采取100mm废旧模板用水泥钢钉固定牢靠，如示意图（二）所表示。楼层平板钢筋绑扎完成，经过隐蔽验收后，在进入下一道工序以后，宜在钢筋上铺设过道板（如脚手竹片），以免人为踩踏，影响钢筋保护层。楼板混凝土完成后，不宜过早上人、上料，待混凝土达成1.2N/mm2后方可上人上料。尤其是墙柱钢筋施工、堆料，钢筋不许可集中堆放，应选择结构跨度较小处，分散堆放。钢筋和混凝土接触处必需垫置方木之类，不许可钢筋和混凝土表面直接接触。搬运钢筋不许可随意乱拖乱拉，宜采取背扛或二人抬，避免钢筋端头划破混凝土表面，影响表面观感。4、工程技术资料管理策划1）商品混凝土资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度汇报、混凝土配合比单、水泥（水泥检测汇报、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试汇报、及28d复试汇报）、砂（砂检测汇报及质保单、砂复试汇报）、石子（石子检测汇报及质保单、石子复试汇报）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检验汇报、外加剂复试汇报）、粉煤灰（粉煤灰检测汇报、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试汇报）。每次浇筑混凝土资料独立成册。2）钢筋原材资料内容：材质证实、复试汇报。目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注（注明有见证试验）。3）水卷材资料内容：防水卷材准用证、使用说明书、检验汇报、产品合格证及防伪标志、复试汇报、外观检验统计、防水工人上岗证（使用期内）。4）混凝土试验汇报目录内容：序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达成设计强度（%）、页数、附注（注明有见证试验），企业资质证书。5）隐蔽、预检统计内容填写正确、审签手续齐全。6）术资料搜集、整理要求技术资料搜集、整理根据施工进度、施工工艺随发生、随搜集、随整理。原材试验汇报必需在该材料使用前搜集上来，钢筋焊接汇报必需在该部位验收前搜集上来，混凝土强度汇报必需在试块压后3d内搜集上来，确保试验立即性。地下和地上部分技术资料分开整理。5、实施策划1）制度确保根据管理体系建立对应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专员负责制度等。挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。样板制度：不一样形式板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必需先做出样板，在样板验收后方可展开大面积施工。会诊制度：对施工中发生质量问题进行集体会诊，查出原因、教育工人、整改落实。奖罚制度：把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上，教育和引导工人施工。成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。专员负责制度：设专员负责混凝土小票统计、坍落度测试、冬期测温等。2）程监控确保项目部定时组织图纸、规范学习、培训，促进项目部相关技术人员对规范、图纸了解。每星期组织对钢筋、模板、混凝土等关键分项施工工人进行技术、安全交底。经过过程监控确保本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划）实施。3）阶段考评确保a.企业考评企业总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系运行等方面进行考评，以考评结果核定项目奖金总额。b.项目内部考评制订阶段考评目标确定考评关键及实施标准项目领导主持考评奖 励完成良好存在偏差通常偏差严重偏差分析原因提出整改方法处罚4）连续改善在策划实施过程中将对实施效果不理想策划或未考虑到关键点继续完善、改善，逐步提升策划水平。三、创优工程方法1、建立创优组织机构，和结构阶段相同；2、选择有资质专业装饰队伍进场施工，并做好创优交底工作；3、样板确定制度：通常装饰分项工程，在大面积施工前应预先做样板，待建设单位和相关部门确定后方可大面积施工。4、工程创优方法；因为装饰施工图纸未出齐，装饰内容不明，故此部方法暂略。四、声像资料拍摄1、对于创杯工程，施工过程中声像资料立即搜集和整理显得尤为关键。评优质结构声像资料要求较低，时间通常为23分钟，进行不少于三次摄像，即基础结构完工（还未回土）时，任一标准层钢筋绑扎完成未浇捣砼时（由质监人员确定）、主体已全方面完工但未进入下道工序时。并配有介绍工程概况、工程质量、特色情况等讲解词，工程关键承重构件及节点情况必需有所反应。2、像资料搜集标准是；素材面要广，量要少，时间努力争取简短。各施工阶段录像拍摄节点内容计划以下表：施工阶段施工部位拍摄内容讲解内容基础阶段地下室钢筋绑扎、焊接、机械连接，砼浇捣前钢筋隐蔽情况、砼浇捣、养护、地下室防水、后浇带处理、穿墙螺杆处理、止水带设置、砼坍落度测试、回填土基坑挖深、底板厚度、砼浇捣后裂缝情况、渗漏水情况、施工过程中采取特殊技术方法、四新技术应用情况主体阶段钢筋绑扎、焊接、预应力筋张拉、预应力测试、保护层垫块设置、悬挑构件、关键部位钢筋隐检、钢筋间距量测材料规格、楼板厚度、砼强度、墙体、材料规格、钢绞线规格、数量、位置、楼板砼裂缝情况、施工过程中采取特殊技术方法、质量特色、多种检测数据“四新”技术应用情况，结构沉降观察数据。砼标准层浇捣、成型后楼面、墙面砼平整度、梁柱节点、截面尺寸、模板拼缝、施工缝搭接处接缝、色差，楼梯施工缝、砼养护、坍落度测试、试块制作、标养室部署、同条件养护情况、楼面钢筋保护层检测、柱面砼平整度、垂直度检测砌墙填充墙砌筑、皮数杆设置、墙拉筋设置、填充墙和框架柱、梁接缝、斜砖砌筑、钢丝网钉设、砌体灰缝厚度量测安装预埋预埋管件制作、安装预埋、防腐、标识、接地大房间墙面粉刷、涂料、平整、色泽一致、阴阳角顺直、面砖粘贴、勾缝、顶棚吊顶、窗台、阳台细部、室内环境检测。装饰阶段楼梯、走廊公共部位板材铺贴、电脑排版时实镜，楼梯栏杆、扶手做法、滴水线处理功效设计、施工满足强制性标准、规范要求，施工质量特色介绍、细部处理做法介绍、多种检测测试结果介绍。外墙石材幕墙安装、拼缝、打胶、三性试验检测屋面屋面结构层以上各层做法、屋面防水层做法、卷材收头、屋面滴水线做法、避雷带搭接、变形缝盖板处理、屋面细部处理水电安装水泵房、配电房、机房设备安装、电气桥架、支架，配电箱内接线、箱壳接地，消防、喷淋、烟感、吊平顶内吊杆、管线支架、管内穿线、卫生洁具安装、排水、落水、地漏、公共部位管道保温、管道、支架油漆、馒头制作，管道通水试验、接地电阻测试、管线走向标识、细部处理等。安装阶段场容、场貌施工区域场容、场貌、文明施工环境办公室部署、会议室规章制度、质量、安全、环境管理目标特写镜头，管理人员查阅图纸、技术探讨、上级部门领导检验指导镜头等。施工阶段室外总体环境、绿化、建筑物立面效果文明施工方法、环境保护方法、粉尘、噪音控制方法室外总体环境介绍五、创优配合方法1、分包单位配合方法1)包单位应会同业主，对确定分包单位给予考察，并采取竞争录用方法，使所选择分包单位（含供给商）不管在资质、管理、经验上符合工程总协议要求。2)分包单位进场前均和总承包单位签署工程分包协议，明确质量目标，签署质量责任书，严格以协议条款来检验落实分包单位责任、义务。任何分包单位失误，均应视作总承包单位失误。3)分包单位应接收总承包单位监督和控制。分包单位所使用、选择设备、材料必需在事前取得业主、监理和总承包审定，严禁私自代用材料和劣质材料使用。4)包单位严格按施工总进度和施工纲领，编制“实施进度计划”和“施工方案”，建立质量确保体系，确保“纲领”所要求和总目标实现。5)包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生多种矛盾，以协议中明确责任，来追究贻误方渎职，尽可能地降低，降低施工中出现责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。6)承包不停加强对分包单位创优意识教育，提请分包单位增强对产品保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。7)包单位应按总进度制度控制节点，组织工程协调会议，检验本节点各分包单位实施情况、质量情况，制订修改或整改方法，调整下一节点实施要求，明确目标，落实方法。8)承包商项目主承包管理部组织每七天一次工程协调会，各分包单位必需参与，主承包项目部经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，处理实施中多种矛盾。9)承包会同业主代表定时或不定时地组织对分包方工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检验，并制订必需奖罚制度，奖优罚劣，直至中止协议。2、材料物资检验1)全部进场原材料、半成品组织检验验收，建立材料台帐。2)有进场物资如由分包单位自行采购时，分包单位必需随材料进场向总包提供合格材质证实、出厂合格证和试验汇报。3)需要做复试原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、多种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、室内涂料等，必需根据要求立即取样试验，并将试验汇报向监理报验。4)进场物资必需进行标识，根据已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格材料。5)不合格物资，果断要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料处理，应建立台帐。3、过程检验及报验1)格实施国家现行规范、标准及企业各项要求，严格根据设计要求组织施工。2)个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。3)程施工实施“三检制”，应认真抓好班组自检工作，设置专职质检员，督促班组自检及填写自检统计。4)部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间交接检验，不合格分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序施工。5)项工程或工序达成合格后填好报验单报监理和总包单位工程师复查验收，报验单附自检、交接检统计、隐蔽统计、预检统计、质量评定等资料。6)格根据“三检制”组织检验各道工序施工质量。做到检验上道工序，确保本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格工序不移交。7)检人员必需严格控制施工过程中质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中质量问题，并督促操作者立即整改。4、不合格分项（工序）处理1)工中出现施工质量严重不合格，不得私自进行处理，必需立即汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制订处理方案。施工方必需严格根据处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检科复查，复查达不到合格应重新处理，直抵达成合格为止。2)因施工不妥造成一切后果，包含经济损失，一律由分包单位自负。3)工中出现质量事故，必需按要求填写质量事故汇报单，并立即上报总包方质检科。4)现质量事故时，必需认真对待，严格根据“四不放过”标准，追查责任者、事故经过。对责任者进行严厉处理，不得讲情面，说人情，偏护责任者。5、工程质量检验评定1)项工程质量评定应根据国家质量验评标准要求进行实事求是评定，不得闭门造车。2)项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检科进行核定，关键分部由企业质检部核定。分项工程质量评定必需在班组自检基础上由工长组织相关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。3)项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正方法，整改后重新评定。6、质量确保资料管理要求1)确保基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科，并严格实施地方行业标准。2）多种质量确保资料，必需和施工同时进行，不得后补，以确保资料完整、真实、整齐。总包方质检科将会同技术部定时对各分包方进行资料查验。3）分包单位质检组，必需编制每七天质量检验计划，并列出检验标准依据，严格根据检验计划进行控制检验、评定。4）质量评定资料必需统一，格式要求标准化，严格根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）进行质量检验、评定。7、工程质量奖罚要求1）分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达成预期质量目标给奖励。奖励额度根据双方约定协议条款实施。2）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检验工程质量低劣，给工程带来不良影响给处罚。处罚额度根据双方约定协议条款实施。3）进场材料把关严格、保管、发放等管理好，原材、半成品控制严格，给施工质量发明了良好基础，按双方协议约定给奖励。4）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来了不可挽回损失，按双方协议约定给处罚。5）不按图施工，违章操作，造成返工依据返工损失大小给加倍处罚。8、现场部署文明施工1) 须实施围挡封闭施工，沿关键路段和市容景观道路围栏不低于2.5m，其它围栏不低于1.8米，围栏材料应采取砌块，彩钢板或夹板等材料，不得使用粘土砖。凡砖砌围栏必需作砂浆抹光并刷白处理。出入大门必需用铁皮作封闭式包裹。2) 出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写相关工程建设宣传口号。在大门内侧醒目位置处，设置“八牌二图”，八牌：施工单位及工程名称牌；工程概况牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；十项安全技术方法牌；安全生产无重大事故日志数牌；工地关键管理人员名单及监督举报电话号码牌；安全生产十不准；。二图：施工总平面图；施工现场卫生包干图。3) 生活区和施工区须设置安全隔离装置。施工区域现场平面部署，按经审核同意施工组织设计中总平面部署图要求实施。施工区域平面部署包含：施工道路及地面排水系统部署、施工用水电管线部署、建筑材料堆放部署，多种机械定位部署(人货梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械等)，工地办公室、会议室、仓库、木工钢筋加工棚、标准养护室等临时设施部署。4) 工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建筑面积适当，外形整齐，结构牢靠稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功效，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功效，水电管线及电器部署符合安全要求。5) 工地办公室墙上必需挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面部署图，项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。6) 工地会议室墙上必需挂有：企业质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全确保体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。7) 水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内多种品种水泥不混放，且按不相同级分类堆放整齐，分类插标挂牌，过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专员管理，且帐、卡、物三相符，遵守优异先用、后进后用标准。库容整齐，地面无显著浆灰。8) 仓库内整齐，地面、货架、物品无积灰。有专员管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。对材料搬运和贮存情况定时检验，当损坏率、变质率偏高或产生环境污染，造成职员安全危险等原因应进行查找、分析并改善。对有危险源、污染源产品要落实专员领取、保管。9) 钢筋棚、木工房：工棚面积符合材料加工任务需要，机械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整齐，每台机械边均挂有安全操作规程牌，有防火、防触电警示牌。10) 标准养护室：房屋要求隔热保温，面积大于5，配置空调等温控装置，