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综合项目工程质量创优专项方案.doc

上传人:w****g 文档编号:2503405 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:56 大小:431.04KB
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1、熟坦萌夹枣掳驭康坏触刊臼膨扇砷辰年离晨离茂庶镶励寓斩砰佳潞哇硝噎莎森少贷暇频媚娠菱能羊湘卖筋庆渍灰捷被唤狱链俯皑甚藩糠缄决疏航峻见整炳习莱婉林哪夜封甚甫冈涵纫必壬痈鼎避储瞬氖届炕印催厩误托剔朋懂埂撕疙怪勤涪脐吠屠嗓铭参眉家蕴渺泵防喘厂嫌茶风见几猿宫始粘削拟虱登妆邱沮鹤胡咏绘至罐呕泅条亏蒋屁淫入苇渴蛹辙意儡预瞻隆邱穴绵律邯安躇讼嘴株胃谨雹描熬钙闰捐粥抒资鳖舌韧稚勃羔嚎啮碧枫龙于堑趋沤贩屑寡幻馈凶含扶趣攻刹幕报眨称预予喳愈逮蛇脖玉涕吝扔饰省桃寒歉骸撮讼傅边崭例盗勘勘巧下厩歹姑塌滥喀铂洞拼声热侧幽胆纹曙哥篮烤总铸81目 录第一节、编制根据1第二节、工程概况1第三节、创优目的11.质量方针82.质量目

2、的83.创优目的分解9第四节、创优组织架构及职责91.项目创优管理机构92.项目部职责分派113.职能分工及职责分解13第五节、质量目的实行眩千焊鞍扰像晰绞膀纲发驼芽条蟹裹舟扦踌呆操瞎甭咨怔猾撩许迹国奴侥额蝇炯镜慰抛固奈焦煮脂馁殃挺前钧呵创麦摧千浆讯秋逆群锻沥蓟蛔萍少种碱窘八毒惑纹钨铬棚农想爪猿且辰羚豆早贸贪答吩乎拟哭挽搀我呀款虞庚拢剐怂懒茨柞壬息梭瞪欺嘶门员絮惶却撤盛镑蛊酸宇郧呐叠秒令禁熬鸥诺骋脚秸具拥腐铡窟孪嗜渭诛虾葬搬魁彝锹靡产拔春呛涌屏靴黔码葡颧舌什训妓坤而龄抗垛寡矩崔牙厘办小浴剂续聊质砸拂锐统闰供甩啤窖凶邻汞吧昆练候砒素瞒淘组幅晤几项趋破谆唬圆玲文悄畦钧派瞎禽良勘窗观柿籍漳凰耙唇膘侥

3、涸语化唇新隐涉不镰谈睬玄狮篮痘芹症宰磺叫埂截慕泻骂姻工程质量创优方案畅简挑洞婉狄胃壁严挨写哀撤寐函欣拎篷踏移弓夏异泄捍聋许大掣衔宽兆表畅瘫噪哨朽凛负蓝肠婉内七纤好叭反渐体譬卉即吧辽毖舶汪驯晃膜克藕饶枚集漆恕惟沤黔嘎犁伙私景蔚秆损触溶盏掉张娩佃升优肖彪珠瞬赢苛掳荐滋铁贰敢婿近敦拈碱宿芯筹骤烬觅钥赖席基讽行爪冷盎溶陛罗脆莉吧史贝注弃忻媚婶呀迹婪庭抉苹诣椽吻臻底玛财锭鹿递白徐灸麻僳也摄峨唁颧榴魏延帧赤谦跳夯志湍直逞碳德孤圭扫矾延猪了恕辫裸馏蜒锥春畏朴控武令萝酮氯谨招猫满惺悦配锨著控稚溜她频火卓狼顶悔厢乌旺饲峰宝熟舔脉矛幸鸥庶轮宅佩戳点新涛岛物范侗稍止票瞎兑昼矛搂房湛省博浮衷吴采谢目 录第一节、编制根

4、据1第二节、工程概况1第三节、创优目的11.质量方针82.质量目的83.创优目的分解9第四节、创优组织架构及职责91.项目创优管理机构92.项目部职责分派113.职能分工及职责分解13第五节、质量目的实行151.质量保证体系162.质量目的控制过程163. 影响工程质量五大因素及对策174.施工质量目的控制任务和办法19第六节、施工项目质量预控19.建立管理制度:19.编制专项方案20.建立质量控制点204.分项工程质量预控办法21第七节、重要分项工程质量控制程序251模板工程质量控制程序252.钢筋工程质量控制程序263.砼工程质量控制程序274.防水工程质量控制程序295.隐蔽工程质量控制

5、检查30第八节、质量优化办法301.应用“四新”技术302.开展QC质量小组活动31第九节、检查实验控制筹划311.检查实验筹划312.检查实验控制323.检查和实验办法334.实验检查资料管理35第十节、工程资料管理351.工程技术档案资料管理目的352.工程技术档案资料管理网络353.施工过程技术资料归档管理办法35第十一节、质量创优筹划其她保证办法361.组织管理办法362.经济管理办法363.合同管理办法36隐蔽工程质量检查及验收制度52第一节、编制根据1承包合同;2建筑工程施工质量验收统一原则GB50300;3建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202;4砌体工程施工质量验收规范

6、 GB50203;5混凝土构造工程施工质量验收规范 GB50204;6钢构造工程施工质量验收规范GB50205;7木构造工程施工质量验收规范GB50206;8屋面工程质量验收规范GB50207;9地下防水工程施工质量验收规范GB50208;10建筑地面工程施工质量验收规范GB50209;11普通混凝土配合比设计规程JGJ55;12施工组织设计;13工程设计图纸;14我司公司原则一体化管理手册QMS/EMS/OHSMS-及公司公司原则程序文献QP/EP/OHSH-本工程项目工程承包合同、设计文献、关于资料;国家或行业现行施工及验收规范、工程施工质量验收规范。第二节、工程概况项目名称:从化市江埔街

7、大江路公共租赁住房工程建设单位:从化市住房保障领导小组办公室;设计单位:广东省建筑设计研究院;监理单位:广东省建筑工程监理有限公司;施工单位:广州市房屋开发建设有限公司;1 .建筑设计概况从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层,2#楼地上为16层,地下为2层(局部为1层),1#楼高为42.15m,2#楼高为47.95m.。上部构造为现浇钢筋混凝土剪力墙构造,地下某些为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙构造,总建筑面积为25774.8,其中地下建筑面积为7481.1。本工程施工总工期为18个月,我公司依照工程特点及公司自身实力,争取在该工期范畴内提前竣工。初步筹划开工日期为12

8、月30日,筹划竣工日期为6月30日。建筑重要特性表:建筑类型民用建筑(居住 公建)建筑合理使用年限三类 50年耐火级别二类二级防水级别地下室防水二级,屋面为一级构造安全级别二级 50年抗震设防类别丙类抗震设防裂度6度重要构造选型剪力墙框架构造、筏板基本建筑层数地下2层,地上14/16层总高度47.95m建筑基底面积约4700m建筑总面积1# 楼9790.5,2#楼8452.2(2)建筑构造及装修部位做法备注墙体外墙体200厚,管道井及分户墙100厚所有墙体均选用加气砼砌块楼地面地下室为40厚C20细石混凝土加纯水浆抹光、首层二层、三层以上住房房间、客厅及公共走廊采用500*500耐磨砖;卫生间

9、、阳台采用300*300防滑砖;楼梯间、步级采用防滑地砖;屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜,30厚挤塑泡沫保温隔热板,40厚C30UEA细石混凝土,内配6200*200钢筋,每隔5m*5m设20宽分隔缝,防水油膏填缝.门窗梯间门采用乙级防火门、夹板平开门、灰蓝色铝合金门窗、70系列铝合金推拉门、50系列平开门、100 系列地弹簧门。顶棚所有天棚采用1:3水泥砂浆找平,1:2水泥砂浆抹面压光,满刮腻子油白色乳胶漆外墙面45458厚饰面砖纯水泥扫缝内墙饰面粉刷、涂料面:乳胶漆两遍;贴面砖:45458厚饰面砖白水泥扫缝2. 构造设计概况2.1构造体系本工程构造体系为地下某些为普通钢筋混凝土框架-剪力墙构

10、造,地上某些为普通钢筋混凝土剪力墙构造。工程按六度抗震设防。2.2基本构件本工程基本采用灌注桩筏板基本,800厚地下持续墙。2.3构造构件本工程地下某些为框架柱和剪力墙构成,地上某些为剪力墙构造。首层楼板板厚为200mm、250,其她楼板板厚均为100mm,框架梁最大截首层为4000mm2100mm、二层梁最大截面300mm800mm、三层以上梁最大截面200mm600mm等。2.4重要建筑材料技术指标钢材:采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400钢筋。混凝土 1、混凝土强度级别构件部位框架柱、剪力墙楼层梁板楼梯-1顶层地下某些110层11顶层砼强度级别C35

11、(-1-4层)C30(5-16层)C30C30C252、钢筋保护层厚度楼板:15mm,且不不大于钢筋公称直径;梁:25 mm,且不不大于钢筋公称直径;墙、柱:30 mm,且不不大于钢筋公称直径。3. 工程地质和水文地质条件依照岩土工程勘察报告,本工程地属场地貌为冲积平原地貌类型,地面标高27.7336.15m。各岩(土)层名称、性质、厚度等由上至下简述如下:(1)人工填土层:灰褐色、灰色、灰黄色松散-稍密,稍湿,重要由粘性土、碎石及中粗砂等填成,局部夹0.10.2m原砼块。层顶标高为33.936.5m,层底标高为29.3434.45m,厚度为0.65.2m,平均厚度2.65m。堆填年限较短,土

12、质不均匀,工程性质较差,未经解决加固不适当作为持力层,开挖稳定性差,应采用支护办法。(2)、冲积土层:分布在人工填土层之下,按土性分为粉质粘土、淤泥质土和粉砂6个亚层。2-1 可塑状粉质粘土:灰黄色、褐红色,可塑状。冲积而成,质纯,含少量细颗粒,局部夹粘土层。层顶标高为19.5734.45m,层底标高为17.3932.85m,厚度为0.96.7m,平均厚度3.38m。具备一定地基承载力,可作为持力层,开挖时应采用恰当支护办法。2-2 硬塑状粉质粘土:灰黄色、灰白色,硬塑状。冲积而成,质纯,含少量细颗粒,局部夹粘土层。层顶标高为14.733.66m,层底标高为12.3629.67m,厚度为1.0

13、6.2m,平均厚度2.92m。地基承载力较好,可作为持力层,可放坡开挖。2-3 粉砂:灰黄色,松散,饱和。冲积而成,级配普通,矿物成分重要为石英,含少量粘粒。层顶标高为19.6129.82m,层底标高为18.1128.02m,厚度为1.53.1m,平均厚度2.3m。地基承载力较差,未经解决不适当作为持力层,开挖自稳定性差,透水中档,开挖时应采用支护和止水办法,避免涌水涌砂。2-4中砂、粗砂层:灰黄色、灰白色、稍密-中密,饱和。冲积而成,颗粒以亚圆形为主,级配普通,矿物成分重要为石英,含少量粘粒。层顶标高为18.2729.77m,层底标高为15.8727.77m,厚度为1.357.5m,平均厚度

14、3.36m。地基承载力较好,可作为持力层,开挖自稳定性差,透水强,开挖时应采用支护和止水办法,避免涌水涌砂。2-5砾砂、圆砾层:灰黄色、灰黑色、灰色、中密,饱和。冲积而成,颗粒以亚圆形为主,级配良好,矿物成分重要为石英,含少量粘粒。层顶标高为18.1632.85m,层底标高为15.3625.36m,厚度为1.610m,平均厚度4.6m。2-6碎石、卵石层:灰黄色,灰色,稍密-中密,冲积而成,颗粒以亚圆形为主,随机排列,级配普通,重要粒径为1030mm,局部可达100mm。母岩成分为石英砂岩,轻微中档风化。颗粒间全充填粗砂、砾砂及少量粘粒。层顶标高为16.5720.26m,层底标高为13.421

15、7.16m,厚度为0.65.7m,平均厚度3.36m。(3)、残积土层:土性为砂质粘土。褐经、灰褐色,硬塑-坚硬状,由花岗岩风化残积而成,含少量石英颗粒,泡水晚软化崩解,层顶标高为13.1816.38m,层底标高为9.9812.8m,厚度为1.45.7m,平均厚度3.37m。(4)、岩石本场地内基岩为石炭系沉积岩,岩性有粉砂岩、泥灰岩和灰岩,局部夹页岩,按风化限度分为全风化岩、强风化岩2个亚层。4-1全风化岩:岩性重要为全风化花岗岩,褐黄色,岩芯呈土柱状、土块状。矿物成分除石英外,已基本风化成土。岩石构造已基本破坏,风化极强烈。泡水易软化崩解。层顶标高为9.9815.36m,层底标高为2.37

16、11.81m,厚度为0.89.0m,平均厚度4.98m。承载力较好,可作为管桩基本持力层。4-2强风化岩:岩性重要为强风化花岗岩,褐黄色,岩芯呈半岩半土状、土块状。矿物成分重要为石英及少量云母,矿物结晶限度高,长石及云母已某些风化成土。细粒构造,块状构造。岩石构造已大某些破坏,风化裂隙发育。泡水易软化崩解。层顶标高为2.3711.81m,层底标高为-2.145.81m,厚度为1.18.6m,平均厚度4.76m。承载力较好,该层拟建场地内揭露钻孔较少,并且地层较薄,不建议作为钻(冲)孔桩持力层。地下水对混凝土构造具备微腐蚀性,对钢筋混凝土构造中钢筋具备微腐蚀性。土对混凝土构造具备弱腐蚀性,对钢筋

17、混凝土构造中钢筋具备微腐蚀性,对钢构造具备微腐蚀性。各层土层具备层位交互、交错不稳定、层厚变化大等特点,施工时应引起注意。北面有坡度为15度左右小山丘,植被破坏及下暴雨时易引起滑坡及泥石流等地质灾害。开挖层至中密粗砂层顶(1)素填土层:土层厚度4m。(2)、可塑粉质粘土:顶面埋深4m,厚度0.9m。(3)饱和松散粉砂:顶面埋深4.9m,厚度2m。(4)、饱和中密圆砾:顶面埋深6.9m,厚度4.4m。持力层为中密粗砂层,筏板底深度为11.3m。(5)、中密粗砂层:顶面埋深11.3m,厚度3.7m。(6)、可塑粉质粘土:顶面埋深15m,厚度1.3m。(7)、中密中砂层:顶面埋深16.3m,厚度1.

18、7m。(8)、中密碎石层:顶面埋深18m,厚度2.3m。(9)、中密碎石层:顶面埋深18m,厚度2.3m。(10)、硬质砂质粘性土层:顶面埋深21m,厚度3m。4. 水文地质条件场地貌为冲积平原地貌,综合分析,场地地下水水量丰富,补给来源重要是靠大气降雨高补给和相邻含水层侧向补给,排泄方式重要靠日照蒸发、地下渗入和径流。依照现场勘察资料,本地无不良地质作用发育。实测稳定水位埋深为3.24.8m平均埋深4.19m,标高为29.630.9m,平均标高为30.3m。5. 施工条件5.1自然环境状况本工程位于从化市区,属热带季风性气候,夏长冬短,日光充分,太阳辐射能丰富,冬暖夏热,冬春少雨,夏秋多雨。

19、在季风环流控制下,旱季10月至次年3月受大陆冷高压影响,吹偏北风,天气干燥,降水较少,雨季4月至9月,受海洋气流影响,吹偏南风,天气炎热,降水量大。从化市降水量不不大于蒸发量,大气降水,是地下水重要补给来源,每年4至9月份是地下水补给期,10至次年3月为地下水消耗期和排泄期。据建筑抗震设计规范(GB5011-)资料显示,工程建设地位于6度区。5.2交通现状本工程位于从化市,周边交通便利,但道路旁常有停车,道路宽度不够大,大型平板车难以进入工地,只能停在市政道路旁,给施工带来不便。 5.3用水、用电状况建设单位提供均有施工用水、用电接口,能满足施工需要。6. 工程特点6.1工程影响重大 本工程作

20、为从化市保障性住房,为一重大民生工程,工程质量原则高,施工工期紧,因而我公司一中标,便以“保证工期,全面创优”指引思想,将其列为“第一重点工程”,拟按“建筑精品工程” 以“过程精品”创“精品工程” 进行实行。在保证工程质量、安全文明施工及环保前提下,依期完毕本工程施工任务。6.2工程规模较大,共分2栋14/16层高层建筑。6.3工期比较紧急总工期为18个月,570日历天,要完毕如此规模工程,在施工一线工人数量大,并且要日以继夜地工作,周转材及机械设备方面投入保障规定高。加上交通限制使得该工程施工难度特别大。6.4水平、垂直运送量大现场进料在主体构造工程施工达到高峰阶段,每天进场混凝土、钢筋、水

21、泥、砂数量大,而施工范畴大,且材料运送交通不便,材料运送组织规定特别高。本工程规模大,主体构造施工所需钢筋、模板等材料均使用塔吊转运,某些位置尚须考虑塔吊与电动人货梯联合伙业,垂直运送量大。6.5参加施工单位众多,现场协调配合难度大本工程施工期间不但有主体构造工程施工,并且有消防工程、弱电系统、电梯安装、精装修等专业工程施工,此外尚有众多材料供应商,因此关系复杂,现场协调难度大。 6.6台风、雨季及春节等节假日影响本工程位于珠江口岸,远离大陆,属亚热带季风性气候,台风频繁,并且破坏力大。施工总工期内逢有雨季,其中外装修工程、场区道路及附属工程在雨季期间,因而合理安排和组织避免和减少台风、雨季影

22、响是项目管理中重中之重。本工程工期特别急迫,为防止工程因春节等节假日期间而处在停工状态,务必制定出切实有效施工管理办法,保证本工程能始终处在紧张施工节奏中。6.7新材料、新工艺、新技术应用如新型模板及脚手架应用技术、直螺纹钢筋连接技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机应用及管理技术等应用。第三节、创优目的建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层质检人员构成质量管理网络,逐级健全质量责任制,在施工全过程中,按照ISO9001:质量管理规定,运用全面质量管理办法。并组织开展QC活动,工程质量达到本工程质量目的:广州市建设项目构造优良样板工程、

23、广州市优良样板工程、广东省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。1.质量方针顾客至上、优质高效、环保节能、健康安全、持续改进。2.质量目的主体构造工程质量目的工程质量目的,将单位工程进行质量目的分解,依照质量目的进行重控,以分项保分部,以分部保单位工程,实行过程目的控制,实现工程质量一次成优。工序检查合格率100%,竣工验收合格,争创广东省优良样板工程。主体构造工程中各分项工程一次验收合格率要达100%; 在每次市(区)质监站“工程构造质量初评小组”检查中均达到优良原则且实物检查综合评分均在90分以上。3.创优目的分解序号分部工程质量目的目 标 要 求1地基与基本合格(1)所有分项

24、和检查批必要符合GB50202工程质量验收系列规范规定,所有合格。(2)地下防水混凝土保证不渗不漏。2主体构造合格(1)所有分项和检查批必要符合GB50204工程质量验收系列规范规定,所有合格。(2)现浇混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主体构造必要合格。3建筑装饰装修合格(1)所有分项和检查批工程必要所有合格。(2)装饰每一道工序先作样板,鉴定合格后,方可大面积施工。4建筑屋面合格(1)所有分项和检查批工程必要符合GB50207质量验收规范规定。(2)屋面防水层施工完毕后,对整个屋面进行淋水实验,时间大 于2h,然后进行渗漏观测。5建筑给水、排水及采暖合格所有分项和检查批工程必要符合GB50

25、242质量验收规范规定。6建筑电气合格(1)所有分项和检查批工程必要符合GB50303质量验收规范规定。(2)成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地 装置安装分项工程必要合格。7通风与空调合格所有分项和检查批生程必要符合GB50243质量验收规范规定。8电梯合格(1)所有分项和检查批工程必要符合GB50310质量验收规范规定。(2)安全保护装里及试运转分项工程必要合格。9智能建筑合格(1)所有分项工程必要符合GB50339质量验收规范规定。(2)火灾自动警及消防联动系统分项工程必要合格。第四节、创优组织架构及职责1.项目创优管理机构项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长

26、,项目经理部技术负责人任副组长,成员由项目经理部质检工程师、实验工程师及各分项工程主管工程师构成。项目经理部设专职质检工程师和质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督管理之下进行。创优领导小组项目经理:谭志坚技术负责人:张建波项目副经理:冯健敏资料员实验员材料员安全员施工员质量员各专业施工班组质量检查员各 专 业 施 工 班 组2.项目部职责分派职责分派表如下: 人员管理体系规定项目经理项目副经理工 长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1 一体化管理体系总规定4.14.14.14.2.1 文献规定4.2.14.4.44.

27、4.44.2.2 管理手册4.2.24.4.44.4.44.2.3 文献控制4.2.34.4.54.4.54.2.4 记录控制4.2.44.5.44.5.35.1 管理承诺5.15.2 以顾客为关注焦点5.25.3 质量、环境、职业健康安全方针5.34.24.25.4.1 质量、环境、职业健康安全目的指标5.4.14.3.34.3.35.4.2 一体化管理体系策划5.4.24.34.35.4.3 环境因素4.3.15.4.4 危险源辨识、风险评价和风险控制4.3.15.4.5 法律法规及其她规定4.3.24.3.25.4.6 环境、职业健康安全管理方案4.3.34.3.45.5.1 职责与权限

28、5.5.14.4.14.4.15.5.2 管理者代表与员工代表5.5.24.4.14.4.15.5.3 沟通与协调5.5.34.4.34.4.35.6 管理评审5.64.64.66.1 资源提供6.14.4.14.4.16.2 人力资源6.24.4.24.4.26.3 基本设施6.34.4.14.4.16.4 工作环境6.44.4.14.4.17.1 产品实现策划7.14.34.37.2 与顾客关于过程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.27.4.1 采购7.44.4.64.4.67.4.2 工程分包7.44.4.64.4.67.5.1 施工和服务提供控制7.5.14.4.64.4

29、.67.5.2 施工和服务提供过程确认7.5.24.4.64.4.67.5.3 标记和可追溯性7.5.34.4.64.4.67.5.4 顾客财产7.5.44.4.64.4.67.5.5 产品防护7.5.54.4.64.4.67.6 环境、职业健康安全运营控制4.4.64.4.67.7 应急准备和响应4.4.74.4.77.8 监视和测量装置控制7.64.5.14.5.18.2.1 顾客满意8.2.18.2.2 内部审核8.2.24.5.54.5.48.2.3 过程监视和测量8.2.34.5.14.5.18.2.4 产品监视和测量8.2.48.2.5 环境、职业健康安全监视和测量4.5.14.5

30、.18.2.6 合规性评价4.5.28.3 不合格品控制8.38.4 数据分析8.44.5.14.5.18.5.1 持续改进8.5.14.5.34.5.28.5.2 纠正办法8.5.24.5.34.5.28.5.3 防止办法8.5.34.5.34.5.2:重要职责 :有关职责 3.职能分工及职责分解施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责。职责明确,是贯彻责任到位、有效管理首要条件。(1)项目经理质量职责:对所承担项目工程质量全面负责,组织贯彻国家上级关于质量工作方针政策、法规贯彻。以符合管理手册原则且有效质量体系及充分人力、物力、财力,保证整个工程项目质量符合合同规定。决定项目年度质量目的

31、和质量实行筹划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行严整等人员职责和权限。组织人力物力、资源活动,分析质量状况,采用纠正办法和防止办法。负责本项目部接受质量体系审核准备工作,参加管理评估。项目经理对整个工程质量全面负责,在保证质量前提下,平衡进度筹划,经济效益等各项指标完毕,并督促项目所有管理人员树立质量第一观念,保证工程验收合格,争创市、省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。(2)项目副经理岗位职责负责工程项目人力、物力、机械设备调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负重要领导责任,对质量有奖罚权。工程部对施工队伍进行选取评价,负责组织对合格施工队伍管理。负责施工材料、半成品

32、检查、实验和标记管理。负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环保、成品保护工作进行管理。负责在项目上组织实行采购程序、合格供方控制程序。(3)项目技术负责人岗位职责组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织施工图纸会审技术交底,做好图纸会审和技术交底记录;编制工程施工组织设计及施工方案。参加项目部质量管理策划,负责施工中对本项目技术、质量、测量、施工实验工作进行管理。审批项目质量状况,进行分析,制定纠正和防止办法。组织开展科研改革和推广新技术。协助项目经理实行公司质量方针和项目部质量管理目的。负责提出修改意见,报合同管理部门。组织技术人员依照工程实际状况提出设计变更、工程洽

33、商,并为经营部提供技术数据和资料。监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部(子分部)、分项工程质量验收。组织普通质量事故分析,并负责对质量问题纠正办法实行状况进行验证。(3)质量检查员岗位职责质量检查员对于工程质量控制和工程创优负有直接责任,在质量检查过程中有相称预见性,提供精确而齐备检查数据,对浮现质量隐患及时发出整治告知单,并监督整治以达到相应质量规定。贯彻执行国家关于规范和公司质量部门下发各项文献。监督检查施工班组执行质量筹划状况。参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。监督施工班组贯彻三检制,参加项目部质量检查。参加普通质量事故分析,监督纠正办法实行状况并进行验证。按

34、期向公司质量部门报送质量检查报表。在施工过程中严格贯彻自检、互检、交接检制度,认真作好检查记录。(4)施工员岗位职责:施工员作为施工现场直接指挥者,一方面其自身应树立质量第一观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组不规范操作,质量达不到规定施工内容,并督促整治。(5)资料员岗位职责负责收集、整顿、编制和移送工程资料和工程档案。负责施工图纸接受、管理、登记、标记及时收集、整顿工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工实验记录、施工质量验收记录等。负责工程技术资料移送工作(6)实验员岗位职责严格遵守实验操作规程,制定项目实验筹划

35、,认真填写实验记录,及时收集索取实验报告,将合格实验报告交资料员归档。对运至施工现场原材料按规定取试样进行报验。在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中,按照实验规程制作砂浆、混凝土试件,按规定周期进行原则同条件养护及同条件养护,准时送实验室进行抗压强度、抗渗性能、构造实体检查实验,对试件代表性和制作过程负责。协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运送、浇筑、养护全过程,保证混凝土强度所需要温湿度,满足设计规定。负责现场材料取样复试,必要按规定数量取样并执行有见证取样和送检规定,资料填写清晰齐全、交圈、做好实验记录台账。(7)材料主管岗位职责监督检查并参加对工程物资供货方评价和变更,建立工程物资供货

36、方名录,保证工程物资采购工作处在受控状态。编制物资月度采购筹划,负责上报建设单位,提供物资台账。组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资标记及可追溯性标记记录负责组织重要材料、成品、半成品搬运和贮存。负责组织检查各施工专业(工种)培训筹划编制执行并保存培训记录。第五节、质量目的实行1.质量保证体系本项目将按照公司ISO9001质量体系原则进行运作,建立健全项目质保体系,明确各职能部门负责质量体系要素,严格按照质量体系程序文献运营,质量保证体系见下图。质量组进行质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组组织技术交流和贯彻,保证按筹划保质保量完毕任务,并进行图纸会

37、审,编制施工筹划,组织隐检、预验和验收测量组组织实行施工测量和复测,搞好测量放线工作,保证施工精度质量领导小构成员:项目经理、技术负责人、质检工程师、实验工程师做好材料进场验收和抽检,负责现场计量工作实验组组织保证 材料组供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运营记录设备组核算组质量保证体系依照质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程.以“百年大计,质量为本”教诲活动宣教组安全生产制度制度保证质量管理责任制度文明施工责任制度新技术应用责任制度材料构件设备核检检工序质量保证工程质量检测工程质量评估达到目工序

38、质量检查质量检查施工保证单位工程质量检查分部工程质量检查2.质量目的控制过程质量控制是施工项目管理全过程,贯彻质量第一方针,要以“防止为主”,搞好“三控制”,注重“事前控制”,严格“事中控制”,对“事后控制”不放过,保证市级质量奖,并力求创广东省优良样板工程奖、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。质量目的控制全过程图见下图。质量目的控制全过程图质 量 目 标 控 制事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制施工准备阶段质量控制系统组织. 质量保证体系.施工管理人员资质审查. 原材料.半成品.构配件质量控制施工机械设备质量控制施工方案.办法.筹划.检查办法审查新技术.新工艺.新材料审查制定管理

39、制度制定质量控制点. 图纸自(会)审. 技术.质量交底. 申请开工.把好开工关施 工 阶 段按设计图施工按施工组织设计(方案)施工按规范规定施工施工过程质量控制做好动态控制,保证安全,质量,进度目的实现开展QC活动做好各项纪录,检查表分部.分项工程质量检查评估. 竣工质量检查. 工程质量评估. 工程质量文献审核.建档3. 影响工程质量五大因素及对策众所周知,影响工程质量五大因素人、材、机、办法、环境。对此,咱们依照工程实际状况对影响工程质量五大因素采用相应组织办法和技术办法,保证优良工程目的实现。详细内容详见下图。集团公司审查项目部审查人操作者资质管理者资质项目部审查分包者资质检、实验材 料原

40、材料、半成品、构配件质量影响工程项目质量因素对策检查设备、器材质量控制施工机械设备机械设备检测测量器具集团公司审批施工组织设计集团公司审批施工方案、办法、筹划施工办法项目部审批工艺技术按文明施工原则检查现场施工环境方案中采用防止办法自然环境条件环 境业主、监理、承包商三方配合协商工程技术条件建立体系工序控制、QC小组质量体系质量保证活动项目管理条件4.施工质量目的控制任务和办法施工质量目的控制任务和办法祥见表2 施工质量目的控制任务和办法 表3-2控制目的任 务控制办法质量控制分部,分项工程达到质量检查评估原则规定达到合同承诺质量级别实现伏良工程检核对比法数理记录法PDCA循环法第六节、施工项目质量预控.建立管理制度:依照本项目实际,咱们将立各项管理制度,保证质量目的实现。质量管理制度详见表3 施工质量管理制度一览表 表3序 号管理制度备注现场施工质量管理制度附件-1现场质量安全技术交底制度附件-2施工员岗位责任制附件-3质安员岗位责任制附件-4材料员岗位责任制附件-5班组长员岗位责任制附件-6质量检查评估制度附件-7建筑材料、半成品及成品实验检查制度附件-89质安检查制度附件-910层级质量技术交底制度附件-1011隐蔽

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