污水管道工程施工组织设计方案样本.doc

盐城城东污水管道工程施工组织设计目 录第一章 工程总体概述一、工程范围二、工程特点三、施工条件四、施工组织总体设想及方案针对性五、施工区划分第二章 施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法一、工期目标二、施工进度计划确保方法三、施工进度计划表第四章 各分部分项工程施工方案及质量确保方法一、 临时道路修建二、 开槽埋管、检验井施工三、 质量确保方法第五章 安全确保和文明施工及环境保护方法一、 安全确保二、 文明施工三、环境保护方法第六章 项目经理部组成及管理制度一、 项目经理部组成二、 关键人员配置三、 项目管理制度第七章 技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备一、技术准备二、材料准备三、劳动力配置四、 施工机械和设备配置五、 施工现场准备第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案第九章 雨季节施工方法和已经有设施、管线加固、保护方法一、 雨季节施工方法二、 已经有管线加固、保护方法第十章 其它一、施工矛盾和障碍物处理方案二、障碍物技术保障方法第一章 工程总体概述一、工程范围本工程为盐城市城东污水处理厂筹建处城东污水处理厂范公路污水管道工程第一标段，工程范围盐城市火车站地段范公路（建军东路至世纪大道）。二、工程特点本工程设计较为具体，污水主管全长1.3公里,管径为钢筋砼管D600,支管为de500HDPE管。设计污水管道在道路西侧绿化带下，距道路中心线18M。依据计划，本工程排水体制为雨污分流制，道路污水经搜集后分段排入大庆路、五星路污水管道，集中送至城东处理厂进行处理。三、施工条件1、地质条件： 该标段土质为耕植土和粉质粘土及淤泥质粉质粘土。2、水文条件本标段地下水关键为河流渗透水。因管道离河道较远，地下水渗透量通常。3、地理位置及交通条件本标段管线在盐城市火车站地段，从建军东路至世纪大道，当地段无施工道路进入，施工车辆、机械材料进出困难。4、施工用水、电条件在工程开工前和当地供电、供水部门取得联络，协商处理。在供电确实难以处理地段，可考虑用发电机施工，但必需将噪音减至最小，尽可能降低对当地居民干扰。四、施工组织总体设想及方案针对性本标段工程工期短，施工难度大，所以我单位决定把该工程分为两个施工区同时作业。方案针对性以下：1、集中力量抓关键，抢工期，在人力、物资、机具上给予充足确保，各专业管理工作应帮助指导组织好施工，搞好各方面配合。2、按施工程序，合理安排施工。遵照“先地下后地面”，“先主体后隶属”标准。3、组织配合施工，穿插作业，关键部位抢工期，施工期间包含到多种管线，必需主动做好配合工作，互创施工条件，确保多种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。4、推行优异施工方法和施工机具，提升机械化作业。5、施工矛盾和障碍物清除由成立协调小组专门负责，主动和地方村党支部、村委会联络协调地方矛盾。五、施工区划分本标段关键工程量为：（1）、砖砌1000圆型污水沉泥井：51座；（2）、HDPE500塑料管铺设：342米；（3）、DN600钢筋砼管道：1324米。招标文件要求，本标段总工期为25日历天。依据这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为两个施工区。第一施工区为1#27#；第二施工区为28#36#。第一施工区：此施工区共有1000圆型砖砌污水沉泥井35座。DN600钢筋砼管道：988米，HDPE500塑料管铺设：169米。第二施工区：此施工区共有1000圆型砖砌污水沉泥井16座。DN600钢筋砼管道：336米，HDPE500塑料管铺设：173米。第二章 施工现场部署和临时设施、临时道路部署一、施工现场平面部署图（附后）。二、临时设施部署依据业主对施工场地计划要求，原材料、成品、半成品、积土等不得占用施工现场以外路面，以降低对市民生活影响，我们将依据施工需要，设置流动临时设施场地流动于每个工作井周围，就地搭设临时办公用房，落实水电方法。三、临时道路部署能利用当地老路尽可能利用老路，但要和当地居民协商，降低无须要矛盾。假如路被压坏了，要立即修复。没有老路地方，我们依据施工实际情况，修建便道。修建便道时，跟当地居民协商租用她们地方，工程施工结束后，给她们恢复成原样。第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法一、工期目标本工程要求工期为25个日历天完成，依据设计图纸实物工作量、各工序搭接,工序划分,和依据本企业以往施工经验和企业人力、物力，进行了科学组合,确定以25个日历天完成该项工程施工任务。二、施工进度计划确保方法1、组织方法：成立工程项目经理部，项目部内全部些人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使相关施工人员明确自己分管分项工程施工时间要求。2、生产计划编制，必需以施工总进度计划为依据。各计划编制必需逐层确保。3、确保实现施工总进度计划方法（1）依据施工总进度计划编制各时期较为具体实施作业计划，用以向参与施工班组下达任务。（2）依据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期多种资源供给量计划。（3）后勤供给情况是各个时期计划检验关键。在定时召开计划会议和调度会议上，后勤供给管理人员具体汇报供给情况。（4）在向班组部署任务或签署承包协议时，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。（5）各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定时检验和协调各单位配合关系。（6）要常常和定时地检验计划实施情况，包含工程形象进度、资源供给管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保着急工序计划实施。 （7）加大劳力投入，采取多班人员轮番作业做法，分成多个作业面，同时施工二十四小时全天候施工，以确保工期，做好农忙季节劳力组织安排，确保不影响施工。 （8）在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职员全部以崭新精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量前提下，为建设美好盐城贡献力量。 （9）质量第一、严字当头，强化施工人员质量意识，在技术上一切按“规范” 办事，建立和完善质量管理体系和质量确保体系，确保工程质量，避免返工，以质量求速度，求效益。 （10）施工过程中尽可能利用优异施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程实际消化、创新，并主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。 （11）、在施工过程中，充足利用技企业大型施工机械多、施工经验丰富优势，提升工程施工机械化程序。加强机械设备操作和维修人员管理，提升设备完好率和利用率，促进工程进度。 （12）、抓紧施工中工程资料搜集整理工作，立即做好资料签署工作，以确保工程完工后及早验收交接。 （13）、切实改善施工工艺，努力提升工效，优先考虑采取机械化施工，以深入提升劳动效率。施工进行流水施工合理安排，统一调度，充足发挥施工人员主观能动性，采取平面、立体交叉施工方法，确保施工任务顺利完成。三、施工进度计划表（附后）第四章、各分部分项工程施工方案及质量确保方法 一、 临时道路修建1、租用当地居民农田。2、将临时道路内青苗进行清除。3、将基层进行翻晒、掺石灰处理，碾压。4、铺设15cm碎砖层，进行碾压。二、开槽埋管、检验井施工本标段有d600钢筋砼平口管1324米， 需采取开槽埋管工艺，埋深均在4米左右，多种检验井共51座。埋管施工安排、工艺及施工方案以下：1、埋管施工安排根本分段开挖埋管，分段长度为两个检验井间管线长度，每段中有基坑开挖、排水处理、管基铺筑、排管、接头处理、检验井等。2、埋管施工工艺步骤图：附后3、埋管施工 3.1沟槽开挖沟槽开挖采取机械施工为主配合人工清底方法进行开挖。 注意以下几点： （1）在开挖前，应调查地下管线分布情况，和考虑对周转建筑物影响，在不宜进行机械开挖地段，采取人工开挖。 （2）依据深度、土质、地下水情况，管体结构确定开槽断面，开挖前向司机要具体交底，交底内容包含挖槽断面，堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专员和司机配合，配合人员熟悉机械挖土相关安全操作规程，并立即测量槽底高程和宽度，预防超挖。 （3）机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工突击清底。 （4）开挖保持槽底无积水，在沟底开挖集水坑、排水沟，用水泵将沟槽水排请。 （5）为确保安全，依据开挖深度、土质、地下水情况，必需时沟槽两恻用木桩式钢板支撑，预防塌方，沟槽和路口相交时，沟槽两侧设置警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。 3.2槽底排水 因基槽开挖深度较深，为节省工期，降低成本，本方案采取集水坑排水。在槽底两侧边缘分别挖一条集水沟，集水沟宽度20cm，边坡1：1，纵向坡为2%，在沟槽端点部位挖集水坑，坑深80cm ,集水坑用编筐围护，预防泥砂堵塞吸水笼头。抽水设备采取潜水泵或泥浆泵。3.3沟槽顶地面排水 在沟槽顶地面开挖线之外要作对应排水安排，阻止雨水进入槽内，在开挖线以外两侧1m处，分别沿沟槽挖一条截流沟，将雨水截在沟中，然后排入河流。3.4管基铺设基槽开挖时不要超挖，尽可能不扰动管基下面原状土，人工用铁锹整平基槽底部。故管基采取120度砼基础。管基施工次序为：沟底整平铺碎石垫层 120度砼基础 安装管节 3.5管道安装管节安装时应预防管节碰撞而影响质量。管节接口严格按设计和给水排水管道工程施工及验收规范要求施工。 埋管部分检验井施工和管道铺设同时进行，检验井按全国通用给排水标准图集选择(倒虹管前后检验井选择沉泥井)。 施工次序以下：底板铺垫 安装进、出口管节 流槽砌筑 井身砌筑井筒砌筑 井盖制作、安装施工关键点、 管槽有井位置开挖时宽度要增大，其底宽大于井底板宽度1m；、 采取标准砖，水泥砂浆M7.5，砼标号C20；、 抹面、勾缝、座浆及抹三角灰均用1：2.5水泥砂浆；、 井室内外及井筒内外抹面20mm；、 井室溜槽和井壁同时砌筑。 3.6闭水试验 （1）排水管道作闭水试验，应尽可能上游往下游段进行，上游段试验完成，可往下游段充水，倒段试验以节省用水。 （2）在做试验前，应检验所做管道及各支管和井段封闭情况，是否密封，可先做充水试验，如发觉有渗漏现象能够再进行修堵方便一次性闭水试验合格。 3.7土方回填 隐蔽工程完成并验收合格后，即可进行土方回填。土方回填应注意以下几点：、 回填时确保槽内无积水。、 回填土含水量要满足设计要求。、 管道两侧回填土层高差不得大于30cm。、 管道两侧和管顶以上50cm范围内回填土应用轻夯分层扎实，其压实度大于90%和87%。50cm之上可用其它设备扎实。压实度应满足设计要求。四、质量确保方法 1、质量要求合格，质量目标确保优良。 单位工程完工一次交验，合格率100。做到“建一项工程，树一座丰碑” 2、组织确保体系 企业依据该工程项目管理需要，建立起项目管理体系，以协议为制约，实施国家质量和质量确保标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全方面管理和控制，同时使质量确保体系延伸到各施工方、各施工专业班组，项目质量目标经过各施工方、各施工专业班组严格管理给予实现。经过明确分工，亲密协调和配合，使工程质量得到有效控制。建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，专业监理工程师检验三级管理系统。 3、质量确保方法 本企业在本工程上努力争取使各分项质量全部是优良，为确保实现这一目标，将采取以下方法： （1）思想上落实，加强质量意识宣传和教育，使每个人切记“质量是企业生命”这一道理，并付诸实施。 （2）组织上落实：建立健全质量管理网络和质量确保体系，全方面推行质量管理，即主动开展TQC活动，强化质量思想。搞好PDCA循环，工地设专职质检员负责检验，监督工作。实施一票否决制，不合格分项一律返工重做，决不姑息。 （3）责任落实：继续落实“挂牌施工”制度，以加强施工人员责任感、荣誉感，制订明确落实各项质量规章制度，责任层层分解，落实到人，严格奖罚条例，做到经济效益和工程质量优劣挂钩，不合格产品果断返工，并由相关责任人赔偿损失。 （4）技术交底和技术检验方法本项目落实实施国家质量方针“工程质量为终生负责制”，实施“百年大计，质量第一”方针，根据企业质量管理条例，实施全方面质量管理。开工前全体施工人员接收项目质量、技术交底，生产班组操作前接收技术核定方可操作，实施“三级交底”制度。 技术检验制度为：班组自检， 班组工序间互检、项目部对作业班组抽检，同时配合监理部门检验、抽验。 （5）文件和资料控制方法 1）在工程施工期间，资料员负责全部来往文件收发和传输工作，并具体负责文件分类管理，外发文件须得到项目经理同意。2）协议文件和管理 工程承包协议：项目部保留工程承包协议认可副本或复印件由项目经理负责保留，并建立借还登记册。 物资采购协议：物资采购协议在于项目经理部，并由项目物资供给责任人负责保留。3）施工图控制：项目资料员接收登记施工图，并依据项目技术责任人指定范围进行分发。假如图纸变更，由项目资料员负责收回已作废图纸。 （6）物资采购和管理方法 1）本项目标物资采购工作由项目部材料责任人关键负责。负责编制工程基础上所需用量计划,由项目经理同意,企业材料科负责对项目材料进行调查分析对其质量确保能力和社会信誉作出评定、选择，确定满足工程质量要求材料供给商。 2）本工程需采购物资原材料有水泥、砂、石子；成品半成品有：钢筋、管材等。 （7）施工过程控制方法1）本项目标施工过程控制依据工程进度计划开展，经过施工方案确保工程质量。 2）项目技术责任人对全部参与施工过程关键人员进行考评和评价，确保参与施工人工素质满足工程要求。 3）全部参与本工程施工操作人员全部必需是进行过对应岗位技能和素质培训专业人员，持证上岗，特殊操作人员如机驾员上岗前必需进行技能考评。第五章 安全确保和文明施工及环境保护方法一、安全确保方法 安全管理工作是施工企业头等大事，和工程质量相同关键，和经济效益亲密相关。我们将该工程施工安全工作严格管理，制订安全技术方法以下：1、严格落实实施国家劳动安全卫生工作相关政策和要求，杜绝和降低事故伤害，实现安全生产，确保职员健康和安全。树立“安全第一、预防为主”思想。2、组建以项目经理为组长安全生产管理小组，形成以项目经理部到作业班组安全生产确保体系。 3、建立安全生产岗位责任制，实施谁主管生产谁负责安全工作。按不一样岗位和工作实际，定时开展安全检验和定时对施工人员进行安全教育。施工管理人员和班组长，对施工过程中有可能发生安全事故特殊施工工序在施工前应进行安全技术交底。 4、严格实施安全生产检验制度，定时进行综合检验和不定时专题检验，经过检验，发觉隐患，立即整改，杜绝漏洞。 5、严格遵守“安全操作规程”特种作业人员必需持证上岗。做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。6、依据施工现场特点，在施工作业区内设置安全警示牌（标志），白天设置横栏式红旗，夜间设置红灯，并派专员加强巡视可交通执勤。 7、认真落实实施建设工程施工现场供电安全规程。施工现场临时用电实施“三相五线制”， 做到“三级控制，两级保护”。 临时用电线路距离地面安全距离，要符合相关要求。全部电闸必需有锁有防漏盖板，有危险标志。全部用电设备金属外壳全部和保护零线相连接。夜间施工须有足够照明。 8、现场施工机械严格根据各类机械操作规程施工，实施专机专员负责制，持证上机。 9、雨季施工做好防洪排涝防台工作，做好防雷接地，雪雨大风过后要对设备进行安全检验，经确定安全后方继续使用。 10、施工场地设有临时油库，要严禁烟火，应用铁丝作围界，配置砂桶砂箱和足够灭火器材。有易燃易爆品也要制订对应防护方法。 11、施工现场有地下管线，首先向相关部门咨询了解，在地表做标志，预防开挖时损坏。12、特殊地段开挖（如在高压线杆下深开挖），安全员应跟班作业，专员巡视确保安全。对施工沿线高压线采取严格安全方法，并经管线单位认可。吊车和高压线回转半径符合对高压线相关要求，严禁在高压线下吊运作业。严禁雨天、雾天在高压线周围作业。如特殊情况需要吊运，必需制订相关技术方法。13、吊车吊运物件时，必需确定吊运吨位匹配，对吊运索具进行配置。制订对应分项安全技术方法和操作规程，在吊运过程中进行监控。对起重设备操作人员和指挥人员进行交底。14、管道内必需配置通风设备，以预防有害气体对人体伤害。15、井口临边、工作井上下钢梯必需按相关标准严格实施。16、本工程项目部专（兼）职消防和综合治安管理人员，本着预防为主，消防结合方针，建立治安消防管理制度，配置消防设施，降低和杜绝治安事故。17、安全管理体系图安 全 管 理 网 络 图组长：项目经理副组长：专责安全员工程技术科材料设备科质量安全科财务计划科工 程 二 队工 程 一 队二、文明施工方法文明施工是提升企业信誉和关系职员和居民切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程顺利完成。1、建立创建“文明施工标准化工地”领导小组，创建市级“文明施工标准化工地”制订具体实施细则。2、健全以分管领导、工程管理部指导、项目经理具体负责管理网络，增加管理力度。3、文明施工具体方法3.1 做到施工区和非施工区严格隔离，实施全封闭施工。3.2 按要求挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开完工日期、工地责任人、责任人、明确监督电话，接收社会监督。3.3 凡参与本工程施工人员全部必需接收职业道德、文明施工教育，签署文明施工责任状，并做到佩证上岗。3.4 项目部办公室拟租用周围民房，做到图表整齐，窗明几净、施工业内资料齐全。3.5 施工现场道路通畅，排水通畅，无积水，季节性施工有应急方法。3.6 材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整齐有序，并设有标识牌。3.7 工地上严禁随地便溺，严禁赌博、打架斗殴。3.8 施工现场设有专门厕所，配有专员负责清扫。3.9 食堂工作人员必需先做体检，并持健康证上岗，炊事人员必需做到“四勤”、“三自”，保持良好个人习惯。食堂内必需做到“四无”，熟、生菜分开。3.10 宿舍部署统一，日常生活用具努力争取统一整齐，天天有些人打扫，每七天进行一次大扫除，同时搞好宿舍四面环境卫生工作。3.11 坚持和施工所在居委会搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。3.12 民工必需持有三证（身份证、计划生育证、暂住证）。三、环境保护方法伴随人民生活水平日益提升，环境保护工作地位越来越关键。为降低施工期间对周围单位和居民影响，预防环境污染，将采取以下方法：1、利用安全学习后时间，增加环境保护条例、知识宣传，提升全体职员环境保护意识，创文明施工良好形象。2、严格实施国家所颁发各项环境保护法律法规，立即办理建筑施工噪音、渣土运输等申报手续，立即缴纳建筑噪音、渣土等多种费用。3、加强施工现场管理，常常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放有序，对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃。4、生活和生产污水统一排入污水管道，职员生活区设置垃圾箱，派专员打扫卫生，并设置卫生包干区，随时检验监督。5、施工中发觉有文物、古墓、古生物化石时应立即停止施工，立即向当地政府及文物管理部门汇报，并采限对应方法加以保护，待文物部门作出处理后，方可继续施工。6、在各工段施工时，大型机械如挖掘机、推土机、吊车、卷扬机等多种机械运转部位常常加油降低噪音，汽车晚间严禁鸣喇叭，发电机组、搅拌机应设置在远离住宅区地段，靠近住宅区地域夜间十一点后严禁噪音作业。 噪音大施工项目尽可能安排在夜间九点钟之前完成，预防噪音污染，影响周围居民正常生活。7、余土立即清理，不乱运乱倒，管道沟槽开挖时要严禁自卸车输出时滴、漏、撒，且派专员清扫出场车辆轮胎痕迹。8、为预防扬尘，天天派专员在施工现场洒水，保持场地湿润，运输石灰等粉尘时，须用水润湿，用麻袋等覆盖以免飞扬。水泥仓库四面除留有通道外，全部用彩条布封闭严密，采取新工艺和新技术，从而控制了粉尘，美化了环境。第六章 项目经理部组成及管理制度一、项目经理部组成工程实施项目经理负责制，成立以项目经理为首安全领导小组和质量领导小组。项目经理为工程质量、安全、效益及工期确保第一责任人，下设四个管理部门和两个工程队。四个管理部门：质量安全科负责整个工程质量检验、试验、完工资料搜集整理，现场文明施工和安全施工等工作；工程技术科关键负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾协调工作；材料设备科负责多种材料采购、供给运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作；财务计划科负责工程财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。两个工程队：工程一队负责顶管工程施工；工程二队负责开挖管道工程施工。施工组织网络图工程一队质量安全科项目经理部工程技术科材料设备科财务计划科工程二队二、关键人员配置依据招标文件工期要求及工程结构特点，组织精干力量施工该工程，确保工程施工质量及工期。我单位在该工程上配置了各类技术精良施工专业技术人员，关键有技术责任人、测量工程师、结构工程师、质检工程师、试验工程师、另有资料员、施工技术人员4名。项目部关键人员表项目部任职人数备注项目经理1项目副经理1技术责任人1测量工程师2试验工程师1资料员1质检员2施工技术员3安全员2三、项目管理制度工程施工过程中项目部将实施以下制度： 1、施工技术责任制度 施工技术责任制度目标是把各级生产组织技术工作纳入集中统一轨道，建立强有力施工管理系统，确保各级组织和多种技术岗位全部有技术责任人，加强技术管理，切实确保工程质量。 2、开工管理制度 工程开工必需办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。 3、施工图纸会审制度 认真做好施工图纸会审，可降低施工图纸中差错，提升工程质量，确保施工顺利进行。 4、施工技术交底制度 施工技术交底目标是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点、明确施工任务，特殊操作方地，质量标准、安全方法和节省方法等做到心中有底。 5、技术检验制度 技术检验是科学方法确保工程质量符合设计要求关键步骤，技术检验内容是对工程使用原材料、成品、半成品、混凝士、电工仪表及施工精密量具等进行检验试验监督，预防错用、乱用和随便降低标准。 6、设计变更管理制度 在施工过程中，如发觉图纸和实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，和施工人员提出合理化建设等原因，需进行施工图修改，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。 7、工程验收制度 工程验收是检验评定市政工程质量关键步骤，在施工过程中，除按相关质量标准逐项检验操作质量外，还必需依据工程特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。 8、施工技术档案管理制度建立施工技术档案必需从工程开始准备、聚集、整理相关资料，而且贯穿于整个施工过程，直到完工验收后结束，凡列入技术档案技术文件、资料全部必需经各级责任人审定，全部资料，文件应如实反应情况不得私自修改，伪造和事后补做。第七章 技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备一、技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术资料，认真做好图纸会审和技术交底工作；2、在全方面熟悉设计文件、设计交底和技术规范基础上，进行现场踏勘和施工调查，方便愈加好地为施工生产服务，发觉问题依据程序提出变更意见申报相关部门申请变更。3、设置工地试验室，配置满足施工需要试验检测仪器和设备。试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专员负责。4、在接桩后作好复测，埋好保护桩，对高程网进行加密。施工中严格复测，确保结构物位置准备。5、编制施工组织设计和各分部工程施工方案。二、材料准备建筑材料关键包含水泥、石子、黄砂、钢材等。建筑材料准备关键是依据施工图预算分析，根据施工进度计划要求，按材料名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需面积和组织运输提供依据。三、劳动力配置依据招标文件工期要求及工程结构特点，组织精干力量施工该工程，确保工程施工质量及工期，施工人员高峰期确保50人，生产一线工人不少于40人，其中四级以上技工不少于一线职员总数30%，专业技术人员配置齐全。劳动力配置计划表序号工种人数1瓦工、砼工152电工23机驾人员（含机修）64普工205木工16钢筋工17电焊工1四、施工机械、设备配置确保工程顺利完成，达成预定目标，将配置满足该工程需要机械设备，具体计划见下表为:施工机械配置表序号机械名称型号单位数量1挖掘机1.0m3台22汽车吊10吨台23履带吊（抓斗）10吨台24载重汽车10吨辆45槽罐车辆46顶管机Telemol 1400套27主顶油缸400吨只48主顶油缸动力站套29旁通系统套210渣浆泵22KW台311进水泵15KW台312砼搅拌机JZ350台113钢筋机械套214电焊机17KVA台515木工机械套216泥浆泵3KW台817发电机120KW台118潜水泵50台1019全站仪2台120激光经纬仪2台321水准仪DS1台222水准仪DS3台2五、施工现场准备（1）做好施工场地控制网测量（2）做好施工场地“四通一平”（3）安排好生产和生活基地建设（4）安装调试施工机械（5）做好建筑制品材料储存、堆放（6）立即提供建筑材料试验申请计划（7）保安设施第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案一、开槽埋管、检验井施工本标段有d600钢筋砼平口管1324米， 需采取开槽埋管工艺，埋深均在4米左右，多种检验井共51座。埋管施工安排、工艺及施工方案以下：1、埋管施工安排根本分段开挖埋管，分段长度为两个检验井间管线长度，每段中有基坑开挖、排水处理、管基铺筑、排管、接头处理、检验井等。2、埋管施工工艺步骤图：附后3、埋管施工 3.1沟槽开挖沟槽开挖采取机械施工为主配合人工清底方法进行开挖。 注意以下几点： （1）在开挖前，应调查地下管线分布情况，和考虑对周转建筑物影响，在不宜进行机械开挖地段，采取人工开挖。 （2）依据深度、土质、地下水情况，管体结构确定开槽断面，开挖前向司机要具体交底，交底内容包含挖槽断面，堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专员和司机配合，配合人员熟悉机械挖土相关安全操作规程，并立即测量槽底高程和宽度，预防超挖。 （3）机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工突击清底。 （4）开挖保持槽底无积水，在沟底开挖集水坑、排水沟，用水泵将沟槽水排请。 （5）为确保安全，依据开挖深度、土质、地下水情况，必需时沟槽两恻用木桩式钢板支撑，预防塌方，沟槽和路口相交时，沟槽两侧设置警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。 3.2槽底排水 因基槽开挖深度较深，为节省工期，降低成本，本方案采取集水坑排水。在槽底两侧边缘分别挖一条集水沟，集水沟宽度20cm，边坡1：1，纵向坡为2%，在沟槽端点部位挖集水坑，坑深80cm ,集水坑用编筐围护，预防泥砂堵塞吸水笼头。抽水设备采取潜水泵或泥浆泵。3.3沟槽顶地面排水 在沟槽顶地面开挖线之外要作对应排水安排，阻止雨水进入槽内，在开挖线以外两侧1m处，分别沿沟槽挖一条截流沟，将雨水截在沟中，然后排入河流。3.4管基铺设基槽开挖时不要超挖，尽可能不扰动管基下面原状土，人工用铁锹整平基槽底部。故管基采取120度砼基础。管基施工次序为：沟底整平铺碎石垫层 120度砼基础 安装管节 3.5管道安装管节安装时应预防管节碰撞而影响质量。管节接口严格按设计和给水排水管道工程施工及验收规范要求施工。 埋管部分检验井施工和管道铺设同时进行，检验井按全国通用给排水标准图集选择(倒虹管前后检验井选择沉泥井)。 施工次序以下：底板铺垫 安装进、出口管节 流槽砌筑 井身砌筑井筒砌筑 井盖制作、安装施工关键点1.管槽有井位置开挖时宽度要增大，其底宽大于井底板宽度1m；2.采取标准砖，水泥砂浆M7.5，砼标号C20；3.抹面、勾缝、座浆及抹三角灰均用1：2.5水泥砂浆；4.井室内外及井筒内外抹面20mm；5.井室溜槽和井壁同时砌筑。 3.6闭水试验 （1）排水管道作闭水试验，应尽可能上游往下游段进行，上游段试验完成，可往下游段充水，倒段试验以节省用水。 （2）在做试验前，应检验所做管道及各支管和井段封闭情况，是否密封，可先做充水试验，如发觉有渗漏现象能够再进行修堵方便一次性闭水试验合格。 3.7土方回填 隐蔽工程完成并验收合格后，即可进行土方回填。土方回填应注意以下几点：1.填时确保槽内无积水。2.回填土含水量要满足设计要求。3.管道两侧回填土层高差不得大于30cm。4.管道两侧和管顶以上50cm范围内回填土应用轻夯分层扎实，其压实度大于90%和87%。50cm之上可用其它设备扎实。压实度应满足设计要求。第九章 雨季节施工方法和已经有设施、管线加固、保护方法一、雨季节施工方法 雨期施工 （1）设专员收听气象信息，亲密注意气温改变，立即预报，方便采取方法应付。 （2）两期施工要做好排水工作，维护现场道路及排水沟通畅，使现场不积雨，确保场地运输正常进行。（3）雨季期间，要不定时检验仓库，以降低无须要损失。水泥一次备料不宜太多，堆放场地注意防潮和漏雨。（4）尽可能避免雨天浇捣砼，混凝土浇好后，立即用彩条布及草袋覆盖。（5）工作井操作平台上部搭设防雨棚，方便顶管施工连续进行。二、已经有设施、管线加固、保护方法（一）、已经有设施情况已经有设施关键包含多种类建筑物及管线。公用管线是城市基础设施关键组成部分，保护好各类设施安全运行对于确保国民经济生产和居民正常生活含有十分关键意义，千方百计采取主动方法，避免损坏公用管线事故发生是搞好文明施工、安全生产关键步骤。（二）、已经有管线加固、保护方法1、开工前准备工作1.1严格实施上级部门对建设工程文明施工方面所颁发条例、制度和要求。1.2由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位深入搜集管线资料，开挖时请管线单位监护人员到场，查对每根管线确切标高、走向、规格、数量、容量、完好程度等，做好统计交和相关单位签认。2、施工过程中保护方法2.1开工前和实施过程中，施工责任人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。2.2应设置工地专员负责管线保护工作，要常常检验保护方法可靠性，发觉现场条件改变，方法失效时应立即采取补救措施，要督促操作人员包含民工，遵守操作规程，阻止违章操作，违章指挥和违章施工。2.3开挖沟槽和基坑时，不管人工开挖或机械开挖（在地下管线边线两侧范围内，严禁用机械挖掘）均需分层进行。每层挖掘深度控制20-30cm，一旦碰到异常情况时，必需仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况搞清楚后或采取方法后再继续开挖。2.4施工时碰到露出管线，必需采取有效方法，进行吊托、拉攀、砌筑等固定方法，并和相关单位取得联络，配合施工，以求施工安全可靠。2.5在进行高空作业（如吊管）、运输作业或机械在操作回转半径内时，对多种建筑构筑物、高压电线及多种架空电线、管道应采取切实安全保护方法，确保操作安全。2.6施工中发觉管线现实状况和交底或图纸内容、样图资料不符或出现直接危及安全异常情况时，应立即通知管线单位到现场研究，商议补救方法，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得私自处理。2.7施工结束或沟槽覆土前，邀请管线单位认可签证。2.8一旦发觉管线损坏事故；必需在二十四小时内汇报主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”标准进行处理。第十章 其它我企业在施工矛盾和障碍物处理中，企业领导亲自挂帅，组成一个强有力领导组，专门对施工矛盾和障碍物进行协调。（一）、施工矛盾和障碍物处理方案本工程线路较长包含矛盾较多，其中包含地下管线、沿线单位及居民区，会引发意想不到矛盾，这些原因将会对施工带来严重影响。协调二组首先要摸清地下管线走向和包含到管线单位，立即和她们取得联络努力争取取得她们了解和支持，立即做好管线迁移工作，确保工程施工中“三通一平”。协调一组要耐心做好各沿线单位及居民思想工作，逐门逐户耐心细致做她们工作，做到动之以情，晓之以理，确保取得她们谅解和支持，同时对居民实际困难给予合了处理立即理赔到位，以使政府为民办实事工程能顺利进行。协调三组要以人性化拆迁方案进行拆迁并立即把理赔资金理赔到位。让老百姓看到