底基层及基层综合项目施工专项方案.doc

路面底基层及基层施工方案一、编制根据及原则（一）、编制根据1、公路工程技术原则 JTGB01-；2、工程测量规范GB50026；3、设计图纸及已审批施工组织设计。4、建设部颁发建筑施工安全检查原则。5、本单位类似工程施工经验及资源状况（二）、编制原则1、采用成熟、可靠、先进、针对性强施工办法、方案及施工组织形式。2、专项施工方案要强调科学组织管理，特别是施工组织筹划以及施工布置要特别结合现场实际状况，充分考虑本工程所涉及各方面有利及不利影响因素。3、坚持在实事求是基本上，力求技术先进、科学合理、经济合用原则。在保证工程质量原则前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试办法。 4、严格贯彻执行国家及贵州省对工程建设各项方针政策及工程建设施工强制性条文。严格执行设计及施工验收规范。5、坚持“以人为本”建立健全安全保证体系，制定安全保证办法和防护办法，坚持原则化作业，保证安全生产。坚持施工与环境协调原则，严格控制施工过程中噪音、粉尘、污水、废物对周边影响。二、工程概况1、工程地理位置本项目位于六盘水市水城县阿戛镇，是采煤沉陷区治理工程和为完善农村公路路网功能而修建四级公路。项目起点位于阿戛镇镇政府门口，终点接盐府四级公路K4+700处；中间在K5+035处设一支线，支线止于熊家洞子，线路全长20.209公里。2、道路设计简况及重要工程数量（1）公路级别为四级公路，设计速度15km/h,路面宽度：4.5m（车行道）+2*0.5m（路肩）=5.5m，路面构造层依次为：12cm厚级配碎石底基层、24cm厚5%水泥稳定基层、0.6cm厚稀浆封层、6cm厚中粒式沥青混凝土AC-16。（2）重要工程数量12cm厚级配碎石底基层10.54万、共计1.265万m， 24cm厚5%水泥稳定基层10.54万、共计2.53万m。（3）底基层、基层采用均采用厂拌混合料，拌和站设在K6+000左侧路基外侧。采用自卸汽车运送，摊铺机摊铺施工办法，拌和站平面布置图如下：拌和站平面布置图三、施工前准备1、场地布置规定依照施工现场详细状况，料场设立于本项目施工段K6+000左侧空地中。料场地面规定用挖机整平并用压路机压实；料场四周设排水沟，纵横设1%坡度，以利于排水。依照施工现场料场状况，详细调节安装水稳层拌合设备位置。料场内粗、细集料应分开堆放，水泥采用罐装水泥。2、备 料（1）粗集料：粗集料采用级配符合设计规定连槽碎石。依照设计规定，级配碎石底基层采用粗集料最大粒径不大于37.5mm，水泥稳定碎石基层采用粗集料最大粒径不大于31.5mm。集料采用露天堆放。缺方集料可在底基层施工期间陆续进场。（2）细集料：细集料采用符合设计规定机制砂。细集料采用露天堆放。（3）水泥：采用普通硅酸盐32.5MPa水泥，宜选用水泥终凝时间较长(宜不不大于6小时)，质量稳定有保证水泥。（4）配合比：施工时应依照详细材料和实验拟定施工配合比。3、配套设施规定（1）施工用电：水稳层拌合设备用电需求为150KW/时，依照施工现场详细状况及结合工期规定，备用一台200KW柴油发电机。（2）施工用水：本区域内水资源匮乏、故本项目施工用水在K13+500右侧水库抽水、然后采用8m洒水车运送至拌合站，并在拌合站设立不不大于150m蓄水池。4、机械设备准备：施工机械提前4天进场。拌合站安装完毕后需进行施工前调试和保养工作，以保证机械设备处在最佳状态。5、施工人员准备（1）人员进场培训：施工人员在进场后，依照工程详细状况和设计规定，针对质量通病和容易出质量问题环节，由项目管理人员、质量管理人员对班组现场管理人员进行技术交底。班组质量负责人再对施工作业人员进行交底和培训。（2）安全教诲：组织所有施工作业人员参加由项目部安全管理人员组织进行施工安全教诲。（3）安排专职水电工负责水稳层拌合设备供电线路架设和维护，同步负责水稳层拌合设备寻常检查和维护工作。6、管理人员配备序号姓名职务备 注1龙楠项目经理2赵耿项目技术负责人3邓立安全负责人4郑休平一分部现场负责人K0+000-K6+000及支线5白开林二分部现场负责人K6+000-K16+8786王斌质检员7徐孝生资料员8杜春华测量员9周勇物资部负责人四、铺筑实验段1、底基层及基层混合料采用集中拌和，在正式拌和之前，必要先调试所使用厂拌设备，使混合料颗料构成和含水量都达到规定规定，原集料颗粒构成发生变化时，应重新调试设备；应组织好施工，各工序间紧密衔接，作业段长度不适当太长，尽量缩短从拌和到碾压之间延迟时间，延迟时间不得超过34h。在施工前必要做延迟时间对混合料强度实验，拟定现场应当控制适当延迟时间，并使水泥稳定混合料强度仍能满足设计规定。2、出场混合料含水量略不不大于最佳含水量2-3%，以弥补运送及施工过程中导致水分丢失，现场施工人员随时与拌和站保持联系，使混合料用量及质量满足现场施工规定。3、施工前铺筑一段不少于200m实验段。以拟定用于大面积施工混合料配比、松铺系数、压实机械最佳组合、压实顺序、速度和遍数以及混合料拌和、运送、摊铺和碾压四个施工过程协调与配合。五、拌和与运送1、水泥稳定碎石拌和设备为1台400t/h全自动电脑控制计量稳定土拌和机。2、每天拌合场开工前必要进行集料含水量检测，并依照气温状况及运送时间综合考虑调节用水量。并经常检查混合料质量，随时对混合料进行有关实验。3、运送混合料采用12t自卸汽车运送到工地现场，规定汽车货箱干净，并控制行车速度10km/h以内。六、摊铺与整型1、摊铺前对下承层进行清扫和洒水湿润，并精确放出中、边桩位置，每桩之间用石灰划出边沿线。2、底基层、基层采用摊铺机一次性摊铺整幅，摊铺机不能摊铺地方同步人工摊铺补齐，基层一次性碾压成型。3、摊铺后经常检测松铺厚度与标高，并及时解决异常状况。4、摊铺混合料时，保证混合料含水量略不不大于最佳含水量，以补偿摊铺碾压过程中水分损失。5、摊铺机摊铺完毕驶离后，在压实前及时补料，铲除粗集料“窝”，用新拌料补平，碾压完毕后检测平整度，将达不到规定尾端人工铲除，并切齐切直做成竖直缝。重新摊铺时摊铺机再返回已压实层末端，重新开始摊铺混合料。6、低温天气施工时，在施工工作缝、凹曲线底部、凸曲线顶部或每300500m地方，设立胀缝，以防在高温季节底基层起拱。七、压实、养生1、混和料摊铺和整型后，及时在全宽范畴内进行碾压，碾压时先用18T光轮压路机静压，再振实达到98%压实度，最后用压路机收光表面，碾压工作段不适当超过60m。2、碾压时按由边到中、由低到高顺序进行；每次均应沿纵向迈进，顺原路返回，在碾压成型底基层、基层上调节方向，相邻两次碾压应重叠1/2轮宽；碾压速度先慢后快，均匀压实到规定密实度为止，压路机无法碾压到边角，用小型振动夯碾压。3、碾压过程中，底基层、基层表面始终保持潮湿，压实时需检查含水量，如发现含水量偏差过大，需及时告知拌合场进行拌合料调节。从拌合到碾压成型时间要控制在水泥终凝前30分钟完毕。4、养护期间设立禁行标志牌，禁止车辆通行，特别是载重车辆。洒水车通过时坚持慢速行车。5、底基层、基层成型后覆盖好麻袋，高温施工时采用双层麻袋搭接覆盖，洒水保湿，始终保持麻袋湿润状态。6、养生期：不少于7天。 八、工程质量管理体系及保证办法（一）质量保证体系1、质量检查组织机构与人员配备组织机构与人员配备：组长为项目经理 副组长为项目技术负责人 成员为各级质量管理干部2、工作职责(1)贯彻执行国家质量管理方针、政策、法律、法令，负责实行上级关于质量管理工作规章、制度和办法。(2)根据我单位质量方针和质量目的制定质量管理工作规划，负责项目工程质量综合管理。(3)对项目工程质量进行宏观控制，根据质量监察评估原则，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量筹划贯彻，组织开展质量回访及指引产品有效标记。(4)负责不合格品控制，调查不合格产生因素，并对纠正办法贯彻状况进行跟踪调查，实行监督。(5)积极开展最后检查和实验工作。负责优质工程审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好记录技术指引工作。3、质量保证体系图素质保证组织保证制度保证办法保证经济保证各级质量责任制质量奖惩制度质量检查制度项目质量员公司技术质量部项目施工员监理、质监技 术 培 训1. 质 量 教 育采用四新技术执行质量体系程序文献创优质工程办法质量指标奖优 质 优 价质量及技术知识教诲质量管理检查把关各负其责贯彻检查贯彻办法用经济手段奖优罚劣QC小组保证工程质量4、质量检查程序开工申请提交开工报告单审 批工 序 自 检填报质量验收申请单监理人员检查质量合 格单项或分某些项工程竣工提交中间交工证书附：施工组织设计施工人员到场状况施工设备到场状况材料到场状况原材料检查状况施 工监理人员检查合 格验收订立中间交工证书进行处理是否是否是否进行解决（二）质量保证办法1、施工准备阶段质量控制（1）施工技术交底工程开工前，由项目部技术负责人主持，对所属施工队伍进行技术交底，项目部或队分管技术人员，在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。施工技术交底内容做到施工办法对的，各项办法针对性强，重点工序和重要控制点明确，并符合实际。（2）编制工程项目质量筹划符合技术规范、操作规程和验评原则规定，内容全面详实，能满足指引施工需要，对某些特殊工序、核心部位及新技术、新材料、新设备施工操作，提出保证工程质量详细规定。项目部各职能部门和承担施工任务施工单位依照批准后工程质量筹划，结合本部门、本单位工作特点在施工前和施工中编制阶段性工作筹划报上级主管部门备案。（3）资源配备与管理配备必要人员和机械设备及工程材料。所有进场计量、检查、测量和实验设备由项目部实验员、测量人员检查其精准限度，做好记录，保证在施工过程中工作状态和工作环境符合检查、测量和实验设备控制程序有关规定。（4）施工过程阶段质量控制测量控制测量工作由项目、施工队分级管理，测量人员要经培训持证上岗，不得随意更换，更换必要经监理批准。原材料控制所有用于工程材料必要检查合格，项目部成立质量小组，由技术负责人（总工程师）、质检工程师负责检查工作，发现不合格材料清理出场。施工中做好实验检测，如水稳层厚度、平整度、压实度，面层外观、抗压强度、抗折强度等指标，贯彻专人做试压件。及时检查工序，与否符合规范和设计规定。（5）施工现场管理施工现场管理按实行性施工组织设计或作业筹划进行；采用必要检测手段，对施工过程全面控制；随时收集施工中关于数据、与筹划目的和技术原则规范对照分析，一旦浮现不合格，及时找出因素，采用修正办法。项目部、施工队建立负责现场技术、人员、设备管理责任制，使整个施工过程职责明确，权责相符。项目部、施工队加强施工现场场容、物资、料具、暂时设施、环境卫生等管理；切实做好施工现场保卫、消防、环保和安全防护工作。（6）施工调度管理项目部、施工队设专职调度人员，及时收集并逐级反映施工现场信息，保证施工生产有序进行。（7）施工工序质量管理由项目部质量部门、实验部门、施工队负责工序质量检查和评估，评估工程执行施工招标合同规定施工规范和质量检查评估原则状况和效果，工序质量不合格不准进入下一工序施工。班组自检和专职检施工人员要严格按关于规程和技术交底进行施工。本道工序完毕后，操作人员按规定进行自检，发现不合格状况，及时解决，不留质量隐患。自检完毕后，由质检员进行检查，符合规定规定后才干进入下一道工序施工，并认真填写检查记录。预检和隐检重要构造模板拼装支立后，由施工技术负责人组织技术人员、测量人员、质检人员进行预检，并做好记录，填写施工过程检查报告。巡检抽检安质部门将对重点工程、核心部位和容易犯质量通病施工项目作定期巡回检查或抽查，并将检查成果以书面形式递交项目部负责人。对查出问题，项目负责人要积极组织人员进行整治，并将整治成果上报安质部门备案。由项目部、施工队技术负责人、技术、安质部门对施工工序、施工部位等提出抽检项目，以验证分部工程质量评估精确性，并留有记录。（8）计量与实验项目部、施工队实验员要将实验室承认配合比、外加剂等配比规定明确展示在搅拌现场，保证搅拌现场有通过检查合格计量器具。施工人员必要严格保证计量精确性，按配合比规定进行施工。项目部、施工队实验员要依照过程检查和实验程序关于规定及时将送检试块、试件准备好，送交实验室，并及时取回实验报告。九、安全生产管理体系及保证办法1、安全保障组织与人员配备组织机构与人员配备：组 长：项目经理副组长：项目技术负责人、安全工程师组 员：各级安全管理干部2、安全组织管理体系图项 目 经 理安全工程师项目总工程师前场施工管理人员后场施工管理人员水、电施工管理人员作业班组兼职安全员专职安全员3、施工安全管理目的安全生产出效益，是公司生存和发展另一重要基本。为保证本项工程创优规划实现，必要采用充分安全保证办法，保证工程施工中“五无”和“两控制”安全管理目的贯彻。本工程安全机构领导小组组长由项目经理亲自担任，项目安全技术办法负责人由项目技术负责人担任，施工安全员设1名，安全设备除常规安全三宝，尚有安全护栏、安全标记等。技术办法安全一定要有足够安全系数，加大安全资金投入。项目经理是安全生产第一负责人，本工程始终贯彻“以人为本、安全第一”指引思想，所安全放在第一位。由项目经理担任安全机构领导小组组长，可以做到安全指令畅通，谁不遵守安全生产规定，项目经理就让谁下课。项目经理也能调动各项资源来保证安全生产。4、安全施工保证办法建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任贯彻到人；各项施工任务均有明确安全指标和涉及奖惩办法在内保证办法，订立各级安全生产责任制。5、加强安全意识和技术教诲刚进施工现场施工人员必要进行安全技术教诲；工人变工种，必要进行新工种安全技术教诲；工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。6、安全保证指引思想本工程施工现场和工程规模较大，施工人员多，专业交叉施工频繁，不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故，将“安全第一，防止为主”指引思想落到实处，为实现这一指引思想，安全生产将在组织保证管理制度及防止伤害事故、培训和教诲等方面采用切实可行相应办法。7、组织保证办法建立以项目经理部及安全监察部门为主安全领导组织，强调“管生产必要管安全”生产原则，履行全员安全生产责任制本项目设专职安全监察部门，配合工班长进行施工过程中安全管理工作。施工工班设兼职安全员，配合工班长进行施工过程中安全管理工作8、管理制度办法建立健全各项安全生产管理制度；技术人员在进行施工技术交底时，同步考虑安全办法。班前安全发言由工班长在每班作业迈进行，班前安全发言记录由专职安全员检查并收取存查，重点对安全发言针对性和工班安全运营状态进行检查。坚持“周一安全活动日”制度，建立浓厚安全氛围，经常开展一切有助于增强职工安全意识活动，并予以记录；特种作业人员必要通过关于部门培训，考试合格后持证上岗。操作证必要按期复审，不得超期使用；建立定期安全检查制度，规定期间，明确责任部门，对于危险岗位要每天进行检查。由分管领导组织安全生产月检、项目经理组织安全生产旬检、专职安全员进行巡回日检查，及时纠正不安全行为，排除事故隐患，并形成记录；9、消防安全保证办法为加强工程消防安全管理，贯彻“防止为主，防消结合”消防方针，保证工程顺利进行，采用如下办法保证消防安全。消防工作必要列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度。建立现场防火领导小组，统筹施工现场、生活区等消防安全工作，定期开展防火检查，整治隐患；在施工现场设立足够消防泵、消防器材，并设专人负责，定期检查。抽调职工构成义务消防队，培训其掌握消防设备性能和操作办法；在有易燃易爆品场合，禁止烟火。氧气瓶、乙炔瓶要定点分开放置，与明火安全操作距离不不大于10m，产不准放在高压线下。在仓库、木工棚、临建生活区、油料区再配足够消防器材。现场施工建立用火制度，配备看火人员和灭火用品；新职工上岗前，必要进行防火知识教诲，并做好签证登记；在施工现场设立防火宣传栏，张贴防火宣传标语；坚持班前发言，每天上班前，由班组负责人结合其他安全工作进行开工消防安全发言，使每个作业人员牢牢树立消防安全意识。10、重点防范安全办法在本工程施工中，各环节安全管理不容忽视，随时采用办法改进。本工程重点防护办法有如下几项，这在开工之前，必要完善安全办法。防止高切坡发生边坡坍塌。防止触电事故发生，电工应经常检查电器及线路安全，线路均配备原则配电箱。为维护行人和交通安全，施工现场实行封闭施工。采用钢围栏将施工现场封闭，既有助于文明施工，又减少互相干扰。作好机械设备安全防护办法。做好防洪、防火、防盗、防爆炸事故等“四防”工作。防洪：施工场地开挖暂时排水沟，备好抽水设备。防火：电力线路和照明线路按规定布设；生产和生活暂时用房除特殊状况（实验）一律不得使用电炉；不得乱丢烟头；组建防火组织，定期检查；在施工现场安放各种灭火器具。防盗：现场派专人保卫，加强与地方公安、联防机关联系，保证施工安全。防爆：易燃、易爆物品必要派专人管理，且与其他物品分开储存。十、文明施工办法1、工程项目部文明施工管理职责项目经理是施工现场安全生产、文明施工管理和履行贯彻安全生产文明施工目的责任第一负责人。接受公司检查与管理；对检查中发现问题应按“五定”（定期间、定人员、定办法、定整治负责人、定整治验收人）原则进行整治。2、文明施工管理（1）现场图牌标志施工现场重要入口处必要设立“六牌二图”。即：工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图及建筑物效果图。“六牌二图”尺寸大小、材质、内容必要按贵州省建设工程施工安全管理总站规定执行。施工现场安全标志应符合安全标志（GB2984）规定。（2）宿舍卫生制度，卫生值日表、宿舍负责人及其她管理规定应上墙明示。（3）食堂必要获得“卫生允许证”； （4）材料堆放现场材料、设备、建筑垃圾等应按照施工现场平面布置图定点分类堆放，做到成线、成块、成堆，并有防雨覆盖。材料堆置高度及保管办法：材料堆放应稳定、安全。各类材料、设备标牌应醒目、规范、完整。易燃易爆物品应按规定妥善存储。（5）工完场清每道工序应做到“落手清”；建筑垃圾集中堆放，及时清运。材料、工具及时回收运用或归库，做到工完、料净、场地清。（6）施工机械和施工用电施工机械整洁、保养、维护到位。机械安全保护装置应齐全、敏捷可靠，安装符合规定规定。有定机、定人、定岗位职责挂牌和安全操作规程牌。施工现场暂时用电应严格执行施工现场暂时用电“三项”基本原则；用电必要符合JGJ46规范规定。（7）消防办法施工现场应有严格消防制度，有明显防火标志及制度牌。配备足够有效消防器材。（7）对周边建筑物等影响施工应采用可靠办法，不得对周边建筑物、构筑物等构成威胁或导致损失。（8）烟尘控制施工现场禁止排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰、熬煎沥青等。工地生产、生活燃料应符合环保关于规定；不得从高处向下流放污水，倾倒各类垃圾。（9）治安秩序施工现场应有健全治安保卫制度，责任分解到人。施工现场应治安秩序良好，无偷盗、打架、斗殴、赌博等治安案件或刑事案件发生。十一、环保办法环保规定在施工中要努力保护自然环境，美化环境，尽量减少施工对环境污染。咱们将做到如下几种方面：遵循国家环保法和本工程环境规定，严格组织施工和管理，保护周边环境，实行环保责任制，项目经理是环保工作第一负责人，各工段、工序设环保负责人。进行环保教诲，使工人结识环保重要性。控制施工音量，特别在夜间，不大声喧哗。施工现场运送各种材料、预拌混凝土、垃圾、渣土等应有覆盖和防护办法，保证行驶途中不污染道路和环境，不影响市容和卫生。工地出入口必要设立排水沟，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。施工运送车辆开出施工场地前要冲洗车轮，避免带泥入公路。施工期间保持工地清洁，经常洒水以控制扬尘。