护理院污水处理一体化设备安装施工方案样本.doc

某某护理院污水处理一体化设备安装施工方案编制：审核：同意：xx环境保护目 录一、 总体概述3二、 编制依据4三、 施工平面部署和临时设施部署4四、 劳动力和材料投入计划及其确保方法7五、 机械设备投入计划11六、 设备安装工艺及安装技术要求12七、 施工质量确保方法17八、 成品保护27九、 文明施工方法27十、 施工现场维护方法37十一、 工程交验后服务方法40一、总体概述工程名称：某某护理院污水处理设备安装工程。建设地点：某某护理院建设规模：地下-0.5m至地上+1.5m质量标准：国家施工质量验收规范合格标准。施工范围：1.污水处理一体化设备安装二、编制依据1、签署施工协议。2、XX提供土建、安装施工图纸。3、设备安装工程施工及验收规范GB50274-98。三、施工平面部署和临时设施部署现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作综合反应，代表了我们形象和精神面貌。其目标是发明一个良好工作环境和生活环境，而良好环境是提升工程质量、加紧工程进度、进行安全施工基础确保，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序基础要求。在本工程施工中，我们将严格实施国家建筑施工安全检验标准中相关文明施工条款1、现场部署及厂容要求（1） 为使施工人员时刻铭记本工程各项管理要求，施工现场设置醒目标牌和彩图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面部署图、文明施工分片包干区域图。（2） 在业主及总包指定区域施工，严格遵守其相关现场管理各项制度，落实现场场容管理各项要求，做到现场整齐、洁净、节省、安全、施工秩序良好，现场道路必需保持通畅无阻，确保物质材料顺利进退场，场地应整齐，无施工垃圾，场地及道路定时洒水，降低灰尘对环境污染。（3） 主动遵守政府对夜间施工相关要求，尽可能降低夜间施工。若为加紧施工进度或其它原因必需安排夜间施工，则必需先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效方法尽可能降低噪声污染。（4） 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定垃圾堆放点。（5） 办公区域按总包要求部署，办公区公共清洁派专员打扫，各办公室设轮番清洁值班表，并定时组织检验评选。（6）围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场安全文明施工领导小组及现场实施小组，确定现场安全文明施工目标及实施计划。现场安全文明工作实施由现场实施小组根据现场安全文明施工策划总体要求落实责任具体实施，工作内容关键包含：施工平面安全文明施工总体策划，职员行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。加强工程企业形象对企业实力和企业层次展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场安全文明施工达标细则实施，以树立良好社会形象。2、现场材料管理及机械管理（1）严格根据总包单位工程现场平面部署图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整齐洁净，防潮、防腐、防火物品应立即入库保管。预制场地做到内外整齐，清洁安全。各杆件、构件必需分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。（2）施工废料立即回收，妥善处理。工人在完成一天工作时，应立即清理施工现场，做到工完场清。余料统一堆放，以确保现场整齐。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证实，证物相符。（3）现场使用机械设备，要按平面固定点存放，机械标识、编号显著，安全装置可靠。常常保持机身等周围环境清洁。进入现场机械设备应按施工平面部署图要求进行设置，严格实施建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）。（4）认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好统计。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。（5）严禁随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先取得市政、交通部门许可。（6）对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并立即组织就位安装，保护好其它专业或分包单位产品。四、劳动力和材料投入计划及其确保方法1、劳动力投入确保方法 针对本工程特点及施工范围，我企业经过培训教育，经考评合格后，派入施工现场，进行施工。依据建设单位指令及劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场劳动力进行安全教育；对工程所需各技术工种进行培训教育，取得相关上岗证、资格证后方许其进场从事对应工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定时对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育，以加强工人劳动安全意识，不停提升施工技术，以满足工程施工进度安排要求，后备人员要留足。2、劳动力投入计划表（表3）工 种按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况测量 放线电气设备电缆敷设桥架安装电气配线设备安装现场 临电测量工2电工122151起重工1辅助工22313测试工1123、材料投入确保方法(1、本工程所需要关键材料、设备按采构程序中相关内容实施。(2、现场应有和工程量相适应场地、库房，以利主料、附料及加工件堆放、贮备。验收合格后设备和材料依据它特点或入库或入货场进行贮存。货场设备要有防盗、防雨、防火方法而且24 小时设人保护，并有对应标示牌入库设备也要分类码（排）齐，并有防盗，防火方法，24 小时设人保卫。安装时业主、项目监理、施工单位三方清理安装件后方可搬运到安装现场。库内、场内多种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。(3、现场设备、材料、加工件派专员负责按生产进度、计划编制进行收、管、发工作。(4、充足发挥班组料具管理员作用，加强对班组料具管理，预防材料和零部件丢失，废料下角料立即收回。加强现场材料管理，按计划分期进料，预防积压，对来料验收工作，从数量、质量、规格、型号等把关，预防不符合标准材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完立即退回，节省台班费。(5、为现场文明施工需要，应配置合适数量人员做材料搬运和整理工作及废料回收工作(6、加强材料质量控制，凡工程需用成品、半成品、构配件等严格按质量标准采购，合理组织材料供给和材料使用并做好储运、保管工作，供给部门必需提供全部所供产品合格证，按规程要求必需抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证实产品一律不准使用，并采取必需封存方法，立即退场。(7、对采购计划进行分级审批。专员采购，关键物资设备要进行看货、看样，并进行订货前抽样检测和试验，确定产品符合要求采购标准后方可订货。(8、关键设备进货应进行出厂测试，取得设备出厂合格证、产品说明书、产品质量确保书，和附件备件标准证实文件，确定符合设计各项技术标准，方可进货验收。(9、设备采购、运输、供货依据本工程中所需要安装设备部件、附件、备件及安装和维修工具,编制具体设备和材料采购计划。(10、按采购计划进行供货，抵达现场设备和材料均须有合格证书和检测证书，业主项目监理、施工单位、供货方一起对设备及材料进行开箱检验或验收，对不合格或有缺损立即运走，给予更换，并有对应四方会签统计，并立即对所供材料向项目监理报验。(11、设备和材料在安装前按规范要求采取检验和测试，如阀门安装前密封检验。设备安装完后按规范要求进行对应测试如设备绝缘测试等。绝缘测试合格后进行单机和联动调试检测设备性能。五、机械设备投入计划序 号机械或设备名称型号规格数量制造年份生产能力备注1汽车式起重机8t1良好2汽车式起重机12t1良好3汽车式起重机25t1良好4汽车5t2良好5电焊机BX1-50015良好6氩弧焊机WAE-3153良好7无齿锯2良好8台钻3良好9等离子切割机3良好10电锤6良好11潜水泵4良好12套丝机B81120A/12良好13试压泵3Y-3504良好14电闸箱15良好15空压机GG-1A-032良好16风搞2良好17水准仪10LA1良好18经纬仪2-227TQJ21良好19水平仪2良好20万用表3良好21兆欧表3良好六、设备安装工艺及安装技术要求1、一体化设备安装施工前准备熟悉设备安装施工图及施工验收规范,确定设备位号、安装标高、方位、和安装技术要求。设备开箱验收(1)设备出库验收，分外观检验和开箱检验：裸装设备外观检验，根据所需出库设备明细表会同建设单位查对设备编号、规格、数量、及设备外观无缺点等，并和建设单位办理出库手续和填写设备检验统计。设备开箱检验在工地进行。箱装设备出库后，依据设备安装图和设备明细表等，会同建设单位仔细清点和检验设备零、部件数量和质量，并认真填写“设备开箱检验统计”。 (2)随机所带产品说明书、出厂检验试验统计、装箱单等及产品合格证，建设单位应立即提供给我企业（原件或复制），以作为我企业安装技术参考和交工资料。(3)设备开箱应在相关人员参与下，对照装箱单及图纸，按下列要求项目检验和清点，并填写设备验收清点统计:箱号、箱数及包装情况；设备名称、类别型号及规格；设备外形尺寸及管口方位；设备内件及附件规格尺寸及数量；表面损坏，变形及锈蚀情况；(4)易丢失、易损坏零部件，在设备试运转前安装，且安装部位孔洞应立即暂给予密封，不得进入灰尘和杂物。(5)出库后对加工零件及附件等设备件上有防护物，不准过早拆除，如有损坏应立即修补防护，以免备件受损。(6)随机带来专用工具及供给易损、易丢件，在出库时作好统计。工程完工后，我企业将专用工具及多出零部件退还建设单位，并办理移交手续。设备起重和搬运一体化设备现置临时货场，安装之前需用吊车配合平板汽车运输至机械楼边侧临时施工道路上，需用平板车一辆（12米）、吊车一辆（25吨）。(1)检验全部起重搬运机具、钢丝绳和滑轮等，证实确实可靠后使用。(2)操作起重机械，严格根据安全操作规程及相关施工安全要求。(3)设备搬运、吊装准备工作摸清设备装卸场地、道路、设备安装位置、方向及设备搬运前后次序。找好设备吊装位置时，确定受力部位。(4)吊装时，在吊装绳和设备加工面或棱角处垫以木板、胶皮等物。(5)每根钢丝绳受力要均匀，并和垂线所成夹角不得大于30垫铁部署及抄平:按设备安装标高配制各组垫铁,并用水准仪将各垫铁组顶面抄到同一标高。垫铁和垫铁之间，垫铁和底座之间应紧密贴合，接触面积不得少于接触面积70%，不得有松动现象。设备就位:将设备吊装在其对应施工部位上方,调整好设备方位,并设备底座中心线对正施工部位上安装基准线,然后设备渐渐座落在安装部位上，预防震动和磕碰。设备找正、找平设备就位后，检验设备中心位置偏差和方位偏差：设备中心位置偏差若符合下列要求:当D毫米,位置偏差5毫米;当D毫米,位置偏差5毫米,则设备中心位置偏差合格,不然应调整设备使其符合上述要求。设备方位沿底座环圆周测量其偏差若符合下列要求：D毫米,方位偏差10毫米;D毫米,方位偏差15毫米，则设备方位符合要求，不然应重新调整设备方位使其达成要求。检验设备底座标高偏差若在5毫米范围内，则设备标高符合要求，不然应调整垫铁使其符合要求。在设备互成900两个方向上检验设备铅垂度偏差若铅垂偏差均满足小于等于H/1000且小于30毫米，则设备铅垂度符合要求，不然应调整垫铁使其达成要求。当立式设备全部预埋件加固完成，复查中心位置、方位、标高、铅垂度等偏差，和各组垫铁安装均符合要求后设备找正结束。设备找正找平结束后应对每组垫铁进行三面点焊。设备附件和内件安装(有内件和附件设备):设备内件和附件安装按施工图及规范要求进行。设备清洗和封闭:设备均应进行清扫,以清除内部铁锈、泥砂、灰尘、木块、边角料和焊条头等杂物；对于无法进行人工清扫设备，可用蒸气或空气吹扫，但吹扫后必需立即除去水份；忌油设备吹扫气体不得含油。七、施工质量确保方法1、质量目标及方针1）分部、分项工程达成一次交验合格率100，一次交验优良率75以上，质量安全无事故，交工检验工程达成招标文件质量要求。2）企业质量方针是：“以人为本、科学管理、发明优质工程；遵纪遵法、预防污染、营造绿色环境；真诚合作、保障安全、不停连续改善。”在这一方针指导下，我企业利用优异技术、科学管理、严谨作风，精心组织、精心施工，我企业已取得国家质量管理体系ISO9001-及环境管理体系ISO140011996资格认证，以有竞争力优质产品满足业主愿望和要求。大力推行“一案三工序管理方法”即“质量设计方案，监督上工序，确保本工序，服务下工序”，强化质量检测和质量验收专业系统，全方面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合确保能力显著提升，圆满顺利地完成工程施工，达成质量目标。2、工程质量确保方法安装施工前，均应编制详尽质量计划书，经甲方、企业各级部门审批后，按计划书组织施工。在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据，严格落实实施ISO9001-质量标准，遵照既定质量方针，建立更完善质量确保体系，切实发挥各级管理人员作用，使施工过程中各道工序质量均处于受控状态。1）、总体质量确保方法：（1）、现场以项目经理为首，全员参与GB/T19001-标准运作，全方位地搞好企业现场管理，加强过程控制，狠抓施工质量各步骤，把质量缺点消亡在施工过程中，使工程质量一次成优。（2）、严格按施工组织设计、施工方案指导施工，要有针对性处理施工中难点问题方法，在施工中如遇有新问题、新工艺、新技术，经相关人员重新制订补充方案，经相关领导审批后方能实施。（3）、严把材料质量关，材料进场全部要有合格证，实施双控材料，应抽样进行复试，实施认证产品要有产品认证书，材料进场后，工长应组织器材员、质量员对进场材料质量进行验收，达成质量标准后方能进场，并将相关资料移交资料员存档。（4）、各分项工程施工前，工长应组织相关人员对施工班组进行技术质量交底，在交底中应交施工工艺及质量目标，使全体操作人员全部应明确质量目标，熟悉操作工艺。分项工程施工前全部应先做样板，经相关人员检验确定，达成质量标准后进行大面积操作，使工程形成样板系列化。（5）、强化工序控制，分项工程完工后，在班组自检基础上，工长组织相关人员进行检验验收，并进行工序交接，做好检验统计存档，上道工序达不到质量标准，不得进行下道工序施工。（6）、加强对隐蔽工程检验，隐蔽工程完工后，经检验达成标准后应立即请监理、建设单位进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽检验统计，有条件或关键部位隐检全部要留有照片或录像，交资料员存档、备查。（7）、项目经理部设专职测量小组，发觉问题应向项目经理及相关人员进行汇报，要采取方法立即纠正。（8）、项目部设专职资料管理员，负责工程资料搜集、整理工作，工程资料要做到真实、立即，数据正确和施工同时。2）、测量工程质量确保方法：（1）、项目经理部组织相关人员认真学习相关施工规范及验收规范，熟悉设计图纸要求，在施工管理中做到有理有据。（2）、依据测绘任务，由项目工程师组织编制测量方案。负责各类技术文件编制，对测量结果立即进行统计整理，并立即进行复测，以确保测量工作正确性。（3）、测量人员应熟练掌握测量仪器操作规程知道仪器基础原理，在施工过程中正确使用仪器，并能正确判定仪器是否正确。定时对测量仪器进行检测和保养。（4）、测量外业施测和内业计算要做到同时立即，全部归档资料和需交付测绘结果必需经观察人员自检、项目工程师和技术部门最终检验。（5）、依据测量方案向企业技术部门提出仪器所需计划。技术部门按计划做好测量仪器及测量辅助工具核准工作。（6）、施测前项目工程师要向测量人员做好技术交底使每位测量人员明确职责和技术要求。工作要按进度和方案要求进行，做好测绘日志。（7）、施测作业过程中应依据测量仪器使用管理措施要求进行检校维护、保养并做好统计，发觉问题后立即将仪器退换。（8）、施工过程中，要严格按工程测量规范中技术要求进行观察。作业过程中严格实施“三检制”，发觉不合格项立即更正至合格。对于特殊关键部位实施超标准控制。3）、图纸会审和技术交底图纸会审和技术交底是施工企业技术管理一项关键步骤，单位工程开工前和分项工程施工前应进行技术交底工作。技术交底目标，一是使参与施工责任领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程关键性，作业特点及技术要求、质量标准、安全方法做到心中有数，方便愈加好组织施工，二是明确交底人和接收交底人责任。（1）、图纸会审依据招投标文件、协议内容、设计文件图纸、作业环境及相关国家规范标准。为了正确掌握图纸设计内容和要求，确保工程质量，及早发觉有没有差错，各级技术人员及施工人员必需认真熟悉和会审施工图纸，了解施工意图，掌握施工难点。会审图纸由项目总工程师组织各级专业工程师及技术责任人参与。确定施工图纸技术难点，现有施工技术、装备是否满足，采取哪些对应技术处理方法。依据施工图纸确定施工工艺和实施质量标准。图纸和说明书有没有矛盾，技术资料是否齐全。图纸经过熟悉和会审后，按专业具体统计由工程技术科汇总，并依据工程需要，提议建设单位组织技术交底。图纸会审相关统计应整理存档。（2）、施工组织设计交底施工组织设计经审批后，由项目总工程师组织，对参与施工项目部各专业技术人员进行交底。交底后应形成经交底人签署会议纪要或其它文字材料，并和施工组织设计统一作为技术交底依据。关键分项、分部、单位工程施工技术交底，由项目经理负责组织向各专业工程师、操作人员进行交底，以达成严格根据国家规范标准工艺规程施工。（3）、技术交底关键目标介绍设计意图和关键点，强调施工中应注意事项，回复处理施工人员提出图纸存在问题。（4）、施工组织设计技术交底内容施工组织设计由项目总工程师负责向各专业工程师等进行交底，交底内容关键有：a 工程特点b 施工进度计划要求c 工程必需遵照技术质量标准、规范、安全及相关工艺标准。d 施工布署。e 施工机械检验试验（计量器具）、使用计划。f 劳动力安排和组织g 关键施工方法，关键、特殊工序质量和标准，关键步骤控制方法。h 技术质量检验见证点和停点。i 技术质量应填写标准表格和验收要求。j 新技术、新工艺、新材料等施工技术要求和实施方案及注意事项等，并有交底统计，严格在施工中落实实施。分部、分项工程技术交底由专业工程师组织相关技术人员向劳务作业班组进行交底。结合工程特点和实际情况，具体安排各分项工程工艺规程、操作方法、质量标准、检验验收要求等内容，如作业条件、施工准备、操作步骤、技术要求和质量标准、安全方法和成品保护等应注意质量问题。技术难度大、质量要求高，或要求使用新技术、新材料、新工艺工程，由项目总工程师报企业技术总工程师同意，由技质科组织主持，进行专业技术培训，考评后方可上岗施工。技术交底应在图纸会审基础上进行，也必需在施工前进行，并应为施工留出足够准备时间。技术交底应以书面形式进行，交底人和接收交底人应有交接签字手续。技术交底应立即归档。技术交底应按各分项、分部、单位工程次序、进度独立编写，依据工程特点将工艺做法、技术 要求、相关规范、标准中适用条款以文字形式向操作者交代清楚。项目工程师及作业班组接收技术交底时，应将问题弄懂搞清，方便率领工人正确施工，将技术交底落到实处。施工人员要严格按技术交底施工，不得私自违反交底内容，如交底内容有不完善地方，要逐层上报，完善方法被同意后再继续施工。4）、质量检验和管理：（1）、质量统计控制项目部根据体系文件具体要求，在项目实施过程中同时做好施工日志、质量检验评定统计等质量统计。质量员负责建立质量统计记录表，如实反应真实情况。质量统计储存、保管、处理及归档等，具体按质量统计控制程序实施。交工资料填写按监理单位要求格式进行。工程质量统计。八、成品保护1、 设备未安装部件预留口做好临时封堵，预防杂物落入设备内；2、 吊装过程中要平稳，预防设备和其它结构碰撞；3、 安装过程中要注意其它专业成品、半成品保护；4、 焊接点做好防锈、防腐工作。 九、安全文明施工方法文明施工管理是全方面表现一个企业现代化管理水平，表现一个企业总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生治本路径。针对本工程现场条件情况，严格根据业主提供场地和工程设计施工总平面图部署要求划分现场施工、生活、生产区域，配合业主做好现场总体布局实施工作。1、安全培训教育项目部定时对作业队人员分批、分步进行安全生产教育。专题技能培训和精神文明及法制教育，教育内容：A. 入场教育（由项目部安全主管负责制订计划、组织实施、检验落实）B. 生产技能和质量教育（由项目部各专题技术管理部门负责组织实施）。C. 精神文明教育和法制教育（由综合办公室负责）D. 团结协作，顾全大局、互帮互助教育（由综合办公室负责）E. 现场文明施工教育（由项目工会负责）F. 定时开展职员劳动竞赛。以上各项教育工作、要责任落实到人，订出具体工作计划，分期分步落实和检验，并留档存查。2、安全要求（1）落实“安全第一，预防为主”方针，搞好安全生产教育，定时进行安全生产检验。 （2）对职员进行安全教育，签订安全协议，确保安全生产。（3）实施安全管理标准化：坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持工前安全交底，工中检验，工后讲评制度。坚持定时安全检验制度，班组每日、施工队每七天、项目半月、企业每个月检验一次安全生产，对存在安全隐患立即整改。施工现场危险部位要设置醒目标安全警示牌，做好“四口”和基坑周围防护工作。特殊工种必需持证上岗并挂牌作业。进入施工现场必需戴安全帽，高空作业挂带，不得穿拖鞋及硬底鞋施工作业。施工临时用电必需符合JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范要求。（4）定时检验设备安全运转情况，不可带病和安全隐患工作。（5）现场作业区、仓库、生活区、木工棚及配电房等关键位置严禁吸烟，要配置消防材料，发觉火灾立即扑救。（6）现场材料要按施工平面图堆放整齐，不占用道路，确保道路通畅。（7）夜间施工要有良好照明，并确保使用安全。（8）高空作业人员应进行体检，高血压、心脏病者不能进行高空作业。（9）认真做好施工现场防火、防爆、防冻防滑、防中毒“五防”工作。3、现场文明施工（1）在施工区域或危险区域必需设置醒目标警示标志，并采取警戒方法。（2）施工现场醒目处应设置五牌一图，即：工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌、施工总平面图。文明施工牌上应注明：A.工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位名称、项目经理姓名、开完工日期和监督电话；B.工地管理人员名单牌；C.安全施工、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。（3）根据施工总平面部署图设置临时设施，做到材料堆放整齐，场地平整，道路通畅；临时设施摆放有序、安全可靠、不影响施工。材料、成品和机具设备不得侵占施工道路及安全防护等设施。（4）施工机械应按施工总平面图要求位置和线路设置，不能侵占场内道路，施工机械进场必需经过安全检验，合格后方可使用。施工机械操作人员必需经过培训合格后持证上岗。（5）严格实施“门前三包”制度，在三包范围内，派专员维持清扫卫生，常常保持整齐、清爽。（6）施工过程中，严格实施各项卫生制度，包含工地保洁、操作地点清洁、场容检验等。保持工地环境整齐，应设置足够垃圾池和垃圾桶，定时清理垃圾，建筑垃圾必需集中堆放并立即清运，做到工完场清。（7）落实各项除害方法，严格控制“四害”孳生，常常喷洒除害药水和投放除害药品。（8）常常对工人进行文明教育，严禁在施工现场进行任何非法活动，施工现场全部些人员全部应遵守公民道德规范，遵纪遵法，举止文明，自觉维护施工现场工作秩序及本身形象。（9）认真实施国家安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底，严格实施安全技术方案，施工现场多种安全设施和劳动保护器具，必需定时检验维护，立即消除隐患，确保其安全有效。（10）做好施工现场安全保卫工作，必需采取防盗方法，在施工现场设置维护设施，非施工人员不得私自进入施工现场。（11）施工现场建立防火管理制度，设置符合消防要求设施，保持完好备用状态。十、施工现场维护方法 1.施工现场保卫方法项目部建立施工现场安全防卫制度，责任落实到人。进入施工现场施工人员统一制作发放出入证，施工人员佩带胸卡注明身份。进入施工现场任何人员全部要服从相关人员管理，专职保卫人员建立执勤统计和交接统计。施工现场任何人员发觉可疑情况立即汇报，避免造成无须要损失。施工现场四面要有和外界隔离维护装置，入口处要有工程名称、施工单位名称，设置施工现场平面图，要有工程概况和施工现场安全管理要求。2.施工现场道路维护施工现场运输道路不得随意堆放材料机具。各相关专业工程施工时，项目部要和相关施工队协调。施工现场人行道、车道必需坚实平坦，保持通畅。工地通道不得任意挖掘、截断，如因工程需要必需挖断时，相关部门应提前协调，统一计划，同时将经过通道沟渠搭设安全可靠桥板。3.施工现场临电维护施工现场用电必需遵守部颁标准。设专员负责管理，做好施工现场临电巡查工作，使用临时闸箱要符合安全要求。施工现场临时闸箱严禁私自开启，临时电源由现场维护电工接设。施工现场临时电源线要架空敷设，严禁拖地使用。施工现场临电维护工作要定时进行，雨后要进行绝缘遥测，确保线路安全可靠。施工现场用电设备实施一机一闸一漏电，严禁用同一开关控制两台以上用电设备，交流电焊机一次线小于3米，外壳可靠接地，进线设防护罩。动力配电箱及全部用电设备全部要有可靠接地、接零和漏电保护方法。现场配电线路采取三相五线制，架空或埋地必需符合规范要求。全部配电箱均应标明用途，做出分路标识。箱门上锁，设专员管理，现场维护电工必需持证上岗。现场用电要做出具体施工用电组织设计，并报总企业同意。4.施工现场消防维护施工现场严格实施动火责任制，实施动火申报审批制度。严禁在易燃、易爆品周围吸烟和明火作业。严禁在办公室、休息室及器材仓库内存放多种易燃液体或气体。严禁用易燃品搭设伙房、器材仓库、休息室等临建。严禁易燃易爆气体、液体混放，气割、气焊作业时氧气、乙炔瓶放量应符合安全规范，乙炔表必需装回火器才能使用。严禁无证操作，对明火作业人员必需经过消防培训合格后，方能上岗，明火作业必需设专员监护和准备消防器材。工地宿舍照明一律使用安全电压，严禁使用煤油、柴油炉做饭，施工现场照明，按规范架设。严禁在休息室内乱拉电线或在电线上乱拉物品，不准在床上吸烟和乱扔烟头，不准存放易燃杂物。严禁随意动用消防器材，堵塞消防通道。设专员每日巡查，项目部定时检验，使消防管理制度化。5.施工现场安全维护项目部专职安全员天天全部要进行安全巡视和检验，凡发生违章作业或不安全隐患时，要立即责令整改，并签发整改通知单。对违章作业和违章指操进行经济处罚直至勒令离场。进入施工现场，必需遵守安全生产规章制度，必需戴安全帽，操作前不准喝酒。施工现场不准赤脚，不能穿拖鞋，高处作业必需穿防滑鞋并系安全带。非相关人员不能进入危险区域内。非经施工责任人同意，不准任意拆除防护设施及安全装置。十一、工程交验后服务方法1、工程完工资料编制本工程完工后应编制工程完工档案,作出本工程施工全方面技术总结。为此,在施工中,各级施工技术管理人员必需注意积累资料,搜集保管好各项施工验收统计、质量检验评定统计、检验判定统计、试验统计,工程洽商统计等。在本工程中施工资料填写时，应使用计算机进行编制，使工程资料填写规范化，在技术交底、施工方案中附图尽可能使用AutoCAD制图。对于施工图纸,要依据洽商变更内容,做出完整符合实际正确修改图,完工验收资料要符合国家档案局、市及总企业对完工档案管理各项相关要求。2. 售后服务目标工程完工后，我企业依据国家施工规范、验评规范、建设部相关要求、我企业管理制度，为业主建立一整套工程档案，内容包含：工程施工资料、验评资料、交工资料、培训统计、检修统计等，便于业主存档、查询。工程完工后，我企业将委派专业技术人员率领专业技工负责保修工期范围内保修工作，时间不少于1 个季度。并按系统、使用功效，无偿为业主培训操作人员、管理人员，直至业主人员能独立操作。工程完工后，我企业将提供维修所使用全部检测仪器、工具设备，配置专用工具箱。工程完工后保修期间，我企业将向业主提供一份具体各系统定时检验方案，方案将包含全部系统需要检验项目、检验间隔时间、所需要达成质量标准等。工程完工后，我企业将无偿为业主编制维修使用手册，规范设备操作规程，促进业主管理立即步入正轨。工程完工后，我企业将依据自己施工、操作经验，结合业主所选设备规格、型号，配置足够备品配件，提供备品配件消耗速度、目录，便于业主检索和购置。 在维修保养期内，我企业负责通常性维护、修补、系统维护工作，对业主提出问题，我们将在二十四小时内给出明确回复，必需时委派对应人员上门服务。维修保养期结束后，我企业可继续为业主提供优质维护、保养、修理工作，确保正常运转，使用户放心使用。