楼地下室社区及物业用房工程施工组织设计样本.doc

朱家湾拆迁安置小区西区一期29#30#33#34#楼地下室、小区及物业用房工程编制单位：江苏瑞峰建设集团编 制 人：审 核 人：批 准 人：编制日期： 年 月 日目 录第一章：工程概况第二章：施工准备第三章：施工管理组织和劳动力资源第四章：施工方法和关键技术方法第五章：工程质量确保方法第六章：创优特殊方法第七章：安全施工方法第八章：工期确保方法第九章：文明施工方法第十章：材料节省方法第十一章：环境保护方法专题施工方案1. 安全施工 施工方案2. 地下室施工 施工方案3. 支撑模板 施工方案4. 砼工程 施工方案5. 脚手架 施工方案6. 临时用电 施工方案7. 大型机械装拆 施工方案8. 质量通病防治 施工方案9. 保温节能 施工方案10. 应抢救援预案 施工方案11. 文明消防 施工方案第一章 工程概况一、基础情况1. 工程名称：朱家湾拆迁安置小区西区一期29#30#33#34#楼地下室、小区及物业用房工程2. 建设单位：申港街道办事处。3.形 状： 29#30#33#34#均为三个单元；4.建筑面积：29#30#33#34#均为8155.8m，小区用房为5129m5.建设地点：申港街道北首朱家湾。二结构情况 1结构形式：框架结构。 2基础形式：小区用房为桩基独立基础；29#30#33#34#700厚C35筏板基础。 3. 设计标高：29#30#33#34#相当于1985国家高程基准系4.95m。 小区用房为4.8m 4. 建筑层数：29#30#33#34#为11层，小区用房为4层。三工程概况 1. 结构设计：六度设防、使用年限50年、3类、民用三级。 2. 墙 体：砼小型砌块（三排孔）。 3. 门 窗：管道门为防火门，进户门为防盗门，室内为塑钢门，窗为塑钢窗。 4. 防水施工：地下室底板，墙APP防水，厨卫地坪聚安脂三涂1.8厚，外墙底操为防水砂浆防潮，屋面级防水，用材为4mm厚APP改性沥青防水。 5. 外装材料：小块面砖贴面，少许局部白色涂料。 6. 保温材料：外墙面挤塑聚苯乙烯泡沫板；地下室顶板XR无机保温。屋面:挤塑聚苯乙烯泡沫板。 7. 砼施工材料等级：基础至+5.77m（三层结平）C35砼，+5.77m14.47m（六层结平）C30砼，+14.77m以上C25砼；地下室筏板采取赔偿收缩砼，内掺抗裂纤维，后浇带采取C40微膨胀砼。四场地环境 1. 现场区主道路已完成，配电间已建成，场区外围围墙已砌筑。 2. 厂区大门，分标段水电、支道路未完成，标段围护未完成。已含有可进场准备施工条件第二章 施工准备一 现场准备 为提升企业社会声誉，有效组织工程施工，创建优质主体和文明工地，本着科学合理标准进行现场部署（见场布图）。1. 施工围档：按标段实施封闭式围档，围档用材为砖砌粉刷和钢管骨架，彩钢板围栏。高度大于1.8米。2. 临时房屋：（1）职员生活区：民工宿舍、食堂、浴室 、活动室间，已建设到位。（2）施工区：a.办公用房：门卫，厨房、材料库2间、办公会议室3间、机具设备2间，计3.6m6m7间，采取夹芯彩钢板搭设，塑钢门窗。 b.配电间、工具库：配电间1间，水泥库2间，工具库砼块养护室2间，4m8m5间，砖砌围护，彩钢板顶，木门窗。c施工操作棚：钢筋操作棚4m8m3间，木工操作棚4m8m3间，采取钢柱，钢管桁架，钢管桁条，彩钢板顶，无围护。d过道棚，机械操作棚，砂浆机棚，每幢安实需搭设，钢管立架，顶盖双层竹笆安全防护。3. 施工道路：(1) 主施工道路拟用C25砼浇筑，宽度8m。 (2) 办公室已建成。一部坐落于29#30#楼南面，一部坐落于33#楼东面。4. 施工用电：(1)从区外配电总房三相五线立杆高架引至标段内，沿北部主道路围墙架设。在3#、4#向南配电间和3#东端向北至生活区。施工区电缆为绝缘保护套线。 (2) 由配电间采取绝缘电缆，1#、3#房、2#、4#分配箱采取绝缘电缆地理敷设。 (3) 各楼层临时用电由分配箱引出，采取绝缘电缆埋地或架空，架空线均用瓷瓶绝缘，埋地线经过道路时均用钢管套保护。 (4) 照明线和动力线分开单设。5.施工用水：各幢号均设置12.51m砖砌水集池，水源接至水池部位，水管用材PVC管，从水池部位用增压泵分二路至砂浆拌和处和楼层固定点，楼层沿外脚手架向上延伸，砖堆浇水和楼层养护均用橡胶软管从固定点接管到位。各幢号厕所，生活区置临时井抽水供水。6.施工排水：现场砂浆机房设污水池各一座，区段四面设明排水，排水沟通向东段总排水沟经过道路部位采取400砼管敷设，两端设砖砌阴井，有水龙头处明沟采取砼浇筑，施工中和下雨后专员清理，确保水流通畅，雨停无积水存在。7.施工机械：本工程每栋配置40T/m塔式起重机各一座，各幢配置砂浆机各一台，装饰粉刷时另行增加各一台，平板振动机，插式振动棒，抹光打磨机，运输扳车，反斗车，配置齐全，挖土机、推土机、运输汽车按需立即提供。8.材料堆放：加强材料进场计划管理，做到概确保工程施工需求，又尽可能降低库存堆积，进场材料按场布分类归仓，堆放整齐，明目标识。二 现场管理准备 （1）组建现场质量，安全管理班子和网络，制订各专职管理人员岗位职责。 a现场质量管理网络图 b现场安全管理网络图 c现场管理人员岗位职责a 质量管理网络图操 作 工 人砼 工瓦 工兼 职质量员钢筋工兼 职质量员防水工油漆工兼 职质量员水 电安 装兼 职质量员装 饰粉 刷兼 职质量员木 工兼 职质量员企业质量科施工员资料员核实员专职质量员材料员见证取样员项目工程师项目责任人项目经理b安全管理网络企业安全科项目经理工程责任人项目工程师操 作 工 人水 电安 装兼 职安全员砼 工瓦 工兼 职安全员架子工兼 职安全员机 械设 备兼 职安全员防水工油漆工兼 职安全员钢筋工兼 职安全员木 工兼 职安全员资料员机具管理员专职安全员施工员C现场管理人员项目经理：宋卉 助工 执业证号：苏项目责任人：徐岳峰 助工 手机号：项目技术负责：陈详忠工程师 执业证号：X3202 手机号：专职质量员：宗建生 助工 执业证号：009450 手机号：专职安全员：王均杰 技术员 手机号：施 工 员：陆 手机号：施 工 员：吴来强 手机号：核 算 员：吴忠平 手机号：材 料 员：高惠娟 执业证号：O 手机号：资 料 员：王俊杰兼 手机号：项目经理（责任人）岗位工作职责1、全方面负责本项目标施工管理，做好内部领导和外部协调工作。2、领导协调项目各责能部具体工作，严格控制工、料、机消耗。3、认真落实企业质量方针，确保达成项目施工质量目标。4、认真实施安全生产各项规章制度，主管项目部安全工作，是项目安全生产第一责任人，做好劳动保护，关心职员生活，改善职员劳动条件。5、开展技术革新，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，做好增产节省、增收节支。6、落实实施企业各项规章制度，严厉劳动纪律，搞好内部治安，维护正常生产秩序和工作秩序。7、定时对项目管理人员进行考评，提出评定意见。8、负责做好现场文明施工，创建文明工地。9、参与协议评审，并对全部条款提出评审意见。项目技术责任人（工程师）岗位工作职责1、帮助项目经理管理施工现场，主管项目施工技术。2、负责制订项目质量计划和施工组织设计，关键部位专题施工方案。3、负责工程图纸会审和会签，核审设计变更，编审施工技术交底。4、负责编制项目月度施工计划，分部分项网络计划，班组旬日小段计划。5、主管施工过程标识。6、负责对进场物资进行检验和试验。7、负责对施工过程检验和试验。8、参与施工协议评审。9、参与对分承包方考评和评定。10、参与组织做好文明施工和安全生产管理。11、组织项目进行QC活动和创优活动。12、负责组织编制工程完工决标和完工图纸绘制。13、负责组织完工项目工程资料归档。施工员岗位工作职责1、帮助技术责任人，做好项目施工技术管理。2、参与制订项目质量计划，工程施工组织设计和关键部位专题施工方案。3、熟悉施工图纸，参与工程图纸会审，编制施工技术交底。4、参与编制项目月度计划，班组旬日小段计划，月度要料计划。5、负责对工程项目实施施工全过程控制中作业面层质量、安全、进度、文明施工管理及相关文件统计和施工日志统计。6、负责对工程放线定位和关键部位施工监督和技术交底。7、对进场物资检验和试验具体实施。8、参与对分承包方监督、考评。9、参与对施工过程工序标识。10、参与对施工过程检验和试验。11、参与回访保修实施和成品、半成品防护控制。12、参与文明施工和安全生产管理。13、参与项目QC活动和创优活动安全员岗位工作职责1、认真实施企业各项安全生产规章制度，熟悉工程施工组织设计安全技术要求，并监督进行实施。2、巡回工地检验，发觉违章作业立即阻止，严重责令停工和进行处罚并立即汇报相关部门。3、立即传述上级相关要求，对工地现场架子、围护、防护、机械、电器等安全使用情况做到“三勤”“三快”，勤看、勤跑、勤请示汇报，眼快、腿快、嘴快，做到预防为主。4、监督做好工地易燃、易爆物资仓库，作业场所防火方法，立即整改不安全隐患。5、负责统计做好安全施工日志、台帐。6、参与做好新工人、特殊工种岗前安全教育，做好职员安全生产指导。7、参与关键分项部位安全施工方案制订。8、参与安全施工技术交底。9、发生安全事故，实施三不放进。质量员岗位工作职责1、接收主管部门领导和管理，把好工程质量关，严厉质量评定，实施验收规范和标准，按企业内控考评要求监督施工质量。2、深入现场关键部位、关键分项，严格做好预控，发觉质量问题坚持标准立即进行纠正。3、督促班组做好日常自检、互检，做好前道工序检验，主持上、下工序交接检验和项目部日常抽检，对项目全部分项工程立即进行全数检验。4、立即向项目经理主管汇报施工质量情况，当好项目经理质量管理参谋。5、认真学习、熟悉施工图纸、参与图纸会审。6、参与对分承包方监督、考评。7、对施工过程标识和进场物资标识进行监督管理。8、对项目物资质量检验和试验工作实施监督。9、参与对不合格品控制和纠正预防控制。10、参与成品和半成品防护控制。11、参与项目工程QC活动和创优活动。12、努力学习新技术、新工艺、新方法、熟悉国家现行验收规范标准，提升本身业务水平。材料员岗位工作职责1、按现场平面图示部署正确分类堆放材料，保持整齐整齐，负责对进场物资进行标识。2、负责项目物资、构件进场计划编制、报批、和传输，同时负责对进场物资验证、贮存、防护和使用发放工作。3、建好项目工程物资收发台帐和限额领料，做好物资流向统计，立即汇编月度耗料统计。4、帮助施工员做好物资检验和试验工作。5、负责对进场物资检验和试验状态控制工作。6、负责项目材料搬运、贮存、维护工作。7、负责搜集进场物资质量资料，报施工员处。8、巡回检验施工现场，督促班组做好操作清理，随做随清，工完料清，楼面层层清和分管场区整齐文明。9、指导班组在确保质量前提下，开展综合利用、节省费用、物尽其用、节省原材。10、工程完工立即办理多出材料退库，做好包装品回收。资料员岗位工作职责1、帮助技术责任人做好文件和资料控制。2、具体负责将企业、项目、外来文件分类、登记、编号、发放和保管。3、负责做好施工现场晴雨、气温日常统计和砼、砂浆试件监督制作。4、负责统计施工实际进度表，砼、砂浆试块统计统计。5、帮助施工员做好各楼层放线定位工作。6、帮助质量员做好工程分项分部全数检验和统计。7、认真做好施工工序报验编制、填写和申报、快速、正确传输。8、参与帮助项目施工过程控制检验、试验、标识等实施。9、负责工程完工资料聚集、整理、装订和归档移交。设备员岗位工作职责1、按场布图设置各类施工机械具体位置，负责对进场机械进行标识管理。2、负责项目工程机械设备进场计划编制、报批和传输，同时对进场机械设备进行验证、检验接收。3、负责做好机械施工安全生产。4、负责对机械设备退场、修理、保养管理。5、监督班组、机操作人员严格实施安全操作规程和维修、保养、保持机械良好状态。6、督促班组立即回收周材零件、卡具，降低遗失损耗。7、督促班组立即清理、整修周材和刷油保养。核实员岗位工作职责1、接收主管部门领导和管理，适应改革形势，做好项目工程施工核实。2、熟悉施工图纸，立即掌握了解设计变更情况和现场施工情况，帮助做好施工技术管理。3、立即做好工程分部、分项及分工种、分班组工料预算汇编，满足计划安排要求，为限额领料提供依据，确保项目进行经济核实管理。4、配合现场先算后做，进行业务指导，认真核实班组实完工程量，向相关部门立即提供工料分析，和实耗工料进行评定，总结亏损原因，提出纠正提议，严格进行预控，做好增产节省。5、负责工程完工决算编制。6、学习相关文件，法规和专业知识，精通业务，提升工作质量。（2）现场管理要求 1依据现实状况条件，合理安排施工场布，绘图标识。 2合理部署办公室，多种图表上墙，岗位职责上墙，设置醒目标施工六牌一图及安全、文明、质量宣传口号。 3立即做好和施工相关职能部门联络，如：城管、环境保护、派出所、交警等。接收她们监督，服从她们管理，取得她们支持，确保施工顺利。 4依据工料分析，编制用料计划，依据计划要求，立即采购、运输到位。 5落实各项开工手续，配置安全消防器材。 （3）技术准备 1组建经验丰富、勇于创新、战斗力强技术队伍，配置各专业技术人员、技术工种展开各项工作。 2配置相关专用图集、标准、规范。 3备全多种测量、计量仪器、办公用具、多种报验存档资料单。 4熟悉施工图纸，对设计中疑点做好统计，会同设计、建设、监理做好图纸会审工作。 5编制施工预算、工料分析、钢筋、样板翻样等工作。 6组织学习相关施工验收规范、施工标准，对特殊岗位工种进行上岗前培训。组织相关人员对本工程新工艺、新技术学习，并制订具体实施计划，对班组进行技术交底。 7编制工程技术复核计划，隐蔽工程验收计划，多种材料试验计划和砼、砂浆试块制作、保养检测计划。 8组织技术人员召开技术协调会，对施工方案进行论证，确保方案科学性、可行性。 9依据计划部门提供标高，座位基准点，测设轴线控制网，复核无误后报相关单位验收。第二章 施工管理组织和劳动力资源1、现场管理组织 本工程是申港街道朱家湾拆迁安置房，要以优质、高速、低耗目标要求组织进行工程施工，为实现工程施工管理确定目标，将组建技术素质高、施工经验丰富项目领导班子，全方面负责工程施工质量、进度、安全和文明管理。2、劳动力安排 为愈加好地组织施工，确保工程施工质量、安全、工期、文明目标要求，劳动力选择有长久合作关系，有资质专业劳务企业，由劳务企业选派有一定技术水平、职员组织纪律性强施工班组参建工程施工。计划投入：木工班组 4个 每组20人 小计80人 钢筋工班组 2个 每组20人 小计30人 砼工班组 4个 每组15人 小计60人 瓦工班组 4个 每组30人 小计120人 水电安装工班组 2个 每组10人 小计20人 架子工班组 2个 每组10人 小计20人 辅助工班组 1个 每组10人 小计10人 油漆防水工班组 2个 每组10人 小计20人总计高峰期投入劳力360人/日第三章 施工方法和关键技术方法1 施工布署（1）、劳力安排：本标段分29#、30#和33#、34#二个作业区，钢筋工、电水安装、架子专业小组各分管一个作业区，木工、砼工、瓦工小组各管一个幢号。（2）、计划安排：二个作业区按前后8天时差相继开工作业，每个幢号按伸缩为界分二个流水段作业，前后时差为5天，小段内幢号施工时差为10天。（3）、砼全部采取商品砼泵送，地下室筏板一次浇筑，墙板、顶梁板一次浇筑。住宅标准层柱、梁板一次浇筑。（4）、模板：板模采取多层14厚9001150双面油漆胶合板，50100木方组合，支撑选择48钢管、扣件体系。柱模、梁侧模配制一层翻转，梁底板支撑配制三层周转，板模支撑配制二层周转。2 施工次序：（1） 幢号前后次序：同时开工（2） 幢号关键工序次序：地下室 标准层主体框架 内 粉 外装贴面 砖 砌 体 保温、门窗 屋面防水楼地涂料 室外工程 水电安装 初验收尾 完工验收（3） 地下室施工次序：放线定位 机械挖土 桩检测、截桩、桩孔封堵浇砼垫层砼 防水层 保护砼 筏板钢筋 止水带，水电预埋 筏板模板 筏板浇砼 墙板柱钢筋 墙板、柱模板 梁板支撑、模板 梁板钢筋 墙、柱、梁、板浇砼 外墙螺栓处理、外墙找平粉刷 外墙防水 外墙1/2砖防护墙 回填土 后浇带施工（4） 标准住宅砼框架次序测量弹线 柱钢筋焊接安装 柱模安装 梁、板支撑排架、模板 梁板钢筋安装 水电预埋 框架浇砼 测量弹线 翻复 模板拆除在模板安装前一天穿插完成。3 起重、垂直运输： 本工程沿高35.5m，每幢配置40T/m(60T/m)塔式起重机一台，内外装修时另增设施工电梯各一台。4. 脚手架选择和搭设 工程选择全钢管架子体系搭设，下脚为砼地垫层，5层以下为双立杆架子，脚手架由有资质搭建企业派专员负责，安全员必需做好督促检验工作（详见脚手架专题方案）。 5. 施工方法 （1）测量放线：a依据市计划局现场测设高程点和撞号房屋角桩座标点，测设放线，绘制放线座标图，申报监理，计划复验认可同意后挖土施工。b配置经纬仪、红外线垂直仪、红外线水平仪各一台。50m钢尺（同一厂家，同一品牌）六把，每幢各一把，办公室备用2把。c在地下室项板上A/1.12交点内移1000设置二个基准点内控，复核无误后作为主体施工时永久控制轴标基准点，上部楼层相同部位空置150*150方孔，制模时预留，浇砼后随即拆卸板模，便于上层测设放线，A/1319.25轴线有A/1.12轴延伸引测。d在建筑外围四角柱弹出竖向轴线，每层用10kg重锤吊引，测量复核内控轴线，无误后楼层轴线弹线，确保楼层全高轴线偏差值小于10. e标高控制以计划提供水准点，引测至塔吊机身和底层四角柱，由塔吊机身测标每层层高点，由层高点测设支撑排架控制高程，以四角柱高程复核每层层高，做到正确无误。 （2）地下室施工 （详见地下室施工专题方案） （3）模板工程 （详见模板专题方案） （4）钢筋工程：成型钢筋表面应洁净，无颗粒和片状老锈，钢筋绑扎排列应均匀、整齐，钢筋塔接长度、塔接位置和接头率、钢筋弯起点位置、锚固长度、箍筋间距尺寸、规格、数量、形状、弯勾等均应符合设计和规范要求。1) 钢筋进场必需附有质保书和材料抽检复试汇报，核验符合质量要求后方可使用。2) 钢筋翻样要符合设计和规范要求，并有专员查对，避免发生错误，影响结构安全和施工进度。3) 钢筋制作尺寸、规格、数量、等级应符合设计要求，焊接接头正确，接头质量满足规范要求，并有检测汇报，箍筋应做成抗震箍，弯勾135，长度大于10d。4) 成型钢筋进场要分规格，分尺寸、分形状，分别堆放，施工前认真对钢号规格、数量和接头质量进行复核符合要求后方可进行绑扎。5) 钢筋绑扎前应认真清除污泥和杂物。6) 钢筋绑扎应熟悉施工图示，先划出钢筋位置线后再排列，排列要正确，间距要均匀。7) 钢筋绑扎应和模板制模配合，高于800梁应先立好一侧面模板，待钢筋扎好后方可立另一侧模板，封模前一定要优异行隐蔽验收。8) 钢筋代换，不准私自代换，必需有项目工程师出书面申请，报现场监理工程师核准，经设计人员认可同意后才能进行。标准同等级等截面代换，不一样等级等强代换，均应大于设计要求。9) 钢筋绑扎需注意梁柱接头处箍筋绑扎，应满足设计和规范要求，并确保砼保护层垫块数量及质量。10) 钢筋按设计翻样先行制作，再按实际进展现场绑扎，确保施工计划目标实施。11) 主次梁相交时，次梁上皮钢筋应放置在主梁上层钢筋上面，确保结构受力合理性，主梁环箍也应合适调正，以确保标高正确。12) 本工程柱钢筋接头采取电渣压力焊接，筏板钢筋采取锥螺纹套筒连接，楼层板筋搭接绑扎施工时应注意接头符合规范要求，试件检测符合验收要求。13) 钢筋施工中应加强中间检验和质量验收工作，发觉问题立即纠正，尽可能把问题消除在萌芽状态下。（1） 砼工程 （详见砼工程专题方案）（2） 砌体工程1) 砌筑前每层均应测量好水平标高，弹好轴线、墙边线、门窗洞口线。2) 转角和T、十字墙交接处均应设置皮数杆或在柱侧面划出皮数线，并进行摆砌排砖，头皮砖下必需进行找平，30m以下高差用1：2水泥砂浆找平，3cm以上高差用C20细石砼找平。3) 用砖应隔夜浇水，浸湿深度为砖断面周围1左右，严禁干砖上墙，雨天不得用含水率超标砖上墙。4) 砌筑砂浆应按配合比搅拌均匀，稠度合适，常温下3小时内完成，气温超出30时在2小时内用完，不得使用隔夜砂浆。5) 砌体砂浆应饱满密实，更应注意头缝密实，预控内、外三度达标，确保墙体质量要求。6) 严格按施工规范和设计要求，留置墙柱拉结钢筋，墙体留蹉为踏步蹉。7) 窗台部位设通长钢筋C20砼现浇。8) 每班砌筑高度控制在1.5m以内，框架填充墙梁底预留15cm高后塞，后塞时间为下部砌墙时间15天后进行。9) 门、窗洞口边砖孔应朝上，用C20细石砼灌实。10) 砌墙时应和水电安装配合，做好预留洞，预埋管等工作，杜绝事后剔凿。（3） 装饰施工：1) 外墙粉刷前墙洞堵洞应分二次进行，封塞密实，预控渗漏。2) 砼柱、梁和砖墙交接处预贴细目钢丝网进行抗裂缝预控。3) 粉刷前，清凿墙面凸出部位，灰尘浇水冲洗洁净，砼面刷浆接浆。4) 底层材料防水砂浆配合比正确，粉刷时必需打操压实平整。5) 保温层、钢丝网施工粉刷后，测平出饼找平到位，确保墙面平正度要求。6) 粉刷层应粘结牢靠，无脱壳、无裂缝，阴阳角垂直无弯曲。7) 窗洞边，突出墙面挑板角、边、线脚应上下吊线垂直，调正到位。8) 外装贴砖必需按实际墙体尺寸，设计排砖，弹线控制施工，粘贴浆料应饱满，嵌缝密实。9) 做好细部收刹和面砖墙面立即清理清洗洁净。10) 认真做好成品保护和保养工作。（4） 保温施工 （见专题方案）（5） 门窗工程、1) 刮糙粉刷窗框前必需上下垂线吊线，边角整改粉刷到位，室内1/2窗套部位二次找平加网补粉20厚，确保对应外窗套保温层施工。2) 塑钢窗应按现场实际尺寸进行制作。3) 窗框安装后四面发泡密封到位，预控渗漏发生。4) 窗外四面最终装饰层应预留66凹槽，并用密封胶进行防水封堵。5) 窗扇安装在内外装饰粉刷后进行，安装前对框进行检验整修。6) 窗必需按设计技术要求进行制作，材料质量达标，四性试验符合设计和验收规范要求。（6） 屋面工程1) 屋面基层为C25砼120厚砼屋面，质量控制同标准楼层。2) 屋面上部施工应在下部模板拆除后进行。、3) 木顺水条，隔条元钉应钉入水泥找平层15，木条在整体防水层施工后进行。4) 斜屋面防水层施工应从下而上，搭接处增涂油封一道工艺。5) 下部天沟等处防水层必需延伸至盖瓦内50，做好防漏预控。6) 屋面保温层铺贴后，边框接头破损处用保温砂浆填嵌密实。7) 屋面盖瓦第一排应摆瓦排列，上部弹线拉线控制。8) 伸出屋面（太阳台柱等）结构四面防水密封到位。（7） 水电安装工程 （详见水电安装施工方案）6.特殊技术方法 （1）雨季施工a) 大、中雨不得浇筑结构平面砼，小雨浇砼后必需盖塑料薄膜预防跑浆，影响表面质量。b) 水泥砖在雨季应用雨布覆盖砖堆，确保砖堆干燥，使用时干、湿砖间隔使用，以防砌体游丁走砖。c) 做好现场排水工作，雨停无积水存在，雨中专员清沟，保持排水通畅。d) 小雨不宜、中、大雨不得进行外粉刷施工。e) 中小型机械操作台均要搭设防雨蓬和雨布遮盖，以防漏电触电。f) 随时注意脚手架，垂直运输基座安全可靠，发觉沉陷现象时，立即加固处理。 （2）夏季施工a) 对已浇捣完成砼，应立即加以覆盖和浇水保湿。b) 混凝土浇水养护时间，一般硅酸盐水泥不得少于14天，关键控制前7天养护保持砼体湿度要求。c) 已浇筑砼强度未达成1.2N/m前，不准上人踩踏。d) 砌筑砖砌体时，砖应提前12天浇水湿润。e) 砌砖施工时铺灰长度不得超出700，施工气温超出30时，铺灰长度不得超出500.f) 砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完成，当施工期气温超出30时，应分别在拌制后2h和3h使用完成。7. 安全技术方法 （详见安全施工专题方案）第五章 工程质量确保方法1建立和建全质量确保体系，由企业主管生产经理、主任工程师、质量科、技术责任人和现场项目经理、工程责任人、技术负责、施工管理人员组成质量管理机构，项目经理（工程责任人）、技术责任人对质量全方面负责（详见质量管理网络）。2建立周例会制度，每七天由建设、建立单位、施工单位质量管理人员、施工班组责任人参与，着重围绕施工质量情况，研究施工方案、技术方法，并对问题给予处理，为确保质量扫清障碍。3实施严格质量管理： （1）组织管理人员学习专业施工规范，质量标准，对专业操作人员进行业务技术培训。 （2）推行施工作业标准化，统一施工工艺，操作方法、次序，常常性组织经验交流，不停提升操作者水平，开展质量基础知识教育，提升职员质量意识，建立QC活动小组，加强质量目标管理。 （3）严格质量检验制度，总企业每季检验一次，分企业每个月组织大检验，项目部天天严格实施三检制度，班组实施自检、互检、交接检，促进工程质量管理，以控制工序质量来确保分项、分部工程质量，认真做好隐蔽工程验收工作和统计。 （4）加强对职员质量意识教育，组织进行技术业务培训，提升职员操作施工技术素质。 （5）施工前，各工种责任人必需熟悉图纸，质量要求，对各分部、分项工作进行技术交流，尤其是关键部位，制订具体施工专题方案及技术方法，严格根据设计要求及施工规范施工，每道工序完工，按交底内容进行验收，各工种搭接做好协调，做好交接班验收统计。 （6）认真实施工程监理制度，每道工序自检合格后，即申请报现场监理验收签证认可（做好验收统计、质量评定单），然后进行下道工序施工，工程施工如遇特殊情况，立即申报现场监理，并会同设计甲方共同商讨处理。 （7）在工程施工中，要服从项目经理及甲方各项指令，包含做好多种工程变更（立即计算费用，工完办理签证），根据要求（专员负责）做好各项技术资料搜集及归档工作（包含监理多种指令），作为验收及结算依据。 （8）按要求做好原材料抽样复检及砼、砂浆配合比。施工中，按规范要求做好砼、砂浆试块制作、养护、标养。入场成品、半成品（包含甲方提供材料）均必需有合格证和检验单，并同时验证复验单，合格后方能用于工程施工。 （9）在整个工程施工中，各分项工程分工责任到人，严格实施企业质量控制奖罚制度。出现质量问题（如支模膨胀、缩颈、浇砼出现规范许可麻面、蜂窝、烂眼、脱壳）进行必需经济责任处罚。 （10）实施样板制度，样板施工需经验收合格、监理认可方可进行大面积施工，并确保大面积施工质量不低于样板，促进施工质量提升。 （11）以班组为单位，开展质量竞赛活动，实施工作面记名标识，提供职员个人质量责任和意识，进行严格奖罚方法，在施工中落实到个人。4 健全技术管理制度（1）认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审交底工作。 （2）建立技术交底制度，对分部、分项及关键部位施工进行技术交底，并制订具体专题方案、方法，交底不清，班组有权拒绝施工。 （3）加强材料检验管理，进场材料除有书面质保资料外，应立即按要求抽样复试到位。 （4）立即搜集各类施工技术资料，制订企业内部操作规程和奖罚方法，制订各分部、分项工程质量预控方案，有计划地预控工程质量，对工程质量通病制订预控方法。第六章 创优特殊方法1优化组建项目部领导班子，组织优异施工班组进场施工，明确目标，创优质主体结构，责任明确，做到忙而不乱，管理有序。2合理投入施工设备，降低劳动强度，提升劳动效率，确保工程质量。3选派富有经验材料管理员对工程材料进行关键控制，确保材料质量，从而确保工程质量。4木工制模时，加强对模板制作控制，加强对预留洞口，临边支模轴线复核控制，控制垂直度，以工序质量确保工程质量。5装饰工程按高级装饰要求进行检验和验收，确保质量目标实现，屋面工程精心施工，创精品工程。6选派富有经验技术人员严格按ISO9002要求对资料进行控制，并采取电脑对工程资料编制和管理，及对现场技术，内务核实管理，使各项管理工作科学化、规范化。7健全技术交底制度，各分项施工前编制施工方案，并对班组进行技术交底，加强对施工技术、施工规范学习，针对工程具体特点，编制有针对性通病防治方法，施工前将关键点交底清楚，确保施工一次成活。8立面施工基准正确，全高垂直符合规范要求，各工序严格按规范要求组织施工，各工序施工完成后立即申报监理验收认可，认可后再进行下道工序施工，不盲目抢进度，成品施工完成，水电、土建、装饰验收会签后方可拆除外架子。外架子宜分层验收、分层拆除，做好成品保护工作。9做好对分包施工协调和督促，主动参与对分包工程质量把关，配合监理工程师对分包工序质量验收，确保分包项工程质量优良目标实现。10合理组织好冬雨季施工，并有具体防治方法，降低季节性改变及环境对施工质量影响。第七章 安全施工方法 详见安全施工专题方案第八章 工期确保方法按国家八五建筑安装工程工期定额：地下室1层/，38子目为85天高层住宅群12层5幢/45000，3259子目为22个月30.5=670天1 a：地下室施工次序:（见第四章2，施工次序（3） b：地下室施工工期：（见地下室施工计划表附表）2 a：幢号关键分部施工次序:（见第四章2，施工次序（2） b：幢号施工工期：（见幢号施工进度计划表附表）3 a：主体框架层施工次序:（见第四章2，施工次序（4）b：主体框架层施工工期：（见主体框架施工进计划表附表）4 工期确保方法：1) 选派得力项目经理、项目工程师及管理人员到现场组织管理施工，现场班子天天开会碰头，切实立即处理施工中存在问题。2) 为确保工程计划实施，满足业主对工程工期特殊需要，现场项目经理部负责对工期全方面控制，依据施工步骤，施工总进度计划、施工方法、技术要求精心组织，做好对土建、水、电管道安装，电梯设备安装协调、平衡，提出具体措施。3) 依据协议工期要求，编制好总进度计划和资源计划，围绕施工总进度，编制月、旬施工计划和周、日作业计划，采取网络技术，不停调整和优化关键线路，以合理施工组织设计和最好方案来确保工程进度。4) 围绕月、旬施工计划，编制各类资源供给计划，确保构件、材料、机具、劳动力按计划进场，满足工地施工需要，以确保目标实现。5) 劳动力依据工程需要统一调度，确保节假日和农忙期正常施工。6) 接收业主监督，立即向业主提供施工计划，对业主围绕施工计划进度、技术、质量提出意见进行调度。7) 我企业将全力以赴，统一指挥调度，以创优良、高速、安全生产和文明施工为目标，确保计划总工期实现。8) 对业主提出目标要求，进行必需有力方法，经过协商协调，增加必需投入，增加机具设备，模板支撑周材、电器照明和劳力，在确保安全和质量前提下，统一调度，抢时加班，以确保工期目标实施完成。第九章 文明施工方法搞好文明施工，树立企业形象，施工中应严格根据JGJ59-99及其它相关文件施工标准，精心组织，合理安排，创建文明工地。1、成立现场文明施工领导小组，徐岳峰任组长，全方面负责现场文明施工，制订文明施工责任制，分企业每个月对 文明施工进行目标考评。2、现场围栏：a)沿北主道路南侧用砖砌围栏，粉刷成型，东部超出部位用钢管为骨架，彩钢板为栏板进行标段封闭围护，在3#、4#房中设置进口大门，大门旁设六牌一图，门头书写工程概况、企业标志、管理目标，围栏上书写安全、文明、质量宣传口号。b)西部主出入口设置门卫值班室，有专职门卫值班，制订门卫岗位责任制，参建施工人员配发工作胸卡，严格进行封闭式管理。3、施工场地：a) 合理计划施工场地，确定施工道路，材料堆放，搅拌场地位置，结合室外地面标高，平整施工场地，埋设结、排水管、砌筑污水沉淀池、排水沟、浇砼面。施工道路，路边设排水沟，水沟用水泥砼浇筑抹面，方便施工清理。b) 材料堆放及搅拌场地浇砼硬化，大门处设排水沟，盖有孔地沟盖板，设结水龙头便于进出车辆冲洗洁净。c) 地下室施工完成，立即组织相关单位中间验收，安排土方分层回填，每层300原分层机械扎实。