纺织业企业设备管理制度样本.doc

纺织工业企业设备管理制度第一章 总则第二章 设备计划、选购及安装调试第三章 设备使用、维护和修理第四章 设备改造和更新第五章 设备管理基础工作第六章 教育和培训第七章 奖励和处罚第八章 附则第一章 总则第一条 为落实国务院公布全民全部制工业交通企业设备管理条例，加强设备管理工作，结合纺织工业情况，特制订本制度。第二条 本制度适适用于全民全部制纺织工业企业（以下简称企业）中全部生产设备（以下简称设备）管理。第三条 企业设备管理应落实实施依靠技术进步、促进生产发展和预防为主方针。坚持设计、制造和使用相结合，维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理和群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合标准。第四条 企业设备管理基础任务是：正确落实实施国家相关设备管理方针、政策、法规。经过技术和经济方法，对设备进行综合管理，改善和提升企业技术装备素质，使设备常常处于完好技术状态，确保安全生产，充足发挥设备效能，取得良好经济效益，适应纺织生产发展需要。第五条 各级企业主管部门和企业领导，要重视设备管理，推进检修工作社会化、专业化协作和维修配件商品化，开展设备管理和维修技术科学研究，推行优异设备管理方法和维修技术，逐步采取以设备状态监测为基础设备维修方法，不停提升设备管理和维修技术现代化水平。第六条 各级企业主管部门根据分级管理标准，负责对企业设备管理工作组织领导、监督检验和协调服务，关键职责是：（一）落实实施国家相关设备管理方针、政策、法规和本行业、当地域设备管理制度和规章；（二）监督检验和组织协调行业、企业设备管理工作；（三）组织行业设备检修专业化协作；（四）组织开展设备管理工作评优竞赛活动；（五）组织总结交流和推广设备管理优异方法和维修新技术，为企业设备管理提供信息和咨询服务；（六）组织对进口设备优异技术消化、吸收和备品配件国产化；（七）组织设备管理人员和高级技工业务技术培训和考评工作；（八）搞好闲置设备调剂；（九）负责统计上报设备管理、维修工作报表。第七条 厂长（或经理，下同）对企业设备管理工作全方面负责。在制订企业方针、目标时，应对设备管理方针、目标作出决议。在厂长任期责任目标中，必需列入设备完好率、设备新度系数等设备管理关键经济、技术考评指标。第二章 设备计划、选购及安装调试第八条 企业必需建立设备计划、选型、购置（或设计、制造）及安装、调试等管理制度。 基建、扩建、成套配套及进口设备计划选型工作，企业应组织设备管理机构及相关部门进行技术经济论证，并按相关要求上报审批。 企业购置设备时，设备管理机构或设备管理人员应提出设备优异性、可靠性和维修性等要求。第九条 企业选购设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必需维修配件。设备到厂后，应认真验收，立即安装、调试使用。对进口设备在索赔期内立即提出发觉问题。第十条 企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内，使用部门和安装应办理验收手续。第十一条 企业自制设备，应该组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面人员参与设计方案研究和审查，并严格根据设计方案做好设备制造工作。设备制成后，应该有完整技术资料。第十二条 设备制造部门应和用户建立设备使用信息反馈制度，对用户进行访问，立即处理回复用户意见和提议，供给必需图纸、技术资料和备品配件，做好售后服务。 企业应将设备安装、调试、运行情况、存在问题及改善提议立即反馈给设备制造部门。第三章 设备使用、维护和修理第十三条 企业必需正确使用设备，必需保障生产设备正常维修。企业主管部门和企业在安排生产计划同时，安排设备修理计划，并纳入企业年度计划，严格实施。严禁拼设备、超负荷。第十四条 设备操作和维修人员必需经过培训学习，考试合格，才能独立操作。对从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种操作人员和维修人员，必需按国家和相关部门要求，进行专门培训考试，取得操作合格证后凭证操作。 企业应根据国家相关要求，对上述设备进行维护、检验监测和预防试验，确保安全经济运行。 企业应制订设备操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件，并严格实施。第十五条 企业应加强润滑管理，制订润滑管理措施，做好润滑“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）。第十六条 设备修理可依据生产不一样特点和设备实际技术情况，采取周期计划修理和状态修理两种不一样修理方法。各行业采取两种修理方法设备名称及修理周期，按本制度各行业附件要求实施。对附件中未作要求设备，企业也应自订修理方法。第十七条 企业对采取周期计划修理设备，应按要求周期编制大、小修理周期表，制订年度修理计划和月度作业计划。对采取状态计划修理设备，应按年分季制订修理计划，并严格根据实施，以确保修理计划准期完成。如遇特殊情况须调整时，按各行业附件要求办理。第十八条 企业应制订质量检验、接交验收措施。维护、修理人员应按维修技术条件做好各项维护、修理工作。 企业各级设备管理人员必需对维护、修理工作进行一定数量质量检验。维护、修理工作完成后，必需依据“保养技术条件”和各行业附件要求“大、小修理接交技术条件”办理接交验收，评定修理质量或等级。第十九条 对进口设备维护、修理方法和技术条件，可参考国产设备由企业自订。第二十条 企业应主动采取新工艺、新技术、新材料改善维修工作，以提升维修质量、缩短维修时间、降低维修成本。第二十一条 企业必需遵守财经制度，按国家有进要求，“提取和使用大修理基金，接收审计监督。企业应制订太修理基金管理措施。大修理基金应由设备管理机构有计划模制使用，不得挪作它用。结合大修理进行技术改造设备，大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用。第四章 设备改造和更新第二十二条 企业必需做好设备改造更新工作，编制中、长久计划和相适应年度计划，并组织实施。第二十三条 企业对关键设备进行改造和更新，必需事优异行技术经济论证，并根据相关要求上报审批。第二十四条 企业设备固定资产折旧基金应按国家要求用于设备改造和更新。第二十五条 企业对设备改造验收后新增价值，应办理固定资产增值手续。第二十六条 企业对属于下列情况之一设备应该报废更新。（一）经过估计，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和确保产品质量；（二）设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差；（三）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济；（四）严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济；（五）其它应该淘汰；第二十七条 企业出租、转让或报废设备，必需遵守国家相关要求。企业应制订管理措施。 企业出租、转让、报废设备所取得收益，必需用于设备改造和更新。第五章 设备管理基础工作第二十八条 企业应建立、健全设备技术档案管理制度。技术档案应包含设备说明书、图纸、图册和设备排列图、管理线路图、设备改造、更新等技术资料。第二十九条 企业应建立能反应设备数量、价值，技术特征、维修发行动态改变资料设备卡片和设备台帐，并定时查对，做到统计正确，帐、卡、物三者相符。第三十条 企业应加强设备经济、技术指标管理和考评。企业设备管理关键经济技术指标以下： 设备完好率应每个月进行检验，检验数量每季累计通常机台不少于全部设备50%，多机台不少于全部设备25%。 大、小修理分两面个等级，全部达成“接交技术条件”许可程度者为一等，有一项不能达成者为二等。 全部达成“接交技术条件”工艺要求者为一级，有一项不能达成者为二级。全部达成“接交技术条件”许可程度者为合格，有一项不能达成者为不合格。 设备故障率以企业生产能力设备发生故障计算，故障停台台班数指当班不能修复故障台数。 设备维修费用包含修理和日常维护保养人工、管理、配件、器材、材料费用。第三十一条 企业和各级主管部门应将设备管理经济技术指标完成情况，按要求表式按季上报相关部门。第三十二条 设备事故分通常、重大和特大三类。通常设备事故：由企业自定。 重大设备事故：因为设备事故造成直接经济损失达1万元及以上者，印染、化纤设备损失达2万元及以上者为重大设备事故。企业发生重大设备事故，应按季如实统计上报主管部门。 特大设备事故：因为设备事故造成直接经济损失达30万元及以上者为特大设备事故。企业发生特大设备事故，应立即如实汇报企业主管部门，逐层上报。 企业应制订设备事故管理制度，对发生设备事故要认真调查分析，根据国家相关要求严厉处理，做到原因不清不放过，责任者和于部、群众没有受到教育不放过，没有采取有效改善预防方法不放过。第三十三条 企业应建立配件、器材购置、制造、验收、领用、保管等管理措施，制订合理消耗定额和贮备定额。做好设备旧件修复利用工作，在确保维修质量前提下，节省维修资金。第三十四条 专用工具、容器、衡器、仪器、仪表等应做好定时检验和日常维护检修工作。精密设备、仪器、仪表等应有专员管理。第三十五条 企业机修、动力和空调部门要加强计划、调度和质量检验等管理工作，适应生产、维修和技术改造任务需要。第三十六条 企业应加强对设备维修定额管理，制订优异、合理设备维修工时、资金、消耗定额。第六章 教育和培训第三十七条 纺织系统所属高等院校和中等专业学校应设置设备管理工程专业，有计划地培养设备管理专门人才。 企业主管部门和企业，应会同教育部门举行技术学校或技术培训班培养维修技术工人。第三十八条 企业设备管理工作责任人，通常应由含有中专以上文化水平（包含经过自学、职业培训达成相同水平），有一定实践经验，经过业务技术培训、考评合格人员担任。第三十九条 企业主管部门和企业，应制订设备管理干部和维修工人教育培训计划。企业主管部门和企业应对在职设备管理干部进行多层次、多渠道、多个形式专业技术和管理知识教育。对现有维修工人进行多个形式、不相同级基础知识、专业知识教育和岗位培训。培养维修工人要逐步向掌握“机、电、仪一体化”维修技能和“一专多能”方向发展。第四十条 企业应建立设备管理干部和维修工人定时技术考评制度，技术培训和技术考评成绩均应记入技术培训档案，作为奖励、提职、晋级关键依据。第七章 奖励和处罚第四十一条 各级企业主管部门应依据工作需要开展设备管理优异单位评选活动，对设备管理工作成绩显著企业给表彰或奖励。第四十二条 企业应定时开展设备管理工作评选竞赛活动，企业对设备管理工作中做出下列显著成绩之一职员和集体，应依据贡献大小，给荣誉奖励、物质奖励和晋级奖励。（一）认真做好维修工作，使设备常常保持良好技术情况，促进生产发展及在行业设备检验评选中取得优胜；（二）发觉设备隐患，立即预防和避免重大设备事故；（三）推行设备现代化管理取得显著成效；（四）改善设备、仪器、装置有重大技术突破；（五）在维修技术方面有改革创新并有推广价值，取得显著经济效益；（六）在修旧利废、节省代用工作中取得显著经济效果；（七）参与维修技术操作比赛，取得操作技术能手称号。第四十三条 企业主管部门对因设备管理混乱、设备严重失修、运行情况恶化而影响生产或使国家财产遭受重大经济损失企业，应责令其限期整理，并依据情节轻重追究企业领导人员或相关责任人员行政责任。第四十四条 企业对下列行为之一直接责任者，和相关领导，依据情节轻重分别追究经济责任和行政责任，组成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。（一）凡超温、超压、超速、超负荷进行生产，由此造成设备事故和经济损失；（二）玩忽职守、违章指挥造成设备事故和经济损失（三）违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失；（四）对特大、重大设备事故隐瞒不报或弄虚作假；（五）未使用或停用设备因保管不良造成报废。第八章 附则第四十五条 本制度和各行业附件，机关和集体全部制企业可参考实施。第四十六条 本制度和各行业附件是全国性基础要求，各级企业主管部门和企业可依据具体情况，制订补充要求或实施细则。第四十七条 本制度由纺织工业部负责解释。第四十八条 本制度自公布之日起施行。