标识标牌综合项目施工组织设计.doc

标记标牌制作及安装施工组织设计目录第一章 总体施工组织布置及规划（3-4）第二章 重要工程项目施工方案、办法与技术办法（5-7）第三章 工期保证体系及保证办法（8-9）第四章 工程质量管理体系及保证办法（10-13）第五章 安全生产管理体系及保证办法（14-16）第六章 环保、水土保持保证体系及保证办法（17-18）第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证办法（19-20）第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案（21-22）第一章 总体施工组织布置及规划按照本投标文献中承诺，派遣强有力领导班子，组建项目经理部。并由项目经理带领由各部门负责人、施工队负责人及某些劳动力构成先遣队，迅速完毕承包人驻地建设及施工暂时设施布设，尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。一、项目管理机构依照本项目详细状况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，保证本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目的实现。二、施工临建1、驻地建设完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。2、施工用水本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。3、施工用电公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备5kw发电机组保证施工用电持续性，施工现场用电采用自发电。4、通讯联系 本地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑1台。三、施工任务划分及机械设备、劳动力配备依照本合同段详细工程量及工期规定，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡逻组，分别承担本合同段施工任务及交通安全畅通维护。因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。标记标牌施工队：配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其她小型机具等，劳动力12人，负责全线标志标牌更换、增长等施工。交通安全维护巡逻组：配备交通车1台，人员2人，负责本合同段施工区交通安全畅通维护工作。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场办法1、施工准备组织及工期筹划安排本工程工期120天，我方拟定施工准备期为7天，依照招标文献规定，暂预定 01月01 日开工(节假日除外详细按业重规定执行)，04 月31日前完毕所有施工。2、劳动力进场筹划及到场办法第一批：接到中标告知书后2天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长带领下进场，进行施工准备及暂时驻地建设。 第二批：订立合同后8天内，施工队劳动力所有进场，并全面展开施工。本项目管理、技术人员及所有劳动力均按筹划安排分批乘汽车到达施工现场。3、机械设备动员周期及运到现场办法投标“资审文献”所列施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可所有提迈进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业重规定。设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。4、材料运到现场办法经现场调查，初步拟订材料来源和运送办法如下：外购材料：施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从成都市购买；钢筋、水泥、砂石等均从南充市购买；所有材料均采用汽车按进度筹划提前采购和运送进场。按规范及招标文献规定，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准批准后，方可进行备料和用于本工程。第二章 重要工程项目施工方案、办法与技术办法一、综合阐明本工程重要施工项目为新增标志标牌等。施工中应加强交通安全维护与施工安全防护。标志基本应提前完毕并做好养护，大型标记标牌采用吊车配合人工安装，其她采用人工辅以小型机械施工作业，标记标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。二、重要工程项目施工方案、办法及技术办法所有标志标牌设立，涉及位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜级别等应严格按招标文献、设计与有关规范执行，保证交通标记标牌使用功能。反光膜仅局部小面积更换且施工条件容许时，可采用现场施工解决办法，但反光膜品牌级别与原膜一致，且逆反射系数和平整度应满足规定。 新增长标志标牌基本应提前完毕，且砼强度必要达到规范规定后方可进行上部立柱、标牌安装。1、材料规定标志标牌作业所用材料即交通标志标牌尺寸和质量应符合设计与道路交通标志和标线（GB5768）等有关规范规定。标志基本混凝土所用等材料应满足规范规定。2、标志标牌施工办法2.1 工艺流程施工区域交通管制施工放样基本施工标志标牌加工制作现场安装(立柱横梁安装面板安装)现场清理、撤离2.2 施工放样 安装标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算拟定)，在曲线路段，标志设立应由交通流行进方向来拟定。2.3 标志基本 基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时，大型基本砼模采用钢模拼装，小型基本可不立模板，基底承载力应满足规定。 立模、钢筋制安应符合设计与规范规定，预埋地脚螺栓和底法兰盘位置要对的。浇筑砼时，应保证底法兰盘标高对的，保持水平，地脚螺栓保持垂直。 浇筑好砼基本应进行养护，安装支柱前完毕基坑回填夯实。2.4 立柱制作、安装（1）木材制作标记牌宜选用樟子松，选料时候一定要选用充分干燥木材，最佳是自然干燥。两年以上或者蒸汽干燥木材才干保证木质标牌使用可实行性。（2）最佳不要让防腐干燥木质标牌直接埋在土里面，如果不能避免要埋在土壤里，需要对埋在土壤了木材做防腐包裹解决。避免与潮湿环境接触。（3）樟子松由于油性大，容易受到白蚁侵蚀，因而在使用前必要进行防腐或者碳化解决，通过解决将木质纤维转变成细菌、白蚁无法食用物质，以防止真菌导致木质腐坏，从而达到延长木材使用寿命目。2.5 标志牌制作、安装 （1）支柱安装并校正好后，即可安装标志牌。滑动螺栓通过加强筋中滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。 （2）标志板安装完毕后应进行板面平整度调节和安装角度调节。 （3）标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其她缺陷。3、重点(核心)工序施工方案、办法及办法交通标志标牌制安中钢(铁)构件镀锌、铝合金板表面解决、反光膜粘贴是保证施工质量核心工序。3.1、铝合金板表面解决标志牌铝合金面板在切割及拼接完毕后应进行表面解决：碱性脱脂：将铝材所有浸入碱性清洁剂中进行清洗，然后用清水彻底冲洗干净，最后用暖风吹干或红外线烘干。手洗脱脂：如板材过大，无法完全浸入酸或碱性溶液中，则用白洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%8%磷酸清洗，最后用清水洗净并干燥铝板。铝板清洗完毕应检查表面与否有残留污迹，检查合格且干燥后应注意不得用手直接触摸铝板贴膜层亦不得再次污染。4、质量保证办法所有标志标牌所用材料(涉及反光膜)应符合设计及规范技术规定。标志加工应按设计尺寸严格控制，并严格按指南加工程序和规定施工。标志标牌及反光膜加工制作均采用车间化作业。反光膜粘贴完后应满足逆反射系数和平整度规定，并采用有关仪器检测合格方可进入现场安装。5、施工质量原则交通标志标牌尺寸和质量符合规定。交通标志标牌安装位置精确，角度符合规定，且安装牢固。标志标牌应清晰、反光效果明显。第三章 工期保证体系及保证办法一、工期目的本工程筹划工期为120天： 预测01月01日开工，04月31日前完毕所有施工任务(节假日除外详细按业重规定执行)，并力求提前。二、保证体系见图3-1“工期保证体系框图”三、保证办法1、组织保证办法建立强有力项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，于工程及各项资源投入实行动态管理，保证工程按筹划进行。施工应做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格工期目的责任制度，责任到人。2、施工准备保证办法2.1、加强与业主、政府职能部门及监理单位联系与协调，及时安排进场事宜。2.2、合同订立后，队伍及时进场，进行暂时设施建设，同步周转材料、施工机械及某些施工材料等也在筹划开工日前所有组织进场，以保证工程按期开工。2.3、及时进行施工技术准备工作，砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超迈进行，同步依照施工组织设计规定及时编制详细施工作业方案并对施工班组进行技术交底。3、技术办法3.1、编制合理、科学、可行实行性施工组织设计，制定周密详细施工筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业环节予以人力和物力充分保证，并制定切实可靠、行之有效办法，缩短作业时间。3.2、安全、质量是保证工期前提，施工生产过程中，要严抓安全质量管理工作，全面贯彻安全质量管理制度。3.3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。图3-1 工期保证体系框图工期保证体系信息反馈工期目的实现全体施工人员制定办法、拟定目的驻地建设完善项目部工期预控小组组织保证技术办法保证施工保证资金保证安排好季节性与节假日施工推广新工艺、新材料编制可行施工进度筹划与技术方案施工准备保证工期进度检查评比、奖惩兑现订立施工任务责任状并贯彻筹划劳动力、设备进场动员及进场材料实验检测、备料施工资源调节与优化组合项目部生产负责人施工队负责人(施工班组长)施工进度前提保障预控、纠偏与调节工期目的：总工期90天，其中含施工准备3天，筹划01月01日开工，3月31日前完毕所有工程，并力求提前。第四章 工程质量管理体系及保证办法一、质量目的保证本工程达到国家现行工程质量验收原则，分项工程一次性验收合格率100%，保证优良，争创精品。二、管理体系图4-1 质量管理体系框图质量评估提高工作技能改进工作质量总结表扬先进制度保证经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检查检查贯彻订立包保责任状制定奖罚办法完善计量支付手续优质优价充分运用当代化检测手段，加强现场实验控制进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量筹划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教诲筹划下道工序是顾客为顾客服务质量第一明确创优项目制定创优办法检查创优效果经济责任制创优规划创优规划各项工作制度和原则项目经理部质量管理领导小组TQC教诲贯彻ISO9000系列质量原则，履行全面质量管理提高质量意识施工保证技术保证组织保证思想保证质量管理体系质量信息反馈实现质量目的质量总目的：保证本工程达到国家现行工程质量验收原则，分项工程一次性验收合格率为100%，保证优良，争创精品。三、保证办法1、强化全面质量管理意识对工程质量要高起点，严规定，全体职工牢固树立起“百年大计，质量第一”观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程控制，把好质量关。2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优勉励机制，发挥经济杠杆作用，将验工计价中2%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。3、建立并实行质量检查制度建立各级质量检查制度，公司项目经理部采用定期和不定期相结合方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查，并实行一定奖惩办法。4、材料检测及工序质量检查重要工程材料质量控制流程见“图4-2”；工序质量检查及分项工程验收程序流程见“图4-3”。工序自检严格执行“三检”制度，每道工序经检查合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程竣工后应及时组织进行检查验收。5、认真履行合同条款认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行随时抽查和重点检查提供必要检查条件，对检查提出质量问题，必要及时采用有效可靠办法进行返工或返修。图4-2 重要工程材料质量控制流程框图 合格不合格施工单位控制内容优质优价控制善计量支付手续内容定奖罚办法监理单位生产厂家提 供依照批准设计文献及用料筹划按品种、规格、数量、工期规定签定订购合同审 核审 核提 供随材料设备运入工地出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单抽 检检查确认由订货单按规定依法办理退货或索赔参 加保管使用容许使用，并将关于出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文献存入档案 由监理确认实验室、或监理指定实验室对重要材料、设备进行抽检不合格合格不合格合格 图4-3 分项工程质量检查验收程序框图是否是否是否申请开工每道工序竣工后自检与否合格填写工序质量检查报告监理检查与否合格返工或整修返工或整修进一步整顿资料填写质量检查报告编制分项工程竣工证书自检与否合格分项工程已竣工监理抽检进行分项工程质量评估审查竣工证书业主审查与否符合规定签认分项工程竣工证书第五章 安全生产管理体系及保证办法一、安全目的达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故。 二、管理体系本项目将成立安全生产领导小组，实行安全生产责任制，建立健全安全生产制度和保证体系，保证体系见图5-1“安全生产管理体系框图”。三、保证办法1、普通安全办法(1)、施工前应依照本工程实际状况，拟定危险源和重大危险源，制定相应防范办法。 (2)、作业现场设立明显警示，隔离墩柱按规范规定进行摆放，并设专人维护和指挥交通，避免发生交通事故。施工驻地要做好防火、防雷、防雨工作，指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告解决，现场要配备灭火器及其她安全器材。(3)、在施工前对施工员、工人作好详细安全交底，加强对现场人员安全教诲和督促检查。保证所有人员在施工作业区域内进行施工作业，禁止施工车辆及人员跨越或超过安全施工区域规定范畴，并不得随旨在车辆通行车道上停留。(4)、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备安装使用，必要按供电部门安全用规定及关于规定执行，禁止违章用电。(5)、所有进入现场员工必要戴安全帽，穿带反光标志衣服，且不得穿拖鞋，技术工种要持证上岗，高空作业必要系安全带。(6)、合理安排各工程机械设备、车辆等行走路线，避免交通事故发生。(7)、对机械设备进行安全检查，不开带病车。(8)、全体施工人员必要遵守国家法律法规，遵守本地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，保证安全。2、运送、机械操作及交通管制(1)、运送安全管理：车辆驾驶人员必要持证上岗，各类车辆在高速公路上行使必要遵守高速公路行车规定，自卸汽车禁止载人。图5-1 安全生产管理体系框图安全生产管理体系制度保证制定安全生产各项规章制度实行安全生产责任制、制定奖罚标准制定安全保证措施思想保证安全法律法规、安全方针教诲各工种操作培训、制定定期培训筹划全员安全生产常识教诲职业道德、劳动保护法规教育施工保证周一安全活动日安全生产总结评比、奖惩兑现安全事故解决组织保证项目部安全生产委员会建立安全生产奖励基金施工办法贯彻到位(防止与事故隐患整治)项目经理部专职安全员施工队负责人(施工班组长)提高安全意识贯彻办法、预控、纠偏整治制定筹划和目的全体施工人员安全信息反馈安全目的实现20安全生产总目的：达到“三无”：无交通、无火灾、无人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故。(2)、机械操作安全管理：施工机械操作人员必要持证上岗，机械在危险地段（涉及高压线路地段）作业时，必要设明显安全警告标志，并设专人指挥。所有参加工程施工机械设备应涂成桔黄色或（黄色）警示灯，并贴红色反光膜，所有运送设备应车况良好，性能稳定，施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。(3)、交通控制管理：养护作业交通控制区别六个某些：警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终结区。各区域及其提示、警示等标志设立严格按照公路养护安全操作规程JTG H30-中执行。第六章 环保、水土保持保证体系及保证办法一、目的所有施工生产活动符合国家环保法，并达到国家和地方关于环保、水土保持规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放，减少污水；严格控制水土流失；最大限度节约能源、资源，减少消耗；所有项目保证环保验收一次通过。二、管理体系见图6-1“环保、水土保持保证体系框图”三、保证办法1、水土及生态环保办法保护植被，禁止乱砍乱伐。暂时用地范畴内裸露地表植草或种树进行绿化，防止水土流失。营造良好环境，施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施，同步美化生活环境。接近生活水源施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。清洗机械、施工设备废水及生活污水，采用净化办法达到规范卫生原则才得排放。2、大气环保及粉尘防治在设备选型时选取低污染设备，安装空气污染控制系统。在运送水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，所有运送车辆应并做好防渗漏办法，避免材料洒落在运送沿线道路上。3、生产、生活垃圾管理施工营地和施工现场生活垃圾，集中堆放。施工和生活中废弃物经本地环保部门批准后，运至指定地点堆放。有害物质应选取适本地点集中堆放，并在征得本地环保部门批准后进行掩埋等解决。工程竣工后，及时彻底进行现场清理，并按设计规定采用植被覆盖或其他解决办法。 4、噪音控制对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。在比较固定机械设备附近，修建暂时隔间屏障，控制噪音传播。5、竣工后场地清理及恢复平整环保办法工程竣工后对暂时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置解决，场地清理平整合格后，将其恢复原状或进行绿化解决。施工竣工后请本地政府关于部门进行环保验收，获得地方政府承认，并从本地政府获得环保办法得到实行证明材料，保证不留环保后患。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证办法一、目的严格按照关于建设工程文明施工法规或制度制定本工程文明施工规定，并建立健全施工管理体系。本工程实现外界“零”投诉，创立文明施工工地。施工保证已有文物不被损坏，发现文物及时上报关于部门妥善解决，保证文物绝对安全不受损、不流散。二、保证体系见图7-1“文明施工、文物保护保证体系框图”三、保证办法1、普通办法以项目经理为文明施工第一负责人，成立文明施工、文物保护领导小组，实行文明施工、文物保护责任制，并设立一定基金，实行文明施工与文物保护奖惩制度。文明宣传和监督学习文明施工管理规定，在每周安全生产学习例会中同步进行文明施工管理规定学习，务使每个职工明白文明施工、文物保护重要性。做好施工现场宣传工作，在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。采用各种办法，规范施工营地场地布置，加强施工现场管理，保证不对沿线居民、车辆通行等产生影响。尊重本地人民风俗习惯，遵守地方政府关于规定，加强对职工管理教诲，与本地政府携手共建文明工地。2、施工现场管理施工现场竖立施工标志牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人和投诉电话等内容，接受监督。所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一原则牌子，以示标示。在施工现场施工机械、运送车辆，设立专人指挥，配合交警保障通车路幅交通安全及畅通。标牌到位，设围保护，并注意排水设施，保证车辆场地卫生、清洁。在施工过程中，始终保持现场及运送道路整洁干净。所有施工机具保持机容整洁，每天进行例行保养。材料仓库用砖砌构造，材料进场进行分类堆放，保证施工现场畅通，场地整洁、清洁。着装整洁，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。在工程施工前，要事先向业主和关于部门详细征询，拟施工影响范畴内文物等分布状况，并积极配合本地关于部门加以妥善保护，以免在工程施工时遭受损坏。对于施工中发现文物等，除暂停施工并采用办法保护外，应及时上报业主及本地文物主管部门妥善解决，防止文物受损和流散。第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案依照本项目状况，风险重要为工程环境风险，即已运营高速公路现场施工中交通保畅与施工安全事故。1、事故防范为了保证在本项目进行作业时交通安全畅通及高速公路现场施工安全，施工前应根据公路养护安全作业规程（JTG H30-）关于规定，编制详细交通管制方案，用于本项目施工作业（方案必要获得本地交警、路政部门审批后方可实行）。1、施工前，制定交通安全疏导、管制方案报送高速公路路政科审查、备案，根据批准方案实行交通管理，按方案规定设立各类交通标志，并请有关部门验收，通过验收后，方可进行施工。2、项目部设立工作组，重要负责施工期间交通保畅管理与施工安全，专职交通安全人员负责因施工引起交通堵塞、不畅交通指挥、疏导工作；专职安全员负责在施工前对所有作业人员进行交通安全技术交底。另交通安全巡逻小组对施工现场进行巡逻整治。3、结合本施工组织设计中安全施工保证办法，加强对现场及运送车辆管理，严格执行安全生产责任制，及时兑现奖惩制度。4、在作业施工过程中，如遇有特殊状况，应及时与高速公路路政部门联系和报告。2、应急预案2.1、事故应急预案应及时组织设立管制区域，并设专人维护现场交通；如有伤员应立即告知120，并妥善对伤员暂时急救；如有人困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上；坚持先救人再救车原则；事故妥善解决后进行事故调查，责任分析并形成调查报告，将调查报告上报上级部门；总结经验教训，教诲职工。2.2、原则主线原则：安全第一，防止为主。消除一切事故隐患，保证交畅通通和施工安全。启动原则：在施工发生事故时，应急救援小组及时启动。应急救援小组构成，组长(项目经理)、副组长(专职安全员)、成员(项目部各部门负责人、施工队负责人、施工队兼职安全员、施工班组长)。响应原则:应急救援指挥小构成员、各应急救援小构成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，必要及时以最快方式赶赴事故现场，按相应事故解决预案对的有效地开展事故应急解决和救援工作，尽量避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范畴。指挥原则：在应急救援小构成员未到达现场前，事故解决由当班班组长负责指挥；在应急救援组长未到达之前，事故解决由应急救援小构成员指挥；应急救援组长到达现场后，事故解决由组长统一指挥，如项目经理在外地，由副组长统一指挥。解决原则:事故应急解决坚持及时上报原则,局部利益服从全局利益，普通工作服从应急工作基本原则。 承诺人：（盖单位章） 法定代表人（或授权委托人）：日 期： 年 12月 15日专业文档 考试资料学习资料 教诲试题 方案设计