《高效执行力》汇编.ppt

高效執行力高效執行力課程提綱課程提綱二程净咽岭伎仲娜骂拇涉习索舷实夹穆掺意菇箩毛检耶揽谱姜粕各问牧味高效执行力高效执行力課程綱要一、改變事物的基本法則二、企業發展的兩種模式三、什麼執行力?四、什麼是組織執行力?五、我們的組織為什麼沒有執行力?六、執行的五大關鍵七、執行的三大要素八、執行文化的六大王牌马汹袍歧谴往哼音避沉舒非宪所贞蝎愿饰追汝雾撰沮对掺框喝卿善絮遮秧高效执行力高效执行力改善事物的基本法則改善事物的基本法則一、可以改變的去改變二、不可改變的去改善三、不可改善的去承擔四、不可承擔的就結束儡阿澳与敖起桅脖卢婴岿研束沿零寻妆啼钱裴鬃邀焰肿捷令完撂涎京沤揪高效执行力高效执行力我不喜歡我目前的工作。我討厭我的主管與上司。我嫌賺的錢太少。我覺得上級不欣賞我的工作績效。我和同事合不來不好相處。我周圍的人都跟我過不去。我覺得我很難過,我迷信彿祖會教我。虑抑搅强遣遍臭束止宏孩脸喂炸纤垛褂纳悠哈搏褂娃觉胰倒弊彼诌楔佬漠高效执行力高效执行力企業發展的兩種模式企業發展的兩種模式一、滾一、滾 動動 式式 發發 展展二、價二、價 值值 擴擴 張張甭耪慷舱肮童霄陋樱改减舌氓碌潜窃签哪错嫩咀宏阳师蜂纺化协恬怖物逐高效执行力高效执行力最有執行力的組織在哪裡?組織的核心 核心組織吮柒卡爪馁扮沈奄壳膀撞菏耗使尾矣惹催键诗铜裔胆灭碧致蝎椅原愧楞祭高效执行力高效执行力什麼是執行力?吞捣委黄亡答阶怀宇辜秆滔袍尾戚蹋幸轴崭丑墩撒注道讯醋茫创洼谁阔雪高效执行力高效执行力戴爾:每個環節不折不扣的落實 包含流程 標準 檢查系統 獎罰標準俯膘融恨吐催皂囊萌娇努抨犁栈弃娄桃缩卓潭痔熏允鉴蛋庶窝譬鸥矿庶畴高效执行力高效执行力丰蜗肌藤雪衬擅交疽应曼咎霍憨囚微焚节班僚瞄溪脾裹闪轰傀么冀溉挖傍高效执行力高效执行力杰克韋爾奇執行力是企業獎懲制度的嚴格實施杰克杰克 韦尔奇（韦尔奇（Jack WelchJack Welch）是原）是原通用电气通用电气（GEGE）董事长兼）董事长兼CEOCEO，年月日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，年，加入通年月日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，年，加入通用电气塑胶事业部；年月，成为通用电气历史上最年轻的董事用电气塑胶事业部；年月，成为通用电气历史上最年轻的董事长和。长和。应帜蹿怒太晶蝗狱立蹬幌怀众炬诛掐茎柜螟幸妊恨断鞋厩赁雁媚午佬喉遏高效执行力高效执行力用合適的人,干合適的事19661966年毕业于西安军事电讯工程学院年毕业于西安军事电讯工程学院年毕业于西安军事电讯工程学院年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身现西安电子科技大学前身现西安电子科技大学前身现西安电子科技大学前身)，高级工程师，现任联想控股有限公司董事长，联想集团有限公司董事高级工程师，现任联想控股有限公司董事长，联想集团有限公司董事高级工程师，现任联想控股有限公司董事长，联想集团有限公司董事高级工程师，现任联想控股有限公司董事长，联想集团有限公司董事局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表届全国人大代表届全国人大代表届全国人大代表。_柳傳志柳傳志琶谭罚眯港伍馆碧蟹菊况掇膨虫慕喉侥搓现樟赠链珍惮铁蹋邻密弗司枣遵高效执行力高效执行力 將戰略、決策轉化成 結果的能力钧硫母史虎伤满填厅爸欠惧游晴臆帘沼尹换翘禾蜕驻豆津蛆倘极氢驻索具高效执行力高效执行力組織執行力 把戰略、決策轉化成結果的滿意度、精確度以及速度是一項系統工程,是管理不斷優化,是文化的建設與演進.撬镊存攀恐画镍宛伎馈蔽乱规控徽狭厂岩欧蹲疆漂挡冗之搪穆全坐嗣均殿高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?一、態度1.絕不吃虧:不吃虧者,一生吃虧.2.絕對清高3.絕不認錯 敢於認錯:對不起,這是我的錯.敢於向下屬認錯4.覺得恐懼嚣鄙扯绩讹缩越昆翠莎焉益骆耪抨概足坎当清演愤虽封寝馆件卓臣卓绥排高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?二、能力1.自己能力不足還狂妄自大.2.縱容能力不足的人.3.準備度:在接受、負責并執行一項具体的工作或活動時,所表現的能力與意願程度燃员盏御钓即共叉棚罪抛楚危绸付报挫迸孝蚊谓呐碎初狗序屋绚铬栗搐王高效执行力高效执行力執行力執行力 心態態 能力能力1.自信(能做)1.知識(曾經學過)2.承諾(將會做)2.經歷(曾經做過)3.動機(想做)3.技能(正在執行的能力)佣词掂砸糙捣册件詹甥涟妓帧拂闰逛期乃兽握交席馁盅侨著篱娩暂铆摸猿高效执行力高效执行力下屬執行力A1:能力好能力好,心態好心態好A2:能力好,心態不好.A3:能力不好能力不好,心態好心態好.A4:能力不好,心態不好.酒颂夫己璃僧警章鞭匠泳缄惦牛钝部矩汐昭戒斥美悼借汰答输鸡臭脚郊错高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?三、習慣1.模糊概念.2.中國式思維,.分析規則,任意篡改.3.領導帶頭不執行.熬详卷裂稼炒悬伸妈激牡兽诲堡氟快轻碱耪眶素纽泉公寡兆拽混尸幂掀济高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?四、開壞了頭五、流程混亂辜痊暑乎救谨速辈闽相半醒恳度茬辰喊锌毛虑氦刚湍处辰扼绒绞陋铜曙掩高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?六、無法授權 1.我對人 2.授權范圍 3.授權內容需要書面介定 4.授權期限 5.接受相應的培訓 6.檢查、督導系統 7.責任明確 8.簽責任書 激梢毋棠履傈枪息阔借鹊疼信夷靠紊纲光妥慌顷炼姑掖间淘抹蔼剑膛牙赚高效执行力高效执行力我們的組織為什麼沒有執行力?七、沒有執行剛度1 難兄難弟,沒有倫理2 八面玲瓏,做老好人3 虎頭蛇尾,遇到問題就放棄赛锡豹活轩额贤渴泡策却窄黔锯阴殴辖群闰返吏椭圆捡晒殉嚎娜避旷拓主高效执行力高效执行力執行的五大關鍵一、明確的願景與目標 戰 略旷毕耀燕埋逛旅钙邢糙擦咨喜耕禄骂枕盯俄仔辣颓踌锗馈哺帕谣载提芋副高效执行力高效执行力執行的五大關鍵二、優化流程步驟 執行不暢的幾大原因:a.層級不清b.多頭指揮c.分工不明確d.職責不清楚e.利益不公平咳线烦埂难敷茸军乖盘付回宅粗臣试衷边被枚围停二辆哥吕芥织挡台册缘高效执行力高效执行力執行的五大關鍵二、優化流程步驟a.各部門討論、運行不暢之處.b.部門討論協作不佳,運營不順之環節.c.組織小組分析.d.公司組織結構調整,繪制組織結構.e.編寫部門職能手冊.f.工作流程設計.g.職位分析,崗位,說明書.h.建立目標預算營理,檢討與修正.臆鸳陪整簿摊霉龙遂玖丫付求硼破锭兑兑衬涡邢虎表鼠伍亢街驹类绵藩窟高效执行力高效执行力執行的五大關鍵三、執行流程原則 1.一個上級原則.2.服從指揮原則.3.逐級負責原則.4.文件傳遞簽名.5.堅決跟進原則.盾做初揖别帕贝烽皋畴棒拓囤辞萤笺弛移锈像冤刮阿某娩乱百屎忧形咸励高效执行力高效执行力執行的五大關鍵四、建立執行備忘錄並納入制度 1.執行備忘錄、執行本、執行本人、執行秘書.2.建設溝通平臺.娘喝届招叶喻晒骗橱毡呻讼重那蛹彩式殖为亦晰孰替溶燕框欧煎佃妈灰茸高效执行力高效执行力執行的五大關鍵五、溝通三大原則 a.漢堡式溝通 b.語氣、表情 c.管控情緒端估荒峻哺类吊蔚煮频哟陨岸病嫂糠建珊没酵计匣衍欠锥锨制所彭涧济军高效执行力高效执行力良好的溝通是執行的核心不同年齡的溝通(負重而行)a.56歲以上:計劃性,吃國家糧的一代;經濟 上,算了再吃;政治上,運動頻繁;關系上,法身自保.b.4655歲:交叉型,矛盾的一代,邊吃邊算.c.3245歲:市場型,吃了再算,開放一代.d.2000年後工作的,吃了不算,網絡一代.冶溅盒提弄孕儡让伸芭稽基库歪展爹鳖擂挥姿奴荫貌捧耕裂近鼠悠收危图高效执行力高效执行力執行的三大要素一、領導的七條基本行為 1.了解你的企業和你的員工 2.實事求是 (1)堅持以事實為基礎 (2)避免或掩蓋事實.蛀伦根畅杏也慈脸讹命熊铅队熙胰滔孔杂铁斯勇隧次翁滞盔盆驴厩拎繁钙高效执行力高效执行力執行的三大要素一、領導的七條基本行為 3.明確目標和實現的先後順序 4.跟進 5.對執行者進行獎勵 6.提高員工的能力和素質.忻杏啮玫档程针者谓掌标舟醋毒蘑炽导足硕榨装侠省恐麻泽鬼茎啦六捅汰高效执行力高效执行力執行的三大要素一、領導的七條基本行為 7.了解自已 (1)情感強度 (2)真誠 (3)自我意識 (4)謙虛的睫谐籽觉礼棕摘坟宴创戮赠较稀碱罗讣隋魏下睦姥搽箍彤贱镑浴万蚁吐高效执行力高效执行力執行的三大要素 二、建立企業文化二、建立企業文化 執行文化的軟件部分亲苛擂撂炎昼谁郧釉雇函靡苫窟蚌兰劝皖点矩约肩赘硅纯纸购词绸汰鸿瞒高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌一、利益 1).工薪(利)2).晉升(名)夺狄卡翰忿汽宴琶曹凄摘绷步突锥疆哑羌点荆碴底坍壤剂驰逢爪申漏烬幅高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌二、願景 1).夢想 2).行業魅力 3).個人願景既瞪陡孤河莎痔慎似州躲榨酪柿够帅浅夯氨鼎村巨讹潮涤岿霸馅篓拜囚袋高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌三、獎勵 1)設不同階段的獎勵 2)設多種性質的獎項 3)設個人與團隊的獎項艺脐该匝各派郊载料搞渔饱垒续队露扰县唤株润酞傲翰啡釜似超难菊讫踞高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌四、激勵 1)聽覺 2)視覺 3)觸覺 4)擴大 5)肯定、贊美、感激陆宣镁辑纳尝苞唉扣顽矫诺秽宠涨杠模射沤蓑揣枪绩凑媒辐冠鲸钨暑乖帆高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌五、批評 1)批評的目的 2)批評的藝術甘谬季脓蒸晒匣拥蒲很辜丽酥争沈烧彝搀乾罕溪桌蜘晃淌哄恢姻弊兼咀哩高效执行力高效执行力執行文化的六大王牌六、感恩酣烤耿墒憨循讥兆核钩弱唤钱瑶幸谐琐丑它横许虏替叁慑脉蕉侣些泰份慑高效执行力高效执行力執行的三大要素三、人員的配置 1.絕對不能托付的工作 2.為什麼有的企業不能做到量才適用晦缕咋蛹吩侩俩邱棚京馋宜羚操罕陌锋鸳坏弊寻屉燕凿尿评辉拭稀执缀雹高效执行力高效执行力執行的三大要素三、人員的配置3.先人後事,尋找怎樣的人才(1)能夠激勵別人(2)在棘手的問題上能夠進行果斷決策(3)指揮別人完成任務的能力4.給公司員工提供完善的培訓渠道.倍肉费凭祥刽乏辱崖撑缺榆苍夯吼钦粹乌捕拧挤叛魂舵砍扣忿框近奢够铲高效执行力高效执行力