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豫
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商
务
酒
店
员 工 手 册
一)宗旨与组织结构
二)劳动用工
三)职工福利
四)行为准则
五)安全守则
六)奖励与处罚
员工手册
总经理致辞:
第一章 宗旨与组织结构
一、宗旨:宾客至上,服务第一。
理念:不断创造经济和社会两个效益,保持酒店企业文化常盛不衰老。
二、组织结构:
总经理领导下的各个部门为:
客房部、餐饮部、财务部(含人事部、质检部)、后勤部(含采购部、工程部、保安部)。
第二章 劳动用工
一、 员工权利
有参与酒店经营管理、有接受外出学习、有获得劳动安全卫生保护及按酒店规定享受休假、晋级及有辞职的权利。
二、 员工义务
有遵守社会公德和职业道德、正确理解和认同酒店经营管理的义务,有团结同事、忠于职守、诚实守信并严格遵守酒店各项规章制度和严守酒店机密、维护酒店荣誉、爱护公共财物的义务。
三、 用工原则
按酒店有关规定实行“公开招聘、双向选择、择优录用”的聘用合同制,所有员工均为合同工。
四、 录用手续
1、凡应聘员工须经面试,符合用工要求并经体检合格,方可办理录用手续;
2、员工录用后填写《职工登记表》。
3、员工录用后需签订《劳动合同书》,自签订之日起,试用期一至三个月,经考核后,确定提前或按期或延续。
4、试用期内,员工工资标准拿相应岗位等级工资下浮一档。
五、 工作时间
1、根据各岗位工作性质的不同,各部门规定适当安排调整班次和休息日。
六、考勤
员工上、下班应由本人在指定地点打卡、点名,按时上下班。
七、调岗
酒店可根据工作需要及员工的表现和能力对员工工作岗位进行调动。
八、辞退
1、试用期内被证明不符合岗位要求,酒店将提前通知予以辞退。
2、员工因违法违纪(包括向酒店提供虚假个人信息)或不符合用工标准,即时辞退。
九、辞职
员工申请离职须提前三十天,以书面形式提出,同意后按规定办理。移交物品如有损坏或差少,须赔偿后,方可办理手续。
十、晋级与晋升
1、所有员工按酒店岗位需要,考核突出者均有晋升机会。
2、被聘管理人员,若不能胜任所承担的工作,将予以免职或降职。
十一、、员工培训
1、员工都有接受酒店统一安排业务学习和培训的权利和义务。
2、经过岗位培训以及安全消防知识教育后方可上岗。
3、新入职员工都必须学习《员工手册》,熟记内容。
第三章 职工福利
一、工资确定
1、工资由岗位正式工资和绩效工资、全勤奖、工龄、提成福利组成。
2、员工岗位变化,岗位等级工资随之变化。
二、工资发放
每月25日发放员工上月工资,当月考勤、绩效与当月工资兑现。
三、法定假期
员工可享受国家法定有薪假日,即:春节7天、元旦1天、劳动节1天、国庆节1天。
四、其它
工作餐:每天为当班员工提供免费工作餐,员工须在规定时间内用餐。
工作服:宾馆为每位员工配工作服和工作鞋,并收取适当押金
文体活动:宾馆为员工组织各种文体活动,以促进员工身心健康。
第四章 行为通则
一、 自身修养
1、遵循职业道德,热爱本职工作,遵守国家法律、法规和外事旅游纪律,自觉维护宾馆声誉。
2、努力学习相关知识,提高业务技能,争当有理想、有道德、有文化、守纪律的优秀员工。
二、 仪表、仪容
1、员工应经常保持衣冠整洁,不得佩带饰物;男员工头发不过后衣领,鬓角不过耳,不准蓄胡子;女员工不得浓妆艳抹、披头散发;
2、上班应按规定着装,佩工号牌,衣装整洁、挺括,皮鞋保持光亮;
3、站立服务的员工,应精神饱满,面带微笑,敬语服务;
4、不得在宾客面前和公众场所剪指甲、挖鼻、剔牙、打哈气。
三、基本工作要求
1、效率——提供高效率的服务,注重工作上的服务细节,赢得宾客的满意和酒店信誉;
2、责任——严格按岗位职责要求尽职尽责,确保酒店利益不受损害。
3、协作——同事之间、部门之间应同心协力解决疑难;
4、忠实——忠诚老实是员工必须具备的品德,全体员工都有向管理层如实反映情况的义务。
四、工作态度
1、发自内心的微笑,
2、主动得当的称呼,
3、富于情感的问候,
4、规定姿态的站立。
五、忠于职守
遵守考勤制度,不得迟到、早退;在岗期间不得串岗、离岗。
六、服从领导
下级必须服从上级,不得擅自改变或拒绝执行上级的各项决定。原则上不得越级,若遇疑难问题,可先服从后请示。
七、遵守纪律
1、员工上班时间不得与客抢道,遇到同事、宾客或上司行点头礼。
2、非工作需要,在工作时间内,员工不得接待亲朋好友。
3、员工不得索取小费,收得的小费,应上交部门经理,按有关规定给予奖励。
4、不利于团结的话和事不说不做,不搬弄是非。
5、做好交接班工作,交接完毕要签字,交接后再发现问题或交接不清影响工作的由接班人负责。
6、酒店营业区域内,严禁吸烟。
八、工牌与制服
1、工作时间必须在您的左上胸佩戴工牌,遗失收取工本费。
2、员工在工作时间必须穿规定的制服。离职时,须将制服交还人事部。因个人原因非正常损坏或污损制服,由个人负责赔偿。
九、安保检查
员工上下班必须走指定的通道,并主动打开包袋配合保安检查。不得携带与酒店用品类似的东西到酒店。如须有物品带离酒店,须经部门经理担保。
十、拾遗
在酒店范围内,拾到宾客遗留钱、物等,应如数上交,不得私留或传阅,及时送总台登记。若遗失个人财物或有可疑线索,向保安部报告。
十一、赔偿
损坏酒店设施设备、物品以及因责任事故造成酒店损失的,按有关规定赔偿。
十二、客用设施
员工不得使用酒店内任何客用设施。(如餐具、客梯、客用毛巾等)特殊情况部门经理同意除外。
十三、客人投诉
员工将客人的投诉立即向上反映,管理人员应先倾听了解情况,表示理解并道歉,立刻解决,尽可能给于满意补偿和答复。总结案例,与其他员工分享。
第五章 安全守则
一、 治安
1、防盗、防恶性事故的发生是酒店每位员工应尽的职责和义务。
2、下班前认真检查本岗的安全,消除隐患,如发现可疑的人或事和本人不能解决的问题,应及时报告上级领导。
二、 保密
1、对客人的隐私、在店内的消费情况及所交代的事情保密。
2、不得私自向无关人员提供酒店有关业务、经营等方面的资料,无关本职事宜,不得随意作答,并及时上报。
三、 消防安全
由于火灾的危害更为严重,对酒店的效益影响更为巨大,因此必须放到突出位置来抓。
1、酒店属消防重点单位,各岗位员工必须重视加强消防意识、遵守消防条例。
2、员工应认真参加消防知识学习和各种演习,掌握灭火器具的使用方法。
3、下班前每位员工应对工作场所进行安全检查,做好“五关”:关门,关窗,关电,关气,关水;发现隐患及时处理或报告。
4、发现火情,按酒店预案处理。不可乘电梯,即用灭火器,如火势扩大,必须引导客人撤离。
5、不得擅自拉接电源线和使用电热器具、电器设备,不准私自焚烧废纸、废物。消防器材、设备不准挪动,消防通道、消火栓前不准堆放物品。
四、意外
1、发现设备运行不正常,立即报告部门经理或通知工程部。
2、在发生意外的危险区域,必须加设标志,以警告他人不要靠近。
第六章 奖励与处罚
一、奖励
对员工奖励分为精神奖励和物质奖励两种:精神奖励包括班前会和员工大会表扬;物质奖励包括外出参观学习、奖品、奖金、晋级等。
1、对改善酒店经营管理、提高服务质量有重大贡献者;
2、向所在部门提供有价值信息取得效益的;
3、被评为月度优秀员工和年度优秀员工的;
4、推销商品、菜品业绩较好的;
5、以恰当的方式妥善宾客投诉,避免投诉升级的;
6、在服务工作中,受到宾客多次表扬并有点名服务的;
7、利用个人关系,主动为酒店联系会议、住宿和用餐,为酒店赢得效益者;
8、个性化服务、拾金不昧赢得良好声誉的;
9、提出合理化建议,减低低值易耗品使用,有成绩的;
10、发现事故苗头,及时防止重大事故发生,保护酒店财产和生命安全的;
11、积极钻研业务技术(后厨),在重大活动中获得名次的;
12、爱护酒店财产,发现损公肥私或其它浪费行为,积极阻止并及时汇报的;
二、处罚
处罚分为口头警告、经济处罚和开除
处罚权限:
1、口头警告和经济处罚由所在部门管理员根据规章制度进行处罚;(详见各部门各岗位规章制度)
2、开除,由部门负责人说明情况报总经理审批。
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